×

รวิศ หาญอุตสาหะ

28 สิงหาคม 2017

Specialist vs. Generalist เชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือรู้แบบกว้างๆ ใครหางานง่ายกว่ากัน

     สองสามปีที่ผ่านมานี้ วงการ HR ถกเถียงกันมากครับ เรื่อง Specialist vs. Generalist โดยกระแสใหม่ที่คนหยิบยกมาคุยกันคือ ยุคนี้คนที่มีความรู้แบบกว้าง (broad) เป็นที่ต้องการของตลาดมากกว่าคนที่เก่งอะไรอย่างเดียวมากๆ รึเปล่า?      ซึ่งแนวความคิดนี้ค่อนข้างจะสวนทางกับค่านิยมช่วงหลายสิบปีที่ผ่านมา ที่มองว่าการเป็น Specia...
17 สิงหาคม 2017

ประกาศรับสมัครงานอย่างไร ให้ได้คนที่มี DNA ตรงกันมาร่วมงาน

     การหาคนมาร่วมงานที่มี DNA เข้ากับองค์กรได้นั้นถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะสามารถตัดสินชะตาความสำเร็จขององค์กรได้เลย และจะยิ่งท้าทายขึ้นไปอีก หากเป็นองค์กรขนาดเล็กที่ยังไม่มีชื่อเสียงมากนัก      สมัยที่เบลค มายคอสกี (Blake Mycoskie) เจ้าของแบรนด์รองเท้าช่วยเหลือสังคมอย่าง TOMS ปลุกปั้นธุรกิจขึ้นมาจากศูนย์ เมื่...
28 กรกฎาคม 2017

ตั้งโจทย์ใหม่ ก็จะเห็นคำตอบใหม่ๆ

     การเลือกใช้มีเดีย (Media) ในการทำการตลาดในยุคนี้ถือเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดโจทย์หนึ่งของนักการตลาด เพราะว่าลูกค้านั้นมีความหลากหลายในการเสพสื่อและมีแบ่งตัวเป็นกลุ่มย่อยๆ มากมาย การทำงานแบบเก่าที่เราเคยทำๆ กันเช่น ถ้าอยากได้กลุ่มแมสแล้วไปซื้อสปอตทีวี สปอตวิทยุ ติดโฆษณาในรถไฟฟ้า จึงไม่ค่อยเวิร์กอีกต่อไป      สิ่งที่...
24 กรกฎาคม 2017

Sabudbob เอเจนซีสายพันธุ์ใหม่ที่เกิดมาเพื่อ SME

     เวลาเราพูดคำว่าลูกค้าของบริษัทครีเอทีฟเอเจนซี เรามักจะนึกถึงบริษัทขนาดใหญ่มีเงินเยอะๆ ก่อนเสมอใช่ไหมครับ แต่เรามักจะไม่คิดถึง SME และ SME ที่ส่วนใหญ่ก็ไม่ค่อยคิดจะใช้หรือติดต่อกับเอเจนซีด้วย เพราะความรู้สึกแรกเลยคือ ‘ต้องแพงแน่ๆ’      ทั้งที่จริง ถ้าจะว่าไปแล้ว ตลาด SME เป็นกลุ่มที่ใหญ่มาก ถือว่าเป็น Blue Ocean...
3 กรกฎาคม 2017

Yeti แค่มุมมองที่แตกต่างก็สร้างมูลค่าได้มหาศาล

     วันนี้อยากมาเล่าเคสหนึ่งที่ดูเหมือนจะธรรมดา แต่ไม่ธรรมดาเลยครับ และเป็นการเล่นกับคำว่า ‘การตลาด’ ได้อย่างน่าสนใจมาก เรื่องที่ว่าก็คือเรื่องของ Yeti แบรนด์แก้วน้ำเก็บความเย็นสุดฮิตนั่นเองครับ      ช่วงนี้น้องๆ ที่ออฟฟิศผมกำลังฮิตแก้วน้ำเก็บความเย็นใบใหญ่ๆ กันอยู่ พอผมเห็นบ่อยเข้าก็เลยสงสัยว่ามันคือแก้วอะไร และเพ...
8 มิถุนายน 2017

Cross Function พลังของการเชื่อมโยงสิ่งที่ไม่เข้ากัน

     ผมเคยอ่านบทความของคุณต้อง-กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร (เจ้าของเพจและหนังสือ 8 บรรทัดครึ่ง) เรื่องหนึ่งครับ      เขาเล่าว่า มีทีมผ่าตัดโรงพยาบาลแห่งหนึ่งอยากปรับปรุงวิธีการผ่าตัดให้รวดเร็วกว่าเดิม แต่แทนที่พวกเขาจะไปดูงานหรือขอคำปรึกษาจากทีมผ่าตัดโรงพยาบาลอื่น      รู้ไหมครับว่าพวกเขาไปปรึกษาใคร? ...

Close Advertising