Jensen Huang ซีอีโอ NVIDIA บริษัทผลิตชิปคอมพิวเตอร์ยักษ์ใหญ่ มูลค่ากว่า 3.1 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 112.9 ล้านล้านบาท) เชื่อว่าผู้นำที่ดีต้องไม่กลัวที่จะ ‘ลงมือทำ’
ก่อนที่จะร่วมก่อตั้ง NVIDIA Huang เคยทำงานเป็นเด็กเสิร์ฟที่ร้าน Denny’s หลายปีต่อมาเขาได้ระดมสมองกับผู้ร่วมก่อตั้งคนอื่นๆ ในร้าน Denny’s แห่งเดิมที่เคยทำงาน
แม้ว่าปัจจุบัน Huang จะมีทรัพย์สินมูลค่าเกือบ 1.08 แสนล้านดอลลาร์ (ประมาณ 3.9 ล้านล้านบาท) แต่เขากล่าวว่า จุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยเหล่านั้นยังคงหล่อหลอมให้เขาเป็นผู้นำธุรกิจอย่างที่เป็นอยู่ในทุกวันนี้
“สำหรับผม ไม่มีงานใดต่ำต้อยเกินไป เพราะจำไว้ว่าผมเคยเป็นคนล้างจานและทำความสะอาดห้องน้ำ” Huang กล่าวในการสัมภาษณ์เมื่อเดือนมีนาคมที่ Stanford Graduate School of Business
Huang เป็นที่รู้จักในฐานะเจ้านายที่ลงมือทำ โดยพนักงานบางคนกล่าวถึงเขาว่า ‘เข้มงวด’ และ ‘เจ้าระเบียบ’ เขาขอให้พนักงานทั่วทั้งบริษัทส่งอีเมลถึงเขาในแต่ละสัปดาห์ พร้อมระบุ 5 สิ่งที่สำคัญที่สุดที่พวกเขากำลังทำ และบางครั้ง Huang ก็เดินไปที่โต๊ะทำงานของพนักงาน เพื่อถามเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการและให้คำแนะนำ
Huang ชอบที่จะแสดงเหตุผลเบื้องหลังคำแนะนำหรือวิธีแก้ปัญหาที่เขาเสนอให้พนักงานเห็น การทำเช่นนี้ช่วยให้บริษัทเติบโตในระยะยาว และ Huang ยังพบว่ามันเป็นรางวัลส่วนตัวและเป็นโอกาสที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ด้วยตัวเอง
Huang พยายามที่จะทำงานที่ซับซ้อนที่สุดให้เสร็จในช่วงเช้าของวัน เพื่อที่หากใครต้องการอะไรจากเขาในช่วงเวลาที่เหลือของวัน เขาจะสามารถ “พูดได้เสมอว่า ‘ฉันมีเวลาเหลือเฟือ’ และฉันก็มีจริงๆ”
ในขณะที่ซีอีโอหลายคนพยายามจำกัดจำนวนคนที่รายงานตรงต่อพวกเขา Huang กลับชอบที่จะมีลูกน้องโดยตรงประมาณ 50 คน ซึ่งโครงสร้างนี้ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของNVIDIA โดยช่วยให้ข้อมูลและกลยุทธ์ไหลเวียนได้โดยตรงระหว่าง Huang และผู้บริหารคนอื่นๆ ของ NVIDIA
“ยิ่งซีอีโอมีลูกน้องโดยตรงมากเท่าไร บริษัทก็จะมีชั้นน้อยลงเท่านั้น ซึ่งช่วยให้เราสามารถรักษาข้อมูลให้ลื่นไหลได้” เขากล่าว
ทั้งหมดนี้เป็นการวางพนักงานของเขาให้อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จและมีส่วนร่วมในความสำเร็จโดยรวมของ NVIDIA
โดย Huang กล่าวที่ Stanford ว่า เป็นหน้าที่ของซีอีโอที่ดีที่จะ “นำผู้อื่นไปสู่ความยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจ ให้อำนาจผู้อื่น สนับสนุนผู้อื่น” เขากล่าวเสริมว่า “นั่นคือเหตุผลที่มีทีมผู้บริหาร คือเพื่อรับใช้คนอื่นๆ ทั้งหมดที่ทำงานในบริษัท”
ภาพ: Gene Wang / Getty Images
อ้างอิง:
