×

ผู้บริหาร

mckinsey-ceo-strategy
29 พฤษภาคม 2025

ผู้นำแบบ McKinsey ไม่ต้องฉลาดที่สุด แต่ ‘สมดุล’ ที่สุด

สังคมมักบอกให้เราเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือ ‘สมอง’ ราวกับเป็นตัวขับเคลื่อนชีวิตและธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่ คุณ Fabrice Desmarescaux, McKinsey Partner, Singapore ผู้ดูแลเรื่อง Leadership Practice ในภูมิภาคเอเชียให้กับ McKinsey อธิบายว่าการเป็น CEO หรือผู้นำองค์กรไม่ได้หมายถึงการมีความสามารถในการวางกลยุทธ์หรือการจัดการตัวเลขเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้อ...
tech-ceos-indian-leaders
14 มีนาคม 2025

ทำไมบริษัทเทคฯ ระดับโลกเลือกคนอินเดียเป็น CEO

ทำไมบริษัทระดับโลกถึงมี CEO เป็นคนอินเดีย?   หากมองไปที่บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก เราจะเห็นว่ามี CEO ที่มีเชื้อสายอินเดียมากมาย ไม่ว่าจะเป็น Satya Nadella แห่ง Microsoft, Sundar Pichai แห่ง Google หรือ Arvind Krishna แห่ง IBM    คำถามที่น่าสนใจคือ ทำไมคนอินเดียถึงก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในองค์กรระดับโลกได้มากมายขนาดนี้? ความสำเร...
successful-ceo-traits
19 กุมภาพันธ์ 2025

6 สิ่งที่ CEO ขั้นเทพทำเหมือนกัน

เมื่อพูดถึง CEO หลายคนอาจนึกถึงผู้นำที่มีอำนาจเด็ดขาด เป็นผู้ตัดสินใจเรื่องสำคัญขององค์กร และเป็นตัวแทนของบริษัทในระดับโลก แต่ในความเป็นจริงชีวิตและบทบาทของ CEO นั้นซับซ้อนกว่าที่คนภายนอกเห็น เพราะพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงแค่ผู้บริหารที่สั่งการอยู่บนหอคอยเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องเป็นนักวางกลยุทธ์ ผู้สร้างวัฒนธรรมองค์กร และเป็นผู้ที่สามารถขับเคลื่อนองค...
founder-mode-business-growth
4 กุมภาพันธ์ 2025

Founder Mode ธุรกิจจะเติบโต ซีอีโอต้องคุมเอง

ในโลกของธุรกิจสมัยใหม่ โดยเฉพาะบริษัทที่เติบโตจากสตาร์ทอัพเล็กๆ ไปสู่องค์กรขนาดใหญ่ หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดคือ วิธีการบริหารที่ดีที่สุดคืออะไร? แนวคิดการบริหารที่ได้รับความนิยมในโลกตะวันตกมักเน้นการมอบอำนาจให้ทีมงาน หรือที่เรียกว่า Manager Mode ซึ่งซีอีโอและผู้ก่อตั้งจะค่อยๆ ถอยออกจากการทำงานเชิงลึก และปล่อยให้ผู้จัดการมืออาชีพเข้ามาควบคุมบริษัท...


Close Advertising