×

ฝ่าวิกฤตโควิด19

พอดแคสต์ R U OK
14 เมษายน 2020

แบบฝึกหัดเมื่อรู้สึกแพนิก ด้วยวิธีการพูดคุยกับตัวเอง

เมื่อเราแพนิก หายใจหอบถี่จากความกลัวที่หาสาเหตุไม่ได้ หลายครั้งมันเกินความควบคุมของเรา R U OK จึงอยากชวนให้ผู้ที่รู้สึกกังวลและรับรู้ว่าอาการแพนิกกำลังก่อตัวขึ้นเล็กๆ คอยสังเกตตัวเองและฝึกทักษะการพูดคุยกับตัวเอง (Self-Talk) ผ่านทางคำพูดและการสังเกตร่างกาย รวมถึงฝึกหายใจอย่างถูกวิธี โดยสามารถฝึกตอนที่จิตใจยังสงบเพื่อจะได้ตั้งรับทันท่วงที และเมื่อทำบ...
13 เมษายน 2020

การกลายพันธุ์ของเศรษฐกิจโลก ซัพพลายเชน และโลกาภิวัตน์ที่จะไม่หวนกลับอีกต่อไป

ระเบียบโลก ระบบเศรษฐกิจ ห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงโลกาภิวัตน์จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรต่อจากนี้ และเราควรจะวางยุทธศาสตร์อย่างไร     เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ปิติ ศรีแสงนาม ผู้อำนวยการศูนย์เศรษฐกิจระหว่างประเทศ คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในรายการ The Secret Sauce: Executive Espresso       สามารถฟั...
13 เมษายน 2020

3 สิ่งที่นักการตลาดต้องทำเดี๋ยวนี้เพื่อสู้กับ New Normal ของผู้บริโภค

เมื่อโควิด-19 ทำให้เรื่อง New Normal เกิดขึ้นมากมาย นักการตลาดจะทำงานเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคนี้ไม่พออีกต่อไป แต่ต้องตอบโจทย์ผู้บริโภคในอนาคตจึงจะเป็นผู้ชนะได้   เคน นครินทร์ หยิบเนื้อหาจากบทความ How marketing leaders can both manage the coronavirus crisis and plan for the future โดย Mckinsey & Company มาพูดคุยในพอดแคสต์ The Secret ...
11 เมษายน 2020

เปิดเมืองอย่างไรให้เศรษฐกิจฟื้นและโรคไม่ระบาด ชวนถกข้อเสนอให้คนวัย 20-30 ปีออกมาก่อน

ในขณะที่หลายๆ ประเทศกำลังปิดเมืองเพื่อควบคุมการระบาดของโรคโควิด-19 ส่งผลให้เศรษฐกิจย่ำแย่อย่างต่อเนื่อง การปิดเมืองโดยไม่มีกำหนดจึงไม่ใช่ทางเลือกที่ดีนัก แล้วถ้าเราจะกลับมาเปิดเมืองอีกครั้งต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง    เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ณัฐวุฒิ เผ่าทวี อาจารย์และนักเศรษฐศาสตร์ด้านวิทยาศาสตร์พฤติกรรม ในกรณีศึกษาการให้คนวัย 20-30 ซึ่งม...
10 เมษายน 2020

8 ไอเดียกึ่งสำเร็จรูปที่บริษัทไทยใช้รับมือวิกฤตโควิด-19 จาก Chulalongkorn Business School

ไม่รู้จะปรับธุรกิจ หาโมเดล หรือรูปแบบการทำงานใหม่ๆ ในช่วงวิกฤตนี้อย่างไร   เคน นครินทร์ หยิบเนื้อหาจากโครงการ SPACE by Chulalongkorn Business School คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ที่รวม Case Study ของบริษัทต่างๆ ที่รับมือกับวิกฤตโควิด-19 ในหลากหลายรูปแบบ โดยเฉพาะบริษัทของไทย เพื่อเป็นไอเดียไปปรับใช้กับธุรกิจของคุณ &...
9 เมษายน 2020

