ธุรกิจครอบครัว

จากบทความที่แล้ว เราได้เรียนรู้กลยุทธ์ระยะยาวที่เจ้าของธุรกิจครอบครัวทั่วโลกได้เลือกหรือพิจารณาที่จะเลือกใช้หลังจากที่ได้ดำเนินการอย่างเร่งด่วนเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะหน้ากันไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็น กลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Responsibilities Strategy) กลยุทธ์การแปลงโฉมธุรกิจ (Business Transformation Strategy) และกลยุทธ์ขันติและการไม่ผลีผลาม (Exerci...

หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญของธุรกิจครอบครัวคือ มุมมองความสำเร็จ กล่าวคือในขณะที่ผลกำไรและเงินปันผลเป็นตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ ความสำเร็จในธุรกิจครอบครัวนั้นอาจถูกกำหนดโดยมีวัตถุประสงค์ทั้งทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน เช่น การสืบทอดข้ามรุ่น ภาพลักษณ์ การยอมรับจากสังคม ชื่อเสียงและธรรมาภิบาล วัตถุประสงค์ที่ไม่ใช่ทางการเงินเหล่านี้เป็นอีกปัจจัยที...

ธุรกิจครอบครัวมีบทบาทที่สำคัญทางเศรษฐกิจในหลายประเทศทั่วโลก ไม่เพียงแต่มีส่วนสำคัญต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (Gross Domestic Product หรือ GDP) ของแต่ละประเทศเท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดการจ้างแรงงานจำนวนมากทั่วโลกอีกด้วย ในส่วนของประเทศไทย รากฐานกลุ่มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ล้วนมาจากธุรกิจครอบครัวเช่นกัน ดังนั้นธุรกิจครอบครัวน่าจะมีผลอย่างมากต...

จากการเข้ามารับช่วงต่อธุรกิจครอบครัวสู่การสร้างงานออกแบบบ้านที่บ่งบอกความเป็นตัวตน   จิว-ณรงค์ชัย จิราพาณิชกุล นักออกแบบบ้านที่เน้นการออกแบบจากความชอบส่วนตัวของตัวเองที่เชื่อว่าความสวยควรมีหลายองค์ประกอบ และควรสนุกกับการใช้สีสัน สร้างความโดดเด่นไม่เหมือนใครในแบบ Villa Vinotto   [IN PARTNERSHIP WITH modernform]...

วิกฤตการณ์โรคระบาดโควิด-19 ที่ถาโถมมาหลายระลอก คงสร้างความวิตกกังวลให้แก่ผู้เป็นเจ้าของธุรกิจไม่มากก็น้อย เจ้าของธุรกิจครอบครัวทุกคนมีความหวังและความต้องการให้ธุรกิจที่สร้างขึ้นและสืบทอดมาเป็นระยะเวลายาวนานสามารถส่งต่อไปชั่วลูกชั่วหลาน    อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว แม้จะไม่มีโรคระบาดโควิด-19 ก็มีปัจจัยอีกหลายประการที่อาจมีผลกระ...

ร้านอาหารครอบครัวที่ใครหลายคนต้องเคยไปอย่าง 13 เหรียญ เปิดสาขาใหม่ที่ซอยสุขุมวิท 49/11 หลังจากที่ไม่ได้ขยายสาขามากว่า 10 ปี ในสาขาใหม่นี้ 13 เหรียญคิดใหม่ทำใหม่ทั้งหมดด้วยไอเดียของทายาทรุ่นที่ 2 ที่ตามหา Pain Point จนเจอว่า 13 เหรียญมีเมนูให้เลือกเยอะเกินไปถึง 300 เมนู ทำให้คุมมาตรฐานได้ยาก บางเมนูในหนึ่งเดือนนั้นมีลูกค้าสั่งเพียงแค่ 2-3 คนเท่านั้น...

ซีรีส์ ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจด้วยจุดแข็งของธุรกิจครอบครัว (ตอนที่ 4)   ถึงแม้ว่าธุรกิจครอบครัวจะมีความได้เปรียบในหลายๆ ด้าน แต่ก็ยังมีจุดอ่อนที่ทายาทรุ่นต่อไปต้องพัฒนาเมื่อเข้าสู่ธุรกิจเพื่อรับตำแหน่งหน้าที่ใหม่ และก้าวขึ้นเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่รวดเร็วของธุรกิจครอบครัว CEO ของธุรกิจครอบครัวอาจคิดหนักขึ้นเรื่องการเกษียณอายุ เพราะการ...

ซีรีส์ ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจด้วยจุดแข็งของธุรกิจครอบครัว (ตอนที่ 1)    ระยะเวลากว่า 1 ปีที่ผ่านมา วิกฤตโควิด-19 ได้เปลี่ยนวิสัยทัศน์ของ CEO ทั่วโลกในหลากหลายมิติ และได้พิสูจน์ความเป็นผู้นำในการเผชิญกับความไม่แน่นอนทั้งในระดับบุคคล ธุรกิจ และระดับชาติ   ผลสำรวจ KPMG CEO Outlook ในช่วงเดือนมกราคม 2563 ก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-1...

PwC Thailand แถลงผลการสำรวจธุรกิจครอบครัวทั่วโลกปี 2018 (Global Family Business Survey 2018) โดยเก็บข้อมูลจากผู้บริหารระดับสูง 2,953 ตัวอย่างใน 53 ประเทศและเขตการปกครองรวมถึงประเทศไทย โดยพบว่าธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่จะเติบโตสูงสุดในรุ่นของผู้บุกเบิกธุรกิจ หรือคนรุ่น 1 และลดหลั่นลงมา ใครผู้บริหารรุ่นถัดไป เนื่องจากขนาดธุรกิจที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ จึงเติบโ...