ซีอีโอ OR ลุยเร่งเครื่องปั้นกำไรจากธุรกิจกลุ่ม Non-Oil วางนโยบายในปี 2573 เพิ่มสัดส่วนเป็น 50% ใกล้เคียงกับกลุ่มธุรกิจน้ำมัน พร้อมชี้แจงสาเหตุปิดตัว Texas Chicken เล็งหาธุรกิจอาหารใหม่มาทดแทน
ดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR เผยว่า แผนธุรกิจระยะยาวของบริษัทในปี 2573 มีนโยบายเพิ่มสัดส่วนกำไรที่มาจากธุรกิจกลุ่ม Non-Oil เป็น 50% ของกำไรทั้งหมดของบริษัท เพิ่มจากปัจจุบันที่มีสัดส่วนกำไรจากธุรกิจ Non-Oil อยู่ที่ราว 30% อีก 70% มาจากกลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับน้ำมัน (Oil) เพื่อมาเสริมทัพให้กับธุรกิจของบริษัท ขณะที่ธุรกิจกลุ่ม Oil ก็จะยังมีการเติบโตต่อเนื่อง
ข่าวที่เกี่ยวข้อง:
ทั้งนี้ ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างในช่วงการศึกษารายละเอียดแผนการลงทุน รวมถึงงบลงทุนที่จะใช้ลงทุนในธุรกิจโรงแรม คาดว่าจะได้ข้อสรุปแผนการลงทุนภายในไตรมาส 4/67 จากนั้นจะนำเสนอต่อคณะกรรมการ (บอร์ด) ให้พิจารณาต่อไป
“คณะกรรมการของบริษัทต้องการให้ไปศึกษาข้อมูลการลงทุนในธุรกิจโรงแรมเพิ่มขึ้น เพราะวิธีการทำงานทั้งฝ่ายจัดการกับกรรมการของบริษัทต้องคุยกัน เพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่เราจะตัดสินใจเป็นสิ่งที่ดีที่สุด อยากให้ทำข้อมูลมาเพิ่ม เพื่อให้เห็นสภาพตลาดมากขึ้น รวมถึงภาพของเศรษฐกิจเป็นอย่างไร พาร์ตเนอร์ที่เลือกมาคือใคร ส่วนการลงทุนจะมีจำนวนโรงแรมกี่แห่ง ต้องพิจารณาร่วมกันทั้งสภาพเศรษฐกิจ, พาร์ตเนอร์ และโลเคชัน” ดิษทัตกล่าว
นอกจากนี้ บริษัทยังอยู่ระหว่างการศึกษาการลงทุนในธุรกิจกลุ่มอาหารใหม่ๆ เพื่อเข้ามาทดแทนธุรกิจ Texas Chicken ที่มีการปรับพอร์ตธุรกิจ ซึ่งประกาศยุติกิจการไปแล้วช่วงก่อนหน้านี้
“OR เรา Revisit พอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของธุรกิจแล้ว จึงมีการปรับพอร์ต เราคงไม่พูดเรื่องการขาดทุน เรามองว่าพอร์ตโฟลิโอไหนที่มันไม่ใช่ก็ต้องปรับเปลี่ยน ตอนนี้ธุรกิจอาหารก็กำลังหาตัวที่จะมาแทน Texas Chicken อยู่ ซึ่งจะพยายามให้ได้เร็วที่สุด” ดิษทัตกล่าว
