เปิดภารกิจ Reinvent Thailand นำทีมไทยบุกญี่ปุ่น รุกความร่วมมือเซมิคอนดักเตอร์ ดึงเทคโนโลยีและการลงทุนอุตสาหกรรมอนาคต พร้อมถกโครงสร้างภาษีกับ 6 ค่ายรถยนต์ยักษ์ใหญ่ หวังยกระดับ Supply Chain และเพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรมไทย

นฤตม์ เทอดสถีรศักดิ์ เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เปิดเผยหลังเสวนาในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 สัปดาห์ที่ผ่านมาว่า ช่วงระหว่างวันที่ 18-20 พฤศจิกายนนี้ เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง จะนำคณะภาครัฐและเอกชนไทยกว่า 40-60 คน พร้อมประธาน 3 สถาบันภาคเอกชน ได้แก่ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย สภาหอการค้าแห่งประเทศไทย และสมาคมธนาคารไทย เดินทางเยือนญี่ปุ่น เพื่อกระชับความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ สร้างความเชื่อมั่นนักลงทุน และต่อยอดความร่วมมือสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง

เปิด 4 ภารกิจสำคัญ

1. พบ 6 ค่ายรถยนต์ชั้นนำของญี่ปุ่น ได้แก่ โตโยต้า ฮอนด้า อีซูซุ มิตซูบิชิ มาสด้า และนิสสัน หารือมาตรการสนับสนุนอุตสาหกรรมยานยนต์ การปรับโครงสร้างภาษีให้แข่งขันอย่างเป็นธรรม ยกระดับผู้ผลิตชิ้นส่วนไทย และรับฟังแผนธุรกิจและการลงทุนระยะยาว
2. ดึงญี่ปุ่นร่วมพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ผ่านเวที Thailand-Japan Semiconductor Strategic Partnership นำเสนอยุทธศาสตร์เซมิคอนดักเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงของไทย พร้อมหารือด้านการลงทุน เทคโนโลยี และการพัฒนาบุคลากร
3. ผนึก 3 สภาเอกชนไทยพบ Keidanren เป็นครั้งแรก ผ่านเวที Thailand–Japan Investment and Business Dialogue 2026 โดยจะเจาะความร่วมมือ 3 อุตสาหกรรม ได้แก่ ยานยนต์ไฟฟ้าและชิ้นส่วน ห่วงโซ่อุปทาน Data Center และอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูง รวมถึงระบบโครงข่ายไฟฟ้าสมัยใหม่
4. หารือ METI–JETRO และกระทรวงการคลังญี่ปุ่น เพื่อส่งเสริมการลงทุนใหม่ ยกระดับฐานการผลิตของบริษัทญี่ปุ่นในไทย และต่อยอดความร่วมมือภายใต้นโยบาย POWERR Asia ด้านความมั่นคงทางพลังงาน ห่วงโซ่อุปทาน และพลังงานสะอาด

นฤตม์ ระบุอีกว่า การเดินทางครั้งนี้มีความสำคัญ เพราะญี่ปุ่นกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของการปรับตัว ทั้งจากการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

ขณะที่ไทยต้องการต่อยอดฐานอุตสาหกรรมเดิมไปสู่อุตสาหกรรมใหม่ โดยเฉพาะยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และพลังงาน

“ญี่ปุ่นเองก็อยู่ในช่วง Turning Point ของการลงทุน เขาต้องการเห็นการสนับสนุนจากภาครัฐที่ชัดเจน ขณะที่ฝั่งไทยก็สนใจต่อยอดการลงทุนจากญี่ปุ่น เพราะญี่ปุ่นมีฐานที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว แต่เมื่อโลกและเทคโนโลยีเปลี่ยน เราต้องมองว่าญี่ปุ่นมีศักยภาพในการปรับไปสู่สิ่งใหม่ๆ อย่างไร”

พร้อมย้ำว่า ไทยต้องการดึงดูดการลงทุนให้ขยับ ไปสู่อุตสาหกรรมต้นน้ำและเทคโนโลยีที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น ไม่ใช่เพียงรักษาฐานการผลิตเดิม

