MCOT รับมือสื่อทีวีขาลง เดินแผนปลดล็อกที่ดิน 3 ผืน ประเดิม รัชดา-พระราม 9 มูลค่า 9,000 ล้าน เดินหน้าเปิดประมูลปล่อยเช่า สัญญาเช่ายาว 30 ปี พร้อมจับมือพาร์ตเนอร์ รุกตลาด ‘ซีรีส์ AI’

ท่ามกลางมรสุมลูกใหญ่ของอุตสาหกรรมสื่อแบบดั้งเดิม (Traditional Media) โดยเฉพาะทีวรที่กำลังเผชิญหน้ากับภาวะการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) หรือ MCOT ในฐานะรัฐวิสาหกิจด้านสื่อสารมวลชนที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ก็มีความจำเป็นต้องปรับตัว โดยประกาศ ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ‘MCOT Next’

ดร. ญาดา กาศยปนันทน์ กรรมการ รักษาการในตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ อสมท ต้องเปลี่ยนวิธีคิดจากการพึ่งพาเม็ดเงินโฆษณาทางทีวีที่หดตัวลง ไปสู่การสร้างกลไกขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ (New Growth Engine) ด้วยการบริหารทรัพย์สินและรุกคืบสู่โลกดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

โดยแผนหนึ่งในการปรับโครงสร้างธุรกิจของ อสมท ในสร้างรายได้และกระแสเงินสดแหล่งใหม่ คือการบริหารที่ดินทำเลทองผืนใหญ่ที่สุดที่ยังหลงเหลืออยู่ใจกลางย่านธุรกิจอย่าง ย่านรัชดา-พระราม 9 เนื้อที่รวมกว่า 50 ไร่ ซึ่งมีราคาประเมินพุ่งสูงถึงตารางวาละกว่า 400,000 บาท คิดเป็นมูลค่าสินทรัพย์รวมกว่า 9,000 ล้านบาท

โดนที่ดินผืนนี้มีถือว่ามีทำเลที่มีศักยภาพที่สูง ดังนี้

• ทิศเหนือ ติดศูนย์วัฒนธรรมแห่งประเทศไทยและกระทรวงวัฒนธรรม
• ทิศใต้ ติดถนนเทียมร่วมมิตร
• ทิศตะวันออก ติดลำชวดกระทุ่มโพง
• ทิศตะวันตก ติดที่ดินการรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟม.) และศูนย์วัฒนธรรมแห่งประเทศจีน

โดยมีทำเลตั้งอยู่ติดกับสถานี Interchange ร่วมของรถไฟฟ้าถึง 2 สาย ได้แก่ สายสีส้ม ช่วงบางขุนนนท์ – ศูนย์วัฒนธรรม – มีนบุรี ซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการรถไฟฟ้าชุดแรกในช่วงกลางปี 2570 และ สายสีน้ำเงิน ช่วงบางซื่อ – ท่าพระ และหัวลำโพง – บางแค โดยโครงการจะถูกออกแบบให้เชื่อมต่อตรงกับสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินแบบไร้รอยต่อ (Seamless Integration) เพื่อดึงดูดปริมาณผู้ใช้บริการ และเพิ่มมูลค่าการพัฒนาเชิงพาณิชย์สูงสุด

นอกจากนี้ อสมท ยังได้ขจัดข้อกังวลของนักลงทุนเรื่องทางเข้า-ออก โดยเปิดเผยว่าได้ ลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) ร่วมกับ รฟม. เพื่อขอสิทธิ์ใช้ที่ดินของ รฟม. เป็นทางเข้า-ออกสู่ทางสาธารณะจำนวน 2 ช่องทาง ขนาดความกว้างช่องทางละ 20 เมตร พร้อมทั้งมีสิทธิ์ทางเข้า-ออกภาระจำยอมฝั่งกระทรวงวัฒนธรรมที่จะถูกส่งต่อสิทธิ์นี้ให้แก่ผู้ชนะการประมูล

