ยิ่ง AI ทำงานแทนคนได้มากขึ้น ธุรกิจก็ยิ่งต้องรู้ว่ามันเข้าถึงข้อมูลอะไร ตัดสินใจเรื่องไหน และตรวจสอบย้อนหลังได้อย่างไร บนเวที Secure & Resilient AI / เมื่อ AI สร้างความเสี่ยงใหม่ ธุรกิจจะรับมืออย่างไร ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ตัวอย่างตั้งแต่การจำกัดสิทธิ์แชร์ไฟล์ภายใน Microsoft ไปจนถึงการให้ AI มีบัตรพนักงานของตัวเอง ช่วยอธิบายว่าองค์กรควรวางระบบความปลอดภัยอย่างไร เพื่อให้มอบหมายงานแก่ AI ได้อย่างมั่นใจขึ้น

ทำไมต้องปกป้องข้อมูล ก่อนให้ AI ช่วยทำงาน?

ความเสี่ยงจาก AI อาจเริ่มจากพนักงานที่ต้องการทำงานให้ดีขึ้น วสุพล ธารกกาญจน์ รองกรรมการผู้จัดการ สายงานการปฏิบัติการและการขาย บริษัท ไมโครซอฟท์ (ประเทศไทย) จำกัด ยกตัวอย่างการนำแผนเปิดตัวสินค้าใหม่หรือข้อมูลการค้าไปถาม AI ภายนอก เพื่อช่วยคิดและทำงานให้เร็วขึ้น โดยไม่ทันตระหนักว่าข้อมูลสำคัญกำลังถูกส่งออกนอกบริษัท เขาจึงเสนอให้ธุรกิจกลับมาดู Data Security หรือความปลอดภัยของข้อมูล ตั้งแต่ว่าใครเข้าถึงได้ ไปจนถึงนำข้อมูลนั้นไปใช้อย่างไรได้บ้าง

ตัวอย่างที่วสุพลเล่าจากการทำงานภายใน Microsoft คือการปรับค่าเริ่มต้นของไฟล์ให้มีข้อจำกัดการเข้าถึงไว้ก่อน ผู้สร้างไฟล์ต้องเป็นฝ่ายปรับสิทธิ์เมื่อจำเป็นต้องเปิดให้คนอื่นเข้าถึง แนวปฏิบัติที่เขาเล่ายังจำกัดการแชร์ไว้เฉพาะบุคคลที่ระบุชื่อด้วย การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้ใช้ต้องพิจารณาสิทธิ์ก่อนแชร์ และลดโอกาสเปิดข้อมูลกว้างเกินความจำเป็น

พลสุธี ธเนศนิรัตศัย ผู้อำนวยการสายงาน Cybersecurity & Digital Trust บริษัท บลูบิค ไททันส์ จำกัด เสริมว่า องค์กรควรเริ่มจากการทำ Data Inventory หรือบัญชีรายการข้อมูล ให้รู้ว่าข้อมูลลูกค้า ฝ่ายขาย หรือฝ่ายบุคคลอยู่ที่ไหน สำคัญแค่ไหน และได้รับการป้องกันเพียงพอหรือยัง เมื่อเห็นภาพแล้วจึงเลือกลงทุนเพิ่มในส่วนที่จำเป็น เพื่อให้เครื่องมือความปลอดภัยที่ซื้อมาเหมาะกับข้อมูลที่ต้องปกป้องจริง

องค์กรรู้หรือยังว่ามี AI กี่ตัว และแต่ละตัวทำอะไร?

พลสุธียกตัวอย่างสมมติของ AI Agent ที่ช่วยรับเรื่องเคลมสินค้า เริ่มจากคุยกับลูกค้า ขอข้อมูล เข้าถึงฐานข้อมูลการขาย และรวบรวมหลักฐานว่าสินค้ามีปัญหาอย่างไร ก่อนสรุปรายการที่ต้องคืนเงินส่งให้พนักงานดูแลกระบวนการนั้นต่อ ตัวอย่างนี้ทำให้เห็นว่า Agent เข้าไปเกี่ยวข้องกับหลายขั้นตอนของงาน และต้องได้รับสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลภายในเพื่อทำงานให้สำเร็จ

เมื่อแต่ละแผนกสามารถพัฒนา Agent เพื่อช่วยงานของตัวเอง สิ่งที่ต้องตามมาคือ AI Inventory หรือบัญชีรายการ AI พลสุธีเสนอให้สำรวจว่าองค์กรสร้าง Agent อะไรขึ้นมาแล้วบ้าง แต่ละตัวทำหน้าที่อะไร เข้าถึงข้อมูลใด และตัดสินใจเรื่องใดได้บ้าง จากนั้นจึงประเมินว่า หากมันทำงานผิดไปจากที่กำหนด ความเสียหายสูงสุดจะกระทบธุรกิจแค่ไหน แล้วค่อยวางมาตรการควบคุมให้เหมาะสม

วสุพลขยายว่า บัญชีนี้ต้องใช้ดูแล AI ตลอดช่วงที่ใช้งาน รวมถึงช่วยตัดสินใจว่า Agent ตัวใดหมดความจำเป็นและควรปิดไปแล้ว การรู้ว่าใครเป็นผู้สร้างและทีมใดเป็นเจ้าของจึงสำคัญพอๆ กับการรู้ว่ามี AI กี่ตัว เพราะองค์กรต้องตามหาผู้รับผิดชอบและปรับสิทธิ์ได้เมื่อการใช้งานเปลี่ยนไป

จะให้สิทธิ์ AI อย่างไร ให้ตามรอยการทำงานได้?

เมื่อรู้แล้วว่ามี Agent อะไรอยู่ในองค์กร ขั้นต่อไปคือกำหนดตัวตนให้มัน พลสุธีเปรียบเทียบว่า ธุรกิจควรมอง AI Agent เหมือนพนักงานใหม่คนหนึ่ง มี ID ของตัวเอง และได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสมกับหน้าที่ หากต้องเข้าถึงฐานข้อมูลหรือพื้นที่ทำงานใด ก็ควรมีบันทึกทั้งสิทธิ์ที่มอบให้และกิจกรรมที่เกิดขึ้น คล้ายการใช้บัตรพนักงานผ่านเข้าออกห้องต่างๆ

แนวคิด AI Identity เชื่อมการอนุญาตเข้ากับการตรวจสอบย้อนหลัง เมื่อเกิดปัญหา องค์กรจะตามรอยได้ว่า Agent ตัวใดเข้าถึงข้อมูลอะไร ไปทำงานส่วนไหน หรือตัดสินใจอะไรไปแล้ว ขณะที่วสุพลอธิบายระบบดูแล Agent ในภาพรวมไว้สามด้านที่ต้องทำงานร่วมกัน

มองเห็น: รู้ว่ามี AI อะไรอยู่ที่ไหนในองค์กร เพื่อให้ติดตามและบริหารจัดการได้

กำกับดูแล: รู้ว่าใครสร้าง ทำอะไรได้ และเข้าถึงข้อมูลใดได้บ้าง พร้อมกำหนดขอบเขตให้เหมาะกับงาน

ป้องกัน: ดูแลตัว Agent จากการเจาะระบบและภัยคุกคามภายนอก เช่นเดียวกับที่องค์กรต้องดูแลความปลอดภัยของแอปพลิเคชันและอุปกรณ์พนักงาน

วสุพลมองว่า AI สำหรับองค์กรต้องมีทั้งความสามารถในการเข้าใจบริบทธุรกิจและความน่าไว้วางใจ ระบบควบคุมเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจขยายการใช้งานได้ โดยยังรู้ว่า Agent จำนวนมากกำลังทำอะไรและอยู่ภายใต้สิทธิ์ของใคร

เมื่อผู้โจมตีใช้ AI ธุรกิจจะป้องกันให้ทันได้อย่างไร?

ผู้โจมตีสามารถใช้ AI เพิ่มความเร็วในการทำงานได้เช่นเดียวกับคนในองค์กร วสุพลเล่าว่า Microsoft นำ AI มาใช้ในฝั่งป้องกันด้วย ทั้งการใช้ Agent หลายตัวและหลายโมเดลช่วยค้นหาช่องโหว่ ตลอดจนทดสอบความปลอดภัยของโค้ดและระบบ เป้าหมายคือค้นพบจุดอ่อนแล้วแก้ไขให้เร็วขึ้น เพื่อลดโอกาสที่ผู้โจมตีจะเข้ามาใช้ประโยชน์จากช่องโหว่เหล่านั้น

สำหรับธุรกิจที่ยังไม่มีทรัพยากรลงทุนมาก พลสุธีเสนอให้กลับมาทบทวนมาตรการพื้นฐานก่อน เช่น พนักงานติดตั้งโปรแกรมบนเครื่องได้เองหรือไม่ มีระบบป้องกันมัลแวร์หรือยัง และรู้วิธีรับมือเมื่อได้รับอีเมลต้องสงสัยแค่ไหน สิ่งเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ SME สามารถตรวจสอบและปรับปรุงได้ โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มจากโครงการขนาดใหญ่

เหตุผลที่บริษัทเล็กควรทำเรื่องนี้จริงจังคือ ผู้โจมตีอาจไม่ได้เลือกเป้าหมายจากขนาดธุรกิจ พลสุธีอธิบายว่า หากองค์กรใช้ซอฟต์แวร์ที่มีช่องโหว่เหมือนกับบริษัทอื่น ก็อาจถูกโจมตีไปพร้อมกันได้ เมื่อระบบให้บริการไม่ได้หรือข้อมูลเสียหาย ผลกระทบเหล่านั้นก็อาจถูกนำมาใช้ต่อรองเรียกค่าไถ่ได้เช่นกัน

ใครต้องรับผิดชอบความปลอดภัยของ AI?

วสุพลเสนอให้แบ่งความรับผิดชอบตามงานที่แต่ละฝ่ายดูแล เจ้าของโครงการหรือฝ่ายธุรกิจต้องพิจารณาว่าผลลัพธ์ของ AI ตรงตามที่ต้องการหรือไม่ ฝ่าย IT ดูแลให้แพลตฟอร์มปลอดภัยตามมาตรฐานองค์กร ฝ่าย Security ตรวจสอบการตั้งค่า ส่วนฝ่าย Risk และ Compliance พิจารณาความเสี่ยงและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง โดยระดับการกำกับดูแลควรเหมาะกับลักษณะการใช้งานแต่ละกรณี

พลสุธีเสริมว่า องค์กรควรกำหนดนโยบายและความรับผิดชอบให้ชัด พร้อมติดตามว่า AI ทำงานและตัดสินใจตามเป้าหมายหรือไม่ การตรวจสอบนี้ยังรวมถึงประโยชน์ทางธุรกิจ เช่น ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้จริงเพียงใด และคุ้มค่ากับการลงทุนหรือเปล่า เพื่อให้การกำกับดูแลเชื่อมกับเหตุผลที่องค์กรเลือกนำ AI เข้ามาใช้ตั้งแต่แรก

สำหรับผู้บริหาร จุดเริ่มต้นคือสำรวจงานและสิทธิ์ที่มอบให้ AI แล้วกำหนดคนรับผิดชอบให้ครบ ทุกครั้งที่เพิ่มความสามารถให้ Agent ควรพิจารณาวิธีควบคุมควบคู่กันไป เมื่อรู้ว่ามันทำอะไรได้ เข้าถึงอะไรได้ และตรวจสอบย้อนหลังอย่างไร ธุรกิจก็มีพื้นฐานที่ชัดเจนขึ้นสำหรับการมอบหมายงานขั้นต่อไป

The post ใช้ AI ให้งานเดิน ข้อมูลต้องปลอดภัย: บทเรียนจาก Microsoft และบลูบิค appeared first on THE STANDARD.

บรรยากาศท้องฟ้ายามเย็นเหนือกรุงเทพมหานครในวันนี้ (9 พฤศจิกายน) ซึ่งเป็นวันแรกที่ประเทศไทยเข้าสู่ฤดูหนาวอย่างเป็นทางการตามประกาศของกรมอุตุนิยมวิทยา เผยให้เห็นความงดงามของท้องฟ้าที่เปลี่ยนสีจากฟ้าใสในช่วงกลางวันสู่เฉดสีส้ม ชมพู และม่วงในช่วงพระอาทิตย์ใกล้ลับขอบฟ้า โดยมีแนวอาคารสูงและแลนด์มาร์กสำคัญของกรุงเทพฯ เป็นฉากหลัง สะท้อนบรรยากาศการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ฤดูกาลใหม่ของประเทศไทย

ดูภาพข่าว 

กรมอุตุนิยมวิทยาประกาศให้ประเทศไทยเข้าสู่ฤดูหนาวอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 9 พฤศจิกายน 2569 เป็นต้นไป หลังพิจารณาจากปัจจัยทางอุตุนิยมวิทยาที่สำคัญ ได้แก่ อุณหภูมิต่ำสุดบริเวณประเทศไทยตอนบนเริ่มลดลงและมีอากาศเย็น โดยมีอุณหภูมิต่ำกว่า 23 องศาเซลเซียส ประกอบกับทิศทางลมเปลี่ยนแปลง โดยลมระดับล่างที่ความสูงประมาณ 1.5 กิโลเมตร เปลี่ยนเป็นลมตะวันออกเฉียงเหนือหรือลมตะวันออก ขณะที่ลมระดับบนที่ความสูงประมาณ 10 กิโลเมตร เปลี่ยนเป็นลมฝ่ายตะวันตก รวมถึงปริมาณและการกระจายตัวของฝนในประเทศไทยตอนบนที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม ในช่วงต้นฤดูหนาวสภาพอากาศยังคงมีความแปรปรวน โดยในช่วงเช้าอาจเริ่มสัมผัสอากาศเย็น ขณะที่ช่วงกลางวันยังคงมีแสงแดดและอากาศร้อนในบางพื้นที่

กรมอุตุนิยมวิทยาคาดการณ์ว่าฤดูหนาวปีนี้ประเทศไทยจะมีอากาศหนาวน้อยกว่าค่าปกติเล็กน้อย จากอิทธิพลของปรากฏการณ์เอลนีโญ และคาดว่าช่วงที่อากาศหนาวเย็นที่สุดจะอยู่ในเดือนมกราคม 2570

ส่วนพื้นที่ภาคใต้ยังคงต้องเฝ้าระวังสถานการณ์ฝนตกหนักถึงหนักมาก รวมถึงคลื่นลมแรงในทะเลในช่วงเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม ซึ่งเป็นช่วงที่ต้องติดตามสภาพอากาศและประกาศเตือนภัยจากกรมอุตุนิยมวิทยาอย่างใกล้ชิด

แม้การเข้าสู่ฤดูหนาวอย่างเป็นทางการจะไม่ได้หมายถึงการมีอากาศหนาวเย็นในทุกพื้นที่ทันที แต่ท้องฟ้ายามเย็นในวันแรกของฤดูกาลใหม่ก็เป็นอีกหนึ่งภาพบรรยากาศที่สะท้อนความเปลี่ยนแปลงของธรรมชาติ ท่ามกลางเส้นขอบฟ้าของกรุงเทพมหานครที่แต่งแต้มด้วยแสงสุดท้ายของวัน ก่อนต้อนรับฤดูหนาวปี 2569 อย่างเป็นทางการ

The post ฤดูหนาวเริ่มแล้ว ท้องฟ้ากรุงเทพฯ เปลี่ยนสีรับฤดูกาลใหม่ appeared first on THE STANDARD.

การแข่งขันทางอวกาศของโลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ จากเดิมที่อาจมีภาพจำเพียงว่าเป็นการแข่งขันของมหาอำนาจในการส่งมนุษย์ขึ้นไปสำรวจอวกาศและปักธงชาติบนดวงจันทร์ เพื่อแสดงความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แต่วันนี้การแข่งขันได้ขยายไปสู่การแสวงหาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ การเข้าถึงทรัพยากร และการช่วงชิงความได้เปรียบในพื้นที่ทางยุทธศาสตร์ในระยะยาว ซึ่งครอบคลุมทั้งในมิติเศรษฐกิจและความมั่นคง

ดังนั้นเรื่องของอวกาศจึงไม่ใช่เรื่องของชาติมหาอำนาจเท่านั้น และไม่ได้จำกัดเฉพาะภารกิจสำรวจดวงจันทร์ ดาวอังคาร หรืออวกาศห้วงลึกเพียงอย่างเดียว เพราะในอีกด้านหนึ่งเทคโนโลยีอวกาศกำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจโลก เกี่ยวข้องตั้งแต่วงโคจรระดับต่ำที่อยู่ใกล้พื้นโลกที่สุด และเป็นเรื่องใกล้ตัวกว่าที่คิด ตั้งแต่ระบบสื่อสารและนำทาง การขนส่งและโลจิสติกส์ การเกษตร ไปจนถึงการสำรวจและบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและการรับมือกับภัยพิบัติ ล้วนเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีอวกาศทั้งสิ้น

รายงาน Space: The $1.8 Trillion Opportunity for Global Economic Growth ซึ่งจัดทำโดย World Economic Forum (WEF) ร่วมกับ McKinsey & Company ประเมินว่า มูลค่าเศรษฐกิจอวกาศโลกจะเพิ่มขึ้นจาก 630,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023 เป็น 1.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2035 หรือเติบโตเฉลี่ยประมาณ 9% ต่อปี สูงกว่าอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจโลกโดยรวม

ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่า Space Economy ไม่ใช่ตลาดเฉพาะสำหรับประเทศที่มีจรวดหรือโครงการสำรวจอวกาศเป็นของตนเองอีกต่อไป แต่กำลังเปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจในอุตสาหกรรมอื่นๆ เข้ามามีส่วนร่วมในห่วงโซ่มูลค่าที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว

สำหรับประเทศไทย คำถามสำคัญคือ ไทยจะเข้าไปมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจอวกาศโลกได้อย่างไร เรามีศักยภาพเพียงพอหรือไม่ และจะเปลี่ยนความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีให้กลายเป็นโอกาสทางเศรษฐกิจของประเทศได้อย่างไร

ประเด็นเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของทิศทางที่รัฐบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพยายามผลักดัน โดยเฉพาะในการจัดงาน Thailand Space Expo 2026 ซึ่งมีทั้งการนำเสนอศักยภาพด้านเทคโนโลยีอวกาศของไทย แนวทางสร้างความร่วมมือกับต่างประเทศ และการเชื่อมโยงอุตสาหกรรมอวกาศเข้ากับยุทธศาสตร์เศรษฐกิจในระยะยาว

THE STANDARD ได้พูดคุยกับ ศ.ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ถึงโอกาสของไทยในเศรษฐกิจอวกาศ ตั้งแต่การใช้ข้อมูลดาวเทียม การยกระดับห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรม ไปจนถึงแนวคิดการพัฒนาท่าอวกาศยาน หรือ Spaceport

ขณะเดียวกัน ศรัณย์ เจริญสุวรรณ ผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำกระทรวงการต่างประเทศ ได้กล่าวปาฐกถาหัวข้อ Science & Space Diplomacy ภายในงาน Thailand Space Expo โดยเชื่อมโยงอุตสาหกรรมอวกาศเข้ากับนโยบายการต่างประเทศ การทูตวิทยาศาสตร์ และความพยายามของไทยในการเข้าเป็นสมาชิก OECD

เมื่อประกอบเข้ากับมุมมองของ ดร.ปกรณ์ อาภาพันธุ์ ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (GISTDA) ที่เคยให้สัมภาษณ์ในรายการ The World Dialogue ของ THE STANDARD ภาพที่ปรากฏคือ ประเทศไทยกำลังพยายามเปลี่ยนสถานะจากผู้ใช้เทคโนโลยีอวกาศ ไปสู่การเป็นหนึ่งในผู้พัฒนาและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจจากเทคโนโลยีดังกล่าว

อย่างไรก็ตาม ระหว่างเป้าหมายที่วางไว้กับความสามารถในการแข่งขันจริง ยังมีโจทย์อีกหลายด้านที่ไทยต้องหาคำตอบ

จากผู้ใช้เทคโนโลยี สู่ผู้ร่วมพัฒนาดาวเทียม

หากย้อนกลับไปในอดีต บทบาทของประเทศไทยในอุตสาหกรรมอวกาศส่วนใหญ่ยังอยู่ในฐานะผู้ใช้เทคโนโลยีปลายน้ำ (Downstream) ไม่ว่าจะเป็นการใช้สัญญาณดาวเทียมเพื่อการสื่อสาร ระบบนำทาง การสำรวจพื้นที่เกษตรกรรม หรือการใช้ภาพถ่ายดาวเทียมเพื่อติดตามสถานการณ์น้ำท่วมและภัยพิบัติ

แม้กิจกรรมเหล่านี้อาจดูห่างไกลจากภาพจำของอุตสาหกรรมอวกาศที่เกี่ยวข้องกับจรวดหรือยานสำรวจ แต่ในความเป็นจริงกลับสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจไม่น้อย

ข้อมูลการศึกษาที่ GISTDA เผยแพร่บนเว็บไซต์ในปี 2022 ระบุว่า ประเทศไทยมีธุรกิจและบริการที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอวกาศมากกว่า 35,600 กิจการ สร้างรายได้ทางเศรษฐกิจประมาณ 56,000 ล้านบาท และเกี่ยวข้องกับการจ้างงานราว 1.6 ล้านคน

จุดเปลี่ยนที่น่าสนใจอยู่ที่ความพยายามขยับของไทยจากการเป็นผู้ใช้ข้อมูลและบริการ ไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยีและชิ้นส่วนด้วยตนเอง

ดร.ปกรณ์ อาภาพันธุ์ ผู้อำนวยการ GISTDA เคยอธิบายในรายการ The World Dialogue ว่า ไทยกำลังเปลี่ยนบทบาทจากผู้ใช้งานเทคโนโลยีอวกาศไปสู่การเป็นผู้ร่วมสร้างและพัฒนา โดยใช้โครงการดาวเทียมสำรวจโลกเป็นเครื่องมือสำคัญในการสะสมองค์ความรู้และพัฒนาบุคลากร

จากดาวเทียมสำรวจทรัพยากร THEOS-1 ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของโครงการดาวเทียมสำรวจโลกของไทย มาสู่ THEOS-2 และ THEOS-2A ที่เปิดโอกาสให้วิศวกรไทยเข้าไปมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาและทดสอบเทคโนโลยีมากขึ้น ความก้าวหน้าเหล่านี้กำลังต่อยอดไปสู่โครงการ THEOS-3 ซึ่งมุ่งพัฒนาดาวเทียมสำรวจโลกโดยใช้ความสามารถของวิศวกรและอุตสาหกรรมไทยมากขึ้นไปอีก

ข้อมูลความคืบหน้าที่ GISTDA เผยแพร่ในเดือนกรกฎาคม 2026 ระบุว่า ซอฟต์แวร์ควบคุมการทำงานของ THEOS-3 ได้รับการออกแบบและพัฒนาโดยวิศวกรไทยทั้งหมด ขณะที่ชิ้นส่วนมากกว่า 10% ผลิตโดยผู้ประกอบการภายในประเทศ ทั้งโครงสร้างหลัก ระบบจ่ายพลังงาน แผงโซลาร์เซลล์ และเสาอากาศ

สิ่งเหล่านี้เป็นสัญญาณว่าภาคอุตสาหกรรมไทยกำลังเริ่มมีบทบาทในห่วงโซ่อุปทานอวกาศที่มีมูลค่าสูงขึ้น

อีกหนึ่งโครงสร้างพื้นฐานสำคัญคือศูนย์ประกอบและทดสอบดาวเทียมแห่งชาติ (National Satellite Assembly, Integration and Test Center: AIT) ที่อำเภอศรีราชา จังหวัดชลบุรี ซึ่งสามารถรองรับการประกอบและทดสอบดาวเทียม รวมถึงจำลองสภาพแวดล้อมรุนแรงที่อุปกรณ์ต้องเผชิญระหว่างการปล่อยจรวดและปฏิบัติงานในอวกาศ

การมีโครงสร้างพื้นฐานเช่นนี้ช่วยลดข้อจำกัดในการพัฒนาเทคโนโลยีภายในประเทศ และเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยได้เรียนรู้มาตรฐานการผลิตและทดสอบอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอวกาศ

เมื่อมองจากมุมเศรษฐกิจ คำถามสำคัญต่อมาคือองค์ความรู้และเทคโนโลยีเหล่านี้จะต่อยอดไปสู่ภาคอุตสาหกรรมอื่น และสร้างโอกาสทางธุรกิจได้มากเพียงใด

และนี่คือประเด็นที่ ศ.ดร.ยศชนัน มองว่าเป็นหัวใจของยุทธศาสตร์ Space Economy ของไทย

สองเสาหลัก Space Economy ไทย: ข้อมูลดาวเทียมและอุตสาหกรรมการผลิต

ในการให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ศ.ดร.ยศชนัน อธิบายว่า หากมองโอกาสทางเศรษฐกิจจากเทคโนโลยีอวกาศ สามารถแบ่งออกได้เป็นสองส่วนสำคัญ ได้แก่ การใช้เทคโนโลยีอวกาศเพื่อสร้างอุตสาหกรรมและบริการใหม่ และการพัฒนาฐานการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับอวกาศ

ส่วนแรกคือการใช้ประโยชน์จากข้อมูลดาวเทียม หรือ Space and Satellite Enabler

เทคโนโลยีอวกาศสามารถช่วยสนับสนุนการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาในหลายภาคส่วน ตั้งแต่การเกษตร การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การบริหารจัดการภัยพิบัติ ไปจนถึงการขนส่งและการวางแผนโครงสร้างพื้นฐาน

แต่การใช้ข้อมูลดาวเทียมเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ เพราะข้อมูลจากอวกาศยังมีข้อจำกัดด้านรายละเอียดและความถี่ในการส่งข้อมูลกลับมายังโลก จึงจำเป็นต้องทำงานร่วมกับข้อมูลจากเซนเซอร์ภาคพื้นดินและระบบวิเคราะห์อื่นๆ

เมื่อข้อมูลเหล่านี้ถูกนำมาประมวลผลร่วมกับปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI ก็สามารถนำไปพัฒนาบริการและโมเดลธุรกิจใหม่ได้

รองนายกฯ ยกตัวอย่างว่า ไทยควรมีฐานข้อมูลที่สามารถเชื่อมโยงกับข้อมูลจากประเทศอื่น พร้อมเปิดช่องทางให้สตาร์ทอัพและผู้ประกอบการเข้าถึงข้อมูลผ่านระบบ API เพื่อนำไปสร้างบริการใหม่ๆ

แนวคิดนี้สะท้อนว่า รัฐไม่จำเป็นต้องเป็นผู้พัฒนาเทคโนโลยีหรือบริการทั้งหมดด้วยตนเอง แต่ควรมีบทบาทในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล และเปิดโอกาสให้ภาคเอกชนเข้ามาต่อยอด ซึ่งหากทำได้จริง ข้อมูลจากดาวเทียมก็จะไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการใช้งานของหน่วยงานรัฐ แต่สามารถกลายเป็นวัตถุดิบสำคัญของเศรษฐกิจดิจิทัลและธุรกิจเทคโนโลยีไทย

นอกจากนี้ รัฐมนตรี อว.ยังเชื่อมโยงเทคโนโลยีอวกาศเข้ากับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน หรือ Sustainable Development Goals (SDGs) ของสหประชาชาติ โดยมองว่าเทคโนโลยีดังกล่าวมีส่วนสนับสนุนเป้าหมายด้านประชาชน สิ่งแวดล้อม ความมั่งคั่ง หุ้นส่วนความร่วมมือ และสันติภาพด้วย

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การลงทุนด้านอวกาศไม่จำเป็นต้องวัดผลตอบแทนจากรายได้ของธุรกิจอวกาศเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องพิจารณาประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดขึ้นจากการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ด้วย

ยกตัวอย่างเช่น ระบบเตือนภัยน้ำท่วมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นอาจช่วยลดความเสียหายทางเศรษฐกิจ หรือข้อมูลด้านการเกษตรที่แม่นยำขึ้นอาจช่วยเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนให้เกษตรกร แม้ประโยชน์เหล่านี้จะไม่ได้ปรากฏเป็นรายได้โดยตรงของผู้ผลิตดาวเทียมก็ตาม

แต่หากส่วนแรกของยุทธศาสตร์คือการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอวกาศ ส่วนที่สองอาจเป็นโอกาสสำคัญในการยกระดับโครงสร้างอุตสาหกรรมไทยในระยะยาว

จากฐานผลิตรถยนต์ สู่ซัพพลายเชนอวกาศโลก

ประเทศไทยอาจไม่มีทรัพยากรหรือเงินลงทุนมากพอที่จะสร้างจรวดและระบบอวกาศครบวงจรเพื่อแข่งขันกับมหาอำนาจ แต่ไม่ได้หมายความว่าไทยจะไม่มีที่ยืนในอุตสาหกรรมนี้

ศ.ดร.ยศชนัน มองว่า จุดแข็งสำคัญของไทยอยู่ที่ฐานอุตสาหกรรมการผลิต โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์และเครื่องยนต์สันดาป ซึ่งมีห่วงโซ่อุปทานและบุคลากรด้านวิศวกรรมสะสมอยู่แล้ว

โจทย์จึงอยู่ที่การนำความสามารถเหล่านี้มายกระดับสู่การผลิตที่ต้องใช้ความแม่นยำสูง หรือ High-Precision Engineering ควบคู่กับการพัฒนาความรู้ด้านวัสดุศาสตร์ (Materials Science)

เหตุผลสำคัญคือ เทคโนโลยีที่ใช้ในอุตสาหกรรมอวกาศต้องผ่านมาตรฐานด้านความแม่นยำ ความทนทาน และความน่าเชื่อถือในระดับสูง แต่ความสามารถในการผลิตอุปกรณ์ตามมาตรฐานดังกล่าวไม่ได้จำกัดการใช้งานอยู่เฉพาะในอวกาศเท่านั้น

ศ.ดร.ยศชนัน อธิบายว่า เมื่อโรงงานไทยสามารถยกระดับไปสู่การผลิตชิ้นส่วนที่มีความแม่นยำสูง ก็จะสามารถต่อยอดไปยังอุตสาหกรรมอื่นได้ ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมการบินและอากาศยาน (Aerospace) อุปกรณ์การแพทย์ขั้นสูง (Medical Devices) หรือหุ่นยนต์ (Robotics) เช่น หุ่นยนต์ผ่าตัดและหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ เป็นต้น

นี่คือแนวคิดที่เรียกว่า Dual-Use หรือการนำเทคโนโลยีและขีดความสามารถด้านวิศวกรรมไปใช้ประโยชน์ได้มากกว่าหนึ่งอุตสาหกรรม

ประเด็นสำคัญจึงอยู่ที่ว่า แม้ดีมานด์จากอุตสาหกรรมอวกาศเพียงอย่างเดียวอาจมีไม่มากพอที่จะทำให้การลงทุนของโรงงานไทยคุ้มค่า แต่หากเทคโนโลยีและมาตรฐานการผลิตเดียวกันสามารถรองรับตลาดอื่นได้ด้วย โอกาสทางธุรกิจก็จะขยายตัวขึ้น

หรือพูดง่ายๆ ก็คือ ไทยไม่จำเป็นต้องสร้างจรวดทั้งลำเพื่อเข้าสู่เศรษฐกิจอวกาศ แต่อาจเริ่มต้นจากการเป็นผู้ผลิตชิ้นส่วนสำคัญให้กับอุตสาหกรรมอวกาศและอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงอื่นๆ ซึ่งแนวคิดนี้ยังสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจไทยที่ต้องการขยับจากฐานการผลิตแบบดั้งเดิม ไปสู่อุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมสร้างมูลค่าเพิ่มที่สูงขึ้น

รองนายกฯ ยังชี้ว่า ไทยมีความสามารถด้านการทดสอบอุปกรณ์อยู่แล้ว ซึ่งอาจเป็นอีกหนึ่งจุดแข็งในการดึงดูดความร่วมมือและการลงทุนจากต่างประเทศ

อย่างไรก็ตาม การยกระดับดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ เพราะผู้ประกอบการไทยยังต้องพัฒนามาตรฐานการผลิต บุคลากร และความสามารถในการแข่งขัน เพื่อให้สามารถเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกได้จริง

ในแง่นี้ อุตสาหกรรมอวกาศจึงอาจมีความสำคัญต่อเศรษฐกิจไทยมากกว่าขนาดตลาดอวกาศภายในประเทศ เพราะสามารถเป็นแรงผลักดันให้เกิดการยกระดับเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมอื่นตามไปด้วย และหากไทยต้องการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ความร่วมมือกับต่างประเทศย่อมเป็นปัจจัยที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

คำถามต่อมาคือ ท่ามกลางการแข่งขันทางเทคโนโลยีและภูมิรัฐศาสตร์ระหว่างมหาอำนาจ ไทยจะวางตัวอย่างไรเพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากความร่วมมือเหล่านี้

เมื่ออวกาศกลายเป็นเกมภูมิรัฐศาสตร์ ไทยจะเลือกเดินอย่างไรเพื่อเพิ่มโอกาส?

