ดร.ธนัย ชรินทร์สาร

หนึ่งในสิ่งที่หลายธุรกิจมักทำผิดพลาดทุกวันนี้ คือการเริ่มลงมือดำเนินการทันทีหลังได้กลยุทธ์ เพราะการวางกลยุทธ์ก็เหมือนกับการออกแบบโครงสร้างอาคารเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็ว ถึงแม้โครงสร้างจะดีแค่ไหน แต่ถ้ารากฐานไม่แข็งแรงพอ อาคารก็ย่อมพังลงมาได้เสมอ เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่...

ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน สิ่งที่ลูกค้าให้ความสำคัญได้เปลี่ยนไปเปลี่ยนมาเหมือนลูกตุ้มแกว่งซ้ายขวา และนับวันก็ยิ่งจะแกว่งแรงกว่าเดิมขึ้นไปอีก การทำการตลาดซึ่งเป็นเหมือนโซ่ข้อกลางระหว่างลูกค้าและบริษัท จึงต้องปรับตามให้ทันการเหวี่ยงนี้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้   เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบ...

จินตนาการว่าเรากำลังอยู่บนเครื่องบินลำหนึ่งที่ไฟลุกไหม้โหมรุนแรง โดยมีต้นเพลิงมาจากวิกฤตโควิด คำถามคือ เราจะสามารถเข้าใจสถานการณ์รอบตัวได้ดีขึ้น แล้วหาจังหวะเหมาะสม กระโดดร่มออกจากเครื่องบินลำนี้ได้อย่างไร?   เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group: Strateg...

ผู้นำต้องทำอย่างไรถึงสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ดีให้ตนเองและองค์กร   ในยุคที่ทุกคนต่างรู้ดีว่ากลยุทธ์คือหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า แต่เมื่อถึงเวลาลงมือทำจริง ผู้นำจำนวนไม่น้อยกลับคิดไม่ออก ไม่รู้ว่าควรเริ่มต้นไปทางไหน จนท้ายที่สุดก็ต้องจ้าง Outsource เข้ามาช่วย ซึ่งแน่นอนว่าข้อดีคือพวกเขามีความเชี่ยวชาญ แต่หากมองอีกด้าน กว่าจะอ...

ทุกคนเคยคิดกันบ้างไหมครับว่าในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่นับวันจะ ‘ยาก’ ขึ้นในอนาคต เราจะต้องวาง Strategy อย่างไรเพื่อความอยู่รอดจาก Disruption และยังสามารถทำผลการประกอบการให้เป็นที่น่าพอใจต่อไปได้   หลายคนอาจได้ยินคำว่า VUCA (Volatility สภาพแห่งความผันผวน, Uncertainty สภาพแห่งความไม่แน่นอน, Complexity สภาพแห่งความซับซ้อน, Ambiguity สภาพที่ป...