×
Hi,
MEMBERSHIP
FOR YOU HISTORY EVENTS EDIT PROFILE EDIT CONSENT LOG OUT
×
  1. ผู้บริหาร

ผู้บริหาร

Grab ประเทศไทยได้ผู้บริหารคนใหม่แล้ว เน้นแนวทางเติบโตยั่งยืน ‘Grab For Good’
28 มกราคม 2021

Grab ประเทศไทยได้ผู้บริหารคนใหม่แล้ว เน้นแนวทางเติบโตยั่งยืน ‘Grab For Good’

หลังจากอยู่ในช่วงสุญญากาศมานานกว่า 9 เดือนเต็ม ตั้งแต่ช่วงเมษายน 2563 ที่ผ่านมา ในที่สุด Grab ประเทศไทยก็ได้ประกาศแต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่เป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยเป็น อเลฮานโดร โอโซริโอ อดีตผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์และสายงานปฏิบัติการในระดับภูมิภาค ที่จะก้าวขึ้นมาดำรงตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการใหญ่ (Country Head) Grab ประเทศไทย   ทั้งนี้ก...
ผู้บริหาร ใส่ชุดสูท พื้นหลังสีขาวดำ
9 มกราคม 2021

ท็อปซีอีโอเผย ‘3 เคล็ดลับ’ บริหารสมองประจำวัน ช่วยเสริมศักยภาพการทำงาน รักษาคุณภาพการเป็นสุดยอดผู้บริหาร

ในฐานะผู้ดำรงตำแหน่งบริหารจัดการที่กุมบังเหียนทิศทาง นโยบาย และวิสัยทัศน์ทั้งหมด ซึ่งชี้วัดความสำเร็จและล้มเหลวของบริษัทองค์การ งานหลักๆ ของเหล่าผู้บริหารส่วนใหญ่จึงเป็นการคิดและใช้สมองอย่างหนัก ทำให้หากไม่บริหารสมองและรู้จักผ่อนคลาย จนปล่อยให้เกิดความเหนื่อยล้า คุณภาพของงานในฐานะซีอีโอย่อมลดลงได้   งานนี้ Sanjiv Das ประธานเจ้าหน้าที่บริ...
22 ธันวาคม 2020

กลเม็ดสร้าง ‘ทีมแกร่ง’ เพื่อพิชิตความสำเร็จฉบับ Deepak Chopra

หนึ่งในงานที่ยากที่สุดสำหรับใครก็ตามที่สามารถผลักดันตนเองจนขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งระดับหัวหน้าหรือผู้บริหาร และเป็นงานที่ใช้เวลายาวนานที่สุดก็คือ การสร้างและบริหารทีมทำงานที่แข็งแกร่งและมีฝีมือ เหตุผลเพราะหัวหน้าหรือผู้บริหารต้องใช้ทักษะจำเป็นที่แข็งแกร่งหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นด้านการสื่อสาร การโค้ชชิ่ง การมอบหมายงาน และความฉลาดทางอารมณ์   ...
15 ธันวาคม 2020

5 คำถามเชิงกลยุทธ์ที่ผู้บริหารต้องเตรียมตัวในปี 2564

ในปี 2563 วิกฤตโควิด-19 เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน การซื้อสินค้าออนไลน์ การประชุมทางไกลผ่านระบบทางไกล การเรียนหนังสือจากที่บ้าน การกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐผ่านแอปพลิเคชันบนมือถือ ฯลฯ ทุกคนต้องเรียนรู้การดำเนินชีวิตและธุรกิจแบบใหม่ (New Normal) อย่างรวดเร็ว โดยโควิด-19 กลายเป็นตัวผลักดันการเปลี่ยนแปลงอันทรงพลังที่ประวัติศาสตร์ต้อ...
9 ธันวาคม 2020