การเติบโตของเศรษฐกิจอวกาศเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่การแข่งขันทางเทคโนโลยีระหว่างสหรัฐอเมริกากับจีนกำลังทวีความเข้มข้นขึ้น เฉพาะโครงการเกี่ยวกับดวงจันทร์เพียงอย่างเดียว สหรัฐฯ มีโปรเจ็กต์ Artemis ที่เตรียมส่งมนุษย์กลับไปเหยียบดวงจันทร์อีกครั้ง ขณะที่จีนก็มีโครงการ Chang’e ที่มีเป้าหมายส่งมนุษย์ไปเหยียบดวงจันทร์เช่นกัน โดยปลายทางของชาติมหาอำนาจทั้งสองคือการตั้งถิ่นฐานบนนั้น และต่อยอดไปสู่การสำรวจดาวเคราะห์อื่นๆ เช่น ดาวอังคาร ดังนั้นดวงจันทร์จึงเป็นอีกพื้นที่ยุทธศาสตร์ที่มหาอำนาจต่างหมายปอง

อวกาศจึงไม่ได้มีความสำคัญเฉพาะด้านเศรษฐกิจและวิทยาศาสตร์เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับเรื่องความมั่นคง การสื่อสาร การข่าวกรอง และความสามารถในการเข้าถึงเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขันทางยุทธศาสตร์ระหว่างมหาอำนาจ

สำหรับประเทศขนาดกลางอย่างไทย ความท้าทายจึงไม่ใช่เพียงการพัฒนาขีดความสามารถด้านอวกาศของตนเอง แต่ยังรวมถึงการรักษาพื้นที่ทางยุทธศาสตร์ เพื่อให้สามารถร่วมมือกับประเทศต่างๆ และเข้าถึงเทคโนโลยีที่จำเป็นต่อการพัฒนาเศรษฐกิจได้

ประเด็นนี้มีการกล่าวถึงอย่างชัดเจนในปาฐกถาของ ศรัณย์ เจริญสุวรรณ ผู้ช่วยรัฐมนตรีต่างประเทศในงาน Thailand Space Expo 2026 ซึ่งระบุถึงบทบาทของการทูตวิทยาศาสตร์และอวกาศ ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงของภูมิรัฐศาสตร์โลก

ศรัณย์เน้นย้ำว่า ประเทศไทยกำลังดำเนินนโยบายต่างประเทศที่มุ่งรักษาความเป็นอิสระทางยุทธศาสตร์ (Strategic Autonomy) ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างและกระจายความหลากหลายของหุ้นส่วนระหว่างประเทศ โดยเป้าหมายสำคัญคือการวางตำแหน่งประเทศไทยให้เป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคสำหรับการลงทุนที่มีคุณภาพ นวัตกรรม การผลิตขั้นสูง และการเชื่อมโยงระหว่างประเทศ

ภายใต้แนวคิดนี้ ความร่วมมือด้านอวกาศจึงไม่ได้เป็นเพียงความสัมพันธ์ทางวิทยาศาสตร์ แต่ยังเป็นเครื่องมือของการทูตเชิงเศรษฐกิจที่สามารถช่วยพัฒนาขีดความสามารถทางเทคโนโลยี ดึงดูดการลงทุน และเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยเข้าสู่ตลาดโลก

โดยในทางปฏิบัติ ไทยกำลังดำเนินความร่วมมือด้านอวกาศกับประเทศต่างๆ ทั้งสหรัฐฯ จีน ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส สหราชอาณาจักร รวมถึงองค์การอวกาศยุโรป (ESA) ด้วย

ตัวอย่างที่สะท้อนแนวทางดังกล่าวคือ การที่ประเทศไทยเข้าร่วมลงนามใน Artemis Accords ซึ่งเป็นกรอบหลักการความร่วมมือด้านการสำรวจและใช้ประโยชน์จากอวกาศอย่างสันติที่ริเริ่มโดยสหรัฐฯ โดยไทยเข้าร่วมเป็นประเทศที่ 51 เมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2024 ขณะเดียวกัน ไทยยังมีความร่วมมือด้านวิทยาศาสตร์กับจีน ผ่านการพัฒนาอุปกรณ์วิจัยสำหรับภารกิจสำรวจดวงจันทร์ Chang’e-7 ซึ่งมุ่งศึกษาสภาพแวดล้อมและทรัพยากรบริเวณขั้วใต้ของดวงจันทร์

ความร่วมมือทั้งสองด้านสะท้อนว่า ไทยไม่ได้ต้องการจำกัดบทบาทด้านอวกาศอยู่กับประเทศใดประเทศหนึ่ง แต่พยายามรักษาช่องทางความร่วมมือกับพันธมิตรหลายฝ่าย ซึ่งสะท้อนนโยบายความเป็นอิสระทางยุทธศาสตร์ในการเลือกความร่วมมือที่เหมาะสมกับผลประโยชน์ของประเทศ

อย่างไรก็ตาม การดำเนินนโยบายเช่นนี้ไม่ได้หมายความว่าไทยจะสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีทุกประเภทได้อย่างไม่มีข้อจำกัด เพราะเทคโนโลยีอวกาศบางส่วนมีความเกี่ยวข้องกับความมั่นคง และอยู่ภายใต้กฎระเบียบควบคุมการส่งออกหรือการถ่ายทอดเทคโนโลยีของประเทศผู้พัฒนา

ดร.ปกรณ์ เคยเปรียบเทียบแนวทางความร่วมมือกับต่างประเทศไว้ในรายการ The World Dialogue ว่า ไทยอาจไม่มีทรัพยากรมากพอที่จะสร้างรถไฟทั้งขบวน แต่สิ่งสำคัญคือต้องไม่ตกรถไฟ และต้องใช้โอกาสจากการร่วมมือกับประเทศที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เพื่อเรียนรู้และนำองค์ความรู้กลับมาพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง

นัยสำคัญของแนวคิดนี้คือ ไทยไม่จำเป็นต้องเป็นผู้นำในทุกเทคโนโลยี แต่ต้องรู้ว่าตนเองมีจุดแข็งอะไร และจะใช้จุดแข็งเหล่านั้นเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของโครงการระดับโลกได้อย่างไร โดยนอกจากความสามารถด้านวิศวกรรมและการผลิตแล้ว ไทยยังมีองค์ความรู้ในสาขาอื่นที่สามารถนำไปต่อยอดกับการสำรวจอวกาศได้ เช่น การเกษตร อาหาร สุขภาวะ และภูมิสารสนเทศ

ยกตัวอย่างเช่น การวิจัยเกี่ยวกับการปลูกพืช การเก็บรักษาอาหาร และระบบสนับสนุนการดำรงชีวิต ซึ่งอาจมีความสำคัญต่อภารกิจสำรวจอวกาศระยะยาว หรือการใช้ความเชี่ยวชาญด้านการทำแผนที่และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนภารกิจสำรวจพื้นผิวดวงจันทร์

แม้ความร่วมมือเหล่านี้จะยังไม่สามารถรับประกันผลตอบแทนทางเศรษฐกิจในระยะสั้น แต่ก็อาจเป็นช่องทางให้บุคลากรและสถาบันวิจัยไทยได้เข้าไปเรียนรู้เทคโนโลยีที่มีความซับซ้อนสูง และสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับต่างประเทศ

อีกด้านหนึ่ง ไทยยังพยายามเพิ่มบทบาทในเวทีกำหนดกติกาอวกาศระหว่างประเทศ โดยเฉพาะคณะกรรมการว่าด้วยการใช้อวกาศส่วนนอกในทางสันติแห่งสหประชาชาติ (UN COPUOS) โดยในปี 2026 ดร.ปกรณ์ ได้ทำหน้าที่ประธานคณะอนุกรรมการด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิคของ UN COPUOS ซึ่งศรัณย์มองว่าเป็นภาพสะท้อนบทบาทที่เพิ่มขึ้นของไทยในการหารือเกี่ยวกับอนาคตของกิจกรรมด้านอวกาศ

เพราะในระยะยาว การมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจอวกาศโลกอาจไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าใครมีเทคโนโลยีดีที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับว่าใครสามารถเข้าถึงความร่วมมือ หรือมีส่วนร่วมในการกำหนดมาตรฐาน และปรับตัวเข้ากับกติกาที่กำลังเปลี่ยนแปลงได้ด้วย

OECD จะช่วยไทยเข้าสู่เศรษฐกิจอวกาศโลกได้อย่างไร?

อีกหนึ่งประเด็นที่น่าสนใจจากปาฐกถาของศรัณย์ คือการเชื่อมโยงเศรษฐกิจอวกาศเข้ากับความพยายามของประเทศไทยในการเข้าเป็นสมาชิกองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา หรือ OECD

หากมองเพียงผิวเผิน การเข้าเป็นสมาชิก OECD อาจดูเป็นเรื่องของนโยบายเศรษฐกิจ กฎระเบียบ และมาตรฐานการบริหารประเทศ มากกว่าจะเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอวกาศโดยตรง แต่ในความเป็นจริง OECD มีบทบาทด้านการศึกษานโยบายเศรษฐกิจอวกาศ การวิเคราะห์มูลค่าทางเศรษฐกิจ การส่งเสริมนวัตกรรม และการกำหนดแนวทางใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอวกาศอย่างยั่งยืน

ผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำกระทรวงการต่างประเทศ ระบุว่า ไทยมองกระบวนการเข้าเป็นสมาชิก OECD เป็นโอกาสสำคัญในการเสริมสร้างความเข้มแข็งเชิงนโยบาย ปรับมาตรฐานให้สอดคล้องกับสากล และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

สำหรับภาคอวกาศ ไทยสามารถนำองค์ความรู้และความเชี่ยวชาญด้านนโยบายเศรษฐกิจอวกาศของ OECD มาใช้พัฒนากรอบนโยบายภายในประเทศ ทั้งในด้านการลงทุน นวัตกรรม และการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอย่างรับผิดชอบ

ซึ่งประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างมาก เพราะการจะดึงดูดบริษัทเทคโนโลยีอวกาศจากต่างประเทศเข้ามาลงทุนในไทยนั้น ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิทธิประโยชน์ด้านภาษีหรือค่าแรงเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องอาศัยสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความชัดเจน ทั้งกฎหมาย มาตรฐานการผลิต การคุ้มครองการลงทุน และระบบนิเวศด้านการวิจัยและพัฒนาด้วย

หากไทยสามารถยกระดับมาตรฐานเหล่านี้ได้ ก็จะช่วยลดอุปสรรคในการทำธุรกิจกับพันธมิตรต่างประเทศ และเพิ่มโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยเข้าไปอยู่ในห่วงโซ่มูลค่าอวกาศระดับโลกด้วย

จากนโยบายสู่การปฏิบัติ ไทยกำลังทำอะไรบ้าง?

แม้ไทยจะมีจุดแข็งด้านการผลิต โครงสร้างพื้นฐาน และความร่วมมือระหว่างประเทศ แต่การเปลี่ยนศักยภาพเหล่านี้ให้กลายเป็นอุตสาหกรรมที่สร้างรายได้และการจ้างงานจริง ยังต้องอาศัยการดำเนินนโยบายอย่างต่อเนื่อง

หนึ่งในความพยายามสำคัญคือการจัดทำร่างแผนแม่บทอวกาศแห่งชาติ (National Space Master Plan) เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาขีดความสามารถด้านอวกาศของไทย และวางกรอบการพัฒนาเศรษฐกิจอวกาศในระยะยาว

ศรัณย์ระบุว่า ความร่วมมือระหว่างประเทศจะเป็นหนึ่งในเสาหลักของแผนดังกล่าว ควบคู่ไปกับการพัฒนาบุคลากร การวิจัย และการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคเอกชน

ขณะเดียวกัน ไทยยังอยู่ระหว่างการพัฒนากรอบกฎหมายและกฎระเบียบสำหรับกิจกรรมอวกาศ เพื่อให้สอดคล้องกับพันธกรณีระหว่างประเทศ และสร้างความชัดเจนสำหรับการดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในอนาคต

อีกหนึ่งกลไกสำคัญคือยุทธศาสตร์การทูตด้านวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม หรือ SRI Diplomacy ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างกระทรวงการต่างประเทศ กระทรวง อว. สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

เป้าหมายคือการเชื่อมโยงการทูต การวิจัย การลงทุน และภาคอุตสาหกรรมเข้าด้วยกัน เพื่อดึงดูดการลงทุนที่มีคุณภาพ ส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยี และพัฒนากำลังคนที่จำเป็นต่ออุตสาหกรรมแห่งอนาคต

ศรัณย์ยังกล่าวถึงการใช้เครือข่ายสถานเอกอัครราชทูตและสถานกงสุลใหญ่ของไทยเกือบ 100 แห่งทั่วโลก เป็นช่องทางเชื่อมโยงหน่วยงานรัฐ บริษัทเอกชน มหาวิทยาลัย และสถาบันวิจัยของไทยเข้ากับพันธมิตรระหว่างประเทศ

นอกจากนี้ผู้ช่วยรัฐมนตรีต่างประเทศยังมองว่า การที่ไทยจะดำรงตำแหน่งประธานอาเซียนในปี 2028 จะเป็นโอกาสสำคัญในการขับเคลื่อนความร่วมมือด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และเศรษฐกิจอวกาศด้วย โดยหนึ่งในแนวทางที่เสนอคือการส่งเสริมการแบ่งปันข้อมูลดาวเทียมและองค์ความรู้ระหว่างประเทศสมาชิก เพื่อช่วยรับมือกับปัญหาข้ามพรมแดน เช่น อุทกภัย หมอกควันจากไฟป่า และการพัฒนาเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน

นี่อาจเป็นอีกหนึ่งบทบาทที่ไทยสามารถสร้างคุณค่าได้ โดยไม่จำเป็นต้องแข่งขันกับมหาอำนาจด้านการปล่อยจรวดหรือการสำรวจอวกาศห้วงลึก เพราะสำหรับภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งหลายประเทศยังต้องเผชิญกับภัยพิบัติและความเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ เทคโนโลยีอวกาศอาจมีความสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน

Spaceport ไทย ควรเกิดขึ้นเมื่อใด?

ท่ามกลางความพยายามพัฒนาอุตสาหกรรมอวกาศ อีกหนึ่งโครงการที่ได้รับความสนใจคือแนวคิดการสร้างท่าอวกาศยาน หรือ Spaceport ในประเทศไทย

คำถามสำคัญคือ ไทยมีความพร้อมเพียงใดที่จะพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการปล่อยจรวด และโครงการดังกล่าวจะสร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจได้จริงหรือไม่

เมื่อ THE STANDARD สอบถาม ศ.ดร.ยศชนัน ถึงโอกาสของ Spaceport ในไทย คำตอบที่ได้คือ รัฐบาลไม่ได้มองโครงการนี้เป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องเร่งดำเนินการทันที แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างดีมานด์และระบบนิเวศอุตสาหกรรมเพื่อรองรับก่อน

รองนายกฯ อธิบายว่า การพัฒนา Spaceport ต้องมีความต้องการใช้งานจริง หรือดีมานด์มากเพียงพอ จึงจะสามารถสร้างรูปแบบธุรกิจที่มีความคุ้มค่าได้

เพราะการมีฐานปล่อยจรวดเพียงอย่างเดียวไม่ได้หมายความว่าจะทำให้เกิดอุตสาหกรรมอวกาศที่เข้มแข็งขึ้นโดยอัตโนมัติ

สิ่งที่จำเป็นต้องพัฒนาควบคู่กันคือระบบนิเวศโดยรอบ ทั้งศูนย์วิจัย มหาวิทยาลัย บุคลากรด้านวิศวกรรม อุตสาหกรรมการผลิตที่มีความแม่นยำสูง และบริษัทที่สามารถเข้ามาใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานดังกล่าว

ศ.ดร.ยศชนัน จึงมองว่า Spaceport ควรเป็นการพัฒนาในระยะที่สอง หลังจากไทยสามารถสร้างความต้องการใช้งานและยกระดับขีดความสามารถของอุตสาหกรรมภายในประเทศได้มากเพียงพอแล้ว

อีกประเด็นหนึ่งที่ THE STANDARD สอบถามคือ ความเป็นไปได้ที่ Spaceport จะกลายเป็นประเด็นอ่อนไหวทางภูมิรัฐศาสตร์ เนื่องจากเป็นฐานปล่อยจรวดที่อาจกลายเป็นพื้นที่ที่มหาอำนาจอย่างจีนกับสหรัฐฯ เข้ามาขยายอิทธิพล

ศ.ดร.ยศชนัน ให้ความเห็นว่า หากโครงการเกิดขึ้นจากความต้องการใช้งานจริง และไทยสามารถวางบทบาทเป็นผู้สนับสนุนหรือเติมเต็มความต้องการของพันธมิตรต่างประเทศ แทนการเข้าไปแข่งขันแย่งตลาด ก็อาจช่วยลดความเสี่ยงจากประเด็นภูมิรัฐศาสตร์ได้

อย่างไรก็ตาม ประเด็นนี้ยังต้องพิจารณาปัจจัยอื่นร่วมด้วย ทั้งข้อกำหนดด้านความปลอดภัย การกำกับดูแลกิจกรรมอวกาศ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตลอดจนข้อจำกัดในการใช้เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยจรวด

กล่าวโดยสรุป โอกาสของไทยในเศรษฐกิจอวกาศอาจไม่ได้อยู่ที่การสร้างจรวดหรือแข่งขันสำรวจดวงจันทร์กับมหาอำนาจ แต่อยู่ที่การใช้จุดแข็งจากฐานอุตสาหกรรมการผลิตที่มีอยู่ ยกระดับขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีและวิศวกรรม เพื่อเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานอวกาศโลก ควบคู่กับการใช้ความร่วมมือระหว่างประเทศเป็นช่องทางเข้าถึงองค์ความรู้ นวัตกรรม และการลงทุน แต่ในโลกที่เทคโนโลยี เศรษฐกิจ และความมั่นคงเชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก การพึ่งพาความร่วมมือจากภายนอกเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ไทยจำเป็นต้องสร้างขีดความสามารถในการพึ่งพาตนเอง โดยเฉพาะเทคโนโลยีที่มีความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อรักษาอิสระในการกำหนดนโยบายและทางเลือกของประเทศ ท่ามกลางการแข่งขันของมหาอำนาจและโจทย์ความมั่นคงรูปแบบใหม่

ภาพ: NASA via Getty Images

The post ไทยอยู่ตรงไหนใน ‘เศรษฐกิจอวกาศ’ และกำลังจะทำอะไร? appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) ยิ่งชีพ อัชฌานนท์ ผู้อำนวยการโครงการอินเทอร์เน็ตเพื่อกฎหมายประชาชน (iLaw) เดินทางเข้าพบพนักงานสอบสวน กองกำกับการ 1 กองบังคับการปราบปราม (บก.ป.) ตามหมายเรียกในฐานะพยาน จากกรณีเอกสารสำนวนคดีพิเศษที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตเลือกสมาชิกวุฒิสภา ปี 2567 หรือ ‘คดีฮั้ว สว.’ รั่วไหลสู่สาธารณชน

ยิ่งชีพเปิดเผยว่า การเดินทางมาในวันนี้เป็นการมาตามหมายเรียกในฐานะพยาน โดยคาดว่าทางเจ้าหน้าที่ตำรวจต้องการสอบถามถึงแหล่งที่มาของเอกสารที่ตนนำมาเผยแพร่ อย่างไรก็ตาม ตนขอยืนยันเจตนารมณ์อย่างชัดเจนว่าจะไม่เปิดเผยว่าบุคคลใดเป็นผู้ส่งเอกสารให้ เนื่องจากเมื่อได้รับเอกสารดังกล่าวมาและพิจารณาเห็นว่าเป็นข้อมูลข้อเท็จจริง จึงตัดสินใจนำเสนอต่อสาธารณชน

ผู้อำนวยการ iLaw กล่าวเพิ่มเติมว่า ขอขอบคุณเจ้าหน้าที่ตำรวจที่อำนวยความสะดวกเรื่องเวลาเข้าพบ เนื่องจากในช่วงเช้าตนติดภารกิจ พร้อมย้ำว่ายินดีให้ความร่วมมือกับเจ้าพนักงานอย่างเต็มที่ โดยได้จัดเตรียมเอกสารมามอบให้ตามที่พนักงานสอบสวนร้องขอ

ทั้งนี้ ยิ่งชีพได้แสดงความกังวลและตั้งข้อสังเกตต่อขั้นตอนการเข้าให้ข้อมูล โดยระบุว่าที่ผ่านมาได้ประสานงานกับเจ้าหน้าที่มาโดยตลอด และเตรียมให้ทนายความรวมถึงทีมงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมกระบวนการด้วย แต่พนักงานสอบสวนกลับแจ้งให้ตนเข้าให้ข้อมูลเพียงลำพัง ซึ่งตนมองว่าเป็นการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้อง เนื่องจากเมื่อประชาชนเดินทางมาให้ความร่วมมือและช่วยเหลือการทำงานของเจ้าพนักงาน ก็ควรมีสิทธิขั้นพื้นฐานในการให้บุคคลที่เกี่ยวข้องหรือผู้ไว้วางใจเข้าร่วมรับฟังด้วย

The post ‘ยิ่งชีพ iLaw’ เข้าให้ปากคำกองปราบฯ คดีเอกสารฮั้ว สว. รั่วไหล ยืนกรานไม่เผยแหล่งที่มา appeared first on THE STANDARD.

