ผู้นำ

19 ตุลาคม 2025

ผู้หญิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลกธุรกิจ ประจำปี 2025

จากข้อมูลของนิตยสารด้านธุรกิจ Fortune ที่จะมีการจัดอันดับผู้หญิงที่มีอิทธิพลที่สุดในโลกธุรกิจเป็นประจำทุกปี ซึ่งปีนี้ก็ได้จัดมาแล้วเป็นปีที่ 28 โดย Fortune อ้างอิงจากปัจจัยด้านธุรกิจ ผลงาน ชื่อเสียง และผลกระทบที่บุคคลนั้นๆ สร้างต่อธุรกิจและอุตสาหกรรม จากการจัดอันดับของ Fortune ล่าสุด ผู้หญิงที่ทรงอิทธิพล 10 อันดับแรกมักจะอยู่ในสหรัฐฯ แ...

10 ตุลาคม 2025

เดินเกมถ่วงดุลอำนาจ สร้างเสถียรภาพในภูมิภาค ‘เหตุผล’ ที่ผู้นำเวียดนามเยือนเกาหลีเหนือในรอบ 18 ปี

วันนี้ (10 ตุลาคม 2025) โต เลิม ผู้นำเวียดนาม เยือนเกาหลีเหนือครั้งแรกในรอบ 18 ปี เนื่องในโอกาสครบรอบ 80 ปี การก่อตั้งพรรคแรงงานเกาหลีเหนือ ด้านนักวิเคราะห์มองปรากฏการณ์นี้ว่า เวียดนามกำลังเล่นบทชาติอำนาจขนาดกลาง (Middle Power) ด้วยการเดินเกมถ่วงดุลอำนาจ และเสริมสร้างพลังทางการทูตของประเทศ ก่อนหน้านี้ รัฐบาลเวียดนามระบุว่า โต เลิม ตอบร...

2 ตุลาคม 2025

ทำไมสีจิ้นผิงมี Mindset และวิธีเดินเกมที่แตกต่างกับทรัมป์

หลายครั้งที่ประธานาธิบดีสีจิ้นผิงของจีนมีการเดินเกมเชิงกลยุทธ์ในทิศทางตรงกันข้ามกับประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ของสหรัฐฯ ตัวอย่างล่าสุดในเรื่องวีซ่าสำหรับ Talent ที่เริ่มมีผลวันที่ 1 ตุลาคมนี้ ฝ่ายรัฐบาลทรัมป์ประกาศเพิ่มค่าธรรมเนียมยื่นขอวีซ่าทำงานของผู้เชี่ยวชาญต่างชาติที่มีความสามารถพิเศษหรือ ‘วีซ่า H-1B’ สูงถึง 1 แสนดอลลาร์ (ประมาณ 3.2 ล้านบาท) จึ...

10 กันยายน 2025

คนรุ่นใหม่กับอนาคตที่ยืดหยุ่น: เสียงสะท้อนที่อยากให้ผู้นำเปิดใจรับฟัง

เมื่อผมได้รับเชิญจากผู้บัญชาการทหารสูงสุดให้มาร่วมพูดคุยในเวทีที่เกี่ยวข้องกับ ‘ผู้นำรุ่นใหม่’ ภายในงาน Thailand Security Dialogue 2025 คำถามแรกที่ผมถามตัวเองก็คือ “ผมยังถือว่าเป็นคนรุ่นใหม่อยู่หรือไม่?” แม้ว่าผมจะเพิ่งอายุครบ 40 ปีในปีนี้ แต่ผมก็นึกขึ้นได้ว่า ครั้งหนึ่งผมเคยเข้าร่วมโครงการผู้นำรุ่นใหม่ในอีกประเทศหนึ่งของเอเชียซึ...

