Psychological Safety คุณรู้สึกปลอดภัยทางใจในที่ทำงานแค่ไหน

คุณรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมไหม

คุณกล้าแสดงความคิดเห็นในที่ประชุมแค่ไหน

คุณกลัวหัวหน้าตัดสินไอเดียหรือเปล่า

Psychological Safety หรือการสร้างพื้นที่ปลอดภัยในที่ทำงาน กลายเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงบ่อยขึ้นเรื่อยๆ ในวันที่ซีอีโอต้องการพนักงานที่กล้าคิด กล้าพูด กล้าแสดงออก แต่หลายครั้งวัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่กลับตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง

ลองมาสำรวจกันหน่อยว่า องค์กรของคุณมี Psychological Safetyระดับไหน

ระดับที่ 1 Inclusion Safety

พนักงานรู้สึกปลอดภัยและสบายใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีม ไม่รู้สึกว่าโดนกีดกัน ซึ่งมาจากความรู้สึกเป็นที่ต้องการและการได้รับคำชื่นชม

ระดับที่ 2 Learner Safety

พนักงานเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จากการตั้งคำถามกับคนในทีม รวมถึงมีโอกาสได้ทดลองลงมือทำอะไรบางอย่าง ที่แม้จะสร้างข้อผิดพลาดอยู่บ้าง แต่เป็นสิ่งที่ทุกคนยอมรับและพร้อมช่วยเหลือ

ระดับที่ 3 Contributor Safety

พนักงานมั่นใจที่จะแสดงความคิดเห็นของตนเองอย่างเต็มที่ โดยไม่กลัวว่าจะถูกตัดสินหรือทำให้เกิดความอับอาย

ระดับที่ 4 Challenger Safety

พนักงานสามารถตั้งคำถามกับแนวคิดของทุกคน (รวมถึงหัวหน้า) พร้อมเสนอแนวทางการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อแนวคิด แผนงาน หรือวิธีการทำงานต่างๆ

จะเห็นได้ชัดว่ายิ่งองค์กรทำเรื่องนี้ได้ดีเท่าไร การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน (People Engagement) จะยิ่งเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตามลำดับ และมันยังช่วยพัฒนาพวกเขา รวมถึงยกระดับองค์กรไปพร้อมกันด้วย

อ่านมาถึงจุดนี้แล้ว ถ้ายังไม่รู้จะเริ่มต้นสร้าง Psychological Safetyให้กับองค์กรอย่างไร ลองมาหาคำตอบไปด้วยกันที่งาน The Secret Sauce Summit 2024 ใน Expertise Room กับ Session ที่ชื่อว่า Secure Success: The Psychological Safety Guide คู่มือผู้นำสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา โดย ดุจดาว วัฒนปกรณ์ ผู้ก่อตั้งบริษัท Empathy Sauce และ SOULSMITH

บัตร 1 ใบ เข้าได้ทุกโซนไม่จำกัดทั้งงาน!

ซื้อวันนี้คุ้มที่สุด! Early Bird Ticket จำนวนจำกัด!

https://bit.ly/tsssbkk2024KeyDD