×

ศศินทร์ จับมือ MIT Sloan จัดประชุมนานาชาติ สร้างผู้นำยุคใหม่ด้วย Action Learning

23.03.2026
  • LOADING...
ภาพบรรยากาศการประชุมนานาชาติ Sasin X MIT Sloan ว่าด้วยการสร้างผู้นำยุคใหม่ด้วย Action Learning

วันนี้ (23 มีนาคม) สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (Sasin) ร่วมกับ MIT Sloan School of Management จัดการประชุมนานาชาติ ‘Sasin X MIT 2026: Leading Through Action for Tomorrow’s World’ ณ สถาบันบัณฑิตฯ ศศินทร์ นับเป็นเวทีสำคัญที่ผสานความร่วมมือระหว่างสองสถาบัน เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ในหัวข้อที่กำลังเป็นกระแสของโลกอย่าง ภาวะผู้นำ การเรียนรู้เชิงปฏิบัติ การเป็นผู้ประกอบการ และเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์

 

ศาสตราจารย์ เอียน เฟนวิค ผู้อำนวยการสถาบัน Sasin ร่วมขึ้นกล่าวในพิธีเปิดงาน โดยกล่าวถึงภาพรวมของอิสรภาพและพฤติกรรมมนุษย์ในยุค AI รวมถึงอิสระในการลงมือทำ (Freedom to Act) พร้อมอ้างอิงสุนทรพจน์ของ ธีโอดอร์ รูสเวลต์ อดีตประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา เพื่อเน้นย้ำว่า คนที่สำคัญที่สุดไม่ใช่ผู้วิจารณ์ แต่คือ ‘ผู้ที่ลงมือทำ’ และสุนทรพจน์ของมาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ นักต่อสู้เพื่อสิทธิพลเมืองชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน ที่ว่า ในท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่เราจดจำได้ไม่ใช่คำพูดของคนอื่น แต่คือ ‘การเพิกเฉยไม่ลงมือทำของเพื่อนเรา’ เพื่อโยงเข้าสู่หัวใจสำคัญของงานเสวนาในวันนี้ ซึ่งให้ความสำคัญกับ ‘การปฏิบัติ’ (Action)

 

ขณะที่ ชาติศิริ โสภณพนิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นกรรมการที่ปรึกษา Sasin และประธาน MIT Sloan ASEAN Office Advisory Council ได้ขึ้นกล่าวถึงความสำคัญของการศึกษาในยุคแห่งความผันผวน ความต้องการรูปแบบการศึกษาแนวใหม่ รวมถึงความสำเร็จของ Sasin และ MIT ในด้านนวัตกรรมการศึกษา โดยเฉพาะความสำเร็จของ ‘Sasin-MIT Action Learning Lab’ ก่อนที่จะต่อยอดเป็น งานเสวนาในครั้งนี้

 

ทางด้าน ศาสตราจารย์ ดร. ปาริชาต สถาปิตานนท์ รองอธิการบดี ด้านวิชาการและการเชื่อมโยงกับสังคม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้กล่าวถึง ความสำเร็จตลอด 1 ทศวรรษของ Global Action Learning Lab ซึ่งเป็นโมเดลการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติ (Action Learning) ที่ทรงพลังของทั้งสองสถาบัน รวมถึงความร่วมมือต่างๆ โดยเฉพาะในมุมที่เกี่ยวข้องกับ AI ที่จะเข้ามามีบทบาทในการปรับเปลี่ยนวิธีการเรียนรู้ และการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อสร้างผู้นำที่สามารถบริหารจัดการความซับซ้อน (Complexity) และสร้างผลกระทบเชิงบวก (Meaningful Impact) ให้กับทั้งประเทศไทยและสังคมโลก

 

ส่วน เดวิด คาโปดิลูโป ผู้ช่วยคณบดี จาก MIT Sloan School of Management ขึ้นกล่าวปิดท้ายช่วงเปิดงาน โดยกล่าวถึงปรัชญาการเรียนรู้ของ MIT อย่าง ‘Mens et Manus’ (คิดและทำ) ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่า สถาบันแห่งนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ (Action Learning) พร้อมทั้งเน้นย้ำว่า ประสบการณ์จริงสำคัญกว่าแค่ในห้องเรียน

