คู่มือเช็คลิสต์เตรียมความพร้อมและสร้างกลยุทธ์พิชิตความยั่งยืน

พณิตตรา เวชชาชีวะ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ Financial Institutions และ ESG Solutions ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย ฉายภาพปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนเทรนด์ด้านความยั่งยืน ไม่ว่าจะเป็นการกำกับดูแลด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มข้นขึ้น ทั้งกฎหมายควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและมาตรฐานสากลต่างๆ ความคาดหวังจากนักลงทุนยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับข้อมูลด้าน ESG การผลักดันจากองค์กรขนาดใหญ่ที่เริ่มขอความร่วมมือจากคู่ค้า SME ไปจนถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่ให้คุณค่ากับสินค้าที่เป็นมิตรต่อโลกมากขึ้น

 

เปลี่ยนแรงกดดันเป็นโอกาสทางธุรกิจ

 

พณิตตรา ชี้ให้เห็นว่าการปรับตัวสู่ความยั่งยืนไม่ได้มีแต่ต้นทุน แต่ยังสร้างโอกาสได้อีกมาก

• โอกาสในการเข้าถึงลูกค้ารายใหญ่: SME ที่มีการจัดการด้านความยั่งยืนจะมีโอกาสเป็นคู่ค้าของบริษัทขนาดใหญ่ได้ง่ายขึ้น
• การลดต้นทุนอย่างยั่งยืน: การใช้เทคโนโลยีและโซลูชันสีเขียว เช่น การติดตั้งโซลาร์เซลล์ หรือการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน สามารถช่วยลดต้นทุนค่าไฟฟ้าและพลังงานได้อย่างชัดเจน
• สร้างจุดขายและธุรกิจใหม่: ความยั่งยืนสามารถเป็นจุดขายใหม่ที่แตกต่างได้ 
• โอกาสในตลาดต่างประเทศ: ตลาดยุโรปและตลาดต่างชาติให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างมาก หากสินค้าของคุณผ่านมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม ก็จะสามารถเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่เหล่านี้ได้ 

“Deloitte ทำวิจัยพบว่าปัจจุบันผู้บริโภค 1 ใน 3 ยอมจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนสินค้าที่มีการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นั่นหมายความว่าตลาดยังมีและผู้บริโภคก็พร้อมซื้อ” พณิตตรากล่าว

 

เช็คลิสต์ความพร้อมสู่โอกาสที่ยั่งยืนด้วย UOB Sustainability Compass

 

“จริงๆ แล้วเรื่องความยั่งยืนสามารถเริ่มจากสิ่งรอบตัว เช่น รู้ว่าเราใช้ต้นทุนเรื่องอะไรมากที่สุด ผลสำรวจพบว่า 9 ใน 10 บริษัท ตระหนักรู้เรื่องความยั่งยืน แต่น้อยกว่าครึ่งที่ยังไม่เริ่มทำจริงจัง เพราะไม่รู้จะเริ่มยังไง” พณิตตรากล่าว

UOB พัฒนาเครื่องมือออนไลน์ ‘UOB Sustainability Compass’ ร่วมกับ PWC เพื่อช่วยให้ SME เริ่มต้นเส้นทางสู่ความยั่งยืนได้ง่ายขึ้น โดยมี 5 ขั้นตอน

• ทำความเข้าใจ: สำรวจว่าคู่ค้า ลูกค้า และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง คาดหวังอะไรจากธุรกิจของคุณในด้านความยั่งยืน
• วัดผล: เริ่มจากข้อมูลพื้นฐานใกล้ตัว เช่น ค่าไฟ ค่าน้ำ ปริมาณขยะและของเสียในแต่ละเดือน เพื่อให้เห็นภาพรวมต้นทุนและผลกระทบของธุรกิจ
• วางแผน: ตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้ เช่น “ปีนี้จะลดค่าไฟลง 5%” จากนั้นวางแผนการลงทุนที่เหมาะสมกับธุรกิจ อาจเริ่มจากสิ่งเล็กๆ เช่นการเปลี่ยนหลอดไฟ LED หรือเครื่องใช้ไฟฟ้าประหยัดพลังงาน ไปจนถึงการลงทุนใหญ่ขึ้น เช่น ติดตั้งโซลาร์เซลล์ หรือการเปลี่ยนเครื่องจักร
• ลงมือทำ: นำแผนไปปฏิบัติจริง โดยสามารถปรึกษาสถาบันการเงินเพื่อขอรับการสนับสนุนได้
• ประยุกต์ใช้กลยุทธ์: ปรับใช้เป็นกลยุทธ์องค์กร สื่อสารกับลูกค้าและพนักงานให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและแผนการปรับตัวด้านความยั่งยืนของบริษัท