ภาพรถแบ็กโฮที่เข้ารื้อถอนสิ่งปลูกสร้างบริเวณหาดฟรีดอม จังหวัดภูเก็ต เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2569 เป็นภาพล่าสุดของปฏิบัติการทวงคืนพื้นที่ป่าสงวนแห่งชาติ แต่เบื้องหลังการรื้อถอนคือข้อพิพาทที่ยืดเยื้อมาหลายสิบปี ตั้งแต่การออกโฉนดโดยมิชอบ การเพิกถอนเอกสารสิทธิ์ ไปจนถึงข้อกล่าวหาหลอกขายที่ป่าและข้อร้องเรียนเรื่องการเรียกเก็บเงินทางลงหาดในอัตราที่แตกต่างกัน

THE STANDARD ย้อนรอยปมหาดฟรีดอม จากเส้นทางการออกเอกสารสิทธิ์ถึงการควบคุมพื้นที่จริง เพื่อตรวจสอบว่า เหตุใดการเพิกถอนโฉนดเมื่อสิบปีก่อนจึงยังไม่ยุติปัญหา และการทวงคืนครั้งนี้จะทำให้ประชาชนเข้าถึงชายหาดได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่

ประเด็นสำคัญจึงอยู่ทั้งสิ่งที่รัฐกำลังรื้อถอน และสิ่งที่ต้องดำเนินการหลังจากนั้น ทั้งการติดตามความรับผิดของผู้เกี่ยวข้อง การช่วยเหลือผู้ที่อ้างว่าถูกหลอกซื้อที่ดิน และการป้องกันไม่ให้พื้นที่กลับไปอยู่ภายใต้การครอบครองโดยมิชอบอีกครั้ง

จากคำอ้างสิทธิทำกินเดิม สู่โฉนดในเขตป่าสงวน

ประวัติข้อพิพาทส่วนหนึ่งมาจากครอบครัวหูตาชัย ซึ่งอ้างว่าบรรพบุรุษเข้าครอบครองทำประโยชน์บริเวณหาดฟรีดอมมาตั้งแต่ปี 2485 ก่อนประมวลกฎหมายที่ดินใช้บังคับ

ในการแถลงข่าวเมื่อปี 2560 ทายาทครอบครัวกล่าวอ้างว่า มีนายหน้าติดต่อซื้อขายที่ดินและนำไปดำเนินการออกโฉนด แต่เอกสารกลับมีชื่อบุคคลอื่น พร้อมมีข้อพิพาทเรื่องการชำระเงินตามข้อตกลง ข้อมูลส่วนนี้จึงเป็นคำกล่าวอ้างของผู้ร้องเรียน ไม่ใช่ข้อยุติรับรองกรรมสิทธิ์ของฝ่ายใด

อีกด้านหนึ่ง ป่าเทือกเขานาคเกิดถูกกำหนดเป็นป่าสงวนแห่งชาติตามกฎกระทรวง ฉบับที่ 621 พ.ศ. 2516 การออกเอกสารสิทธิ์ในบริเวณนี้จึงต้องตรวจสอบทั้งประวัติการครอบครอง หลักฐานการทำประโยชน์ และแนวเขตตามกฎหมาย

เอกสาร ‘ที่ดินสัมพันธ์’ ของกรมที่ดินบันทึกขั้นตอนสำคัญก่อนออกโฉนดไว้ดังนี้:

• 9 กุมภาพันธ์ 2553: กรมป่าไม้แจ้งผลตรวจสอบและอ่านแปลภาพถ่ายทางอากาศว่า พื้นที่มีการครอบครองทำกินมาก่อนปี 2497
• ขั้นตอนตรวจแนวเขต: มีหนังสือแจ้งการขีดแนวเขตและกันพื้นที่ที่ขอออกโฉนดออกจากเขตป่าสงวน
• 27 กันยายน 2553: ผู้ว่าราชการจังหวัดภูเก็ตอนุมัติให้ออกโฉนด
• 12 เมษายน 2554: เจ้าพนักงานที่ดินลงนามออกโฉนดเลขที่ 98414 และ 98415

เส้นทางดังกล่าวทำให้การตรวจสอบต้องย้อนกลับไปมากกว่าผู้มีชื่อในโฉนด เพราะการออกเอกสารสิทธิ์ผ่านการรับรองข้อเท็จจริงหลายขั้น แต่ละขั้นจึงมีคำถามว่าใช้หลักฐานใด ใครเป็นผู้ตรวจสอบ และมีการพิจารณาข้อทักท้วงอย่างไร

เมื่อรัฐกลับมาตรวจสอบเอกสารที่รัฐเป็นผู้ออก

ต่อมา กรมป่าไม้มีหนังสือวันที่ 14 พฤษภาคมและ 4 ตุลาคม 2555 ขอให้เพิกถอนโฉนดทั้งสองแปลง โดยให้เหตุผลสำคัญสองประการ ได้แก่

1. ไม่ปรากฏหลักฐานการออกกฎหมายเพิกถอนพื้นที่ทั้งสองแปลงออกจากป่าสงวนแห่งชาติ
2. ไม่มีหลักฐานการครอบครองทำประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายก่อนกำหนดเป็นเขตป่าสงวน

กรมที่ดินจึงเข้าสู่กระบวนการสอบสวนตามมาตรา 61 แห่งประมวลกฎหมายที่ดิน ก่อนมีคำสั่งลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2559 เพิกถอนโฉนดทั้งสองแปลง หลังพิจารณาว่าออกโดยมิชอบด้วยกฎหมาย

ก่อนหน้านั้น วันที่ 3 มีนาคม 2559 มีรายงานว่าคณะกรรมการธุรกรรม สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน มีมติอายัดทรัพย์สินชั่วคราวเกี่ยวกับที่ดินสองรายการ มูลค่ารวมกว่า 4,000 ล้านบาท

ไล่ออกข้าราชการแล้ว แต่คดีอาญาถึงไหน?

กรมป่าไม้ชี้แจงเมื่อเดือนพฤษภาคม 2569 ถึงการดำเนินการกับอดีตข้าราชการที่เกี่ยวข้อง โดยแยกได้เป็นสามส่วน:

• โทษทางวินัย: ลงโทษไล่ออกอดีตข้าราชการสองรายที่เกี่ยวข้องกับการออกโฉนดบริเวณหาดฟรีดอมโดยมิชอบ
• ผลคดีเกี่ยวกับคำสั่งลงโทษ: ศาลปกครองสูงสุดมีคำพิพากษาถึงที่สุดว่าคำสั่งไล่ออกชอบด้วยกฎหมาย กรมป่าไม้ยืนยันว่าไม่ได้จ่ายบำนาญให้เนื่องจากไม่มีสิทธิตามกฎหมาย
• กระบวนการทางอาญา: กรมป่าไม้ระบุในคำชี้แจงครั้งนั้นว่า สำนักงาน ป.ป.ช. รับเรื่องไว้ดำเนินการตามอำนาจหน้าที่แล้ว

ผลทางวินัยและคำพิพากษาเกี่ยวกับคำสั่งไล่ออกจึงต้องแยกจากผลคดีอาญา ไม่อาจนำข้อยุติของกระบวนการหนึ่งไปสรุปแทนอีกกระบวนการได้

เพิกถอนโฉนดแล้ว แต่ทางลงหาดยังมีปัญหา

แม้โฉนดถูกเพิกถอนในปี 2559 แต่รายงานข่าวช่วงปลายปีเดียวกันยังปรากฏว่า เจ้าหน้าที่เข้าตรวจสอบและจับกุมผู้ทำหน้าที่เก็บเงินทางขึ้นลงหาดฟรีดอม

รายงานดังกล่าวระบุด้วยว่า ยังพบสิ่งปลูกสร้างหลังครบกำหนดให้รื้อถอน ขณะที่ผู้ที่อ้างสิทธิในเวลานั้นโต้แย้งว่ากระบวนการทางกฎหมายยังไม่สิ้นสุด และยืนยันว่าจะต่อสู้ตามกระบวนการต่อไป

ขณะเดียวกัน ข้อมูลร้องเรียนยังระบุถึงการเรียกเก็บเงินบริเวณทางลงหาดในอัตราที่แตกต่างกัน โดยผู้ใช้ทางแต่ละรายไม่ได้จ่ายเท่ากัน รายละเอียดดังกล่าวยังต้องตรวจสอบเป็นรายกรณี ทั้งจุดเรียกเก็บ ช่วงเวลา และผู้เรียกเก็บ

ข้อร้องเรียนนี้นำไปสู่คำถามสำคัญสามข้อ:

• ใครมีอำนาจเก็บเงิน: จุดเรียกเก็บตั้งอยู่บนพื้นที่ประเภทใด และผู้เรียกเก็บมีสิทธิหรือได้รับอนุญาตอย่างไร
• ราคาแตกต่างกันเพราะอะไร: มีอัตราที่ประกาศชัดเจนหรือไม่ และใช้หลักเกณฑ์ใดกำหนดจำนวนเงิน
• ประชาชนร้องเรียนกับใคร: หน่วยงานใดรับผิดชอบตรวจสอบและจัดการเมื่อพบการปิดกั้นทางหรือเรียกเก็บเงินโดยไม่มีอำนาจ

การทำให้ประชาชนเข้าถึงชายหาดจึงต้องครอบคลุมถึงทางลงหาดด้วย เพราะแม้สิ่งปลูกสร้างจะถูกรื้อถอนแล้ว แต่หากยังมีการปิดกั้นหรือเรียกเก็บเงินโดยไม่มีอำนาจ ปัญหาการเข้าถึงพื้นที่ก็อาจดำรงอยู่ต่อไป

คดีล่าสุด: ข้อกล่าวหานำเอกสารต่างแปลงมาอ้างขายที่ป่า

ตามเอกสารตำรวจประกอบข่าว วันที่ 7 พฤศจิกายน 2569 ตำรวจสอบสวนกลาง โดยกองบังคับการปราบปราม จับกุมปรินทร หรือ ‘เสี่ยเล็ก’ พร้อมภรรยา บุตรสาว และบุตรเขย รวมสี่ราย ตามหมายจับศาลอาญาลงวันที่ 5 พฤศจิกายน

ข้อกล่าวหาและคำให้การเบื้องต้นแบ่งได้ดังนี้:

• ผู้ต้องหาทั้งสี่ราย: ถูกกล่าวหาร่วมกันฉ้อโกงประชาชน
• ปรินทร: ถูกแจ้งข้อหาเกี่ยวกับการนำเข้าข้อมูลคอมพิวเตอร์อันเป็นเท็จหรือบิดเบือนโดยทุจริตหรือหลอกลวงเพิ่มเติม
• คำให้การ: ผู้ต้องหาทั้งสี่รายปฏิเสธตลอดข้อกล่าวหา

ตำรวจระบุพฤติการณ์ที่กล่าวหาว่า มีการนำพื้นที่ป่าสงวนบริเวณหาดฟรีดอมไปเสนอขายให้ประชาชน พบผู้ร้องทุกข์หลายรายและความเสียหายเบื้องต้นกว่า 20 ล้านบาท พร้อมระบุข้อกล่าวหาเรื่องการข่มขู่เมื่อทวงเงินคืน ทั้งการโพสต์ภาพอาวุธปืนและยิงปืนในเวลากลางคืน ซึ่งยังต้องพิสูจน์ตามกระบวนการ

สุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กล่าวระหว่างลงพื้นที่วันที่ 8 พฤศจิกายนว่า การตรวจสอบพบการนำเอกสาร ส.ค.1 ที่เกี่ยวกับพื้นที่อีกแปลงมาใช้อ้างกับพื้นที่บริเวณนี้ ก่อนนำไปเสนอขาย

ประเด็นที่ต้องติดตามต่อคือ ผู้ซื้อได้รับเอกสารและคำรับรองอะไร ใครเป็นผู้จัดทำหรือเผยแพร่ข้อมูล และเงินที่ชำระเคลื่อนย้ายไปยังบุคคลใด โดยยังไม่อาจสรุปความผิดของผู้ต้องหาหรือเชื่อมโยงกับผู้เกี่ยวข้องในการออกโฉนดเดิมโดยไม่มีหลักฐานเพิ่มเติม

ผู้ซื้อที่ดินกับความเสียหายที่ยังต้องติดตาม

ในวันเปิดปฏิบัติการ ผู้ร้องเรียนชาวไทยและชาวต่างชาติบางส่วนเดินทางมาพบรัฐมนตรี พร้อมขอให้ช่วยติดตามความเสียหายจากการซื้อที่ดินและก่อสร้างอาคาร

ผู้ร้องเรียนเล่าถึงธุรกรรมที่แตกต่างกัน ได้แก่:

• ไอศวรรย์ ทองโชติ: กล่าวอ้างว่าซื้อที่ดินเพื่อทำร้านอาหารโดยเชื่อข้อมูลเรื่องเอกสารสิทธิ์
• กันตชาติ วิบูลย์เจริญผล: กล่าวอ้างว่าได้รับข้อเสนอให้ทำถนนแลกกับที่ดิน 99 ตารางวา ก่อนทราบปัญหาสถานะพื้นที่และให้ความร่วมมือในการรื้อถอน
• ผู้ซื้อชาวรัสเซีย: ข้อมูลประกอบข่าวระบุถึงคำกล่าวอ้างว่าจ่ายเงินซื้อที่ดิน 16 ล้านบาท

คำบอกเล่าเหล่านี้ทำให้การทวงคืนพื้นที่มีอีกมิติหนึ่ง คือความเสียหายของผู้ที่อ้างว่าจ่ายเงินเพราะเชื่อว่าทำธุรกรรมได้โดยชอบ แต่ละกรณียังต้องตรวจสอบสัญญา หลักฐานการชำระเงิน และข้อมูลที่ได้รับก่อนตัดสินใจ

การจับกุมและรื้อถอนยังไม่ทำให้ผู้ร้องเรียนได้เงินคืนโดยอัตโนมัติ ส่วนคำรับปากว่าจะช่วยดูแลต้องติดตามว่าจะนำไปสู่การดำเนินการอย่างไร ทั้งการตรวจสอบเส้นทางเงิน ทรัพย์สินที่เกี่ยวข้อง และช่องทางเรียกร้องของแต่ละราย

รื้อถอนเท่าไร คืนพื้นที่แค่ไหน ต้องแยกตัวเลขให้ชัด

ปฏิบัติการวันที่ 8 พฤศจิกายน เข้ารื้อถอนสิ่งปลูกสร้างในแปลงคดีที่ 7 เนื้อที่กว่า 9 ไร่ จำนวน 22 รายการ

ข้อมูลแผนปฏิบัติการระบุการใช้คำสั่งที่ 3/2569 ลงวันที่ 3 กรกฎาคม 2569 อาศัยมาตรา 25 แห่งพระราชบัญญัติป่าสงวนแห่งชาติ พ.ศ. 2507 ขณะที่แผนภาพรวมกล่าวถึง 24 คดี รวมพื้นที่ประมาณ 63 ไร่ และการดำเนินงานเป็นระยะ โดยรัฐมนตรีตั้งเป้ารื้อถอนแล้วเสร็จภายในเจ็ดวัน

