COVID-19

หนึ่งในสิ่งที่หลายธุรกิจมักทำผิดพลาดทุกวันนี้ คือการเริ่มลงมือดำเนินการทันทีหลังได้กลยุทธ์ เพราะการวางกลยุทธ์ก็เหมือนกับการออกแบบโครงสร้างอาคารเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็ว ถึงแม้โครงสร้างจะดีแค่ไหน แต่ถ้ารากฐานไม่แข็งแรงพอ อาคารก็ย่อมพังลงมาได้เสมอ เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่...

ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน สิ่งที่ลูกค้าให้ความสำคัญได้เปลี่ยนไปเปลี่ยนมาเหมือนลูกตุ้มแกว่งซ้ายขวา และนับวันก็ยิ่งจะแกว่งแรงกว่าเดิมขึ้นไปอีก การทำการตลาดซึ่งเป็นเหมือนโซ่ข้อกลางระหว่างลูกค้าและบริษัท จึงต้องปรับตามให้ทันการเหวี่ยงนี้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้   เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบ...

ถ้าลองไปดูตลาดผู้ผลิตวัคซีนโควิด ณ วันนี้ คุณจะพบว่าไม่มีวัคซีนยี่ห้อใดเป็นวัคซีนสัญชาติไทยเลย ทั้งๆ ที่เราก็เป็นหนึ่งในประเทศที่มีประสิทธิภาพไม่แพ้ชาติใด สาเหตุก็เพราะผู้ผลิตและทีมวิจัยในไทยกำลังเร่งกันพัฒนาวัคซีนโควิดไทยที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดกันอย่างแข็งขันเพื่อให้เราได้ฉีดกัน แต่คำถามที่เกิดขึ้นตามมาก็คือ เรายังมีความหวังกับวัคซีนสัญชาติไทยใช่...

The Secret Sauce เปิดวอร์รูมสำหรับผู้บริหารทั่วประเทศ แจก ‘แผนผังการจัดการโควิด ฉบับเข้าใจง่าย’ (Thailand’s COVID Dashboard) ครอบคลุมทุกประเด็นสำคัญ สำหรับการเตรียมพร้อมเดินหน้าต่อใน 14 วันอันตรายชี้เป็นชี้ตาย กับวิกฤตโควิดระลอกใหม่ที่เต็มไปด้วยปัญหาซ่อนปัญหา สร้างความตึงเครียด และยากจะเข้าใจว่าต้องเริ่มแก้ไขต่อไปอย่างไร Dashboard นี้ต้องใช้อย่...

Work from Home, Leave Without Pay, ปรับลดเงินเดือน หรือปลดพนักงาน หลากหลายนโยบายขององค์กรที่ทำเพื่อให้บริษัทอยู่รอดในช่วงวิกฤต ทั้งหมดเป็นลำดับขั้นตอนที่แต่ละองค์กรต้องพิจารณา แต่ไม่ว่าพนักงานจะได้รับผลกระทบทางใจอย่างไร ต่างสามารถทำผ่านกรอบของ ‘Empathy’ หรือความเห็นอกเห็นใจกันได้ R U OK ชวน เคน-นครินทร์ วนกิจไพบูลย์ กรรมการผู้จัดการ THE STANDARD...

เมื่อเราแพนิก หายใจหอบถี่จากความกลัวที่หาสาเหตุไม่ได้ หลายครั้งมันเกินความควบคุมของเรา R U OK จึงอยากชวนให้ผู้ที่รู้สึกกังวลและรับรู้ว่าอาการแพนิกกำลังก่อตัวขึ้นเล็กๆ คอยสังเกตตัวเองและฝึกทักษะการพูดคุยกับตัวเอง (Self-Talk) ผ่านทางคำพูดและการสังเกตร่างกาย รวมถึงฝึกหายใจอย่างถูกวิธี โดยสามารถฝึกตอนที่จิตใจยังสงบเพื่อจะได้ตั้งรับทันท่วงที และเมื่อทำบ...

เชื่อว่าหลายคนกำลังรู้สึกกลัว วิตกกังวล หรือเรียกติดปากกันว่า ‘แพนิก’ เพราะต้องรับมือกับผลกระทบของไวรัสโควิด-19  ไม่ต้องตกใจไป R U OK กำลังจะบอกว่าคุณโอเคที่จะรู้สึกตระหนก เพราะเรากำลังรับมือกับสิ่งที่มองไม่เห็น ต้องเผชิญหน้ากับ ‘ความไม่รู้’ ว่าจะเกิดอะไรขึ้นบ้างกับชีวิต แต่คำถามคือ เมื่อคนข้างๆ แพนิกจนรู้สึกเป็นปัญหาระหว่างกัน เราจะทำอย่าง...

ในบริบทการทำงาน บทบาทของหัวหน้ากับลูกน้องมักจะถูกตั้งต้นด้วยเรื่องงานเสมอ แต่บางครั้งก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะปนด้วยเรื่องส่วนตัว เพราะเรากำลังทำงานกับมนุษย์ที่แบกเรื่องอีรุงตุงนังหลายอย่างในชีวิต   R U OK และ บิ๊กบุญ จากคำนี้พอดแคสต์ ร่วมกันหาคำตอบว่าจริงๆ แล้วหัวหน้าจำเป็นต้องแก้ไขเรื่องส่วนตัวให้กับลูกน้องไหม ลูกน้องมาปรึกษาแบบไม่ทันตั้...

วิกฤตที่ส่อเค้าจะยาวนานครั้งนี้คือช่วงเวลาแห่งการวัดใจ การเลย์ออฟเป็นตัวเลือกที่ไม่มีใครอยากทำ และอาจไม่จำเป็นต้องทำ ถ้าคุณได้ประเมินตาม 5 ข้อคิดในเอพิโสดนี้   เคน นครินทร์ หยิบเนื้อหาจาก Harvard Business Review ในหัวข้อ The Coronavirus Crisis Doesn't Have to Lead to Layoffs มาพูดคุยในพอดแคสต์ The Secret Sauce      ...

เมื่อที่ทำงานคือพื้นที่ที่ต้องขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์และ Productivity เป็นหลัก Empathy จึงดูเหมือนสิ่งที่ทำให้ซอฟต์ ทำให้ทำงานได้ไม่เต็มที่ แต่นั่นเพราะเรายังไม่เข้าใจ Empathy จริงๆ ต่างหากว่ามันอยู่ตรงไหนและมีฟังก์ชันอย่างไร   วันนี้ บิ๊กบุญ จาก คำนี้ดีพอดแคสต์ จะชวน ดุจดาว วัฒนปกรณ์ คุยถึงเรื่อง Empathy ในฐานะเจ้านายกับลูกน้องว่าความ Emp...