“เราอยากชวนผู้ผลิตเข้ามาลงทุนมากขึ้น และทำอุตสาหกรรมต้นน้ำให้มากขึ้น”

นอกจากนี้ ยังยกตัวอย่างคำเตือนจากผู้บริหารโตโยต้า ที่ส่งสัญญาณให้ซัพพลายเออร์เร่งปรับตัวท่ามกลางการแข่งขันจากจีน โดยระบุว่า ผู้ประกอบการไม่สามารถอยู่ใน Comfort Zone เดิมได้อีกต่อไป

ส่วนอุตสาหกรรม Data Center ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ของไทย นั้น

“สิ่งที่นักลงทุนต้องการคือความชัดเจน เมื่อมีเกณฑ์กำกับดูแลที่ชัดเจน เราก็จะประเมินได้ว่าเราต้องการให้นักลงทุนประเภทไหนเข้ามา”

สำหรับสถานการณ์การลงทุนญี่ปุ่นในไทย ปี 2568 มีการยื่นขอรับการส่งเสริมการลงทุน 302 โครงการ มูลค่ากว่า 113,700 ล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจากปีก่อน ส่วน 9 เดือนแรกปี 2569 มี 192 โครงการ มูลค่ากว่า 45,400 ล้านบาท โดยส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมดิจิทัล เกษตรและอาหาร อิเล็กทรอนิกส์ และยานยนต์

ส.อ.ท. ชู Reinvent Thailand ดัน 3 อุตสาหกรรม เพิ่มมูลค่าในประเทศ 2.1 ล้านล้านบาท

ด้านสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) เตรียมใช้ภารกิจเยือนญี่ปุ่นเป็นก้าวแรกในการขับเคลื่อนแผน Reinvent Thailand โดยมุ่งยกระดับอุตสาหกรรมที่อยู่ในความดูแล 3 กลุ่ม ได้แก่ ยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ (Smart Electronics) และเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Industry)

ด้วยเป้าหมายเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในประเทศ (Local Contribution) ผ่านการพัฒนาผู้ประกอบการไทยควบคู่กับการดึงดูดเงินลงทุนและเทคโนโลยีจากต่างประเทศ

วันนี้ ( 9 พฤศจิกายน ) ส.อ.ท. ร่วมกับ กกร. และผู้แทน 7 กลุ่มอุตสาหกรรม นำเสนอแผนขับเคลื่อนรายอุตสาหกรรมต่อที่ประชุมซึ่งมีนายเอกนิติเป็นประธาน โดยทั้ง 3 กลุ่มที่ ส.อ.ท. ร่วมขับเคลื่อนตั้งเป้าเพิ่มรายได้รวมราว 2.1 ล้านล้านบาทภายในปี 2573 เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมาย 5.4 ล้านล้านบาทจากทั้ง 7 กลุ่ม เพื่อสนับสนุนให้เศรษฐกิจไทยเติบโตมากกว่า 3% ต่อปี

“หัวใจของแผนคือการเพิ่มขีดความสามารถผู้ประกอบการไทย ตั้งแต่การวิจัยและพัฒนา การทดสอบและยกระดับมาตรฐานสินค้า ไปจนถึงการพัฒนาทักษะแรงงาน เพื่อให้สามารถผลิตสินค้าและบริการมูลค่าสูง และเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานใหม่ได้ เช่น ชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า อุปกรณ์ดาต้าเซ็นเตอร์และโครงข่ายไฟฟ้า รวมถึงสินค้าและคอนเทนต์สร้างสรรค์ที่ต่อยอดจากการออกแบบและทรัพย์สินทางปัญญาของไทย”

ขณะเดียวกัน ส.อ.ท. ต้องการให้การลงทุนจากต่างประเทศเชื่อมโยงกับผู้ผลิตไทยตั้งแต่ต้นน้ำ ตั้งแต่การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการผลิตและจัดหาชิ้นส่วนในประเทศ โดยให้ความสำคัญกับการถ่ายทอดเทคโนโลยี การวิจัยและพัฒนาร่วมกัน และการพัฒนาบุคลากร เพื่อเพิ่มบทบาทของผู้ประกอบการไทยในห่วงโซ่อุปทาน

