×

องค์กร

7 พฤศจิกายน 2025

AI แทน + ตลาดแรงงานไม่เหมือนเดิม เด็กจบใหม่ต้อง ‘เก่ง-เร็ว’ แค่ไหนจึงจะรอด?

ตลาดแรงงานตอนนี้ไม่ได้ต้องการแค่คนทั่วไป คนที่เชี่ยวชาญด้านใดด้านหนึ่ง หรือเป็ดที่มีหลากหลายฟังก์ชันแต่ไม่เด่นสักอย่าง แต่เป็น ‘เป็ดตึง’ ที่นอกจากมีหลายฟังก์ชัน แล้วยังเชี่ยวชาญมากกว่าหนึ่งด้านอีกด้วย   นั่นคือสิ่งที่ ซีเค เจิง CEO of Fastwork และ กรวุฒิ ลาภปรารถนา CEO of TechUp เห็นตรงกัน ระหว่างบทสนทนาบนเวที ‘Future of Work: Empowering...
6 พฤศจิกายน 2025

สำรวจ 3 ปัจจัย ‘คน-กระบวนการ-เทคโนโลยี’ เหตุผลที่องค์กรไทยเริ่มทำ AI แล้ว ‘ยังไปไม่สุด’

AI ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป องค์กรไทยส่วนใหญ่ได้ 'เริ่ม' เดินหน้ากันอย่างจริงจังแล้ว สัญญาณบวกคือ 40% ขององค์กรระบุว่าผู้นำระดับสูงมีส่วนร่วมอย่างมาก และมองว่า AI คือวาระสำคัญระดับผู้บริหาร   พชร อารยะการกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ได้สรุปภาพใหญ่ไว้อย่างน่าสนใจ บนเวที Tech Stage ในงาน THE STANDARD Econ...
working-on-vacation
31 ตุลาคม 2025

ลาพักร้อน…แต่ยังต้องทำงาน ผิดที่เราหรือผิดที่ระบบ?

ช่วงเดือนที่ผ่านมาเรามีโอกาสได้ลาพักร้อนไปต่างประเทศ ขณะที่กำลังนั่งเครื่องบินขากลับ เราได้นั่งข้างผู้โดยสารคู่รักชาวไทยคู่หนึ่ง ท่ามกลางความวุ่นวายและเสียงจอแจของผู้โดยสารท่านอื่นที่ทยอยเดินกันเข้ามาในลำอย่างต่อเนื่อง คู่รักข้างเรากลับอยู่ในภวังค์ความเงียบจนเราสัมผัสได้ว่ามีบางอย่างผิดปกติ    ด้วยความใกล้ ทำให้เราได้ยินบทสนทนาทั้งห...
วัดผล ‘การลงทุนในคน’ อย่างไรให้จับต้องได้? ถอดบทเรียน Bound & Beyond, ธนชาตประกันภัย และ KBank จากเวที Brandon Hall Awards
23 ตุลาคม 2025

วัดผล ‘การลงทุนในคน’ อย่างไรให้จับต้องได้? ถอดบทเรียน Bound & Beyond, ธนชาตประกันภัย และ KBank จากเวที Brandon Hall Awards

ผู้บริหารส่วนใหญ่เห็นตรงกันว่า กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถขับเคลื่อนองค์กรได้ไกล หากขาดบุคลากรที่มีศักยภาพ แต่ความท้าทายที่แท้จริงซึ่งถูกถกเถียงมาตลอดในแวดวงธุรกิจคือ เราจะ ‘วัดผล’ การลงทุนในคนอย่างไรให้จับต้องได้ และเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจจริงๆ   ประเด็นนี้คือสิ่งที่ อริญญา เถลิงศรี Senior Vice President, Local Partner, Ma...
salesforce-agentic-enterprise-agentforce360
16 ตุลาคม 2025

Salesforce พลิกโลกองค์กร สู่ยุค Agentic Enterprise

องค์กรในศตวรรษที่ 21 กำลังเผชิญจุดเปลี่ยนสำคัญที่สุดครั้งหนึ่ง นับตั้งแต่การปฏิวัติดิจิทัลเริ่มขึ้น เรากำลังเข้าสู่ยุคที่เทคโนโลยีไม่ได้เป็นเพียง ‘เครื่องมือ’ ของมนุษย์อีกต่อไป แต่กลายเป็น ‘ผู้ร่วมงาน’ ที่สามารถคิด วิเคราะห์ และลงมือทำได้เอง   Salesforce บริษัทซอฟต์แวร์ CRM อันดับหนึ่งของโลก เรียกยุคใหม่นี้ว่า The Age of the Agentic Ente...
burnout-system-toxic-workplace-th
29 กันยายน 2025

เมื่อคนไม่ใช่ปัญหา แต่เป็น ‘ระบบ’ ที่ทำให้หมดไฟ จะรับมืออย่างไรดี?