5 กันยายน 2025

8 หลักคิดผู้นำยุคใหม่ จาก Robin Sharma ผู้เขียน The 5 AM Club

ในยุคที่เทคโนโลยีฉลาดขึ้นทุกวัน และความเปลี่ยนแปลงเร็วเกินคาด คำถามสำคัญคือ “ผู้นำแบบไหนที่โลกต้องการมากที่สุดในวันนี้?” Robin Sharma ผู้เขียนหนังสือชื่อดัง ‘The 5 AM Club’ ได้สรุปแก่นแท้ของผู้นำยุคใหม่ โดยเน้นว่าความเป็นผู้นำไม่ได้อยู่ที่ตำแหน่งหรือความสำเร็จทางวัตถุ แต่คือการกลับไปสู่คุณค่าพื้นฐานที่แข็งแกร่ง นั่นคือ ‘ความเป็นมนุษย...

7 กรกฎาคม 2025

พลิกความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์เป็นโอกาส: 5 กลยุทธ์สำหรับผู้นำองค์กร ในปี 2025

ความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไปสำหรับผู้บริหารและนักวางแผนกลยุทธ์องค์กร โดยเฉพาะในปี 2025 ที่โลกกำลังเผชิญกับการปรับสมดุลของขั้วอำนาจ การเลือกตั้งครั้งใหญ่ในหลายประเทศ รวมถึงสงครามการค้าระลอกใหม่และการพึ่งพาเทคโนโลยีที่สะท้อนการให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ด้านความมั่นคงมากกว่าความร่วมมือระหว่างประเทศ รายงาน Top Geo...

25 เมษายน 2025

เจาะ 5 ประเด็นสำคัญในการขับเคลื่อนวาระการเปลี่ยนแปลงของผู้นำองค์กรอย่างยั่งยืน

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบันทำให้ผู้นำทั่วโลกต้องเผชิญกับความท้าทายในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ หรือแม้กระทั่ง การยกระดับทักษะของพนักงาน ซึ่งหากพวกเขานิ่งเฉย หรือล้มเหลวที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จำเป็นเหล่านี้ แน่นอนว่าผลลัพธ์ที่ตาม...

15 เมษายน 2025

ชมคลิป: ก้าวข้ามการฝึกทักษะ สู่การเสริมสร้างศักยภาพผู้นำ | THE STANDARD WEALTH

เมื่อความเปลี่ยนแปลงไม่เคยหยุด ผู้นำก็ต้องพร้อมเผชิญมากกว่าทักษะพื้นฐาน ต้องเสริมศักยภาพที่ลึกซึ้งและใหม่ ซึ่งจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีคิดเกี่ยวกับการพัฒนาผู้นำในปัจจุบัน ติดตาม รายการ Morning Wealth ทุกวัน จันทร์ – ศุกร์ เวลา 7.00-8.00 น. ทาง Facebook และ YouTube ขอ...

7 กุมภาพันธ์ 2025

สังคมที่เป็นธรรมในสายตาเยาวชน ผู้นำรุ่นใหม่วาดภาพอนาคตประเทศไทยอย่างไร

วันนี้ (7 กุมภาพันธ์) ภายในงาน ‘Thailand Rule of Law Fair 2025 งานแฟร์เพื่อความแฟร์’ มีการจัดเวที ‘วาดภาพอนาคตกับผู้นำรุ่นใหม่: สังคมไทยที่เป็นธรรมในมุมมองของเยาวชน’ เพื่อสะท้อนมุมมองสังคมไทยจากเยาวชน ดำเนินการสนทนาโดย ณัฏฐา โกมลวาทิน ผู้อำนวยการฝ่ายข่าว THE STANDARD ผู้เข้าร่วมเสวนาเป็นผู้นำเยาวชนที่ผลักดันประเด็นต่างๆ ประกอบด้วย ฐากร...

ผู้จัดการระดับกลาง สรุปหนังสือ Power to the Middle

25 มกราคม 2025

ผู้จัดการระดับกลาง เลิกดูเอกสาร ทำงานกับคน สรุปหนังสือ Power to the Middle

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นทุกวันนี้ เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่าความสำเร็จขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ของผู้บริหารระดับสูงเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องอาศัยพลังขับเคลื่อนจากบุคลากรทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ‘ผู้จัดการระดับกลาง’ หรือ Middle Manager ที่เปรียบเสมือนฟันเฟืองสำคัญที่เชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของฝ่ายบริหารให้เชื่อมโยงกับเหล่าพนักงาน...