เจ้าพ่อโปรเจกต์

ทักษะสำคัญสุดๆ ข้อหนึ่งของหัวหน้าหรือผู้บริหาร คือการ Prioritize ว่างานอะไร ‘ต้องทำ’ และจัดสรรกำลังคนและทรัพยากรให้งานเสร็จสิ้นลงได้   ปัญหาของบางองค์กรคือ เต็มไปด้วยสารพัดโปรเจกต์ใหม่ ผมก็เป็นครับ เพราะเป็นคนคิดอะไรแล้วอยากทำไปหมด จนได้รับฟีดแบ็กจากทีมงานว่า ชอบคิดอะไรใหม่ๆ ตลอด แต่คนทำทำไม่ทัน ตัวคนสั่งเองจำไม่ได้หรอกว่าโปรเจกต์ที่ทำอย...