ใช้ฐานญี่ปุ่นต่อยอดอุตสาหกรรมใหม่ เปิดทางผู้ผลิตไทยสู่ Supply Chain

ญี่ปุ่นเป็นหนึ่งในหุ้นส่วนอุตสาหกรรมสำคัญของไทยมายาวนานกว่า 50 ปี โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วน ซึ่งมีเครือข่ายความร่วมมือระหว่างผู้ผลิตญี่ปุ่นกับผู้ประกอบการไทยมาอย่างต่อเนื่อง ส.อ.ท. มองว่าฐานความร่วมมือเดิมเป็นโอกาสในการต่อยอดไปสู่การผลิตรถยนต์รุ่นใหม่ เทคโนโลยีสมัยใหม่ และการพัฒนาชิ้นส่วนที่ผู้ผลิตไทยสามารถรองรับได้ตั้งแต่ต้น

นอกจากนี้ ยังต้องการขยายความร่วมมือไปสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง โดยเฉพาะเซมิคอนดักเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูง และอุปกรณ์สำหรับโครงข่ายไฟฟ้า พร้อมเปิดโอกาสให้บริษัทไทยมีส่วนร่วมในการออกแบบ ทดสอบ และผลิตตามมาตรฐานของผู้ลงทุนญี่ปุ่น เพื่อพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้จัดหาชิ้นส่วนและอุปกรณ์ทั้งในตลาดไทยและตลาดส่งออก

สำหรับภารกิจเยือนญี่ปุ่นครั้งนี้ นางพิมพ์ใจ ลี้อิสสระนุกูล ประธาน ส.อ.ท. จะร่วมคณะรองนายกรัฐมนตรีและบีโอไอ โดย ส.อ.ท. จะนำเสนอแผน Reinvent Thailand และความต้องการลงทุน (Investment Demand) ของแต่ละอุตสาหกรรม เพื่อให้ผู้ลงทุนเห็นทิศทางและโอกาสทางธุรกิจที่สอดคล้องกับแผนพัฒนาอุตสาหกรรมของไทย

นอกจากนี้ จะเข้าร่วมเวทีด้านเซมิคอนดักเตอร์และหารือกับสมาพันธ์ธุรกิจญี่ปุ่น (Keidanren) โดยมุ่งขยายความร่วมมือในอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วน Smart Electronics ห่วงโซ่อุปทานดาต้าเซ็นเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูง ตลอดจนอุปกรณ์สำหรับโครงข่ายไฟฟ้า

อีกภารกิจสำคัญคือการนำเสนอระบบนิเวศห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Ecosystem) ของไทย ทั้งศักยภาพผู้ผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์ โอกาสจับคู่ธุรกิจ ตลอดจนความพร้อมด้านเทคโนโลยีและบุคลากร พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยเข้าพบและนำเสนอศักยภาพต่อบริษัทญี่ปุ่นโดยตรง รวมถึงรับฟังความต้องการด้านการลงทุน ชิ้นส่วน และมาตรฐานการผลิต เพื่อนำไปสู่การจับคู่ธุรกิจและวางแผนถ่ายทอดเทคโนโลยีให้ตรงกับโครงการที่มีโอกาสเกิดขึ้นจริง

หลังจบภารกิจ ส.อ.ท. จะทำหน้าที่เป็นจุดประสานงานระหว่างนักลงทุนญี่ปุ่น ผู้ผลิตไทย บีโอไอ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อผลักดันโครงการที่มีความพร้อมและติดตามผลอย่างต่อเนื่อง โดยให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นในประเทศ ทั้งการจัดหาชิ้นส่วนจากผู้ประกอบการไทย การร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการสร้างงานที่ใช้ทักษะสูงขึ้น

The post ‘ญี่ปุ่นอยู่ในช่วง Turning Point’ บีโอไอเปิดภารกิจ Reinvent Thailand เยือนญี่ปุ่น ถกยักษ์ชิป-ภาษีใหม่ 6 ค่ายรถ ดันไทยสู่ Supply Chain appeared first on THE STANDARD.

