นับตั้งแต่มีข่าวว่า อีลอน มัสก์ จะเข้าซื้อ Twitter ก็มีข่าวลือออกมาหนาหูเช่นกันว่าจะมีการปลดพนักงานเพื่อลดต้นทุน แม้มัสก์จะเคยพูดต่อหน้าพนักงานว่าไม่ใช่ความจริง แต่สุดท้ายเหมือนคำสัญญาเป็นเพียงแค่ลมปาก รายงานของ Bloomberg ชี้ว่าจะมีการปลดมากถึง 50%
Bloomberg ระบุว่า พนักงานที่ถูกปลดออกราว 3,700 ตำแหน่ง จากตัวเลขทั้งหมด 7,500 คน จะได้รับการแจ้งภายในวันศุกร์ที่ 4 พฤศจิกายน โดยพนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับเงินชดเชย 60 วัน
ข่าวที่เกี่ยวข้อง:
- ปิดมหากาพย์ดีล Twitter! ‘อีลอน มัสก์’ ได้อะไร? จะส่งผลอย่างไรต่อบริษัทและผู้ใช้งาน?
- เข้ารับตำแหน่ง Twitter ได้ไม่กี่วัน ล่าสุด อีลอน มัสก์ จ่อเก็บค่าสมาชิกพรีเมียมเพิ่ม
- ‘อีลอน มัสก์’ วางแผนจะหั่นพนักงาน Twitter ออก 75% เพื่อ ‘ลดต้นทุน’
- ‘อีลอน มัสก์’ ปลดบอร์ด Twitter ทั้ง 9 คนออก รวบตึงอำนาจการบริหารมาไว้ที่ ‘ตัวเอง’ ทั้งหมด
The Washington Post รายงานก่อนหน้านี้ว่า มัสก์บอกกับผู้ที่สนใจร่วมลงขันในการซื้อ Twitter ว่า เขาวางแผนที่จะลดพนักงานลงจาก 7,500 คน เหลือราว 2,000 คนเท่านั้น
มัสก์เคยซื้อใจพนักงานขณะเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ของ Twitter ว่าเขาไม่มีแผนที่จะลดพนักงาน 75% เมื่อเขาเข้าเป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการ แต่ที่สุดแล้วก็ดูเหมือนจะไม่ใช่ความจริง
มีความเปลี่ยนแปลงหลายอย่างเกิดขึ้นหลังจากมัสก์ได้เป็นเจ้าของ Twitter ทั้งไล่ออก พารัก อักราวาล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) รวมไปถึง วิจายา แกดเด หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย นโยบาย และความไว้วางใจ และ เน็ด เซกัล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) เนื่องจากมองว่าผู้บริหารกลุ่มนี้หลอกลวงเขาและนักลงทุน Twitter เกี่ยวกับจำนวนบัญชีปลอมบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย
ยังมีประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ และรองประธานฝ่ายโซลูชันลูกค้าทั่วโลกก็ได้ลาออกเช่นกัน
มัสก์ยังได้ปลดคณะกรรมการบริหารทั้ง 9 คนออก และรวบตึงอำนาจการบริหารมาไว้ที่ตัวเองทั้งหมด ซึ่งตามเอกสารที่แจ้งต่อ ก.ล.ต. สหรัฐฯ ระบุว่า มัสก์จะกลายเป็น ‘ผู้อำนวยการ (Director) ของ Twitter แต่เพียงผู้เดียว’
นอกจากนี้ Twitter ระบุว่าจะเก็บค่าสมาชิกระดับพรีเมียมเพิ่มในราคา 300 บาทต่อเดือน (8 ดอลลาร์สหรัฐ) โดยสมาชิกจะเข้าถึงการค้นหาข้อมูลต่างๆ โดยไม่ถูกปิดกั้น ซึ่งเหล่านี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นในการหารายได้สำหรับมัสก์ที่มองว่าเขาจ่ายเงินสูงเกินไปสำหรับการเข้าซื้อ Twitter
อ้างอิง:
