องค์กร

salesforce-agentic-enterprise-agentforce360

16 ตุลาคม 2025

Salesforce พลิกโลกองค์กร สู่ยุค Agentic Enterprise

องค์กรในศตวรรษที่ 21 กำลังเผชิญจุดเปลี่ยนสำคัญที่สุดครั้งหนึ่ง นับตั้งแต่การปฏิวัติดิจิทัลเริ่มขึ้น เรากำลังเข้าสู่ยุคที่เทคโนโลยีไม่ได้เป็นเพียง ‘เครื่องมือ’ ของมนุษย์อีกต่อไป แต่กลายเป็น ‘ผู้ร่วมงาน’ ที่สามารถคิด วิเคราะห์ และลงมือทำได้เอง Salesforce บริษัทซอฟต์แวร์ CRM อันดับหนึ่งของโลก เรียกยุคใหม่นี้ว่า The Age of the Agentic Ente...

29 กันยายน 2025

เมื่อคนไม่ใช่ปัญหา แต่เป็น ‘ระบบ’ ที่ทำให้หมดไฟ จะรับมืออย่างไรดี?

ทุ่มเททำงานหนักแค่ไหน แต่กลับถูกมองข้าม ในขณะที่คนแทบไม่ทำอะไรแต่มีวาทศิลป์เก่งกลับได้หน้าอยู่เสมอ หลายครั้งความรู้สึกถูกด้อยค่าในที่ทำงานได้สั่งสมจนกลายเป็นภาวะหมดไฟ (Burnout Syndrome) ที่กัดกร่อนจิตวิญญาณจนเหมือนตายทั้งเป็น จะลาออกก็ยังไม่พร้อม จะไปต่อก็ไม่รู้จะฝืนทนได้นานแค่ไหน หากลองมองลึกลงไป ความรู้สึกหมดไฟเช่นนี้อาจไม่ได้มาจากเพ...

7 กรกฎาคม 2025

พลิกความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์เป็นโอกาส: 5 กลยุทธ์สำหรับผู้นำองค์กร ในปี 2025

ความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไปสำหรับผู้บริหารและนักวางแผนกลยุทธ์องค์กร โดยเฉพาะในปี 2025 ที่โลกกำลังเผชิญกับการปรับสมดุลของขั้วอำนาจ การเลือกตั้งครั้งใหญ่ในหลายประเทศ รวมถึงสงครามการค้าระลอกใหม่และการพึ่งพาเทคโนโลยีที่สะท้อนการให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ด้านความมั่นคงมากกว่าความร่วมมือระหว่างประเทศ รายงาน Top Geo...

25 เมษายน 2025

เจาะ 5 ประเด็นสำคัญในการขับเคลื่อนวาระการเปลี่ยนแปลงของผู้นำองค์กรอย่างยั่งยืน

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบันทำให้ผู้นำทั่วโลกต้องเผชิญกับความท้าทายในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ หรือแม้กระทั่ง การยกระดับทักษะของพนักงาน ซึ่งหากพวกเขานิ่งเฉย หรือล้มเหลวที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จำเป็นเหล่านี้ แน่นอนว่าผลลัพธ์ที่ตาม...

30 มกราคม 2025

เปิดกลยุทธ์สงครามแย่งตัวแรงงานคุณภาพปี 2568 ESG – ดิจิทัล – ประสบการณ์พนักงาน ตัวแปรสำคัญชี้ชัดความอยู่รอดขององค์กร

ตลาดแรงงานร้อนระอุ! เมื่อสถานการณ์การแย่งชิงบุคลากรคุณภาพทวีความเข้มข้นขึ้นในปี 2568 ท่ามกลางจำนวนประชากรวัยทำงานที่ลดน้อยลง ทำให้องค์กรต่างๆ ต้องปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ในการสร้าง ‘แบรนด์นายจ้าง’ เพื่อดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ให้ได้ โดยเฉพาะในยุคที่พนักงานมีทางเลือกมากขึ้น และพร้อมจะย้ายงานหากพบองค์กรที่ตอบโจทย์ความต้องการได้ดีกว่า จีรวัฒน์...

21 มกราคม 2025

3 ความสามารถหลักที่ผู้บริหารต้องมี เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร

เริ่มปีพุทธศักราช 2568 แน่นอนว่ายังคงเป็นปีที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงมากมายที่ธุรกิจทั่วโลกต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และแรงกดดันจากภายนอกอื่นๆ ดังนั้นความสามารถในการคิดค้นรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้บริหารองค์กรควรต้องมี ซึ่งในวันนี้ผมจะขอนำบทความของ strategy+business ภ...

17 พฤศจิกายน 2024

ปรับกลยุทธ์ ‘ทรัพยากรมนุษย์’ จากการดึงทาเลนต์ข้างนอกมาเน้นปั้นคนเก่งในองค์กร ตอบรับเทรนด์โลกยุคเทคโนโลยี

ในยุคที่เทคโนโลยีและความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การปรับตัวของธุรกิจให้ทันเทรนด์ต่างๆ เป็นเรื่องสำคัญ แต่เมื่อเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทกับองค์กรมากขึ้น คำถามคือ ธุรกิจที่ผสาน AI เข้ากับกลยุทธ์ที่เน้นบุคลากรจะช่วยปลดล็อกโอกาสใหม่ๆ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างไร องค์กรชั้นนำทำอย่างไรในการดึงดูด พัฒนา และเพิ่มท...

16 ตุลาคม 2024

อนาคตกฎหมาย ESG ที่ธุรกิจไทยต้องเตรียมพร้อม

การดำเนินธุรกิจด้วยนโยบาย ESG หรือ Environment (สิ่งแวดล้อม) Social (สังคม) และ Governance (บรรษัทภิบาลหรือการกำกับดูแล) เป็นแนวคิดด้านการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainability) ที่ได้รับความสนใจทั่วโลก เป็นสาระสำคัญซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบธุรกิจไทยที่จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติตามนโยบายหรือกฎหมายที่ออกมา เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนไปพ...

10 ตุลาคม 2024

แบรนด์องค์กร: ผลึกแห่งประสบการณ์หรือตะกอนแห่งความผิดพลาด?

ในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด ‘แบรนด์’ คือหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรยืนหยัดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน แต่คุณเคยสงสัยไหมว่า แท้จริงแล้วแบรนด์คืออะไร และอะไรคือปัจจัยที่หล่อหลอมให้แบรนด์แข็งแกร่งหรืออ่อนแอ แบรนด์: ผลึกแห่งประสบการณ์ เปรียบเสมือนผลึกที่ก่อตัวขึ้นอย่างช้าๆ แบรนด์ที่แข็งแกร่งคือการสั่งสมประสบการณ์ดีๆ ของผู้มีส่ว...

16 กันยายน 2024

บทบาทของ CFO ในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรท่ามกลางความไม่แน่นอน

ในยุคที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลง บทบาทของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (Chief Financial Officer: CFO) ย่อมมีความสำคัญมากขึ้น โดยจะต้องสร้างสมดุลระหว่างการขับเคลื่อนผลการดำเนินงานในระยะสั้นกับการลงทุนระยะยาวเพื่ออนาคต ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนด้านเทคโนโลยี ด้านบุคลากร การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และการเข้าถึงลูกค้าด้วยวิธีการใหม่ๆ รวมไปถึงเสริมสร้างราก...