เครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP) ระบุว่า กรณีเข้าซื้อเทสโก้ โลตัส ที่กลุ่ม CP ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (กขค.) ในการเข้าซื้อกิจการกลับมาจากเทสโก้ สหราชอาณาจักร มีเงื่อนไขที่สำคัญคือ ต้องพัฒนา SMEs 10% ต่อเนื่องเป็นระยะเวลา 5 ปี ทำให้คู่ค้าและผู้ประกอบการคลายความกังวล
นอกจากนี้เงื่อนไขการค้าทั้งหมดจะคงไว้แบบเดิม และ CP ไม่มีนโยบายปลดพนักงานแต่อย่างใด ขณะเดียวกัน CP มองว่า หากคู่ค้าอยู่ไม่ได้ CP ก็จะไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้ ซึ่งในหลักการที่แท้จริงแล้ว ความอยู่รอดของธุรกิจ ตลาดและลูกค้าเป็นผู้กำหนด เพราะลูกค้าต้องการสินค้าดี มีคุณภาพ ดังนั้นผู้ประกอบการทุกรายต้องพัฒนาร่วมกัน ก้าวไปด้วยกัน เช่น ในกรณีของแม็คโครเป็นตัวอย่างที่ทำให้เห็นได้ชัด ในการพัฒนาธุรกิจร่วมกัน ก้าวไปด้วยกันอย่างยั่งยืน
ทั้งนี้ ทุกประเทศล้วนมีธุรกิจขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ ที่สนับสนุนกัน เกิดเป็นระบบนิเวศทางธุรกิจ โดยธุรกิจขนาดใหญ่ในแต่ละประเทศมีความจำเป็นในการเป็นกันชนเพื่อแข่งขันกับผู้เล่นระดับโลก ซึ่งในปัจจุบันประเทศไทยเหลือผู้เล่นขนาดใหญ่เพียงไม่กี่ราย ปัจจุบันธนาคาร โทรคมนาคม ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค ล้วนมีเจ้าของเป็นต่างชาติ ดังนั้นการสนับสนุนให้คนไทยร่วมด้วยช่วยกัน โดยธุรกิจใหญ่เปิดตลาดให้ธุรกิจขนาดกลางและเล็ก โดยเฉพาะการพาธุรกิจไทยออกไปแข่งขันในต่างประเทศ จึงมีความสำคัญ
รุจิกร วสุโสภณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พี.เอส.ฟู้ด โปรดักส์ จำกัด ผู้ผลิตแบรนด์ PS Food จำหน่ายเนื้อสุกรแช่เย็น แช่แข็ง และแปรรูปเนื้อสุกรเป็นผลิตภัณฑ์อื่น เช่น หมูสไลซ์ หมู่นุ่ม หมูสเต๊ก หมูหมัก ฯลฯ หนึ่งในธุรกิจ SMEs ที่พัฒนาและเติบโตจนก้าวขึ้นมาเป็น SMEs ขนาดใหญ่ เปิดเผยว่า แบรนด์ PS Food เติบโตจากการเป็นคู่ค้ากับแม็คโครมาอย่างยาวนานกว่า 29 ปี โดยเริ่มทำธุรกิจเป็นคู่ค้าจำหน่ายเนื้อสุกรแช่เย็น แช่แข็ง กับทางแม็คโคร
สำหรับกรณีที่ CP ควบรวมกิจการกับโลตัส เชื่อว่า ไม่มีผลกระทบกับธุรกิจ เนื่องจาก PS Food มีวางจำหน่ายที่เทสโก้ โลตัส อีกช่องทางหนึ่งอยู่แล้ว และมองว่า แม้ CP จะซื้อกิจการ ก็ไม่มีผลกระทบ เพราะเป็นช่องทางการขยายตลาดของสินค้าได้มากขึ้น
พิสูจน์อักษร: ภาวิกา ขันติศรีสกุล