ผู้บริหารจะตัดสินใจอย่างไร เมื่ออนาคตมีได้หลายรูปแบบ

หลังจากที่โลกได้เผชิญกับวิกฤตโรคระบาดโควิด-19 มาหลายเดือนแล้ว ถึงตอนนี้คงต้องยอมรับว่าการคาดการณ์อนาคตเป็นเรื่องที่ทำได้ยากจริงๆ ครับ ในช่วงที่โควิด-19 ได้เริ่มระบาดในประเทศไทย ผมได้เขียนบทความเรื่อง “การคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) หลังวิกฤตหลังโควิด-19 มุมมองที่ผู้บริหารควรมี” ซึ่งในบทความนั้น ผมได้กล่าวถึงแนวคิดที่เรียกว่า Strategic...
ผู้บริหาร KBTG
2 พฤศจิกายน 2020

ชมคลิป: Work From K+ ตามไปดู หนึ่งวันของชีวิตผู้บริหาร KBTG

Work From K+ ตามไปดู หนึ่งวันของชีวิตผู้บริหาร KBTG...
20 กรกฎาคม 2020

การบินไทยโยกย้ายผู้บริหารระดับสูง ให้ชาญศิลป์ควบอีก 2 ตำแหน่ง ดูทรัพยากรบุคคลและกฎหมาย

บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) ได้จัดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 7/2563 เมื่อวันที่ 17 กรกฎาคม 2563 ซึ่งในการประชุมดังกล่าวได้พิจารณาแต่งตั้งโยกย้ายผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้สามารถทุ่มเทเวลาในการปฏิบัติหน้าที่ รวบรวมเอกสารและข้อมูล เพื่อใช้ในการทำแผนฟื้นฟูกิจการตามการสั่งการของกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ หรือตามที่กรรมการผู้อำนวยการใหญ่มอบห...
26 มิถุนายน 2020

15 ผู้บริหารบริษัทอังกฤษ มองไทยใช้เวลา 3 ปี ฟื้นตัวหลังโควิด-19 ชี้โครงสร้างพื้นฐานจุดแข็งลงทุน ห่วงผลระยะยาวกระทบกำลังซื้อ

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 11 มิถุนายนที่ผ่านมา สถานทูตอังกฤษได้จัดการประชุมโต๊ะกลมแบบออนไลน์ (Virtual Roundtable Meeting) กับผู้บริหารธุรกิจสหราชอาณาจักรในไทย 15 บริษัท เพื่อพูดคุยถึงผลกระทบของสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 รวมถึงแลกเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงาน เพื่อปรับตัวและฟื้นฟูธุรกิจให้เข้ากับวิถีชีวิตใหม่ (New Normal)    จากผลสำรวจพบว่า ...
ผู้บริหาร หลังโควิด-19
16 เมษายน 2020

‘กังวลตอนนี้ดีกว่าลนลานเมื่อสายไป’ คำแนะนำสำหรับผู้บริหารในโลกใบใหม่หลังวิกฤตโควิด-19

สงครามไวรัสกำลังพาองค์กรของพวกเรา Fast-Forward ไปยังอนาคตในชั่วพริบตา ไม่ต่างจากการดูหนังไซไฟ ที่สิ่งลี้ลับนำตัวเราข้ามมิติแห่งเวลาไปยังโลกอนาคต โลกหลังสงครามครั้งสุดท้ายของมนุษยชาติ โลกที่เต็มไปด้วยซากปรักหักพังของความรุ่งเรืองในอดีต โลกของคนสายพันธุ์ใหม่ที่คล่องแคล่ว ว่องไว มีพฤติกรรมใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอด    มีองค์กรแบบใหม่ที่พร้...
15 เมษายน 2020

การคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) หลังวิกฤตโควิด-19 มุมมองที่ผู้บริหารควรมี

ในสถานการณ์ที่โลกกำลังตกอยู่ในสภาวะวิกฤตโควิด-19 ประเทศต่างๆ ทั่วโลกมากกว่า 200 ประเทศรวมถึงประเทศไทยต้องเผชิญกับผลกระทบและปัญหาที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านสาธารณสุข ปัญหาด้านความมั่นคง รวมถึงปัญหาด้านเศรษฐกิจ   วิธีคิดหลังเกิดวิกฤต หลังจากเกิดวิกฤต ผู้บริหารองค์กรหลายคนคงกำลังคิดเหมือนๆ กันว่าทำไมบริษัทของตนไม่...

​

Close Advertising
X