พณิตตรา ยกกรณีศึกษาของลูกค้าที่ไม่ได้มองว่าการทำเรื่องความยั่งยืนเป็นต้นทุน แต่เป็นการลงทุนระยะยาวที่คุ้มค่า

• โรงงานเฟอร์นิเจอร์: ใช้ AI ช่วยในกระบวนการผลิต ทำให้ลดของเสียจาก 30% เหลือเพียง 5% และติดตั้งโซลาร์เซลล์ช่วยลดค่าไฟได้เดือนละกว่าล้านบาท
• ธุรกิจส่งออก: ลงทุนในระบบตรวจสอบย้อนกลับ ที่มาของวัตถุดิบเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายของยุโรป ทำให้สามารถขายสินค้าในราคาพรีเมียมได้
• ธุรกิจเฟอร์นิเจอร์: เปิดไฟตลอด 24 ชั่วโมงทำให้ค่าไฟสูง จึงติดตั้งโซลาร์เซลล์และใช้โซลูชัน AI ช่วยจัดการพลังงาน ทำให้ลดต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญ 

 

Ecosystem ที่พร้อมสนับสนุน SME  

 

“ในเรื่องของความยั่งยืน คุณไม่ได้อยู่คนเดียวในเส้นทางนี้ ปัจจุบัน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคการเงิน ภาควิชาการ และเทคโนโลยี พร้อมจะช่วยให้ SMEs ปรับตัวไปได้ด้วยกัน”

• Policy & Institutional Support (นโยบายและการสนับสนุนเชิงสถาบัน) อาทิ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (OSMEP), กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม (DCCE)
• Financial Support (การสนับสนุนด้านการเงิน) อาทิ UOB Sustainable Finance, BOT Transition Finance × FTI CCI, OSMEP โครงการเงินกู้, สิทธิประโยชน์จาก BOI, NIA, กองทุนพัฒนานวัตกรรม ฯลฯ
• Technical Support (การสนับสนุนด้านเทคนิค) อาทิ UOB x Cero, SET Carbon, สถาบันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (FTI CCI), องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (TGO)
• Capacity Building & Collaboration (การพัฒนาศักยภาพและความร่วมมือ) อาทิ SET ESG Academy เครือข่ายความร่วมมือต่างๆ เช่น Thai CBN, CFNT เป็นต้น

 

“นอกจากนี้ UOB ยังมี U-Series Solution แพ็กเกจโซลูชันครบวงจรที่ช่วยธุรกิจลดคาร์บอน ผ่านพลังงานสะอาด (U-Solar), การจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ (U-Energy) และ การขนส่งไฟฟ้า (U-Drive) ครอบคลุมตั้งแต่อาคารไปจนถึงยานพาหนะ รวมทั้ง Financing Package สำหรับผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการลงทุนในโซลูชันบริหารจัดการพลังงาน ผ่าน UOB BizMoney สินเชื่อไม่ใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ผ่อนนานสูงสุด 60 เดือน”

 

พณิตตรา ทิ้งท้ายถึง SME ที่อยากคว้าโอกาสด้านความยั่งยืนมี 3 เช็คลิสต์ที่สามารถทำได้เลยตอนนี้

• Manage your footprint: ประเมินว่าธุรกิจของคุณมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในด้านใด และมีโอกาสทางธุรกิจจากความยั่งยืนอย่างไรบ้าง แล้วเริ่มลองเก็บข้อมูลง่ายๆ ก่อน เช่น ใช้พลังงานเท่าไหร่ น้ำเท่าไหร่ ขยะออกมามากน้อยแค่ไหน ข้อมูลเหล่านี้คือพื้นฐานที่จะใช้ทั้งตอบลูกค้า ตอบคู่ค้า และใช้ในการเข้าถึงเงินทุนสีเขียว
• วางแผนการลงทุน: กำหนดสิ่งที่จะทำก่อน-หลัง ธุรกิจคุณจะโฟกัสที่ไหนก่อน? เช่น ลดค่าไฟ ลดของเสีย หรือปรับบรรจุภัณฑ์ ตั้งเป้าหมายที่ทำได้จริง และมองหาการสนับสนุน ไม่ว่าจะเป็นทางการเงินหรือพันธมิตร ที่จะช่วยเร่งการเปลี่ยนผ่านให้เร็วขึ้น
• Engage with your stakeholders: พูดคุยกับคนรอบข้าง ติดต่อสอบถามคู่ค้า ลูกค้า และสถาบันการเงิน เพื่อให้ทราบถึงความต้องการ ข้อคิดเห็น และหาแนวทางสนับสนุน เพราะคุณไม่ได้อยู่บนเส้นทางนี้คนเดียว