สำหรับแฟนเพลงของ ‘เทย์เลอร์ สวิฟต์’ ป๊อปสตาร์ชื่อดังระดับโลก ช่วงเวลาที่รอคอยมานานมาถึงแล้ว เมื่อเธอกลับมาแสดงคอนเสิร์ตอีกครั้งหลังจากหายไปตั้งแต่ปี 2018 ภายใต้ชื่อ The Eras Tour กำลังสร้างกระแสในแวดวงดนตรีและส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจ
Ticketmaster ซึ่งเป็นบริษัทขายและจำหน่ายตั๋วยอดนิยม พบว่า มีแฟนๆ ประมาณ 14 ล้านคนที่หลั่งไหลเข้ามาหวังจับจองที่นั่งในคอนเสิร์ตของเธอ น่าเสียดายที่ส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จเนื่องจากตั๋วที่มีอยู่มีจำนวนจำกัดเมื่อเทียบกับความต้องการที่มหาศาล
ข่าวที่เกี่ยวข้อง:
- แค่ตั้งคำถามต่อสิ่งที่ไม่รู้แน่ชัด ‘เทย์เลอร์ สวิฟต์’ ก็พ้นจากการเข้าไปพัวพันกับเว็บสุดฉาวอย่าง FTX
- เทย์เลอร์ สวิฟต์ ผงาดศิลปินหญิงที่ทำรายได้สูงสุดของโลกในปี 2022 ด้วยตัวเลข 3.2 พันล้านบาท
- ‘ทุกครั้งที่ถูกปฏิเสธ จงใช้มันเป็นแรงผลักดัน’ บทเรียนสำคัญจากสุนทรพจน์ของ ‘เทย์เลอร์ สวิฟต์’
ขณะนี้การทัวร์ดำเนินไปอย่างเต็มรูปแบบ แฟนๆ จึงต้องใช้วิธีต่างๆ มากมายในการพยายามจองบัตร วิธีการเหล่านี้บางส่วนรวมถึงการเข้าร่วมในการซื้อขายออนไลน์ผ่านกลุ่ม Facebook การใช้แอปขายตั๋วเช่น StubHub และ SeatGeek และแม้แต่การมีส่วนร่วมกับบัญชี Twitter ที่ออกแบบมาเพื่อจับคู่ผู้ขายและผู้ซื้อตั๋วโดยเฉพาะ
ตัวอย่างเช่น สวิฟต์มีกำหนดจะแสดง 3 รอบที่ MetLife Stadium ในอีสต์รัทเธอร์ฟอร์ด รัฐนิวเจอร์ซีย์ โดยสนามกีฬาสามารถรองรับผู้ชมได้ 82,500 คน แม้จะจุคนได้มากแต่แฟนๆ ก็พยายามควานหาที่นั่งเพื่อเข้าชม โดยตั๋วที่ถูกที่สุดในตลาดขายต่อจะเริ่มต้นที่ประมาณ 1,000 ดอลลาร์ หรือราว 3 หมื่นบาท
ความต้องการบัตรคอนเสิร์ตของสวิฟต์ที่ล้นหลามได้กลายเป็นบทเรียนในโลกแห่งความเป็นจริงเกี่ยวกับกลไกของอุปสงค์และอุปทาน หลักเศรษฐศาสตร์นี้มักสอนโดยใช้ตำราเรียน แต่คอนเสิร์ตของสวิฟต์ให้ความเข้าใจที่จับต้องได้มากกว่า
แฟนๆ บางคนที่มองการณ์ไกลเพื่อซื้อตั๋วหลายใบตั้งแต่เนิ่นๆ กำลังทำตัวเหมือนนายหน้าซื้อขายหุ้นในวอลล์สตรีทหลังจากการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนเป็นครั้งแรก แฟนๆ เหล่านี้กำลังขายตั๋วต่อ ซึ่งโดยปกติแล้วจะมีราคาสูงกว่ามากจึงทำกำไรได้มาก
แม้จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น แต่แฟนๆ หลายคนก็ยินดีจ่ายเงินหลายพันดอลลาร์สำหรับตั๋วที่จำหน่ายครั้งแรกในราคาต่ำเพียง 49 ดอลลาร์ หรือราว 1,700 บาท ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่เรียกว่า ‘ความยืดหยุ่นของอุปสงค์’ (Demand Inelasticity) ในแง่เศรษฐศาสตร์
จนถึงตอนนี้ สวิฟต์ได้เสร็จสิ้นการแสดงคอนเสิร์ตตามกำหนดการของเธอไปแล้วครึ่งหนึ่ง รายงานระบุว่าเธอทำรายได้มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์ หรือ 347 ล้านบาทต่อครั้ง โดยยอดขายตั๋วทำเงินระหว่าง 11-12 ล้านดอลลาร์ในแต่ละครั้ง
ความต้องการตั๋วเป็นปรากฏการณ์สะท้อนให้เห็นในโซเชียลมีเดียด้วยบัญชี Twitter เช่น ‘Eras Tour Resell’ ซึ่งมีผู้ติดตามมากกว่า 150,000 คน โดยช่วยให้แฟนๆ เชื่อมต่อกับผู้ขายที่ยินดีขายตั๋วที่ตรวจสอบแล้วโดยไม่แสวงหาผลกำไร
