×
Hi,
MEMBERSHIP
FOR YOU HISTORY EVENTS EDIT PROFILE EDIT CONSENT LOG OUT
×
  1. กุลเวช เจนวัฒนวิทย์

กุลเวช เจนวัฒนวิทย์

ภาพถ่ายมุมสูงแสดงเหตุการณ์ดินถล่มและกระแสน้ำพัดพาเศษซากในพื้นที่ภูเขาของเนปาล
19 กันยายน 2026

ภัยพิบัติชายแดน Nepal–Tibet: หรือ “ฝี” ของโลกร้อนกำลังแตก?

เช้าวันที่ 26 สิงหาคม มวลน้ำแข็ง หิน และตะกอนบนเทือกเขาหิมาลัยพังลงสู่หุบเขา ก่อนนำไปสู่น้ำท่วมฉับพลันและความเสียหายต่อชุมชนและโครงสร้างพื้นฐานบริเวณชายแดน Nepal-Tibet   นักวิทยาศาสตร์ยังไม่ได้สรุปว่า Climate Change เป็นสาเหตุโดยตรง เราจึงไม่ควรรีบจับโลกร้อนใส่กุญแจมือ ถ้าหลักฐานยังไม่ครบ   แต่เรารู้ว่าธารน้ำแข็ง Himalaya กำลั...
ภาพปกแสดงตึกระฟ้าในกรุงเทพฯ สื่อถึงการลงทุนและเศรษฐกิจ
13 กันยายน 2026

ทุนโลกไหลมา แต่ต้องมี “ฝายทางปัญญา”

เงินทุนก็เหมือนน้ำ คำถามสำคัญไม่ใช่เพียง น้ำไหลเข้ามาเท่าไร? แต่คือ เมื่อน้ำไหลผ่านแล้ว ผืนดินของเราชุ่มขึ้นหรือไม่?   ประเด็นสำคัญ   3 คำถามที่บอร์ดควรชวนฝ่ายจัดการขบคิด     นี่คือสิ่งที่ผมนึกถึงหลังฟัง Tonson Santitarn Sathirathai - ดร.สันติธาร เสถียรไทย หรือ ‘ดร.ต้นสน’ พูดเรื่องเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่...
ภาพประกอบแสดงถึงการตัดสินใจของ AI และบทบาทความรับผิดชอบของมนุษย์
5 สิงหาคม 2026

เมื่อ AI ตัดสินใจเก่งขึ้น มนุษย์ยิ่งต้องรับผิดชอบ

AI กำลังช่วยให้องค์กรวิเคราะห์ข้อมูลได้เร็วขึ้น ลดต้นทุน มองเห็นรูปแบบที่ซับซ้อน และตัดสินใจในเรื่องที่มนุษย์เพียงลำพังอาจต้องใช้เวลานานกว่าจะได้คำตอบ แต่สำหรับผู้บริหาร คำถามสำคัญในเวลานี้ไม่ใช่เพียงว่า AI สามารถทำอะไรได้อีกบ้าง แต่คือการตัดสินใจประเภทใดที่มนุษย์ไม่ควรมอบให้เครื่องจักรเป็นผู้ตัดสินแทน   ประเด็นสำคัญ   ถ้า...
4 มิถุนายน 2020

เข้าใจ เข้าถึง แล้วจึงพัฒนา บทบาท Boardroom กับการใช้ Design Thinking ในโลกหลังโควิด-19

หลังโควิด-19 การทำงานของคณะกรรมการบริษัทต้องถูกปรับเปลี่ยนหรือไม่ การทำงานในสถานการณ์ที่แกว่งตัวแรง แปรปรวนตลอดเวลา มีความซับซ้อน มองทะลุได้ยาก (VUCA) คณะกรรมการจะสนับสนุนฝ่ายบริหารเพื่อนำองค์กรไปสู่ความยั่งยืนได้อย่างไร     Design Thinking เป็นแนวคิดการออกแบบที่วิเคราะห์ปัญหาผ่านมุมมองของผู้ใช้ ไม่ใช่ผู้ผลิต ใช้การทำความเข้าใจ ก...
ผู้บริหาร หลังโควิด-19
16 เมษายน 2020

‘กังวลตอนนี้ดีกว่าลนลานเมื่อสายไป’ คำแนะนำสำหรับผู้บริหารในโลกใบใหม่หลังวิกฤตโควิด-19

สงครามไวรัสกำลังพาองค์กรของพวกเรา Fast-Forward ไปยังอนาคตในชั่วพริบตา ไม่ต่างจากการดูหนังไซไฟ ที่สิ่งลี้ลับนำตัวเราข้ามมิติแห่งเวลาไปยังโลกอนาคต โลกหลังสงครามครั้งสุดท้ายของมนุษยชาติ โลกที่เต็มไปด้วยซากปรักหักพังของความรุ่งเรืองในอดีต โลกของคนสายพันธุ์ใหม่ที่คล่องแคล่ว ว่องไว มีพฤติกรรมใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอด    มีองค์กรแบบใหม่ที่พร้...
Duty of Loyalty
13 เมษายน 2020

‘ความยั่งยืนขององค์กร คือความยั่งยืนของคนรอบข้าง’ มุมมองใหม่ Duty of Loyalty ในโลกท่ามกลางวิกฤต

หน้าที่ Fiduciary Duty ของกรรมการบริษัทในโลกใหม่ที่มีความซับซ้อนและสถานการณ์ที่พลิกผันได้ตลอดเวลา ทำให้คณะกรรมการบริษัทควรเริ่มใส่ใจกับคำว่า 'Duty of Loyalty' ซึ่งในอดีตคำคำนี้มักถูกมองเป็นการปฏิบัติหน้าที่ตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด ป้องกันไม่ให้เกิด 'รายการระหว่างกัน' ที่อาจเอารัดเอาเปรียบผู้ถือหุ้นรายย่อย เช่น การเอื้อประโยชน์ให้บริษัทที่ผู้บริหา...

​

Close Advertising