×

หัวหน้าต้องขอบาย! 74% เชื่อว่า Gen Z ทำงานร่วมกันได้ยากกว่าคนรุ่นอื่นๆ โดย 12% ได้ ‘ไล่ออก’ ตั้งแต่สัปดาห์แรก

23.08.2023
  • LOADING...

ด้วยความที่ Gen Z โตมากับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของโลก ทำให้พวกเขามีนิสัยที่เฉพาะตัว ซึ่งส่งผลไปยังการทำงานที่หลายคนอาจต้องขอส่ายหน้า

 

Resume Builder ได้สำรวจความคิดเห็นของผู้จัดการมากกว่า 1,300 คน โดย 74% เชื่อว่า Gen Z ทำงานร่วมกันได้ยากกว่าคนรุ่นอื่นๆ ที่น่าตกใจคือ 12% ของผู้จัดการเหล่านี้ต้องไล่พนักงาน Gen Z ออกตั้งแต่ภายในสัปดาห์แรกของการจ้างงาน

 

ขณะเดียวกันกว่า 50% ระบุว่า พวกเขาเผชิญกับความท้าทาย ‘เกือบตลอดเวลา’ เมื่อต้องทำงานกับ Gen Z ความรู้สึกเหล่านี้สะท้อนถึงความกังวลที่มีมายาวนานเกี่ยวกับความขัดแย้งของคนรุ่นต่อรุ่นในที่ทำงาน

 


ข่าวที่เกี่ยวข้อง:


 

การแพร่ระบาดของโควิดได้เปลี่ยนรูปแบบชีวิตของเราในหลายๆ ด้าน รวมถึงการศึกษาและประสบการณ์การทำงานในช่วงแรกของ Gen Z ดังที่ สตาซี ฮอลเลอร์ หัวหน้าที่ปรึกษาด้านอาชีพของ Resume Builder ชี้ให้เห็นว่า การเพิ่มขึ้นของการศึกษาทางไกลและการทำงานในช่วงยุคโควิด อาจขัดขวางการพัฒนาทักษะการสื่อสารของคน Gen Z “คนรุ่นนี้อาจจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมในเรื่องทักษะทางวิชาชีพ”

 

ปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็นสาเหตุที่ทำให้พวกเขาทำงานด้วยยาก ซึ่งแม้ว่าพวกเขาจะมีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือสื่อสารดิจิทัล แต่พวกเขาอาจขาดทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์บางอย่างที่จำเป็นสำหรับการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากัน

 

โดยผลสำรวจพบว่า 59% ของผู้จัดการต้องการไล่พนักงาน Gen Z ออก ซึ่งนอกจากสัปดาห์แรกแล้ว 27% เกิดขึ้นภายในเดือนแรก สาเหตุหลักมีตั้งแต่การรับรู้ถึงการขาดความพยายาม ไปจนถึงความอ่อนไหวต่อการวิพากษ์วิจารณ์

 

ในทางกลับกัน ผู้จัดการประมาณ 64% แสดงความชื่นชอบในการทำงานกับ Gen X (30%) หรือ Millennials (34%) มีเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้น 4% ที่แสดงความเห็นชอบต่อ Baby Boomers

 

แต่ไม่ใช่ทุกสิ่งจะดูสิ้นหวังสำหรับคน Gen Z เจนนิเฟอร์ สเตปเลตัน จาก Social Rise แนะนำว่า พวกเขาสามารถเพิ่มคุณค่าในที่ทำงานของตนได้ โดยการมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารระหว่างบุคคล การเปิดรับคำติชม และการแสดงความสามารถในการปรับตัว

 

สิ่งที่เกิดขึ้นทำให้ทั้ง Gen Z และนายจ้าง จำเป็นต้องปรับตัว หัวหน้าที่ปรึกษาด้านอาชีพของ Resume Builder ย้ำว่า “สถาบันการศึกษาจำเป็นต้องเตรียมนักเรียนอย่างเพียงพอ รวมทั้งผู้จัดการและผู้นำธุรกิจจะต้องเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับ Gen Z การเลือกปฏิบัติต่อพนักงานอายุน้อยกว่านั้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้พอๆ กับลัทธิแบ่งแยกวัยสำหรับคนรุ่นเก่า”

 

เนื่องจาก Gen Z เป็นส่วนสำคัญของกำลังคนในอนาคต ทั้งสองฝ่ายจึงจำเป็นต้องเชื่อมช่องว่างเหล่านี้ เพื่อการเติบโตและความสำเร็จร่วมกัน

 

อ้างอิง:

  • LOADING...

READ MORE





Latest Stories

Close Advertising
X