แฟนๆ บางคนคิดหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการจองตั๋ว ตัวอย่างเช่น แฟนคนหนึ่งซึ่งเป็นเจ้าของสถานที่จัดงานแต่งงานในไอดาโฮ เสนอที่จะแลกเปลี่ยนการใช้สถานที่ของเธอกับตั๋ว แฟนอีกคนซึ่งเป็นเจ้าของร้านพิซซ่าในลุยเซียนาเสนอพิซซ่าฟรีเป็นเวลา 1 ปีเพื่อแลกกับตั๋วคอนเสิร์ต 2 ใบ
แม้จะมีราคาสูงลิ่ว แต่ความต้องการบัตรคอนเสิร์ตของสวิฟต์ยังคงเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง แฟนๆ หลายคนรวมตัวกันนอกสถานที่จัดคอนเสิร์ต โดยหวังว่าราคาขายต่อจะลดลงใกล้กับเวลาคอนเสิร์ต แม้ว่าราคาจะไม่ลดลง แต่แฟนๆ เหล่านี้ก็พอใจที่จะฟังการแสดงของสวิฟต์จากนอกสถานที่จัดงาน ในฟิลาเดลเฟียที่สวิฟต์แสดงเมื่อต้นเดือนนี้ แฟนๆ หลายพันคนฟังคอนเสิร์ตของเธอจากลานจอดรถทุกคืน
เหตุการณ์ทั้งหมดเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าความยืดหยุ่นด้านราคาของอุปสงค์ทำงานอย่างไรในสถานการณ์จริง โดยไม่คำนึงถึงราคาบัตรที่สูงลิ่ว แฟนๆ ต่างแสดงความต้องการที่ ‘ค่อนข้างไม่ยืดหยุ่น’ โดยประเมินค่าประสบการณ์คอนเสิร์ตว่าเป็นสิ่งจำเป็นมากกว่าความฟุ่มเฟือย
สถานการณ์นี้มีนัยทางเศรษฐกิจในวงกว้าง ธนาคารกลางสหรัฐฯ พยายามควบคุมเศรษฐกิจด้วยการเพิ่มอัตราดอกเบี้ยอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามการใช้จ่ายของผู้บริโภคก็เพิ่มขึ้น ความต้องการสินค้าและบริการที่แข็งแกร่งประกอบกับอัตราเงินเฟ้อที่เร่งตัวขึ้น อาจผลักดันให้ธนาคารกลางสหรัฐฯ เพิ่มอัตราดอกเบี้ยต่อไปเพื่อพยายามควบคุมอัตราเงินเฟ้อ
ตั๋ว The Eras Tour ของสวิฟต์เริ่มจำหน่ายครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายน ในช่วงที่เศรษฐกิจเริ่มเย็นลงและมีความกลัวว่าจะเกิดภาวะถดถอย แม้ว่าราคาจะสูงขึ้นและภาวะสินเชื่อเข้มงวดขึ้น ผู้บริโภคยังคงใช้จ่ายต่อไป สิ่งนี้ทำให้นักเศรษฐศาสตร์หลายคนประหลาดใจที่คาดว่าผู้บริโภคจะระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้น
ยิ่งไปกว่านั้น ความกระตือรือร้นของแฟนๆ ของสวิฟต์และความเต็มใจที่จะใช้จ่ายในคอนเสิร์ตของเธอได้ช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจในท้องถิ่นอย่างมีนัยสำคัญ ตัวอย่างเช่น คอนเสิร์ต 2 ครั้งในลาสเวกัสช่วยให้การท่องเที่ยวของเมืองกลับสู่ระดับก่อนโควิดในเดือนมีนาคม เมืองอื่นๆ เช่น แอตแลนตาและบอสตันก็มีการจองโรงแรมและร้านอาหารเพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาเป็นเจ้าภาพจัด Swift’s Eras Tour
จากการศึกษาที่จัดทำโดยบริษัทแม่ของ Ticketmaster คือ Live Nation พบว่า ทุกๆ 100 ดอลลาร์ หรือ 3,000 บาท ที่แฟนเพลงที่อยู่นอกเมืองใช้ซื้อบัตรคอนเสิร์ต นำไปสู่การใช้จ่ายของผู้บริโภคเพิ่มอีก 334 ดอลลาร์ หรือราว 11,500 บาทสำหรับเศรษฐกิจท้องถิ่น
ความต้องการที่เกิดขึ้นในคอนเสิร์ตของ ‘เทย์เลอร์ สวิฟต์’ เป็นบทเรียนในชีวิตจริงในด้านเศรษฐศาสตร์ โดยเฉพาะหลักการของอุปสงค์และอุปทาน ความยืดหยุ่นของราคา และพฤติกรรมผู้บริโภค แม้ว่าราคาบัตรจะสูงและมีความท้าทายทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น แต่ผู้บริโภคก็ยังเต็มใจที่จะใช้จ่ายกับประสบการณ์ที่พวกเขาให้ความสำคัญ
ภาพ: John Shearer/TAS23/Getty Images for TAS Rights Management
อ้างอิง:
