พรุ่งนี้ (3 ก.ค.) ‘เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์’ โครงการมิกซ์ยูสแห่งใหม่ในกรุงเทพฯ ตอนเหนือและนนทบุรีของ ‘เซ็นทรัลพัฒนา’ จะเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ
ก่อนจะมาเป็นศูนย์การค้าแห่งใหม่และชื่อใหม่ คนในย่านนั้นจะรู้จักในนาม ‘เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์’ ที่เปิดให้บริการมาตั้งแต่ปี 2546 ก่อนจะทุบและสร้างใหม่ทั้งหมด 100% โดยใช้เวลาทั้งหมดกว่า 2 ปี ถึงมาเป็น เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์
เซ็นทรัลพัฒนาระบุว่า โครงการนี้มีมูลค่ากว่า 4,500 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 59 ไร่ พื้นที่ศูนย์การค้า (GBA) รวม 210,000 ตารางเมตร โดยพื้นที่ดินส่วนที่เหลือยังเตรียมไว้รองรับการพัฒนาเป็นมิกซ์ยูสในอนาคต รวมถึงโครงการคอนโดมิเนียมที่คาดว่าจะได้เห็นในปี 2570
การเปิดเซ็นทรัล นอร์ทวิลล์ จะทำให้ย่านรัตนาธิเบศร์, งามวงศ์วาน และติวานนท์ เป็นอีกหนึ่งทำเลที่น่าจับตามองสำหรับค้าปลีก เพราะห่างออกไปเพียงไม่กี่กิโลเมตรเป็นที่ตั้งของ ‘เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ งามวงศ์วาน’ ที่เพิ่งถูกเครือเดอะมอลล์ปรับปรุงครั้งใหญ่ในรอบ 30 ปี ด้วยงบ 4 พันล้านบาท
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
 |
ทำไม CPN ต้องทุบ ‘เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์’ ทิ้งทั้งหลัง แล้วสร้างใหม่ 100% เป็น ‘เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์’ ด้วยงบ 4,500 ล้านบาท 10 มิ.ย. 2569 | 17:07 |
 |
เพิ่มลานจอดรถ-ขยายห้องน้ำให้กว้างขวาง เบื้องหลังการรีโนเวตห้างในเครือ ‘เดอะมอลล์’ เพื่อทำให้ลูกค้าใช้เวลาเพิ่มมากขึ้น 19 พ.ย. 2565 | 10:51 |
กระนั้น เซ็นทรัลพัฒนากลับมองว่า นนทบุรี เป็นเมืองศักยภาพสูง และเติบโตแข็งแกร่งในทุกมิติ ในฐานะเมืองรองรับการเติบโตของกรุงเทพฯ ทั้งในด้านการขยายตัวเมือง, กำลังซื้อ และคุณภาพประชากร โดยมีความหนาแน่นของประชากรเป็นอันดับ 2 รองจากกรุงเทพมหานคร มีมูลค่าเศรษฐกิจจังหวัด (GPP) อันดับ 8 ของประเทศ หรือมากกว่า 405,296 ล้านบาทต่อปี รายได้เฉลี่ยต่อหัวสูงถึง 213,992 บาทต่อคนต่อปี เศรษฐกิจขับเคลื่อนด้วยภาคค้าปลีก การผลิต และสุขภาพ
เฉพาะนนทบุรีนั้น เซ็นทรัลพัฒนามีศูนย์การค้าเซ็นทรัลถึง 4 สาขา ทั้งเซ็นทรัล เวสต์เกต, เวสต์วิลล์, แจ้งวัฒนะ และล่าสุดกับ เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์ ซึ่งโมเดลการเติบโตนี้เทียบชั้นได้กับมหานครระดับโลกอย่าง ลอนดอน, โตเกียว ที่ในรัศมีไม่กี่กิโลเมตร มี Retail Infrastructure ที่หลากหลาย เพื่อตอบสนองประชากรที่หนาแน่นกว่า 1.8 ล้านคน รวมถึงประชากรแฝงในพื้นที่ โดยย่านนอร์ทวิลล์
สำหรับนอร์ทวิลล์ถูกวางตำแหน่งรองรับลูกค้ากำลังซื้อสูงระดับ A จึงเป็นเหตุผลที่เลือก Tops Food Hall ซูเปอร์มาร์เก็ตระดับพรีเมียมเป็นร้านแม่เหล็กหลัก ที่ใช้ดึงลูกค้าให้เข้าศูนย์ฯ พร้อมคัดสรรร้านค้ากว่า 300 แบรนด์ ซึ่ง 80% เป็นแบรนด์ใหม่ที่ไม่เคยมีในสาขารัตนาธิเบศร์เดิม
โดยมีกลุ่มกีฬาและสุขภาพอย่าง D-Sports Stadium และ Fitness First เป็นแม่เหล็กดึงคน รวมถึงเตรียมที่จอดรถยนต์ไว้กว่า 2,000 คัน และรถจักรยานยนต์อีกกว่า 900 คัน แต่จะไม่มีห้างสรรพสินค้าด้วยเหตุผลด้านพื้นที่
CPN ระบุว่า นอร์ทวิลล์ถูกอัปเกรดเพื่อแก้จุดอ่อนและสร้างความแตกต่างจากศูนย์การค้าเดิม วางตำแหน่งเป็น Neighborhood Mall ที่ดึงให้คนเข้ามาใช้เวลานานขึ้นและบ่อยขึ้นตลอดทั้งวัน ตั้งแต่เช้าจรดเย็น และตั้งใจดึงลูกค้าทั้งกลุ่มเดิม กลุ่มใหม่ และกลุ่มที่อยู่นอกพื้นที่เป้าหมาย (Catchment Area)