ทุ่มเททำงานหนักแค่ไหน แต่กลับถูกมองข้าม ในขณะที่คนแทบไม่ทำอะไรแต่มีวาทศิลป์เก่งกลับได้หน้าอยู่เสมอ หลายครั้งความรู้สึกถูกด้อยค่าในที่ทำงานได้สั่งสมจนกลายเป็นภาวะหมดไฟ (Burnout Syndrome) ที่กัดกร่อนจิตวิญญาณจนเหมือนตายทั้งเป็น จะลาออกก็ยังไม่พร้อม จะไปต่อก็ไม่รู้จะฝืนทนได้นานแค่ไหน   หากลองมองลึกลงไป ความรู้สึกหมดไฟเช่นนี้อาจไม่ได้มาจากเพ...
7 กรกฎาคม 2025

พลิกความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์เป็นโอกาส: 5 กลยุทธ์สำหรับผู้นำองค์กร ในปี 2025

ความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไปสำหรับผู้บริหารและนักวางแผนกลยุทธ์องค์กร โดยเฉพาะในปี 2025 ที่โลกกำลังเผชิญกับการปรับสมดุลของขั้วอำนาจ การเลือกตั้งครั้งใหญ่ในหลายประเทศ รวมถึงสงครามการค้าระลอกใหม่และการพึ่งพาเทคโนโลยีที่สะท้อนการให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ด้านความมั่นคงมากกว่าความร่วมมือระหว่างประเทศ   รายงาน Top Geo...
sustainable-leadership-transformation
25 เมษายน 2025

เจาะ 5 ประเด็นสำคัญในการขับเคลื่อนวาระการเปลี่ยนแปลงของผู้นำองค์กรอย่างยั่งยืน

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบันทำให้ผู้นำทั่วโลกต้องเผชิญกับความท้าทายในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ หรือแม้กระทั่ง การยกระดับทักษะของพนักงาน ซึ่งหากพวกเขานิ่งเฉย หรือล้มเหลวที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จำเป็นเหล่านี้ แน่นอนว่าผลลัพธ์ที่ตาม...
2025-talent-war-strategies
30 มกราคม 2025

เปิดกลยุทธ์สงครามแย่งตัวแรงงานคุณภาพปี 2568 ESG – ดิจิทัล – ประสบการณ์พนักงาน ตัวแปรสำคัญชี้ชัดความอยู่รอดขององค์กร

ตลาดแรงงานร้อนระอุ! เมื่อสถานการณ์การแย่งชิงบุคลากรคุณภาพทวีความเข้มข้นขึ้นในปี 2568 ท่ามกลางจำนวนประชากรวัยทำงานที่ลดน้อยลง ทำให้องค์กรต่างๆ ต้องปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ในการสร้าง ‘แบรนด์นายจ้าง’ เพื่อดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ให้ได้ โดยเฉพาะในยุคที่พนักงานมีทางเลือกมากขึ้น และพร้อมจะย้ายงานหากพบองค์กรที่ตอบโจทย์ความต้องการได้ดีกว่า   จีรวัฒน์...
ผู้บริหาร
21 มกราคม 2025

3 ความสามารถหลักที่ผู้บริหารต้องมี เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร

เริ่มปีพุทธศักราช 2568 แน่นอนว่ายังคงเป็นปีที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงมากมายที่ธุรกิจทั่วโลกต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และแรงกดดันจากภายนอกอื่นๆ ดังนั้นความสามารถในการคิดค้นรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้บริหารองค์กรควรต้องมี ซึ่งในวันนี้ผมจะขอนำบทความของ strategy+business ภ...


Close Advertising