ขณะที่ข้อจำกัดด้านผังเมือง อสมท ได้รับการยืนยันจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องว่า พื้นที่รอบข้างได้ปรับเป็นผังสีแดงทั้งหมดแล้ว และที่ดิน 50 ไร่นี้ กำลังอยู่ในขั้นตอนร่วมกับกรุงเทพมหานครในการปรับเปลี่ยนผังเมืองจากสีน้ำตาลแดงเป็น ‘ผังสีแดง’ (พื้นที่พาณิชยกรรม) ซึ่งคาดว่าจะเสร็จสิ้นภายในปีหน้า ส่งผลให้นักลงทุนสามารถพัฒนาโครงการในรูปแบบมิกซ์ยูส (Mixed-Use) ขนาดใหญ่ ทั้งอาคารสูง อาคารสำนักงาน ศูนย์การค้า หรือโรงแรมระดับชั้นนำได้อย่างเต็มศักยภาพ

ที่ดินเปล่าพื้นที่ 50 ไร่ ย่านรัชดา – พระราม 9 มูลค่า 9,000 ล้านบาท ของ อสมท

กางไทม์ไลน์ประมูลเช่า 30 ปี เผยแผนสำรอง ‘เช่าระยะสั้น’ สร้าง Cash Flow

อสมท ได้เริ่มเปิดขายซองเอกสารประกวดราคา (TOR) สำหรับการเช่าที่ดินระยะยาว 30 ปี ตั้งแต่วันที่ 10 กรกฎาคมที่ผ่านมา โดยมีกำหนดปิดจำหน่ายซองในวันที่ 26 สิงหาคม 2569 สำหรับขั้นตอนถัดไปในไทม์ไลน์ประมูลมีดังนี้

• 2 กันยายน 2569 เชิญผู้ซื้อซองประมูลร่วมประชุมเพื่อชี้แจงรายละเอียดและตอบข้อซักถามเชิงเทคนิคและกฎหมายร่วมกับที่ปรึกษา
• พฤศจิกายน 2569 กำหนดยื่นข้อเสนอโครงการอย่างเป็นทางการ
• พฤษภาคม 2570 คาดว่าจะสามารถประกาศรายชื่อกลุ่มทุนอสังหาริมทรัพย์ระดับบิ๊กเนม (Developer) ของไทยที่ชนะการประมูล

สำหรับผลตอบแทนที่ อสมท จะได้รับตลอดระยะเวลาสัญญา 30 ปี ได้รับการออกแบบโครงสร้างรายได้ออกเป็น 3 ส่วนหลัก ประกอบด้วย เงินกินเปล่า (Upfront Payment), ค่าเช่ารายปี (โดยกำหนดให้มีช่วงเวลายกเว้นค่าเช่าเพื่อก่อสร้างหรือ Grace Period ในช่วง 3 ปีแรก และปรับขึ้นค่าเช่า 10% ทุกๆ 3 ปีตามสูตรคำนวณ), และส่วนแบ่งรายได้จากโครงการ (Revenue Sharing)

อย่างไรก็ดี ดร. ญาดา ประเมินสถานการณ์อย่างรัดกุมท่ามกลางทิศทางธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ยังคงอยู่ในช่วงชะลอตัว โดยจัดเตรียม แผนสอง คือ การปล่อยเช่าระยะสั้น”เพื่อพยุงสภาพคล่องในกรณีที่การประมูลระยะยาวไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ปัจจุบันที่ดินผืนนี้พร้อมใช้งานทันทีเนื่องจากผู้เช่าระยะสั้นรายล่าสุดได้ดำเนินการปรับและปรับถมพื้นที่ให้เรียบร้อยแล้ว

ที่ผ่านมาที่ดินแปลงนี้ได้รับความสนใจเช่าใช้ชั่วคราวอย่างต่อเนื่อง เช่น การจัดเทศกาลดนตรีระดับโลก เช่น งาน S2O ช่วงสงกรานต์ และพื้นที่ถ่ายทำภาพยนตร์ต่างประเทศ ซึ่ง อสมท ประเมินว่า หากจัดตั้งทีมขาย (Sales Team) เพื่อทำการตลาดปล่อยเช่าระยะสั้นอย่างจริงจังตลอดทั้งปี จะสามารถสร้างรายได้หมุนเวียนไหลกลับเข้าสู่องค์กรได้มากกว่า 100 ล้านบาทต่อปี

