ในยุคที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โจทย์ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกไม่ได้อยู่ที่การสร้าง ‘พื้นที่ให้เช่า’ แต่อยู่ที่การออกแบบ ‘ระบบนิเวศของการใช้ชีวิต’ ที่ตอบสนองความต้องการของผู้คนได้ในทุกช่วงเวลาของวัน
ประเด็นสำคัญ
นี่คือหลักคิดที่ ALLY วางไว้เป็นแกนกลางของการพัฒนาเครือข่ายคอมมูนิตี้มอลล์และมิกซ์ยูสทั่วประเทศ
จาก Retail Space สู่ Lifestyle Community
ALLY นิยามตัวเองว่าเป็นพันธมิตรที่ร่วมสร้างคุณค่า และเติบโตไปด้วยกันกับผู้คนในคอมมูนิตี้ แนวคิดนี้สอดคล้องกับหลักการที่นักผังเมืองเรียกว่า ‘Third Place’ หรือพื้นที่ลำดับที่สามของชีวิต ถัดจากบ้านและที่ทำงาน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ผู้คนแวะเวียนเข้ามาโดยไม่ต้องตั้งใจ และกลายเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันโดยธรรมชาติ
ด้วยหลักคิดนี้ ALLY จึงออกแบบพื้นที่ให้ครอบคลุมมิติของชีวิตอย่างเป็นระบบ ผ่านองค์ประกอบ 6 ด้าน ได้แก่ Eat, Work, Learn, Wellness, Play และ Shop ซึ่งแต่ละองค์ประกอบถูกวางโครงสร้างให้เชื่อมโยงและส่งเสริมซึ่งกันและกัน
ผลลัพธ์คือพื้นที่ที่ทำหน้าที่เหมือน “ห้างหน้าบ้าน” กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่ทุกคนต้องไปเป็นชีวิตร่วมกัน
ลองนึกถึงเช้าวันธรรมดาที่บางคนแวะทำงานที่ co-working ก่อนประชุม บ่ายวันเสาร์ที่เด็กๆ เรียนพิเศษ ขณะพ่อแม่นั่งจิบกาแฟรอที่คาเฟ่ หรือเย็นวันธรรมดาที่คนทำงานแวะออกกำลังกายก่อนกลับบ้าน ความหลากหลายของกิจกรรมเหล่านี้คือดัชนีชี้วัดความสำเร็จของโมเดลนี้
โมเดลธุรกิจที่โตไปพร้อมย่าน
วันนี้ ALLY ดูแลคอมมูนิตี้มอลล์และโครงการมิกซ์ยูสรวม 17 แห่ง ปักหมุดอยู่ในทำเลที่อยู่อาศัย ย่านการค้า และพื้นที่ท่องเที่ยวสำคัญ ทั้งในกรุงเทพฯ และเชียงใหม่
พลิกบทบาทจากผู้พัฒนาและบริหารอสังหาริมทรัพย์ สู่ “Urban Experience Platform” หรือแพลตฟอร์มที่ออกแบบประสบการณ์การใช้ชีวิตของคนเมือง ภายใต้แนวคิด “WHERE LIFE FEELS RIGHT”
ในจำนวนนี้ 15 โครงการอยู่ภายใต้ ALLY REIT กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่นักลงทุนซื้อขายได้ผ่านตลาดหลักทรัพย์ฯ
หลักการสำคัญที่ ALLY ยึดถือมาตลอดคือ การไม่ทำโครงการแบบ “one-size-fits-all” แต่ละพื้นที่จะถูกออกแบบให้เข้ากับจังหวะชีวิตและบริบทของคนในย่านนั้นจริงๆ
ALLY REITยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง จาก 10 โครงการเมื่อ 5 ปีก่อน ขยับมาเป็น 15 โครงการในวันนี้ พร้อมเป้าหมายต่อไปที่ 18 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 15,000 ล้านบาท สะท้อนว่าโมเดล Lifestyle Community ไม่ใช่สูตรสำเร็จตายตัว แต่เป็นกรอบความคิดที่ปรับตามความต้องการของคนเมืองที่เปลี่ยนไปทุกวัน
Active Asset Management สูตรที่ทำให้ Lifestyle Community ไม่มีวันล้าสมัย
หากวิเคราะห์ให้ดีจะเห็นว่าความสำเร็จของ Lifestyle Community เกิดขึ้นจากการบริหารสินทรัพย์เชิงรุก (Active Asset Management) โดยยืนอยู่บนหลักการสำคัญสามข้อ
- Tenant Mix Optimization คัดเลือกและยกระดับร้านค้าให้ตามทันไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในแต่ละพื้นที่
- Space Rezoning ปรับผังการใช้พื้นที่ใหม่อยู่เสมอ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับพื้นที่
- Renovation & AEI รักกษาความสดใหม่ของพื้นที่ด้วยการีโนเวทอย่างต่อเนื่องให้สอดคล้องกับบริบทที่เปลี่ยนไป
หลักการทั้งสามนี้คือสิ่งที่ทำให้ผู้ใช้บริการ ‘รู้สึกได้’ ถึงความเรียบง่ายและความคุ้นเคย ทั้งที่ไม่เคยเห็นกระบวนการบริหารอันซับซ้อนที่ทำงานอยู่เบื้องหลังเลยสักครั้ง
มากกว่าพื้นที่ คือที่ที่ชีวิตเกิดขึ้นจริง
ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่พิสูจน์ว่า ความสำเร็จของ ALLY ไม่ได้วัดกันด้วยขนาดพื้นที่หรือจำนวนโครงการ แต่ชี้วัดว่าพื้นที่นั้นกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตคนได้มากแค่ไหน ช่วยให้ชีวิตในทุกๆ วันของผู้คนดีขึ้นได้อย่างไร และเป็นระบบนิเวศที่เติบโตไปพร้อมกับคนที่ใช้ชีวิตอยู่ตรงนั้นจริงๆ
‘ALLY – More Than a Place, It’s Where Life Happens.’