มาตรการเยียวยาชุด 3 มูลค่า 1.9 ล้านล้าน ช่วยเศรษฐกิจไทยจริงหรือไม่

บาซูก้าการคลังชุดใหญ่ของไทยถูกยิงออกมาแล้วจากมาตรการชุดที่ 3 คำถามก็คือ เมื่อรวมกับชุดที่ 1 และ 2 ถือว่าเข้าเป้าแล้วหรือไม่ ทันท่วงทีหรือเปล่า จะช่วยให้เศรษฐกิจไทยไม่แย่ไปกว่านี้ได้จริงหรือไม่   เคน นครินทร์ คุยกับ สุกิจ อุดมศิริกุล กรรมการผู้จัดการสายงานวิจัย บริษัท หลักทรัพย์ ไทยพาณิชย์ จำกัด (SCBS) ในพอดแคสต์ The Secret Sauce: Executi...
9 เมษายน 2020

อาการ Panic เกิดขึ้นได้เพราะเรากำลังเผชิญกับความไม่รู้

เชื่อว่าหลายคนกำลังรู้สึกกลัว วิตกกังวล หรือเรียกติดปากกันว่า ‘แพนิก’ เพราะต้องรับมือกับผลกระทบของไวรัสโควิด-19  ไม่ต้องตกใจไป R U OK กำลังจะบอกว่าคุณโอเคที่จะรู้สึกตระหนก เพราะเรากำลังรับมือกับสิ่งที่มองไม่เห็น ต้องเผชิญหน้ากับ ‘ความไม่รู้’ ว่าจะเกิดอะไรขึ้นบ้างกับชีวิต แต่คำถามคือ เมื่อคนข้างๆ แพนิกจนรู้สึกเป็นปัญหาระหว่างกัน เราจะทำอย่าง...
8 เมษายน 2020

รู้จัก Innovation Continuity Planning เครื่องมือสร้างนวัตกรรม พลิกเกมธุรกิจในช่วงวิกฤต

ช่วงวิกฤตคือช่วงเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างนวัตกรรม หากผู้นำกล้าที่จะเสี่ยงและลองทำสิ่งใหม่ๆ    รู้จัก Innovation Continuity Planning เครื่องมือที่จะช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสความสำเร็จในการสร้างนวัตกรรมของคุณ   เคน นครินทร์ คุยกับ ดร.คิด-ศุภชัย ปาจริยานนท์ ซีอีโอ บริษัท RISE สถาบันเร่งสปีดนวัตกรรมองค์กร ในรายการ The...
7 เมษายน 2020

เรากำลังทำสงครามที่หนักสุดในรอบ 100 ปี ถ้าไม่สู้ตอนนี้ อาจไม่ได้สู้อีกเลย

รายการ The Secret Sauce สรุปผลประกอบการทางความคิดประจำไตรมาสแรกปี 2020 จากการสัมภาษณ์ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ ในปีที่เรากำลังเผชิญความยากลำบากที่สุด เปลี่ยนแปลงเร็วที่สุด รับมือยากที่สุด และต้องให้กำลังใจกันมากที่สุด   เคน นครินทร์ คุยกับ นัท-ปวริศา ตั้งตุลานนท์ โปรดิวเซอร์ประจำรายการในพอดแคสต์เอพิโสดนี้     &...
พอดแคสต์ R U OK
7 เมษายน 2020

รับฟังไม่เท่ากับการเป็นที่ปรึกษา บทบาทของหัวหน้าในการแสดงความ Empathy

ในบริบทการทำงาน บทบาทของหัวหน้ากับลูกน้องมักจะถูกตั้งต้นด้วยเรื่องงานเสมอ แต่บางครั้งก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะปนด้วยเรื่องส่วนตัว เพราะเรากำลังทำงานกับมนุษย์ที่แบกเรื่องอีรุงตุงนังหลายอย่างในชีวิต   R U OK และ บิ๊กบุญ จากคำนี้พอดแคสต์ ร่วมกันหาคำตอบว่าจริงๆ แล้วหัวหน้าจำเป็นต้องแก้ไขเรื่องส่วนตัวให้กับลูกน้องไหม ลูกน้องมาปรึกษาแบบไม่ทันตั้...

Close Advertising