ของใช้ที่คนไทยเห็นจนชินตา อาจเป็นจุดเริ่มต้นของงานออกแบบที่คนทั่วโลกสนใจได้ นี่คือมุมมองของ ศรัณย์ เย็นปัญญา ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ ฟิฟตี้ซิกส์ สตูดิโอ หนึ่งในสามวิทยากรบนเวที Beyond Design: Building Thai Creative Brands ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ร่วมกับ ดุลยพล ศรีจันทร์ MD และ Creative Director บริษัท พีดีเอ็ม แบรนด์ จำกัด และ รศ. ดร.สิงห์ อินทรชูโต หัวหน้าศูนย์สร้างสรรค์การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อม ประสบการณ์จากทั้งสามคนชวนให้มองว่า อุตสาหกรรมออกแบบไทยมีจุดแข็งอะไร อะไรที่ควรปรับ และจะทำให้ดีกว่าเดิมได้อย่างไร เพื่อให้ผลงานที่มีคุณค่าเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ

ของที่เห็นจนชินตา มีคุณค่าอะไรซ่อนอยู่?

เมื่อเดินงานออกแบบที่มิลาน ศรัณย์รู้สึกว่าภาษาของชีวิตที่เขาเติบโตมายังปรากฏอยู่ในพื้นที่เหล่านั้นน้อยเกินไป เขาจึงสนใจว่าจะนำรายละเอียดธรรมดาของชีวิตคนไทยมาเล่าอย่างไร ให้คนที่ไม่เคยมาประเทศไทยเข้าใจและรู้สึกเชื่อมโยงได้ ตัวอย่างหนึ่งคือผลงานที่เขาเรียกว่าเก้าอี้ก๋วยเตี๋ยว ซึ่งเริ่มจากความสนใจเก้าอี้เหล็กสกรีนลายช้างในร้านก๋วยเตี๋ยวคั่วไก่ที่เยาวราช ก่อนตามหาที่มาและนำมาตั้งคำถามว่า ของราคาถูกข้างถนนซึ่งอยู่กับชีวิตประจำวันของเรา สมควรได้รับการอนุรักษ์และตีความใหม่เช่นเดียวกับงานวัฒนธรรมประเภทอื่นหรือไม่

วิธีมองของศรัณย์เชื่อมกับแนวคิดของดุลยพลที่ว่า การพัฒนาผลิตภัณฑ์อาจเริ่มจากเรื่องราวหรือวิธีสื่อสาร แล้วค่อยพัฒนารูปร่างหน้าตาของสินค้า เขายังแบ่งบทบาทของผลิตภัณฑ์ในแบรนด์ออกเป็นงานที่สร้างการจดจำ กับงานที่ตอบโจทย์การใช้งานและสร้างยอดขายในชีวิตประจำวัน ความคิดสร้างสรรค์จึงต้องทำหน้าที่ทั้งทำให้คนหันมามอง และทำให้คนเลือกใช้ต่อ

ด้านอาจารย์สิงห์มองว่า การตีความวัฒนธรรมไทยให้คนต่างชาติชื่นชอบเป็นอีกเส้นทางหนึ่งของการไปตลาดโลก เมื่อวางมุมมองเหล่านี้เข้าด้วยกัน จุดแข็งที่เห็นคือความสามารถในการหยิบสิ่งใกล้ตัวมาเล่าด้วยภาษาที่แตกต่าง ส่วนสิ่งที่พัฒนาได้อีกคือการขยับจากความภูมิใจว่าสิ่งนั้นเป็นของไทย ไปสู่การเข้าใจว่า คนที่มีพื้นฐานต่างจากเราจะเห็นคุณค่าและอยากนำมันไปอยู่ในชีวิตได้อย่างไร

งานที่คนชอบ จะกลายเป็นธุรกิจที่เติบโตได้อย่างไร?