เดินหน้าลุยแลนด์แบงก์อีก 2 แปลง ‘หนองแขม-บางใหญ่’ ภายในสิ้นปีนี้

นอกเหนือจากแปลงรัชดาฯ แล้ว อสมท ยังเตรียมปลดล็อกทรัพย์สินที่ดินแปลงรองอีก 2 แปลงเพื่อสร้างรายได้ต่อเนื่อง โดยคาดว่าจะเสนออนุมัติและเปิดประมูลเช่าระยะยาวภายในสิ้นปีนี้โดยไม่ต้องรอผลการประมูลของแปลงรัชดาฯ ได้แก่

• ที่ดินแปลงหนองแขม (อดีตสถานีส่งสัญญาณช่อง 3 เดิม) ตั้งอยู่บนผังเมืองสีเหลือง/สีส้ม เป็นย่านที่อยู่อาศัยหนานแน่นปานกลาง และอยู่ติดกับโรงพยาบาล จึงมีศักยภาพสูงในการพัฒนาเชิงพาณิชย์ที่หลากหลาย
• ที่ดินแปลงบางใหญ่ ปัจจุบันเป็นผังเมืองสีเขียวทแยงขาว (พื้นที่อนุรักษ์เกษตรกรรมและจำกัดสิ่งปลูกสร้างแนวราบ) แม้จะมีข้อจำกัดทางผังเมือง แต่ล่าสุดมีกลุ่มเอกชนติดต่อทาบทามเพื่อเสนอขอพัฒนาเป็นศูนย์ข้อมูลคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ (Data Center) แล้ว

เผชิญโจทย์หิน ‘ทีวีดิจิทัลหลังปี 72’ และภาวะสุญญากาศทางนโยบาย กสทช.

อสมท กำลังเผชิญกับอุปสรรคสำคัญในการวางยุทธศาสตร์ระยะยาว เนื่องจากนโยบายของสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) หลังสิ้นสุดใบอนุญาตประกอบกิจการในปี 2572 ยังไม่มีความชัดเจน

ดร. ญาดา ยังสะท้อนความเห็นต่อในอดีตว่า มูลค่าการประมูลใบอนุญาตดิจิทัลทีวีที่สูงเกินจริง ในระดับพันล้านบาทต่อช่อ เป็นปัจจัยหลักที่กัดกินสภาพคล่องและฉุดรั้งองค์กรจนเข้าสู่จุดวิกฤต เช่นเดียวกับผู้ประกอบการช่องอื่นๆ ดังนั้น ในการเปลี่ยนผ่านสู่รอบหน้า อสมท จึงไม่สามารถเสี่ยงทุ่มเงินทุนมหาศาลเพื่อประมูลโครงข่ายทีวีในราคาเดิมได้อีกต่อไป

ยุทธศาสตร์ของช่อง 9 MCOT HD ต่อจากนี้ จึงมุ่งเน้นการเป็นสื่อกลางที่นำเสนอข้อเท็จจริงที่น่าเชื่อถือ มีความเป็นกลางทางข้อมูลและเน้นความเป็นจริง (Fact-based) โดยหลีกเลี่ยงการจัดรายการข่าวที่เน้นประเด็นดราม่ารุนแรงหรือใช้ถ้อยคำหยาบคายเพื่อเรียกเรตติ้ง พร้อมชูรายการหลักเพื่อสังคม เช่น ชัวร์ก่อนแชร์ และรายการเพื่อครอบครัว ควบคู่ไปกับการเตรียมความพร้อมในการถ่ายโอนเนื้อหา (Content) ไปสู่แพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างเต็มตัว หากโครงข่ายทีวีดิจิทัลต้องปิดตัวลงหลังปี 2572

