ธนัย ชรินทร์สาร

ธุรกิจเก่าแก่ที่รุ่นลูกเข้าไปช่วยครอบครัวดูแล ควรเริ่มหา Growth Drivers อย่างไร ในวันที่กำไรยังไปได้ดี แต่ไม่รู้ว่าจุดแข็งคืออะไร และยังไม่เห็นทิศทางไปต่อ เคน นครินทร์ และ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group Strategy Essential เปิดคลินิกค้นหา Growth Strategy ในเอพิโสดนี้   ...

ในช่วงวิกฤตที่เต็มไปด้วยความท้าทายและทางแยกที่หลายคนยังไม่รู้ว่าควรทำอย่างไรต่อ คำถามสำคัญนอกเหนือจากทำอะไร อย่างไร คือการถามว่าเมื่อไร เมื่อไรที่ธุรกิจควรเดินหน้าต่อ และเมื่อไรที่ควรพอแล้ว ซีรีส์ Strategy Clinic เอพิโสดนี้ เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group...

The Secret Sauce: Strategy Clinic เปิดรับผู้ป่วยรายแรก กรณีศึกษาจากร้านทำฟันที่อยู่ในช่วงขาขึ้น ด้วยจำนวนคนไข้ที่เพิ่มขึ้นทำให้ตัดสินใจลงทุนเพิ่ม ทว่า วิกฤตโควิด-19 ส่งผลให้ภาพรวมกำลังซื้อลดลง บวกกับคลินิกมากมายหันมาแข่งขันกันที่ราคาเพื่อดึงดูดลูกค้า เขาควรลงมาสู้ในสมรภูมิราคาหรือไม่ กลยุทธ์หลังจากนี้ควรเป็นอย่างไร   เคน นครินทร์ คุยกับ ...

เมื่อความสำคัญของกลยุทธ์เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณในช่วงวิกฤต ตอนแรกของซีรีส์ Strategy Clinic ชวนคุณมองกลับไปที่ก้าวแรกของการวางกลยุทธ์ วาดตาราง 2x2 เพื่อหารูปแบบกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ   เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group Strategy Essential   ...

เมื่อสถานการณ์ความไม่แน่นอนในอนาคตส่งผลให้เป้าหมายของธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลงไป จากการมุ่งสู่กำไรสูงสุดเป็นการมุ่งเน้นเสถียรภาพ    3 เสาหลักที่จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตและมีกำไรได้อย่างมั่นคงคืออะไร   เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของเพซปุ๊กเพจและกรุ๊ป Strateg...

พบกับ Framework และกลยุทธ์ที่จะช่วยพัฒนายอดขายและผลกำไรของบริษัทคุณ ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจถดถอย   เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group Strategy Essential     Boston Consulting Group หรือ BCG ได้ทำการวิจัยและรวบรวมสถิติผลประกอบการข...

Time Index  00:20 ย้อนถึงตอนที่ 1 แบบสั้นๆ  01:28 ขั้นตอนการวางกลยุทธ์ 06:44 กระบวนการตีกรอบ 14:42 การสำรวจ (Scanning) 20:54 Multiple Future 31:32 กระบวนการเลือก 38:08 การวางแผน (Planning) 44:10 การลงมือทำ 55:22 Mindset ของผู้นำต่อไอเดียของลูกน้อง 58:57 สิ่งที่อยากฝากถึงคนทำธุรกิจในอนาคต   &nbs...

Time Index  02:42 ทำไมกลยุทธ์บนความไม่แน่นอนจึงสำคัญ 06:31 คอนเซปต์ของคำว่าอนาคต 13:51 การสร้าง Vision ที่ถูกต้อง 23:32 ทำอย่างไรเราถึงจะเป็น First Mover 32:00 Alternative Future 45:00 เรียนรู้จากความล้มเหลวของบริษัท Garmin 53:24 สิ่งที่อยากจะเตือนในการทำนายอนาคต     กลับมาอีกครั้งตามคำเรียกร้อง! เคน...

ผู้นำต้องทำอย่างไรถึงสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ดีให้ตนเองและองค์กร   ในยุคที่ทุกคนต่างรู้ดีว่ากลยุทธ์คือหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า แต่เมื่อถึงเวลาลงมือทำจริง ผู้นำจำนวนไม่น้อยกลับคิดไม่ออก ไม่รู้ว่าควรเริ่มต้นไปทางไหน จนท้ายที่สุดก็ต้องจ้าง Outsource เข้ามาช่วย ซึ่งแน่นอนว่าข้อดีคือพวกเขามีความเชี่ยวชาญ แต่หากมองอีกด้าน กว่าจะอ...