×

ผศ.ดร.กุลเชษฐ์ มงคล

9 ธันวาคม 2020

ผู้บริหารจะตัดสินใจอย่างไร เมื่ออนาคตมีได้หลายรูปแบบ

หลังจากที่โลกได้เผชิญกับวิกฤตโรคระบาดโควิด-19 มาหลายเดือนแล้ว ถึงตอนนี้คงต้องยอมรับว่าการคาดการณ์อนาคตเป็นเรื่องที่ทำได้ยากจริงๆ ครับ ในช่วงที่โควิด-19 ได้เริ่มระบาดในประเทศไทย ผมได้เขียนบทความเรื่อง “การคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) หลังวิกฤตหลังโควิด-19 มุมมองที่ผู้บริหารควรมี” ซึ่งในบทความนั้น ผมได้กล่าวถึงแนวคิดที่เรียกว่า Strategic...
15 เมษายน 2020

การคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) หลังวิกฤตโควิด-19 มุมมองที่ผู้บริหารควรมี

ในสถานการณ์ที่โลกกำลังตกอยู่ในสภาวะวิกฤตโควิด-19 ประเทศต่างๆ ทั่วโลกมากกว่า 200 ประเทศรวมถึงประเทศไทยต้องเผชิญกับผลกระทบและปัญหาที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านสาธารณสุข ปัญหาด้านความมั่นคง รวมถึงปัญหาด้านเศรษฐกิจ   วิธีคิดหลังเกิดวิกฤต หลังจากเกิดวิกฤต ผู้บริหารองค์กรหลายคนคงกำลังคิดเหมือนๆ กันว่าทำไมบริษัทของตนไม่...


X
Close Advertising