 

ก่อนที่ ศาสตราจารย์ ยาเชงฮวง ผู้เชี่ยวชาญจาก MIT Sloan จะขึ้นกล่าวปาฐกถาพิเศษ เกี่ยวกับ Action Learning โดยระบุว่า การดึงนักศึกษาออกจากห้องเรียน เพื่อมาเรียนรู้ทักษะที่จับต้องไม่ได้ (Intangible Knowledge) ‘จำเป็นมาก’ ต่อการบริหารองค์กร ผ่านกระบวนการ ‘คิด ลงมือทำ และทบทวน’ (Think, Act, Reflect) โดยนำความรู้ที่ได้จากในห้องเรียนไปประยุกต์ใช้จริง ทั้งยังกล่าวว่า Action Learning ผ่านเคสที่มี ‘ปัญหาจริงๆ’ และต้องการทางออก จะทำให้นักศึกษาได้เรียนรู้จากปัญหามากกว่าจากความสำเร็จ

 

อาจารย์ฮวงยังคาดการณ์อีกว่า AI จะเข้ามาสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับการเรียนการสอนในห้องเรียนแบบเดิมที่เน้นทฤษฎีและการทำโจทย์ แต่ Action Learning จะเป็นเหมือน ‘เกราะป้องกัน’ เพราะมุ่งเน้นการสร้างทักษะที่ AI ทำแทนไม่ได้ เช่น การตัดสินใจจากประสบการณ์ การทำงานเป็นทีม การทำความเข้าใจบริบทที่หลากหลาย และการรับมือกับความไม่แน่นอนของโลกธุรกิจจริง

 

ขณะที่ รศ.ดร. ปิยะชาติ ภิรมย์สวัสดิ์ รองผู้อำนวยการสถาบัน Sasin ขึ้นกล่าวปาฐกถาพิเศษ เกี่ยวกับทิศทางของการศึกษาด้านการบริหารจัดการใน ‘โลกอนาคต’ พร้อมฉายภาพรวมแนวโน้มและความท้าทายของโลก 3 ด้านหลัก ได้แก่ 1. วิกฤตประชากรศาสตร์ (Demographic Disruption) 2. วิกฤตสิ่งแวดล้อม (Environmental Disruption) และ วิกฤตภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitical Disruption) โดยสิ่งที่จะช่วยให้องค์กรต่างๆ อยู่รอดได้คือ ‘ความยืดหยุ่น’ หรือ ‘ความสามารถในการฟื้นตัว’ (Resilience) และ ‘การรู้จักกระจายความเสี่ยง’ (Diversification)

 

ส่วน รัฐพล ภักดีภูมิ ประธานกรรมการ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด ได้ร่วมกล่าวปาฐกถาพิเศษ ภาพรวมความสำเร็จและความท้าทายของไปรษณีย์ไทยที่มีอายุครบ 143 ปีในปีนี้ พร้อมถ่ายทอดประสบการณ์ว่า ไปรษณีย์ไทย รับมือกับปริมาณจดหมายลดลง การแข่งขันที่ดุเดือด รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ผ่าน 3 กลยุทธ์นวัตกรรมเพื่อการปรับตัว (Major Initiatives) ได้แก่ Postman Cloud, Prompt Post และ Digital Infrastructure Identification (DID) เพื่อยกระดับจาก ‘ผู้ส่งของ’ ไปสู่ ‘ผู้ให้บริการข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐาน’

 

นอกจากนี้ยังมีการบรรยายพิเศษ และการเสวนาโดยคณาจารย์จากทั้งสองสถาบันฯ และผู้ทรงคุณวุฒิระดับนานาชาติอีกด้วย นับเป็นโอกาสครั้งสำคัญสำหรับผู้นำองค์กรที่ต้องการต่อยอดวิสัยทัศน์ ผู้ประกอบการ ผู้กำหนดนโยบาย นักศึกษา รวมถึงผู้สนใจทั่วไป เพื่อเตรียมพร้อมสู่ความเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจแห่งอนาคต

  • LOADING...

READ MORE




Latest Stories

Close Advertising