หลังรถแบ็กโฮออกไป ใครจะดูแลหาดฟรีดอม

รัฐบาลประกาศแนวทางฟื้นฟูพื้นที่กว่า 41 ไร่เป็น ป่านันทนาการ ขณะที่กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช ระบุว่าจะสนับสนุนกำลัง ร่วมเฝ้าระวังการใช้ประโยชน์โดยมิชอบ และฟื้นฟูระบบนิเวศ

สิ่งที่จะใช้ประเมินผลหลังจากนี้คือรายละเอียดที่ประชาชนตรวจสอบได้ ทั้งหน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก แนวเขตพื้นที่ ทางลงชายหาด ช่องทางร้องเรียน และการดำเนินการเมื่อพบสิ่งปลูกสร้างหรือการเรียกเก็บเงินที่ไม่ได้รับอนุญาต

การจัดบริการนักท่องเที่ยวในอนาคตยังต้องมีหลักเกณฑ์ที่เปิดเผย หากมีค่าบริการใดต้องระบุให้ชัดว่าเป็นค่าอะไร ใครมีอำนาจจัดเก็บ และใช้อัตราใด เพื่อไม่ให้ความคลุมเครือเรื่องทางผ่านและการเรียกเก็บเงินกลายเป็นข้อพิพาทรอบใหม่

หากจะขยายผล ‘ภูเก็ตโมเดล’ บทเรียนของหาดฟรีดอมคือ การเพิกถอนเอกสารสิทธิ์ต้องเชื่อมกับการดูแลพื้นที่จริง ส่วนการดำเนินคดีต้องติดตามได้ทั้งผู้ครอบครอง ผู้ถูกกล่าวหาว่าหลอกขาย และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง โดยแยกหลักฐานและความรับผิดของแต่ละคนให้ชัดเจน

สิบปีหลังคำสั่งเพิกถอนโฉนด หาดฟรีดอมจึงยังมีคำถามที่รัฐต้องตอบต่อจากการรื้อถอน จะทำอย่างไรให้ประชาชนเข้าถึงพื้นที่ได้อย่างต่อเนื่อง และไม่ต้องรอปฏิบัติการทวงคืนครั้งใหม่อีก

อ้างอิง:

• กรมที่ดิน — การออกและเพิกถอนโฉนดหาดฟรีดอม หน้า 9
• คมชัดลึก — จับผู้เก็บเงินทางลงหาดหลังเพิกถอนโฉนดปี 2559
• สวท.ภูเก็ต — ปฏิบัติการรื้อถอนวันที่ 8 พฤศจิกายน 2569
• กรมอุทยานฯ — แนวทางเฝ้าระวังและป้องกันการบุกรุกซ้ำ

The post เพิกถอนโฉนดแล้ว ทำไมหาดยังไม่เป็นอิสระ? ย้อนปม ‘หาดฟรีดอม’ จากเอกสารสิทธิ์ถึงคดีหลอกขายที่ป่า appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) ศูนย์ต่อต้านการฉ้อโกงออนไลน์ (ACSC) สำนักงานตำรวจแห่งชาติ เปิดเผยสถิติคดีอาชญากรรมทางเทคโนโลยีในรอบสัปดาห์ที่ผ่านมา (1-7 พฤศจิกายน 2569) พบว่ามีประชาชนแจ้งความผ่านระบบ Thaipoliceonline จำนวน 5,860 คดี รวมมูลค่าความเสียหาย 278 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นจากสัปดาห์ก่อนหน้าทั้งจำนวนคดีและมูลค่าความเสียหาย

ข้อมูลระบุว่า คดีหลอกลวงซื้อขายสินค้าและบริการ มีจำนวนการแจ้งความสูงที่สุดถึง 3,499 คดี (คิดเป็น 66.16%) อย่างไรก็ตาม รูปแบบกลโกงที่สร้างมูลค่าความเสียหายสูงสุดในสัปดาห์นี้กลับกลายเป็นการหลอกทำงานเสริมออนไลน์ ซึ่งสร้างความเสียหายรวมกว่า 34 ล้านบาท จาก 241 คดี (คิดเป็น 12.47% ของความเสียหายทั้งหมด) รองลงมาคือการหลอกลงทุนคริปโต/สินทรัพย์ดิจิทัล (33 ล้านบาท) และการแอบอ้างเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ (25 ล้านบาท)

ศูนย์ ACSC ได้แจ้งเตือนประชาชนให้รู้เท่าทัน 4 ขั้นตอนการหลอกลวงของมิจฉาชีพในรูปแบบดังกล่าว

ขั้นที่ 1 ดึงดูดด้วยรายได้: มิจฉาชีพจะยิงโฆษณาหรือส่งข้อความชักชวนทำงานง่าย รายได้ดี ไม่ต้องมีประสบการณ์ เช่น กดไลก์เพจ, ดูคลิปวิดีโอ, หรือแพ็กของ

ขั้นที่ 2 หว่านล้อมให้สำรองเงิน: เมื่อเหยื่อหลงเชื่อ จะถูกดึงเข้ากลุ่มสนทนาและแจ้งให้โอนเงินสำรองเพื่อเปิดระบบ หรือเป็นค่าทำภารกิจ โดยอ้างว่าจะได้เงินคืนพร้อมคอมมิชชัน

ขั้นที่ 3 อ้างทำผิดเงื่อนไข: เมื่อเหยื่อเริ่มโอนเงินจำนวนมาก มิจฉาชีพจะอ้างว่าทำภารกิจไม่ครบ หรือโอนเงินผิดบันทึกข้อความ ทำให้ระบบล็อก และต้องโอนเงินเพิ่มเพื่อปลดล็อก

ขั้นที่ 4 โอนเข้าบัญชีม้า: เหยื่อจะถูกหลอกให้โอนเงินเข้าบัญชีม้า ทั้งในนามบุคคลธรรมดาและนิติบุคคล

ศูนย์ ACSC ย้ำเตือนให้ประชาชนท่องจำไว้ว่า “งานสบาย รายได้สูง ต้องโอนก่อน เท่ากับ มิจฉาชีพ 100%” พร้อมแนะนำให้ยึดหลัก “ไม่เชื่อ ไม่รีบ ไม่โอน”

สำหรับพื้นที่ที่มีการแจ้งความสูงสุด ได้แก่ กรุงเทพมหานคร (121 คดี เสียหาย 29 ล้านบาท), สมุทรปราการ และเชียงใหม่ ตามลำดับ โดยพบว่ากลุ่มอายุ 21-30 ปี ยังคงเป็นกลุ่มเสี่ยงสูงสุดที่ตกเป็นเหยื่อ โดยเฉพาะในคดีหลอกซื้อขายสินค้า, แอบอ้างบุคคลอื่น และหลอกจ้างงาน ทั้งนี้ หากตกเป็นเหยื่อหรือพบเบาะแส สามารถโทรแจ้งสายด่วน AOC 1441 ได้ตลอด 24 ชั่วโมง

The post เปิดสถิติอาชญากรรมไซเบอร์รอบสัปดาห์ ปชช. สูญเงิน 278 ล้านบาท เตือนภัย ‘หลอกทำงานเสริมออนไลน์’ กลับมาระบาดหนัก appeared first on THE STANDARD.

กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป กรรมการผู้จัดการ บริษัท เมสเซ่ เอเชีย จำกัด และ ดร.บียอน เค็มเพอ ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Expo Global ขึ้นเวทีเสวนา ‘How AI Can Empower Thai People and Businesses / ใช้ AI อย่างไร ให้คนไทยและธุรกิจไทยเก่งขึ้น’ ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ทั้งสองคนมองตรงกันว่า โจทย์ของไทยไม่ได้อยู่ที่จะใช้ AI มากแค่ไหน แต่อยู่ที่จะใช้ AI อย่างไรให้คนเก่งขึ้น ซึ่งเป็นหลักคิดของ SEP Agentic Intelligence ที่ IMT พัฒนาขึ้น เพื่อให้ AI ทำงานร่วมกับคนในองค์กร

กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป ระบุว่า การพัฒนา AI ในประเทศไทยต้องเริ่มต้นที่คน ไม่ใช่เทคโนโลยี เนื่องจากมนุษย์เป็นคนกำหนดเป้าหมาย และมีส่วนสำคัญในการวิเคราะห์หรือตัดสินใจ ส่วน AI ทำหน้าที่วางแผนขั้นตอนปฏิบัติและเป้าหมาย รวมถึงย่นระยะเวลาไปสู่เป้าหมายนั้น จากที่เคยใช้เวลาหลายเดือนให้เหลือเพียงเสี้ยววินาที

ย่นเวลาด้วย AI แล้วคืนเวลาให้คนสร้างคุณค่า

ในมิติการบริหารจัดการองค์กร กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป แนะนำว่า ธุรกิจทุกขนาดควรนำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) ที่มีอยู่มาแปลงเป็นกระบวนการที่ใช้ AI ได้ ซึ่งจะลดเวลางานที่เคยใช้ 1 สัปดาห์ลงเหลือราว 1 ชั่วโมง ตัวอย่างเช่น การทำสรุปข้อมูลการตลาดที่ต้องรวบรวมทราฟฟิก SEO และยอดคลิกโฆษณา แต่คำถามต่อมาที่องค์กรต้องถามคือ พนักงานจะนำเวลาที่ได้คืนมาไปใช้ทำอะไร

ด้าน ดร.บียอน เค็มเพอ ระบุว่า การใช้ AI ต้องปรับให้เหมาะกับผู้ใช้แต่ละกลุ่ม MSMEs ที่มีกำลังคนจำกัดใช้ AI ให้ทีมขนาดเล็กทำงานได้เต็มศักยภาพ ส่วนโรงงานขนาดใหญ่ใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิตและโลจิสติกส์ ขณะที่ภาคบริการต้องเผชิญโจทย์ที่ต่างออกไป เพราะแม้ AI จะทำงานได้ดีกับงานที่วางแผนล่วงหน้าได้ แต่งานบริการส่วนใหญ่เป็นงานเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นรวดเร็วและวางแผนล่วงหน้าได้ยาก ภาคบริการจึงควรรวบรวมองค์ความรู้และประสบการณ์ของคนในองค์กรไว้เป็นคลังข้อมูลร่วมกัน เมื่อเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด ทีมก็ดึงความรู้จากคลังนี้มาใช้รับมือได้ทันที

SEP Agentic Intelligence ผสานจุดแข็งมนุษย์และ AI บนฐานความปลอดภัยทางจิตวิทยา

กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป อธิบายว่า SEP Agentic Intelligence แบ่งบทบาทระหว่างคนกับ AI ตามจุดแข็งของแต่ละฝ่าย AI รับหน้าที่ด้านการวิเคราะห์ เร่งความเร็วในการทำงาน และรองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้โดยไม่ต้องเพิ่มคน ส่วนมนุษย์เป็นผู้กำหนดทิศทางและสร้างสรรค์ ซึ่งสอดคล้องกับที่ ดร.บียอน เค็มเพอ ย้ำว่ามนุษย์ต้องเป็นผู้นำเสมอ เพราะแม้ AI จะวิเคราะห์ได้เร็วและรับงานปริมาณมากได้ แต่ก็คิดสร้างสรรค์ไม่ได้เหมือนมนุษย์

ทั้งนี้ การจะให้คนทำหน้าที่ผู้กำหนดทิศทางและผู้สร้างสรรค์ได้เต็มที่ ต้องเริ่มจากการทำให้คนรู้สึกปลอดภัยก่อน กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป อธิบายว่า SEP Agentic Intelligence ต่อยอดมาจากผลการศึกษาของ Google ที่พบว่า ‘ความปลอดภัยทางจิตวิทยา’ (Psychological Safety) เป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีม หากพนักงานรู้สึกหวาดกลัวหรือไม่กล้าแสดงความเห็น ผลงานย่อมไม่เกิดขึ้น และเมื่อมองในระดับประเทศ หากประชาชนทุกคนรู้สึกปลอดภัย ก็จะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ตนเอง คนรอบข้าง และชุมชนได้มากขึ้น

ในทางปฏิบัติ หลักคิดนี้คือการสร้างบรรยากาศที่คนกล้าลองใช้ AI โดยไม่กลัวความผิดพลาด กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป เสนอให้องค์กรและผู้กำหนดนโยบายเปิดโอกาสให้คนทดลองใช้ AI ได้ทันที และยอมรับว่าความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้และเติบโต เช่นเดียวกับการยกน้ำหนักที่แรงต้านคือสิ่งที่สร้างกล้ามเนื้อ

ไทยต้องกล้าเป็นผู้นำ ทั้งการใช้และการกำกับดูแล AI

ด้าน ดร.บียอน เค็มเพอ มองว่า การให้มนุษย์และ AI ทำงานร่วมกันจะทำให้เศรษฐกิจมีผลิตภาพสูงขึ้น สถาบันต่างๆ รับมือกับวิกฤตได้ดีขึ้น และเปิดโอกาสให้ไทยกำหนดมาตรฐานของตนเอง เขาเห็นว่าไทยมีความพร้อมทั้งโครงสร้างพื้นฐานและระบบการศึกษา ภาครัฐจึงควรกล้าทดลอง เรียนรู้จากการลงมือทำ และก้าวขึ้นเป็นผู้นำทั้งในอุตสาหกรรม AI และการวางแนวทางกำกับดูแล

สำหรับข้อเสนอต่อผู้กำหนดนโยบายและผู้นำธุรกิจ กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป แบ่งเป็น 2 ระดับ ระดับกลยุทธ์คือเปิดโอกาสให้ผู้คนทดลองใช้ AI ได้ทันที และยอมรับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้น ระดับปฏิบัติคือเลือกกระบวนการที่ใช้เวลานานเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนมาย่นด้วย AI

The post คนกำหนดเป้าหมาย AI ย่นเวลางาน: กฤตภาส ดร.บียอน ชี้ทางใช้ AI ให้คนไทยและธุรกิจไทยเก่งขึ้น appeared first on THE STANDARD.

AI ช่วยให้งานเสร็จเร็วขึ้นได้ แต่เวลาที่ประหยัดไปจะกลายเป็นรายได้หรือต้นทุนที่ลดลงอย่างไร ยังเป็นโจทย์ที่องค์กรต้องทำต่อ เวที AI to Reality: The True Cost of AI ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 นำประสบการณ์จากบลูบิค OR และธนชาตประกันภัย มาชวนมองช่องว่างระหว่างการมีเครื่องมือกับการได้ผลลัพธ์จริง ตั้งแต่เลือกปัญหาให้ถูก ประเมินต้นทุนให้ครบ ไปจนถึงทำให้พนักงานมีทั้งทักษะและแรงจูงใจที่จะใช้

ทำไมทดลอง AI แล้ว จึงยังไปไม่ถึงการใช้งานจริง?

ณฐพงศ์ พิทักษ์ ผู้อำนวยการสายงาน Advanced Insights & AI บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) มองว่าการนำ AI เข้าสู่องค์กรมีกับดักใหญ่สองช่วง ช่วงแรกเกิดตั้งแต่เลือกโครงการ เมื่อองค์กรเริ่มจากเทคโนโลยีที่กำลังเป็นกระแส แล้วค่อยหาว่าจะนำไปทำอะไร ผลที่ตามมาคือโครงการทดลองอาจดูน่าสนใจ แต่เมื่อถูกถามว่าธุรกิจจะได้อะไรกลับมา กลับยังไม่มีคำตอบชัดเจน

เขาเสนอให้เริ่มจากการหาว่าธุรกิจกำลังสูญเสียมูลค่าตรงไหน บางแห่งติดขัดที่ฝ่ายขาย บางแห่งเสียเวลาไปกับงานซ้ำ หรือผู้บริหารเข้าถึงข้อมูลได้ช้าจนกระทบการตัดสินใจ การเห็นปัญหาเหล่านี้ก่อนช่วยให้องค์กรเลือกได้ว่าจะใช้ AI แก้เรื่องใด และมีเหตุผลทางธุรกิจรองรับการลงทุน

ส่วนกับดักช่วงที่สองจะปรากฏหลังเลือกโครงการได้แล้ว นั่นคือต้นทุนที่ยังมองเห็นไม่ครบตอนทดลอง ทั้งข้อมูลที่ไม่พร้อม การเชื่อม AI กับระบบเดิม เช่น ระบบบริหารทรัพยากรองค์กรหรือ ERP และแอปพลิเคชันที่ต้องแก้ไขตามไปด้วย รวมถึงแรงเสียดทานจากการเปลี่ยนวิธีทำงานของคน การพัฒนา AI สำเร็จจึงยังเหลืองานอีกหลายส่วน ก่อนที่องค์กรจะใช้งานได้จริง

ประหยัดเวลาทำงานได้แล้ว จะเปลี่ยนเป็นผลตอบแทนอย่างไร?

