×
Hi,
MEMBERSHIP
FOR YOU HISTORY EVENTS EDIT PROFILE EDIT CONSENT LOG OUT
×
  1. การทำธุรกิจ

การทำธุรกิจ

ภาพรวมจุดแข็งธุรกิจครอบครัว
18 มกราคม 2021

ภาพรวมจุดแข็งธุรกิจครอบครัว 3 หัวใจหลักฝ่าวิกฤตโควิด-19

ซีรีส์ ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจด้วยจุดแข็งของธุรกิจครอบครัว (ตอนที่ 1)    ระยะเวลากว่า 1 ปีที่ผ่านมา วิกฤตโควิด-19 ได้เปลี่ยนวิสัยทัศน์ของ CEO ทั่วโลกในหลากหลายมิติ และได้พิสูจน์ความเป็นผู้นำในการเผชิญกับความไม่แน่นอนทั้งในระดับบุคคล ธุรกิจ และระดับชาติ   ผลสำรวจ KPMG CEO Outlook ในช่วงเดือนมกราคม 2563 ก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-1...
เจาะกลยุทธ์ ‘Greyhound’ ในทศวรรษที่ 5 ทุ่มงบกว่า ‘พันล้านบาท’ ซื้อกิจการ ออกคอลเล็กชันใหม่ทุกสัปดาห์ สยายปีกสู่ต่างประเทศ
26 พฤศจิกายน 2020

เจาะกลยุทธ์ ‘Greyhound’ ในทศวรรษที่ 5 ทุ่มงบกว่า ‘พันล้านบาท’ ซื้อกิจการ ออกคอลเล็กชันใหม่ทุกสัปดาห์ สยายปีกสู่ต่างประเทศ

จากจุดเริ่มต้นของแบรนด์เสื้อผ้าแฟชั่นในปี 2523 ด้วยเสื้อผ้าแนวสตรีทแวร์ในยุคที่ผู้คนยังแยกความเป็นบูติกและสตรีทออกจากกัน แต่ ‘Greyhound’ เป็นแบรนด์แฟชั่นไทยเพียงไม่กี่แบรนด์ที่ผสมสองสิ่งนี้เข้าด้วยกันและเติบโตจนเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ครบวงจร    มาวันนี้ Greyhound มีอายุครบ 40 ปีแล้ว พร้อมกับแตกแขนงธุรกิจออกมาเป็นแฟชั่นและอาหาร อีกทั้งยั...
25 กันยายน 2018

เป็น ‘เจ้าพ่อโปรเจกต์’ แต่ทำไม่เสร็จสักอย่าง หัวหน้าจะช่วยทีมบริหารจัดการเวลาได้อย่างไร

ทักษะสำคัญสุดๆ ข้อหนึ่งของหัวหน้าหรือผู้บริหาร คือการ Prioritize ว่างานอะไร ‘ต้องทำ’ และจัดสรรกำลังคนและทรัพยากรให้งานเสร็จสิ้นลงได้   ปัญหาของบางองค์กรคือ เต็มไปด้วยสารพัดโปรเจกต์ใหม่ ผมก็เป็นครับ เพราะเป็นคนคิดอะไรแล้วอยากทำไปหมด จนได้รับฟีดแบ็กจากทีมงานว่า ชอบคิดอะไรใหม่ๆ ตลอด แต่คนทำทำไม่ทัน ตัวคนสั่งเองจำไม่ได้หรอกว่าโปรเจกต์ที่ทำอย...

​

Close Advertising
X