ดร. ญาดา กาศยปนันทน์ กรรมการ รักษาการในตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ อสมท

เล็งบุก ‘ซีรีส์ AI’ ไตรมาส 4 ควงพันธมิตรจีนแชร์รายได้ไร้ต้นทุนโครงสร้าง

เพื่อแก้ไขข้อจำกัดด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อต้นทุนการผลิตคอนเทนต์ ซึ่งปกติแล้วการผลิตละครไทย 1 เรื่อง มีต้นทุนสูงถึง 10-20 ล้านบาท อสมท จึงเปิดเกมนวัตกรรมสื่อด้วยการเตรียมรุก ซีรีส์ AI คุณภาพสูง ภายในไตรมาสที่ 4 ของปีนี้

อสมท ได้เจรจาพันธมิตรกับบริษัทผู้ผลิตโปรดักชันภาพยนตร์ดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยักษ์ใหญ่จากประเทศจีน ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นกลุ่มที่สามารถสร้างงานภาพ AI ได้เนียนและเสมือนจริงใกล้เคียงมนุษย์ที่สุด โดยการผลิตซีรีส์ AI ความยาวประมาณ 1.5 ชั่วโมง โดยทอนย่อยได้ราว 70 ตอนสั้น มีต้นทุนการผลิตต่ำกว่าละครทั่วไปอย่างมาก อยู่ที่ประมาณ 2-3 ล้านบาทต่อเรื่องเท่านั้น

โดยโมเดลธุรกิจของซีรีส์ AI นี้จะมีความพิเศษใน 2 ด้าน ดังนี้

• การผลิตแบบ Dual-Format:ทุกเรื่องจะถูกถ่ายทำและตัดต่อออกเป็น 2 เวอร์ชัน คือ ‘แนวตั้ง’ สำหรับฉายบนแพลตฟอร์มมือถือและแท็บเล็ต และ ‘แนวนอน’ สำหรับออกอากาศผ่านทางหน้าจอทีวีดิจิทัลเพื่อดึงสปอนเซอร์โฆษณา
• โมเดลการร่วมทุนแบบแบ่งปันผลกำไร (Profit-Sharing / Subscription) อสมท จะไม่มีค่าใช้จ่ายในการลงทุนพัฒนาโครงสร้างระบบสตรีมมิงใหม่ แต่จะใช้วิธีเปิดเมนูซีรีส์พิเศษเพิ่มขึ้นบนแอปพลิเคชันเดิมอย่าง MCOT Connect เพื่อให้ผู้ใช้บริการสมัครสมาชิก (Subscribe) และแชร์ส่วนแบ่งรายได้ร่วมกับผู้ผลิตจากจีน

สัญญาณฟื้นตัวครึ่งปีแรก 2569: ขาดทุนลดลง 9% ลีนองค์กร

สำหรับผลประกอบการในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569 (มกราคม – มิถุนายน 2569) ส่งสัญญาณบวกและทิศทางการ Turnaround ที่ดีขึ้น ดังนี้

• ผลขาดทุนปรับตัวลดลง 9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
• ค่าใช้จ่ายภาพรวมลดลง 8% จากปีก่อน โดย อสมท สามารถควบคุมและจำกัดกรอบค่าใช้จ่ายทั้งปีให้อยู่ในระดับประมาณ 1,200 ล้านบาทเศษ
• สภาพคล่องทางการเงินได้รับการปลดล็อก หลังจาก อสมท ได้รับเม็ดเงินชดเชยจากการเรียกคืนคลื่นความถี่จากสำนักงาน กสทช. จำนวน 491 ล้านบาท ซึ่งองค์กรได้นำเงินจำนวนนี้ไปชำระหนี้สินสถาบันการเงินทั้งหมดเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ส่งผลให้ไม่มีภาระดอกเบี้ยจ่ายและคงเหลือเงินสดส่วนต่างมาใช้เสริมสภาพคล่องหมุนเวียนภายในองค์กร