ช้องมาศ ทยากร ผู้จัดการฝ่าย Digital Solution บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR เล่าว่า ข้อเสนอโครงการ AI มักแสดงตัวเลขประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นได้อย่างน่าสนใจ แต่ยังต้องถามต่อว่า เวลาทำงานที่ลดลงจะส่งผลต่อรายได้และค่าใช้จ่ายอย่างไร การประเมินความคุ้มค่าจึงต้องเชื่อมจากประโยชน์ของเครื่องมือไปถึงเป้าหมายขององค์กร

ตัวอย่างคือทีมขายที่ต้องการใช้ AI ช่วยค้นข้อมูลตอบลูกค้า เดิมข้อมูลกระจัดกระจายจนพนักงานเสียเวลาสืบค้น เมื่อเครื่องมือช่วยให้หาคำตอบได้เร็วขึ้น ก็ต้องวางแผนต่อว่าจะนำเวลาที่เหลือไปสร้างรายได้อย่างไร โครงการนี้จึงต้องติดตามยอดขายที่เพิ่มขึ้นด้วย แทนที่จะวัดจบเพียงจำนวนชั่วโมงที่ประหยัดได้

OR มีทีม Value Realization Office หรือ VRO ให้หลายฝ่ายร่วมกันกลั่นกรองโครงการ ฝ่าย IT ดูเทคโนโลยีและค่าใช้จ่าย ฝ่ายกลยุทธ์พิจารณาความเชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจ ฝ่ายการเงินตรวจสมมติฐานและความเป็นไปได้ ส่วน HR ดูกำลังคนและทักษะที่ต้องพัฒนา วิธีนี้ช่วยให้การประเมินครอบคลุมทั้งเงินที่ต้องลงทุน งานที่จะเปลี่ยน และผลลัพธ์ที่ต้องติดตาม

โครงการ AI แบบไหนช่วยเพิ่มยอดขายหรือลดค่าใช้จ่ายได้จริง?

ทีฆภัค ศรียุกต์วงศ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนชาตประกันภัย จำกัด (มหาชน) เสนอว่า การเลือกโครงการต้องเริ่มจากเป้าหมายของธุรกิจในช่วงนั้น หากต้องการเติบโต ก็ควรให้น้ำหนักกับงานที่ช่วยสร้างรายได้ แล้วนำข้อเสนอจากคนทำงานจริงมาพิจารณาว่าเรื่องใดทำได้และมีโอกาสให้ผลตอบแทนสูง เป้าหมายที่ชัดช่วยให้จัดสรรทรัพยากรและคัดเลือกโครงการได้ง่ายขึ้น

เขายกตัวอย่างช่องทางขายประกันผ่านโบรกเกอร์ ซึ่งต้องสอบถามเบี้ยต่ออายุจากบริษัทก่อนเสนอให้ลูกค้า การติดต่อผ่านโทรศัพท์ อีเมล หรือ LINE มีข้อจำกัดเรื่องเวลาทำการ บริษัทจึงเตรียมฐานข้อมูลและพัฒนาแชตบอตให้โบรกเกอร์สอบถามเบี้ยได้ตลอดเวลา ทีฆภัครายงานว่า ยอดขายจากกลุ่มโบรกเกอร์ที่ทดลองใช้เพิ่มขึ้น 3 เท่า โดยเป็นผลของกลุ่มทดลอง ไม่ครอบคลุมยอดขายทั้งบริษัท

อีกกรณีคือการใช้ AI วิเคราะห์รูปแบบการเคลมในอดีต เพื่อประเมินความเสี่ยงและแจ้งให้เจ้าหน้าที่ตรวจสอบเคสที่ควรดูเป็นพิเศษ ซึ่งทีฆภัคระบุว่าช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้เกือบ 2 ล้านบาทต่อเดือน ทั้งสองตัวเลขเป็นผลลัพธ์ที่เขารายงานบนเวที ส่วนวิธีคิดที่เชื่อมสองกรณีเข้าด้วยกันคือการหาข้อจำกัดที่กระทบธุรกิจ แล้วเลือกเทคโนโลยีมาแก้ให้ตรงจุด

ทำอย่างไรให้พนักงานอยากใช้ AI โดยไม่รู้สึกว่ามีงานเพิ่ม?

สำหรับคนที่งานประจำเต็มมือ การเรียนรู้เครื่องมือใหม่อาจกลายเป็นอีกภาระหนึ่ง ทีฆภัคเสนอให้เริ่มจากงานที่พนักงานติดขัดอยู่แล้ว แล้วช่วยให้เห็นว่าเครื่องมือทำให้งานง่ายขึ้นอย่างไร อาจเริ่มจาก AI ที่ไม่ซับซ้อน หรือแม้แต่การปรับกระบวนการทำงาน เมื่อคนหน้างานรู้ว่าเครื่องมือทำอะไรได้ เขาจะเริ่มมองออกว่าจะนำไปช่วยงานส่วนไหนของตัวเอง

ณฐพงศ์ชี้ว่า การเห็นความสำคัญของ AI กับความเต็มใจเปลี่ยนตัวเองเป็นคนละขั้น ผู้บริหารต้องเข้าใจด้วยว่าพนักงานจะได้รับอะไร ทั้งการทำงานที่สะดวกขึ้นและโอกาสเติบโต เขาจึงเสนอให้ประเมินความพร้อมสามด้าน ได้แก่ เห็นความสำคัญ มีแรงจูงใจลงมือ และมีทักษะเพียงพอ แต่ละหน่วยงานอาจติดอยู่คนละด้าน การจัดอบรมหรือกิจกรรมแบบเดียวกันจึงอาจตอบโจทย์ได้ไม่เท่ากัน

ช้องมาศเล่าว่า OR แบ่งการพัฒนาคนตามความพร้อม ตั้งแต่ AI User ที่ต้องใช้เครื่องมือได้เหมาะสมและปลอดภัย กลุ่ม AI Champion / Professional ที่สามารถสร้างเครื่องมือแก้ปัญหาของหน่วยงาน จนถึงทีม AI Center of Excellence ที่ทำงานซับซ้อนและเป็นโค้ชให้ผู้อื่น แนวทางนี้เปิดพื้นที่ให้คนหน้างานพัฒนาทางแก้จากปัญหาที่ตัวเองรู้จัก พร้อมมีผู้เชี่ยวชาญช่วยต่อยอด

จะทำให้การใช้ AI เดินหน้าต่อ หลังจบโครงการทดลองได้อย่างไร?

การเรียนรู้ต้องมีโอกาสให้ลงมือและมีคนช่วยต่อ ช้องมาศยกตัวอย่างโครงการ OR Tech Spark ที่ให้พนักงานจากหลายหน่วยงานเสนอปัญหา โดยมีโค้ชช่วยตั้งแต่พัฒนาแนวคิดจนออกมาเป็นโครงการทดลอง หากงานใดมีศักยภาพสร้างผลลัพธ์ ทีมส่วนกลางจะเข้าไปช่วยต่อยอดให้ใช้งานจริง ควบคู่กับการสร้างชุมชนเรียนรู้และการยอมรับทักษะของพนักงาน

ทีฆภัคเสนอให้มองการใช้ AI เป็นงานที่ต้องดำเนินต่อเนื่อง พร้อมกำหนดหมุดหมายในแต่ละช่วงว่าโครงการและทักษะของคนคืบหน้าอย่างไร เพื่อให้เห็นเร็วพอว่ากำลังเดินถูกทางหรือควรแก้ปัญหาตรงไหน ขณะที่ณฐพงศ์ฝากโจทย์ถึงพนักงานด้วยว่า เมื่อ AI ช่วยคืนเวลาและเพิ่มความสามารถให้แล้ว คุณค่าใหม่ที่แต่ละคนจะสร้างให้องค์กรอยู่ตรงไหน

ก่อนลงทุนครั้งถัดไป องค์กรจึงควรตอบให้ได้ว่า กำลังแก้ปัญหาอะไร ต้องเตรียมระบบและคนอย่างไร และจะติดตามผลทางธุรกิจจากจุดไหน เมื่อได้เวลาจาก AI กลับมาแล้ว ต้องมีแผนว่าจะใช้เวลานั้นทำอะไรต่อ พร้อมกลับมาดูผลที่เกิดขึ้นจริง เพื่อพิจารณาว่าควรปรับแก้หรือขยายการลงทุนอย่างไร

The post ใช้ AI งานเร็วขึ้น แล้วธุรกิจได้อะไร? วิธีเปลี่ยนเวลาที่ประหยัดให้คุ้มทุน appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) เมื่อเวลา 14.00 น. พล.ต.อ. สำราญ นวลมา ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ (ผบ.ตร.) และ พล.ต.อ. อิทธิพล อัจฉริยะประดิษฐ์ รอง ผบ.ตร. (รับผิดชอบงานความมั่นคง) ได้มอบหมายให้ พล.ต.ท. นิธิธร จินตกานนท์ ผู้ช่วย ผบ.ตร. ลงพื้นที่ตรวจเยี่ยมเพื่อบำรุงขวัญและกำลังใจแก่เจ้าหน้าที่ตำรวจที่ปฏิบัติหน้าที่ดูแลการชุมนุมบริเวณโดยรอบทำเนียบรัฐบาล

การลงพื้นที่ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจความเรียบร้อยของมาตรการรักษาความปลอดภัย การรักษาความสงบเรียบร้อยในการจัดกิจกรรมการชุมนุม รวมถึงการอำนวยความสะดวกด้านการจราจรบริเวณโดยรอบ เพื่อให้สถานการณ์เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและลดผลกระทบต่อประชาชนผู้ใช้รถใช้ถนนที่ต้องสัญจรผ่านเส้นทางดังกล่าว

พล.ต.ท. นิธิธร ได้มอบสิ่งของบำรุงขวัญให้แก่กำลังพล พร้อมกำชับแนวทางการปฏิบัติงาน โดยเน้นย้ำให้เจ้าหน้าที่ตำรวจทุกนายปฏิบัติหน้าที่ด้วยความอดทนและรอบคอบ ยึดหลักกฎหมายเป็นสำคัญ ควบคู่ไปกับการคำนึงถึงสิทธิและเสรีภาพของประชาชนตามรัฐธรรมนูญ

นอกจากนี้ ยังสั่งการให้มีการประเมินสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อบริหารจัดการกำลังพลให้มีความเหมาะสม ตลอดจนบูรณาการการทำงานร่วมกันของเจ้าหน้าที่ตำรวจทุกภาคส่วน เพื่อดูแลความปลอดภัย อำนวยความสะดวกด้านการจราจรอย่างเต็มกำลัง และสร้างความเชื่อมั่นในการปฏิบัติหน้าที่ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติต่อสาธารณชน

The post ผู้ช่วย ผบ.ตร. ลงพื้นที่ตรวจเยี่ยมตำรวจคุมม็อบรอบทำเนียบฯ ย้ำยึดหลักกฎหมาย-เคารพสิทธิเสรีภาพ พร้อมจัดการจราจรลดผลกระทบประชาชน appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) ความเคลื่อนไหวของกลุ่มแนวร่วมปฏิวัติประชาชนปกป้องแผ่นดิน (นปผ.) นำโดย มะโน เครือแก้ว หรือ กำนันมะโน กำนันตำบลกระบี่น้อย อำเภอเมือง จังหวัดกระบี่ ซึ่งนำมวลชนมาปักหลักชุมนุมที่บริเวณสะพานชมัยมรุเชฐ ทำเนียบรัฐบาล

กำนันมะโนเปิดเผยภายหลังเดินทางไปขอคำปรึกษาจาก สนธิ ลิ้มทองกุล เกี่ยวกับการจัดสถานที่ชุมนุมให้เป็นไปตามกฎหมาย ว่าในวันนี้เวลา 16.00 น. จะเริ่มตั้งเวทีปราศรัย โดยจะมีบุคคลสำคัญมาร่วมขึ้นเวที ได้แก่ พล.ต.อ. เสรีพิศุทธ์ เตมียเวส, นพ.วรงค์ เดชกิจวิกรม และทนายอั๋น บุรีรัมย์ ส่วนเรื่องความปลอดภัย ทางกลุ่มมีการ์ดที่เคยมีประสบการณ์ดูแลความเรียบร้อย เพื่อป้องกันมือที่สามสร้างสถานการณ์

กำนันมะโนยืนยันว่า ข้อเรียกร้องสำคัญที่สุดคือ รัฐบาลต้องลดราคาน้ำมันดีเซลลงลิตรละ 10 บาททันที หากนายกรัฐมนตรีหรือตัวแทนรัฐบาลระบุว่าพร้อมดำเนินการ ก็ยินดีที่จะเข้าไปพูดคุยด้วยตนเอง แต่หากไม่สามารถรับปากได้ ก็จะไม่ขอเจรจาใดๆ ทั้งสิ้น เพราะเชื่อว่าราคาน้ำมันสามารถลดได้มากกว่า 10 บาท โดยเฉพาะหากมีการปรับลดค่าการกลั่น

นอกจากนี้ กำนันมะโนยังกล่าวถึงปัญหายาเสพติดว่า รัฐบาลแก้ปัญหาไม่ตรงจุด เพราะต้นตออยู่ที่เจ้าหน้าที่บางส่วนที่มีผลประโยชน์ทับซ้อนและการซื้อขายตำแหน่ง พร้อมเรียกร้องให้กำนันผู้ใหญ่บ้านทั่วประเทศออกมาเป็นที่พึ่งของประชาชน เนื่องจากไม่สามารถไว้ใจนักการเมืองได้ และหากรัฐบาลเพิกเฉย จะมีการยกระดับการชุมนุมในเร็วๆ นี้แน่นอน

ต่อมาในเวลา 13.40 น. ชัยชนะ เดชเดโช สส.บัญชีรายชื่อ พรรคประชาธิปัตย์ ได้เดินทางมาให้กำลังใจผู้ชุมนุม โดยระบุว่าตนมาในฐานะคนใต้เพื่อเยี่ยมเยียนประชาชนที่เดือดร้อนจากปัญหาน้ำมันแพงและยาเสพติด พร้อมปฏิเสธข้อกล่าวหาที่ว่าตนเป็นผู้อยู่เบื้องหลังการจัดตั้งม็อบ

ชัยชนะยังฝากไปถึงนักการเมืองในพื้นที่ภาคใต้ ให้นึกถึงประชาชนในวันที่ยากลำบาก ไม่ใช่สนใจเฉพาะตอนหาเสียง พร้อมท้าให้ พิพัฒน์ รัชกิจประการ รองหัวหน้าพรรคภูมิใจไทยที่ดูแลพื้นที่ภาคใต้ ลงมาเยี่ยมเยียนประชาชนที่มาชุมนุมบ้าง นอกจากนี้ ยังแสดงความไม่เห็นด้วยกับคำสั่งของตำรวจที่ให้ผู้ชุมนุมเว้นระยะห่าง 50 เมตร จากทำเนียบรัฐบาล โดยมองว่าเป็นการจำกัดสิทธิเสรีภาพ

เวลา 14.30 น. ฐิติภัสร์ โชติเดชาชัยนันต์ เลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน และ พงศ์พล ยอดเมืองเจริญ โฆษกรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน ได้ลงพื้นที่เพื่อประสานงานและรับฟังข้อเสนอจากผู้ชุมนุม

พงศ์พลชี้แจงว่า วันนี้มาเพื่อรับฟังข้อเสนอและเตรียมประสานงานอย่างเป็นทางการ เพื่อนำไปเสนอต่อ เอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน ส่วนกรณีลดราคาน้ำมัน 10 บาทนั้น ทางกระทรวงรับไว้พิจารณา แต่ต้องคำนึงถึงราคาตลาดโลกและโครงสร้างภาษีประกอบด้วย โดยยืนยันว่ารัฐบาลกำลังพยายามใช้ทุกเครื่องมืออย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อแก้ไขปัญหาโครงสร้างพลังงาน และจะประสานงานเพื่อนัดหารือกับกลุ่มผู้ชุมนุมอีกครั้งเมื่อมีความพร้อม

The post ‘กำนันมะโน’ ปักหลักทำเนียบฯ เตรียมตั้งเวทีปราศรัย ยื่นเงื่อนไขรัฐบาลต้องลดน้ำมัน 10 บาทถึงยอมเจรจา ‘ชัยชนะ’ ให้กำลังใจปัดอยู่เบื้องหลัง appeared first on THE STANDARD.

แวะมานั่งคุยเรื่องดนตรี ศิลปะ สุขภาพ และวัฒนธรรมกันที่ StillWater Pavilion [www.stillwater.asia] ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 ภายในโดมสีขาวประดับด้วยต้นไม้ ที่เปิดให้คนสนใจเรื่องเดียวกันได้พบปะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

ดูภาพข่าว 

พร้อมทำความรู้จัก StillWater แพลตฟอร์มการตลาดที่เชื่อมแบรนด์กับลูกค้าผ่านกิจกรรม เทศกาล และคอมมูนิตี้ ให้ผู้บริโภคได้รู้จักและทดลองสินค้าและบริการในบรรยากาศที่เข้ากับไลฟ์สไตล์ของตัวเอง

ระหว่างงาน มีการตั้งวงสนทนาของผู้ประกอบการชั้นนำของไทย ร่วมกันหาแนวทางในลักษณะ co-create ecosystems เพื่อเป็นฐานตั้งต้นของการพัฒนาสู่ความเป็นอุตสาหกรรมด้านนี้ โดยเฉพาะอย่างการพัฒนาด้าน supply side – ตลอดงาน มีหัวข้อพูดคุยที่แตกต่างกัน ใครทำธุรกิจสุขภาพ อาหาร ที่อยู่อาศัย การเงิน ท่องเที่ยว หรือเทคโนโลยี ลองมาฟังมุมมองใหม่ๆ พร้อมคุยกับทีมถึงรูปแบบความร่วมมือที่เหมาะกับแบรนด์ เพื่อวางแผนเข้าถึงลูกค้าในปี 2027

The post ชวนร่วมวงสนทนา มองโอกาสต่อยอดแบรนด์ ที่ StillWater Pavilion appeared first on THE STANDARD.

