×

Business

The Secret Sauce: Boardroom Wisdom EP.15 สร้างวิสัยทัศน์แบบจรีพร WHA นิคมอุตฯ 100,000 ล้าน ใน 17 ปี ด้วยพนักงาน 500 คน ตอนที่ 1
18 พฤศจิกายน 2020

สร้างวิสัยทัศน์แบบจรีพร WHA นิคมอุตฯ 100,000 ล้าน ใน 17 ปี ด้วยพนักงาน 500 คน ตอนที่ 1

“ครั้งหนึ่ง WHA เคยมีมูลค่าบริษัท 30,000 ล้าน แม้มีพนักงานเพียง 30 กว่าคน”    เจาะลึกประสบการณ์ จรีพร จารุกรสกุล กับการสร้างอาณาจักร WHA มูลค่าแสนล้าน ด้วยวิสัยทัศน์แหลมคม มองการณ์ไกล อาศัยดาต้า และมาก่อนเทรนด์โลก ใน The Secret Sauce ซีรีส์ Boardroom Wisdom       สามารถฟังพอดแคสต์ The Secret Sauce ผ...
The Secret Sauce: Boardroom Wisdom EP.15 สร้างวิสัยทัศน์แบบจรีพร WHA นิคมอุตฯ 100,000 ล้าน ใน 17 ปี ด้วยพนักงาน 500 คน ตอนที่ 2
18 พฤศจิกายน 2020

สร้างวิสัยทัศน์แบบจรีพร WHA นิคมอุตฯ 100,000 ล้าน ใน 17 ปี ด้วยพนักงาน 500 คน ตอนที่ 2

เปิดเบื้องหลังการทำงานระหว่างบอร์ดและซีอีโอ WHA บริษัทแสนล้านเลือกบอร์ดอย่างไร หน้าที่ของบอร์ดต้องทำอะไร และบอร์ดมีความสำคัญแค่ไหน ใน The Secret Sauce ซีรีส์ Boardroom Wisdom       สามารถฟังพอดแคสต์ The Secret Sauce ผ่านแอปพลิเคชันต่างๆ ที่คุณสะดวกหรือใช้อยู่แล้วได้เลย   ...
The Secret Sauce 70-20-10 สูตรพัฒนาทักษะ เรียนรู้ตลอดชีวิต
16 พฤศจิกายน 2020

70-20-10 สูตรพัฒนาทักษะ เรียนรู้ตลอดชีวิต

ไม่ว่าบริษัท กลยุทธ์ หรือหัวหน้าจะดีสักแค่ไหน แต่หาก ‘คน’ ไม่พร้อมไปด้วยกัน องค์กรก็ไม่สามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้ The Secret Sauce เอพิโสดนี้ เคน นครินทร์ คุยกับ จุ๊บ-ชุติมา เกษมกรกิจ Head of KBTG Academy ถึงโมเดลการเรียนรู้ 70-20-10 เฟรมเวิร์กที่สร้างคนทำงานให้เก่งรอบด้าน และสามารถเติบโตไปกับองค์กรได้จริง   ติดตามซีรีส์ The...
The Secret Sauce EP.309 ถอดรหัสเศรษฐกิจเอาต์ซอร์ส 4.0 จากสยามราชธานี
15 พฤศจิกายน 2020

ถอดรหัสเศรษฐกิจเอาต์ซอร์ส 4.0 จากสยามราชธานี

วิธีคิดการสร้างสมดุลให้องค์กรขนาดใหญ่ที่มีพนักงานกว่า 12,000 คน ทำอย่างไรให้ Agile และ Lean ได้แบบสตาร์ทอัพ แต่ยังคงสร้าง Customer Experience ได้เหมือนธุรกิจดั้งเดิม ไอทีเข้ามามีบทบาทอย่างไรในองค์กรในการพัฒนาสินค้าและบริการ   เคน นครินทร์ คุยกับผู้บริหารอายุน้อยไฟแรง ณัฐพล วิมลเฉลา กรรมการบริหารและ Chief Operating Officer บริษัท สยามราชธ...
10 พฤศจิกายน 2020

สัมภาษณ์เจ้าของ B.Grimm องค์กร 142 ปี อยู่ยาวด้วยหลักคิด Relationship-Oriented

ย้อนประวัติ B.Grimm กว่าจะมาเป็นองค์กรยักษ์ใหญ่ถึงวันนี้มีจุดเริ่มต้นอย่างไร หัวใจสำคัญของความยั่งยืนต้องเริ่มที่ตรงไหน และทำไม B.Grimm จึงชนะใจบริษัทร่วมทุนมากมาย ด้วยวิธีคิดแบบ Relationship-Oriented ในรายการ The Secret Sauce     สามารถฟังพอดแคสต์ The Secret Sauce ผ่านแอปพลิเคชันต่างๆ ที่คุณสะดวกหรือใช้อยู่แล้วได้เลย ...
9 พฤศจิกายน 2020

จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ซีอีโอบุญรอดฯ​ เผยธรรมนูญประจำตระกูล และวิถีสิงห์แห่งอนาคต

ถอดบทเรียนการทำธุรกิจของ จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี แม่ทัพใหญ่แห่งบุญรอดบริวเวอรี่ ในวันที่ก้าวขึ้นมารับตำแหน่งซีอีโอช่วงเดียวกับวิกฤตโควิด-19 บทเรียนที่ได้จากการสืบทอดธุรกิจจาก สันติ ภิรมย์ภักดี คืออะไร Singha Way ยุคใหม่จะมีหน้าตาแบบไหน และทำไมมุมมองด้านตัวเลขกำไรจึงไม่ใช่ด้านเดียวที่บุญรอดฯ ใช้เพื่อวัดความสำเร็จ ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในฐานะซี...
The Secret Sauce EP.306 คิดกลับหัวแบบ SABUY จากตู้เติมเงินสู่ความฝัน Alipay เมืองไทย
8 พฤศจิกายน 2020

คิดกลับหัวแบบ SABUY จากตู้เติมเงินสู่ความฝัน Alipay เมืองไทย

ถอดรหัส สบาย เทคโนโลยี ธุรกิจ Payment สัญชาติไทยกับการสร้างระบบ Ecosystem ที่เป็นประโยชน์เพื่อคนตัวเล็ก คู่ค้า ธนาคาร หรือแม้กระทั่งผู้เล่นรายอื่น เคน นครินทร์ คุยกับ ชูเกียรติ รุจนพรพจี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สบาย เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) ถึงการสร้าง Ecosystem ที่แข็งแรง การใช้กระบวนทำงานให้ Lean แต่มีประสิทธิภาพสูงสุด และฝันยิ่งใหญ...
The Secret Sauce EP.305 ปัญญาล้มลุกเรียนรู้ของ โจ้-ธนา ‘คนมีค่ากว่าของ’
6 พฤศจิกายน 2020

ปัญญาล้มลุกเรียนรู้ของ โจ้-ธนา ‘คนมีค่ากว่าของ’

ชีวิตแบบมั่วๆ กะๆ เอาของ โจ้-ธนา เธียรอัจฉริยะ เมื่อเขาเพิ่งพ้นตำแหน่ง Chief of Marketing ของ SCB เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายนที่ผ่านมา การผจญภัยครั้งต่อไปกำลังจะเริ่มต้นที่ไหน บทเรียนจากการล้ม ลุก เรียน รู้ ของนักการตลาดในวัย 50 ปี คืออะไร และทำไมการเป็น ‘ผู้ให้’ จึงมีคุณค่ามากกว่าชื่อเสียงหรือเงินทองในมุมมองของชายผู้นี้     ...
สัมภาษณ์ Bill Heinecke พา Minor ฝ่าวิกฤตหนักที่สุดในรอบ 50 ปี ตอนที่ 2
5 พฤศจิกายน 2020

สัมภาษณ์ Bill Heinecke พา Minor ฝ่าวิกฤตหนักที่สุดในรอบ 50 ปี ตอนที่ 2

เปิดเบื้องลึกการทำงานของบอร์ดไมเนอร์ ‘สมอง’ ของผู้บริหาร และ ‘สติ’ ของบอร์ด ทำงานร่วมกันอย่างไร เพื่อนำองค์กรฝ่าพายุวิกฤตไปสู่ยุคใหม่ของธุรกิจท่องเที่ยวในสมรภูมิที่ท้าทายกว่าเดิม ในรายการ The Secret Sauce ซีรีส์ Boardroom Wisdom   ไมเนอร์มีกรรมการในบอร์ด 11 คน และมีเพียง 4 คนที่เป็นคนไทย คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 70% และ 30% เป็นเรื่องบัง...
Bill Heinecke สัมภาษณ์ Minor
4 พฤศจิกายน 2020

สัมภาษณ์ Bill Heinecke พา Minor ฝ่าวิกฤตหนักที่สุดในรอบ 50 ปี ตอนที่ 1

บิล ไฮเนคกี้ ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย ‘แพสชัน’ และ ‘ความอดทน’ สองคีย์เวิร์ดสำคัญที่เขาย้ำตลอดบทสนทนา ในวันที่ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลเผชิญกับวิกฤตหนักที่สุดตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง   The Secret Sauce ซีรีส์ Boardroom Wisdom คุยถึงบทเรียนจากวิกฤต กลยุทธ์การปรับตัว และเป้าหมายต่อไปของไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล แบรนด์โรงแรมและร้านอาหารระดับโลก ...


Close Advertising
X