COM7 BUSINESS ยกทัพเทคโนโลยีมาให้สัมผัสในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 กับแนวคิด ‘One Partner, All Possibilities ดูแลทั่วถึง ทุกก้าวธุรกิจ’ ขนมาทั้งอุปกรณ์ Apple, AWS Cloud Solutions และ AI Co-worker พร้อมชวนคุณนำโจทย์ธุรกิจมาคุย แล้วค้นหาว่าเทคโนโลยีไหนจะช่วยให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น

ดูภาพข่าว 

เริ่มจากอุปกรณ์ Apple สำหรับยกระดับการทำงาน พร้อมคำแนะนำจาก COM7 BUSINESS ในฐานะ Apple Premium Business Partner และทางเลือกเช่าซื้อที่ช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงเทคโนโลยีได้โดยไม่ต้องจ่ายเงินก้อน*

ส่วนใครกำลังวางระบบเพื่อรองรับการขยายธุรกิจ แวะมาคุยเรื่อง AWS Cloud Solutions ที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการทำงาน พร้อมเตรียมระบบให้รองรับการเติบโตในอนาคต

และที่พลาดไม่ได้สุดๆ คือ ไฮไลต์อย่าง AI Co-worker ผู้ช่วย AI ที่ช่วยลดงานซ้ำๆ และเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีม ใครมีงานที่อยากให้ AI มาช่วย ลองนำโจทย์มาพูดคุย เพื่อหาแนวทางพัฒนาเป็นโซลูชันที่นำไปใช้ได้จริง

ค้นหาเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์ธุรกิจของคุณได้ที่บูธ COM7 BUSINESS โซน Exhibition & Business Lounge

*เงื่อนไขการเช่าซื้อเป็นไปตามที่บริษัทกำหนด

The post COM7 BUSINESS ยกทัพเทคโนโลยีสุดล้ำ ปลดล็อกขีดความสามารถธุรกิจ appeared first on THE STANDARD.

นิกร ศิรโรจนานนท์ อธิบดีกรมป่าไม้ เปิดเผยความคืบหน้าหลังร่วมปฏิบัติการ ‘ยุทธการรุกฆาตสามพันล้าน หาดฟรีดอม’ ในการลงพื้นที่ยึดคืนและรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างจากกลุ่มผู้บุกรุกป่าสงวนแห่งชาติเฟสแรกว่า ขณะนี้กรมป่าไม้ได้ดำเนินการปรับสภาพพื้นที่หาดฟรีดอมและพื้นที่ป่าโดยรอบ พร้อมประกาศจัดตั้งเป็น ‘ป่านันทนาการ’ นำร่องแล้วจำนวน 41 ไร่

สำหรับผลการปฏิบัติการทวงคืนพื้นที่ในระยะแรก ครอบคลุมการดำเนินคดีรวม 24 คดี โดยมีการรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างในแปลงคดีที่ 7 เนื้อที่กว่า 9 ไร่ ซึ่งเชื่อมโยงกับ ปรินทร เรืองรัตนวณิช หรือ เสี่ยเล็ก เป็นที่เรียบร้อย พร้อมตั้งเป้าเดินหน้าปฏิบัติการเฟสที่ 2 ในช่วงต้นปีหน้า เพื่อผนวกพื้นที่และทวงคืนผืนป่าให้ได้ถึง 260 ไร่

นิกรระบุว่า การบริหารจัดการหลังจากนี้จะเป็นไปตามนโยบายของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (ทส.) ที่เน้นการบูรณาการแบบ ‘ทส. หนึ่งเดียว’ โดยกรมป่าไม้จะร่วมมือกับกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช ตลอดจนกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง ในการดูแลนักท่องเที่ยวและแบ่งโซนพื้นที่ร้านค้าให้บริการอย่างเป็นสากล นอกจากนี้ ยังได้ประสานงานกับองค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) ในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การทำถนน จัดตั้งป้อมยาม รวมถึงกำหนดทางเข้า-ออกเพียงจุดเดียว เพื่อจัดกำลังเจ้าหน้าที่ควบคุมดูแลความปลอดภัยอย่างรัดกุม

อธิบดีกรมป่าไม้กล่าวย้ำว่า การจัดตั้งพื้นที่ป่านันทนาการสามารถเริ่มดำเนินการได้ทันที โดยขณะนี้นักท่องเที่ยวที่เดินทางมายังหาดฟรีดอมจะไม่ถูกเรียกเก็บเงินค่าเข้าพื้นที่จากกลุ่มผู้มีอิทธิพลอีกต่อไป ส่วนแนวทางในอนาคต จะมีการปรับรูปแบบการให้บริการโดยคนไทยสามารถเข้าชมได้ฟรี ขณะที่นักท่องเที่ยวต่างชาติอาจมีการพิจารณาจัดเก็บค่าบริการในลักษณะเดียวกับการเข้าชมอุทยานแห่งชาติ เพื่อนำรายได้มาใช้พัฒนาสาธารณูปโภคและยกระดับมาตรการความปลอดภัยให้ยั่งยืนต่อไป

The post กรมป่าไม้ประกาศตั้ง ‘ป่านันทนาการ’ 41 ไร่ นำร่องฟื้นฟู ‘หาดฟรีดอม’ เล็งทวงคืนครบ 260 ไร่ต้นปีหน้า appeared first on THE STANDARD.

สุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เปิดเผยความคืบหน้าปฏิบัติการทวงคืนหาดฟรีดอม ตำบลป่าตอง อำเภอกะทู้ จังหวัดภูเก็ต โดยระบุว่า การดำเนินการดังกล่าวสืบเนื่องจากการลงพื้นที่ของ อนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี เมื่อช่วง 5-6 เดือนที่ผ่านมา เพื่อรับฟังปัญหาการข่มขู่ประชาชนและการหลอกขายสิทธิ์ครอบครองที่ดินให้กับทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ ซึ่งสร้างความเสียหายมูลค่าหลายสิบล้านบาท

จากการตรวจสอบของเจ้าหน้าที่พบว่า ขบวนการดังกล่าวได้นำเอกสาร ส.ค.4 เลขที่ 419 ซึ่งเป็นเอกสารของที่ดินแปลงอื่น มาสวมรอยกล่าวอ้างสิทธิ์ครอบครองพื้นที่หาดฟรีดอมกว่า 60 ไร่ ซึ่งหากสามารถออกเอกสารสิทธิ์ได้สำเร็จ ที่ดินผืนนี้จะมีมูลค่าสูงถึงหลายพันล้านบาท โดยล่าสุดเมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ได้รายงานต่อนายกรัฐมนตรีว่า ตำรวจกองปราบปรามสามารถจับกุมผู้ต้องหาที่เกี่ยวข้องกับการบุกรุกและหลอกขายสิทธิ์ได้ทั้งหมดแล้ว และได้นำตัวส่งศาลอาญารัชดาเป็นที่เรียบร้อย

สำหรับปฏิบัติการในพื้นที่ เจ้าหน้าที่ได้เตรียมรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างที่เกี่ยวข้องกว่า 24 รายการ เพื่อพลิกฟื้นหาดฟรีดอมให้กลับมาเป็นชายหาดสาธารณะที่ประชาชนและนักท่องเที่ยวสามารถเข้าถึงได้ฟรี โดยไม่มีการเรียกเก็บค่าผ่านทางหรือค่าคุ้มครองใดๆ พร้อมกันนี้ ได้บูรณาการกำลังจากกรมป่าไม้ กรมอุทยานแห่งชาติฯ และกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง จัดตั้งเจ้าหน้าที่เฝ้าระวังพื้นที่อย่างใกล้ชิด เพื่อป้องกันการกลับมาบุกรุกซ้ำรอย พร้อมเตรียมจัดตั้งเป็นศูนย์วิชาการเพื่ออำนวยความสะดวกและดูแลความปลอดภัยให้นักท่องเที่ยว

ประเด็นสำคัญของการดำเนินคดีในครั้งนี้ คือการเตรียมประสานสำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน (ปปง.) เพื่อตรวจสอบและยึดทรัพย์ย้อนหลังผู้กระทำผิด เนื่องจากความผิดฐานบุกรุกพื้นที่ป่าเข้าข่ายความผิดมูลฐานตามกฎหมายฟอกเงิน ซึ่งการยึดทรัพย์มีความจำเป็นอย่างยิ่งในการนำมาใช้ชดเชยเยียวยาผู้เสียหายที่ถูกหลอกลวง

นอกจากหาดฟรีดอมแล้ว สุชาติยังกล่าวถึงความคืบหน้ากรณีหาดพาราไดซ์ ซึ่งพบประเด็นการใช้ประโยชน์ที่ดิน ส.ป.ก. ผิดวัตถุประสงค์ โดยขณะนี้กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติฯ ได้ประสานกับกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เพื่อขอคืนพื้นที่ดังกล่าวกลับมาอยู่ในความดูแลของกรมป่าไม้แล้ว และคาดว่าจะมีความชัดเจนในเร็วๆ นี้

สุชาติกล่าวย้ำในช่วงท้ายว่า การทวงคืนหาดนุ้ยและหาดฟรีดอมเป็นภารกิจที่มีความซับซ้อน แต่ด้วยการบูรณาการของทุกหน่วยงานภายใต้การสนับสนุนของนายกรัฐมนตรี รัฐบาลจะบังคับใช้กฎหมายอย่างเด็ดขาดกับทุกคนอย่างเท่าเทียม โดยหลังจากนี้จะส่งมอบให้หน่วยงานท้องถิ่นเข้ามาดูแลเส้นทางเข้า-ออกชายหาด เพื่อเป้าหมายในการคืนทรัพยากรธรรมชาติให้เป็นของขวัญปีใหม่แก่ประชาชนชาวไทย และจะเดินหน้าตรวจสอบพื้นที่บุกรุกอื่นๆ ในจังหวัดภูเก็ตต่อไป

The post ‘สุชาติ’ ลุยทวงคืนหาดฟรีดอม รื้อ 24 สิ่งปลูกสร้าง จ่องัดกฎหมาย ปปง. ยึดทรัพย์มาเฟียฮุบป่าชดเชยเหยื่อ appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) จุลพันธ์ อมรวิวัฒน์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน และสุริยะ จึงรุ่งเรืองกิจ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ร่วมกันเป็นประธานในพิธีลงนามบันทึกความเข้าใจความร่วมมือการพัฒนาฝีมือแรงงานด้านเกษตรอัจฉริยะ ระหว่างกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน กับ กรมการข้าว กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ โดยมี บุปผา เรืองสุด อธิบดีกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน และอานนท์ นนทรีย์ อธิบดีกรมการข้าว เป็นผู้ลงนามความร่วมมือ

ดูภาพข่าว 

จุลพันธ์กล่าวว่า ที่ผ่านมาอาจติดภาพว่ากรมพัฒนาฝีมือแรงงานมุ่งเน้นเฉพาะแรงงานภาคอุตสาหกรรมและแรงงานในระบบ แต่เกษตรกรก็เป็นแรงงานอีกกลุ่มหนึ่งที่ต้องได้รับการพัฒนาทักษะเช่นกัน ขณะที่ภาคการเกษตรยังมีความสำคัญต่อการผลิตของประเทศ แต่ผลิตภาพกับรายได้ยังสวนทางกัน จึงต้องมีกลไกเข้าไปสนับสนุนและช่วยเหลือให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น

จุลพันธ์ระบุว่า ได้ยินคำว่า Smart Farmer และเกษตรอัจฉริยะมาตั้งแต่กว่า 20 ปีก่อน แต่ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมายังจับต้องไม่ได้ และไม่สามารถส่งต่อองค์ความรู้ไปถึงเกษตรกรได้ โดยจากประสบการณ์เป็น สส. เขต พบว่าเกษตรกรยังอาศัยการฟังและดูว่าเพื่อนบ้านที่ปลูกพืชชนิดเดียวกันใช้ปุ๋ยหรือยาอะไร บางครั้งต้องไปดูกระสอบ ขณะที่เพื่อนบ้านอาจแกะฉลากออกไม่ให้รู้ ซึ่งเป็นวิธีเรียนรู้การผลิตที่เกิดขึ้นมาแต่เดิม

จุลพันธ์ระบุว่า กรมการข้าวมีองค์ความรู้ด้านการผลิต ส่วนกรมพัฒนาฝีมือแรงงานมีเทคนิคในการถ่ายทอดความรู้ให้ถึงตัวเกษตรกรและแรงงานกลุ่มต่างๆ ความร่วมมือนี้จึงเป็นการทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิดพลัง หรือ Synergistic Government โดยมุ่งส่งต่อความรู้ทั้งการผลิตข้าวคาร์บอนต่ำ เทคนิคการผลิตใหม่ และข้าวประเภทต่างๆ เพื่อให้เกษตรกรมีผลผลิตและรายได้เพิ่มขึ้น และมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น

ด้านงบประมาณ จุลพันธ์ระบุว่า กระทรวงแรงงานมีความพร้อม โดยรัฐบาลมีกรอบเงินกู้ 400,000 ล้านบาท ซึ่งกระทรวงแรงงานได้ยื่นของบประมาณไปแล้ว รวมถึงการทำงานร่วมกับกรมการข้าวครั้งนี้ เพื่อนำมาขับเคลื่อนการพัฒนาทักษะฝีมือแรงงาน ตั้งเป้าปีนี้อย่างน้อย 20,000-30,000 คน โดยส่วนหนึ่งจะเป็นเกษตรกรที่ได้รับการพัฒนาทักษะ และอีกส่วนจะเป็นวิทยากรเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ต่อไป

ทั้งนี้ การทำงานของภาครัฐเพียงฝ่ายเดียวไม่สามารถพัฒนาทักษะและส่งต่อองค์ความรู้ให้เกษตรกรกว่าสิบล้านคนได้ครบทั้งหมด จึงต้องสร้างเครือข่ายถ่ายทอดความรู้ให้กระจายออกไปในลักษณะใยแมงมุม เพื่อให้เกษตรกรได้รับประโยชน์จากงบประมาณและองค์ความรู้ด้านการเกษตรอย่างกว้างขวางที่สุด พร้อมฝากกรมพัฒนาฝีมือแรงงานและกรมการข้าวร่วมกันขับเคลื่อนงานให้เกิดประโยชน์ต่อเกษตรกรและแรงงานไทยมากที่สุด

ด้าน สุริยะกล่าวว่า ความร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของการบูรณาการทำงานระหว่างหน่วยงานภาครัฐ โดยนำองค์ความรู้ด้านการเกษตรและเทคโนโลยีมาผนวกกับการพัฒนาทักษะและศักยภาพของกำลังคน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนภาคการเกษตรไทย ดังนั้น การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในการผลิตจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง และสิ่งสำคัญคือการส่งเสริมให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจ โดยเฉพาะการ Upskill และ Reskill พัฒนาทักษะเดิมและต่อยอดทักษะใหม่ให้สอดคล้องกับเกษตรสมัยใหม่ ซึ่งการฝึกอบรมในครั้งนี้มุ่งเน้นหลักการฝึกแล้วต้องใช้ได้จริง เทคโนโลยีต้องเข้าถึงได้ และเกษตรกรต้องได้รับประโยชน์สูงสุด

ทั้งนี้ หวังว่าการลงนามในวันนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นในการขยายผลสู่พี่น้องชาวนาทั่วประเทศ เพื่อสร้างเกษตรกรไทยยุคใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีเป็น ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง และนำพาภาคการเกษตรไทยสู่ความมั่นคง เข้มแข็ง และยั่งยืน

สำหรับความร่วมมือในครั้งนี้ อยู่ภายใต้กรอบระยะเวลา 5 ปี เพื่อยกระดับคุณภาพข้าวและสร้างโอกาสเพิ่มรายได้ ให้กับเกษตรกรที่ยังเข้าไม่ถึงเทคนิคการผลิตใหม่ ให้เป็นเกษตรอัจฉริยะ อย่างไรก็ตามภาคการเกษตรการจ้างงาน 13 ล้านคน คิดเป็น 30% ของแรงงานทั้งหมด ซึ่งในจำนวนนี้ 5.2 ล้านคน เกี่ยวข้องกับการทำนา หากพัฒนาความรู้และเทคโนโลยีให้กับกลุ่มนี้ได้ก็จะช่วยสร้างมูลค่า ทั้งนี้มีเป้าหมายในการพัฒนาเกษตรกรและครูฝึก ในปีแรก 10,000 คน โดยมีเป้าหมายการพัฒนาเกษตรกรตลอดระยะกรอบเวลา 5 ปีอยู่ที่ 100,000 คน

The post ก.แรงงาน จับมือ ก.เกษตร พัฒนาทักษะเกษตรอัจฉริยะ วางเป้า 5 ปีแสนคน หนุนชาวนาใช้เทคโนโลยีเพิ่มผลผลิต-รายได้ appeared first on THE STANDARD.

แวะเติมกาแฟ แล้วมาคุยไอเดียต่อยอดธุรกิจกับ AnyMind Group ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 ที่นำโซลูชันทั้ง Influencer Marketing, Digital Marketing และ E-commerce มาให้แบรนด์และผู้ประกอบการได้ทำความรู้จัก

ใครกำลังหาอินฟลูเอนเซอร์มาช่วยสื่อสารแบรนด์ อยากวางแผนการตลาดดิจิทัล หรือขยายช่องทางขายออนไลน์ ลองนำโจทย์มาพูดคุยกับทีม AnyMind Group เพื่อค้นหาแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจ ตั้งแต่การเข้าถึงลูกค้าไปจนถึงการสร้างโอกาสขาย

The post แวะเติมกาแฟ แล้วมาคุยไอเดียต่อยอดธุรกิจกับ AnyMind Group ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 appeared first on THE STANDARD.

“สิ่งที่เราเคยมั่นใจว่าเรารู้อยู่แล้วเราเก่ง มันอาจจะไม่ใช่คำตอบของวันพรุ่งนี้”

นี่คือแก่นสำคัญจากมุมมองของ สราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP ที่พาผู้เข้าร่วมงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ไปถอดบทเรียนการทำธุรกิจทั้งในและต่างประเทศว่า ในโลกที่พฤติกรรมผู้บริโภคและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง ภาคธุรกิจและประเทศไทยจำเป็นต้องเร่งสร้างความสามารถใหม่และปรับตัวให้เร็วกว่าการเปลี่ยนแปลง

บทเรียนจาก 3 ประเทศ เมื่อสูตรสำเร็จเดิมใช้ข้ามพรมแดนไม่ได้

สราวุฒิ ยกตัวอย่างการทำธุรกิจผ่าน 3 ประเทศล้วนมีโจทย์ที่ต้องแก้ต่างกัน อย่างประเทศจีน ที่ TCP เข้าไปลงทุนตั้งแต่ปี 2536 ในช่วงโควิดที่แผนสร้างโรงงานแห่งใหม่ในมณฑลเสฉวน แต่โปรเจกต์ไม่ดีเลย์เพราะรัฐบาลท้องถิ่นให้ความร่วมมือและช่วยแก้ปัญหาหน้างานอย่างต่อเนื่อง

รวมถึงการจัดงานเทศกาลดนตรี Very Thai ที่เมืองหูโจว ก็ได้รัฐบาลท้องถิ่นช่วยเพิ่มรอบรถไฟและส่งเจ้าหน้าที่กว่า 500 คนดูแลความปลอดภัย ทำให้มีผู้เข้าร่วมงานมากกว่า 80,000 คน บทเรียนจากจีนชี้ว่า ในยุคที่ภูมิรัฐศาสตร์ซับซ้อนและการแข่งขันดุเดือด การจะทำงานใหญ่ให้สำเร็จ ต้องอาศัยแรงหนุนและการจับมือร่วมกันอย่างจริงจังระหว่างภาครัฐและเอกชน

ขณะที่ตลาดเวียดนามแม้จะเป็นประเทศเพื่อนบ้าน แต่ไม่ได้แปลว่าเหมือนกัน พฤติกรรมและความต้องการของคนรุ่นใหม่ต่างจากไทยอย่างสิ้นเชิง การนำโมเดลจากไทยไปครอบทั้งหมดจึงไม่ประสบผลสำเร็จ TCP จึงต้องพัฒนาสินค้าเฉพาะตลาด

นอกจากนี้ สังคมเวียดนามให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพเยาวชนสูงมาก TCP จึงเข้าไปจับมือกับ The Central Committee of the Vietnam Youth Federation ต่อเนื่องถึง 7 ปี ทั้งจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะเยาวชนและผู้พิการ และสร้างสนามกีฬาชุมชน บทเรียนที่ได้คือ การดำเนินธุรกิจต้องสอดประสานไปกับเป้าหมายการพัฒนาของประเทศนั้นๆ

ส่วนในมาเลเซีย การตั้งบริษัทร่วมทุนเมื่อ 3 ปีที่แล้ว พาร์ตเนอร์เสนอให้ออก Red Bull กระป๋องใหญ่ขนาด 325 มล. แม้ทีมไทยจะไม่คุ้นเคยตลาด แต่เมื่อทดลองทำตามความเชี่ยวชาญของคนในพื้นที่และพาร์ตเนอร์ กลับสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้โดยไม่กระทบยอดขายเดิม บทเรียนที่ได้คือ “เราไม่จำเป็นต้องเก่งทุกเรื่องและไม่ต้องรู้ดีที่สุด การเลือกพาร์ตเนอร์ที่ไว้ใจได้ แล้วใช้จุดแข็งของเขา คือทางลัดสู่ความสำเร็จ” สราวุฒิกล่าว

กลับมามองที่ไทย TCP นิยามบทบาทตัวเองใหม่ว่า “ต้องไม่ใช่แค่คนผลิตเครื่องดื่ม” แต่ต้อง “สร้างคุณค่ากลับคืนสู่สังคม” ด้วย 3 มิติ

สร้างคอมมูนิตี้และต่อยอดผลิตภัณฑ์ตามเทรนด์สุขภาพ อาทิ การจัดงาน Red Bull Power Race การแข่งขันแนว Fitness Racing รูปแบบใหม่ แข่งขัน 4 ประเทศ และการพัฒนานวัตกรรมสินค้าอย่าง Sponsor Pro Gel+ เพื่อตอบโจทย์กลุ่มนักวิ่งมาราธอนและเทรลยุคใหม่

สร้างความแข็งแกร่งให้ SME บริษัทใหญ่จะอยู่รอดคนเดียวไม่ได้ ถ้าฐานรากอย่าง SME ล้ม TCP มีโครงการอย่าง Big Brother ทำร่วมกับหอการค้าไทยต่อเนื่องเกือบ 9 ปี บ่มเพาะ SME กว่า 200 ราย และ โครงการ Durbell Successor พัฒนาศักยภาพทายาทธุรกิจของคู่ค้า

AI คือแต้มต่อของรายย่อย SME มักขาดบุคลากรและไม่มีงบจ้างที่ปรึกษาระดับร้อยล้าน AI จึงไม่ใช่เรื่องไกลตัว แต่คือเครื่องมือเพิ่ม Productivity ลดต้นทุน และติดปีกธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องผลักดันให้เกิด “Small AI” ที่เข้าถึงง่าย ราคาย่อมเยา และตอบโจทย์ธุรกิจขนาดเล็กได้จริง

3 แนวทางขับเคลื่อนไทย

สราวุฒิ ระบุว่า การเติบโตของเศรษฐกิจไทยจำเป็นต้องอาศัยการยกระดับ SME เพราะบริษัทใหญ่ไม่สามารถเติบโตได้โดยลำพัง ซึ่งประเทศไทยต้องขับเคลื่อนอย่างน้อย 3 มิติ ได้แก่

1. ต่อยอด 7 อุตสาหกรรมเป้าหมายให้เกิดผลจริง กำหนดผู้รับผิดชอบ ขั้นตอนวัดผล และเตรียมทางออกให้ SME ที่อยู่นอกกลุ่มหรืออยู่ในกลุ่มธุรกิจเดิมปรับตัวเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานใหม่
2. ลดอุปสรรคการดำเนินธุรกิจสนับสนุนการนำ AI มาเพิ่มประสิทธิภาพ และปรับกฎเกณฑ์การดึงบุคลากรทักษะสูงจากต่างประเทศเข้ามาทำงาน
3. เปิดประตูสู่ตลาดต่างประเทศ โดยให้ภาครัฐช่วยคัดกรองพันธมิตรที่น่าเชื่อถือ

สราวุฒิ ทิ้งท้ายว่า การขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยในยุคที่ภูมิรัฐศาสตร์โลกแบ่งขั้ว ไทยไม่สามารถเดินหน้าแบบโดดเดี่ยวได้ แต่ต้องจับมือเติบโตไปด้วยกันทั้งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมปรับ Mindset ร่วมกันว่าเป้าหมายการพาประเทศพ้นกับดักรายได้ปานกลางและการผลักดัน GDP ให้เติบโตสามารถเกิดขึ้นได้จริงหากทุกภาคส่วนลงมือทำร่วมกัน

The post TCP กาง 3 เสาหลัก ‘Reinvent Thailand’ ชูเป้าหมายชัด–ลดอุปสรรค–เปิดตลาดโลก หนุน SME ใช้ AI เสริมแกร่ง appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) บุญยนุช แสงศรี หรือ ออยศรี เจ้าของเฟซบุ๊กแฟนเพจ ‘ออยศรีและผองเผือก’ พร้อมด้วย ธนาคาร น้อยพิทักษ์ ทนายความ เดินทางมายื่นหนังสือร้องเรียนถึงกรมการปกครอง เพื่อขอให้ตรวจสอบข้อเท็จจริงการดำเนินงานของ 3 มูลนิธิ ได้แก่ มูลนิธิคนตื่นธรรม, มูลนิธิทีมงานทนายประชาชนเพื่อเยาวชนและสังคม และมูลนิธิเป็นหนึ่ง

สำหรับมูลนิธิคนตื่นธรรม ของ อาจารย์เบียร์ บุญยนุชระบุว่า แม้จะจัดตั้งมายังไม่ถึง 1 ปี แต่ในช่วงสถานการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมาพบว่ามีการเชิญชวนประชาชนบริจาคเงินช่วยเหลือผู้ประสบภัย แต่อาจารย์เบียร์กลับยืนยันเองว่าจะนำเงินส่วนดังกล่าวไปซื้อที่ดินจัดสร้างสถานปฏิบัติธรรม ซึ่งอาจเข้าข่ายผิดวัตถุประสงค์ที่จดแจ้งไว้

ด้านธนาคาร ชี้แจงข้อกฎหมายเพิ่มเติมว่า มูลนิธิคนตื่นธรรมเพิ่งจดทะเบียนเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา แต่กลับมีพฤติการณ์เปิดรับบริจาคผ่านบัญชีบุคคลอื่นมาโดยตลอด ซึ่งตาม พ.ร.บ.ควบคุมการเรี่ยไร พ.ศ. 2487 การรับบริจาคผ่านสื่อต้องขออนุญาตกรมการปกครอง และระบุวัตถุประสงค์พร้อมวงเงินให้ชัดเจน

นอกจากนี้ ยังตั้งข้อสังเกตว่าการซื้อที่ดินไม่ได้ระบุไว้ชัดแจ้งในวัตถุประสงค์จัดตั้งมูลนิธิ รวมถึงกรณีเงินบริจาคน้ำท่วมเหลือที่อ้างว่าจะนำไปซื้อที่ดิน สามารถทำได้หรือไม่ เพราะไม่ได้ขออนุญาตเรี่ยไรตั้งแต่แรก

นอกจากนี้ บุญยนุชยังระบุถึงกรณีชักชวนทำบุญเทียนพรรษาผ่านบัญชีส่วนตัว ซึ่งเมื่อ 2 วันก่อนตนได้ทดลองโอนเงินพบว่าบัญชียังไม่ถูกปิด พร้อมตั้งคำถามถึงความถูกต้องในการใช้บัญชีบุคคลในครอบครัวรับบริจาค ซึ่งเรื่องนี้ไม่สามารถจบได้ด้วยการเปิดสเตตเมนต์ แต่ต้องตรวจสอบย้อนหลังอย่างละเอียด

ส่วนมูลนิธิทีมงานทนายประชาชนเพื่อเยาวชนและสังคม ของ ษิทรา เบี้ยบังเกิด (ทนายตั้ม) บุญยนุชระบุว่า ก่อนหน้านี้ทนายตั้มให้ข่าวว่าตนเองไม่เคยเปิดรับบริจาค แต่วันนี้ตนนำหลักฐานมาแสดงให้เห็นว่า มูลนิธิดังกล่าวเคยโพสต์รับบริจาคหลายครั้ง รวมถึงเคยใช้บัญชีส่วนตัวของษิทราชักชวนคนโอนเงินก่อตั้งมูลนิธิ ซึ่งต้องตรวจสอบว่ามีการขออนุญาตตามกฎหมายหรือไม่

สำหรับมูลนิธิเป็นหนึ่ง ของ ชลิดา พะละมาตย์ หรือ ต้นอ้อ บุญยนุชระบุว่า ก่อนหน้านี้ประธานมูลนิธิได้รับสารภาพต่อศาลแล้วว่ามีการปลอมลายเซ็นเพื่อจัดตั้งมูลนิธิ นอกจากนี้ยังพบพฤติกรรมโอนเงินบริจาคเข้าบัญชีส่วนตัวและคนใกล้ชิด ทั้งลูกชาย ภรรยาของลูกชาย และสามี ซึ่งแม้ยอดเงินจะไม่มหาศาล แต่ถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมายและต้องชี้แจงเส้นทางการเงินทั้งหมด

บุญยนุชยังกล่าวถึงประเด็นของ ปนัดดา วงศ์ผู้ดี (บุ๋ม) ว่า หลังจากเห็นการเปิดเผยเส้นทางการเงินว่ามีการนำเงินไปใช้ส่วนตัวกว่า 800-900 ล้านบาท แต่ช่วยเหลือประชาชนเพียง 10 กว่าล้านบาท ทำให้ตั้งคำถามถึงเจตนาที่แท้จริง ส่วนเรื่องกระเป๋าแบรนด์เนมที่มีการตั้งข้อสังเกตว่าเป็นของปลอม มองว่ามีเจตนาปกปิดซ่อนเร้น

ในช่วงท้าย บุญยนุชได้ตอบโต้กรณีที่มีการกล่าวหาว่าตนเองเกี่ยวข้องกับเว็บพนัน โดยท้าให้เปิดเผยข้อมูลออกมาเพื่อจะได้ฟ้องกลับและไปพิสูจน์กันในศาล พร้อมยืนยันว่าธุรกิจของครอบครัวคือการขายผลไม้ ไม่ใช่รถเข็นตามที่ทนายตั้มกล่าวอ้าง และหากตนทำเว็บพนันจริง คงไม่ออกมาเคลื่อนไหวให้ตัวเองถูกเพ่งเล็งเช่นนี้

The post ‘ออยศรี’ ร้อง ปค. สอบ 3 มูลนิธิดัง คนตื่นธรรม-ทนายประชาชน-เป็นหนึ่ง แฉหลักฐานโต้ ษิทราเปิดรับบริจาคเข้าบัญชีส่วนตัว จี้แจงปมเงินน้ำท่วมซื้อที่ดิน appeared first on THE STANDARD.

งานซ้ำๆ ข้อมูลกระจัดกระจาย หรือเอกสารที่จัดการไม่ทัน AI ช่วยได้อย่างไร? ชวนมาดูของจริงที่ SEP Intelligence Economy Pavilion ของ IMT Group ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 พร้อมคุยกับทีมพัฒนาระบบ เพื่อนำไอเดียกลับไปต่อยอดในองค์กร

ภายใน Pavilion มีทั้ง SEP-AI, ORIN และ Sprout OS ให้ทำความรู้จัก พร้อมโซลูชันจากพันธมิตรอีก 6 ราย ที่นำเทคโนโลยีมาช่วยงานตั้งแต่การสื่อสาร จัดการข้อมูล ไปจนถึงวางระบบการทำงาน

เริ่มจาก Manao Software ที่ชวนวาง AI Workflow ด้วย n8n เพื่อลดงานซ้ำและแบ่งงานให้คนกับ AI ทำร่วมกัน ต่อด้วย Ironbook AI ที่มีทั้ง AI Voice Agent, AI Notetaker และ AI Business Intelligence มาช่วยด้านการสื่อสารและจัดการข้อมูลธุรกิจ ส่วน Lark รวมแชต งาน และข้อมูลในองค์กรไว้บนแพลตฟอร์มเดียว

อีกฝั่งมี DFX | Digital Office ที่นำเสนอทั้งสำนักงานดิจิทัลและการพัฒนาทักษะคนทำงาน พร้อม iApp Technology กับ AI ภาษาไทยที่แปลงเสียงพูดเป็นข้อความและดึงข้อความจากเอกสาร และ FTER ที่นำเทคโนโลยีมาช่วยด้านความปลอดภัยและการรับมือความเสี่ยง นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างการใช้ AI เพื่อป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยให้ได้เรียนรู้กันด้วย

ทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้แนวคิด SEP Intelligence Economy ของ IMT Group วิสาหกิจเพื่อสังคมที่เชื่อม AI เทคโนโลยีดิจิทัล การพัฒนาคน และเครือข่ายพันธมิตรเข้าด้วยกัน โดยยึดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อให้คนเก่งขึ้น ธุรกิจแข็งแรงขึ้น และชุมชนเติบโตไปด้วยกัน

The post AI ช่วยงานองค์กรได้แค่ไหน? มาดูของจริงที่ SEP Intelligence Economy Pavilion โดย IMT Group appeared first on THE STANDARD.

Toyota ยกขบวนยนตกรรมพรีเมียม บุกโซน Exhibition & Business Lounge ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 พร้อมโปรโมชัน Exclusive สำหรับผู้ร่วมงาน

พบกับ VELLFIRE สุนทรียภาพแห่งการเดินทางที่มอบความนุ่มนวลในการขับเคลื่อน พร้อมสะท้อนความสง่างามในทุกเส้นทาง CAMRY ยนตรกรรมระดับโลกที่ผสานความหรูหราเข้ากับเทคโนโลยีไฮบริดอย่างลงตัว และ bZ4X รถยนต์ไฟฟ้า 100% ที่โดดเด่นด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัย ดีไซน์อันเป็นเอกลักษณ์ สมรรถนะการขับขี่ และระบบความปลอดภัยที่ครบครัน โดยนำยนตรกรรมทั้ง 3 รุ่นมาให้ทุกท่านได้ชมและสัมผัสประสบการณ์การนั่งจริงอย่างใกล้ชิด

The post Toyota ยกขบวนยนตกรรมพรีเมียม บุกโซน Exhibition & Business Lounge ในงาน THE STANDARD Economic Forum 2026 appeared first on THE STANDARD.