การมีผลงานเฉพาะตัวทำให้ลูกค้าต้องการตัวนักออกแบบคนนั้น แต่ก็มีข้อจำกัดตามมา ศรัณย์เล่าว่า เส้นทางการทำงานของเขายังผูกอยู่กับการขายเวลาตัวเองและการเข้าไปมีส่วนร่วมในงานของลูกค้า เขาจึงเริ่มสนใจว่าจะสร้างมูลค่าจากผลงานให้ต่อเนื่องกว่านั้นได้อย่างไร โดยใช้พระเครื่องเป็นตัวอย่างตั้งคำถามถึงคุณค่าที่เกินกว่าวัสดุ ทั้งเรื่องเล่า ความหายาก และความหมายที่ผู้คนมอบให้ เขายังอยู่ระหว่างค้นหาคำตอบว่าจะนำวิธีคิดเหล่านี้มาต่อยอดกับงานออกแบบได้อย่างไร

ดุลยพลเติมประเด็นนี้จากประสบการณ์เจ้าของแบรนด์ เมื่อ PDM ตัดสินใจจะขยายธุรกิจ เขาต้องกลับมาดูขนาดตลาด งบกำไรขาดทุน และเหตุผลว่าสินค้าที่ขายดีสร้างกำไรได้มากน้อยเพียงใด พร้อมมองหาผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและการดำเนินงานมาช่วย เขายังสะท้อนว่า ความละเอียดซึ่งเป็นข้อดีของนักออกแบบอาจทำให้เจ้าของอยากควบคุมทุกอย่าง และพอใจกับขนาดธุรกิจที่ตัวเองดูแลไหว การเติบโตจึงต้องอาศัยการปรับบทบาทของเจ้าของควบคู่กันไป

อาจารย์สิงห์ช่วยขยายจากฝั่งความต้องการของตลาด เขาเล่าว่างานวัสดุและผลิตภัณฑ์ต้องมีผู้ใช้รองรับอย่างชัดเจน จึงมองหาโอกาสนอกตลาดของตกแต่ง เช่น การนำวัสดุจากขยะไปพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับงานสุขภาพ บทสนทนาส่วนนี้ชวนให้ทบทวนความเคยชินที่ให้ความสำคัญกับการสร้างผลงานจนเสร็จ แล้วค่อยหาว่าจะขายให้ใคร เพราะการคิดถึงผู้ซื้อ ช่องทางใช้งาน และผลตอบแทนตั้งแต่ต้น ช่วยให้นักออกแบบวางทางไปต่อของงานได้ชัดขึ้น

จะพาคนเก่งไปไกล โดยไม่ปล่อยให้ลุยลำพังได้อย่างไร?

ศรัณย์สะท้อนว่า การพางานออกแบบไปต่างประเทศยังเป็นภาระที่นักออกแบบต้องรับไว้มาก เขายกประสบการณ์ที่ต้องออกค่าใช้จ่ายไปงานด้วยตัวเอง และสิ่งที่สังเกตจากเพื่อนต่างชาติซึ่งได้รับการสนับสนุนต่อเนื่อง ขณะเดียวกัน เขาก็มองว่าคนที่ได้รับโอกาสควรพาคนรอบตัวเติบโตไปด้วย โดยยกตัวอย่างงานของกรกฏ อารมณ์ดี ที่ภาษาการออกแบบจากไม้ไผ่เชื่อมไปถึงชุมชน ความสำเร็จของนักออกแบบจึงมีความหมายต่อวงการมากขึ้น เมื่อสร้างโอกาสให้ผู้ร่วมงานและผู้ผลิตได้ด้วย

ดุลยพลเสริมเรื่องความต่อเนื่องผ่านประสบการณ์การเป็นนักเรียนทุนรัฐบาล ซึ่งโครงการสิ้นสุดลงเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง เขายังเสนอให้รัฐช่วยเรื่องที่ผู้ประกอบการจัดการเองได้ยาก แทนการสนับสนุนเฉพาะกิจกรรมที่ทำกันอยู่แล้ว ส่วนการขยายธุรกิจของ PDM เขาเลือกเติมเครือข่ายด้วยพันธมิตรที่พาเข้าถึงต้นน้ำและเทคโนโลยีการผลิต เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่พัฒนาต่อในขนาดที่ใหญ่ขึ้นได้

อาจารย์สิงห์มองไปในทิศทางของการใช้ทรัพยากรระดับโลก ทั้งโรงงาน ผู้เชี่ยวชาญ และการร่วมมือกับคนที่มีความสามารถในด้านที่เราขาด พร้อมเสนอให้ภาครัฐสนับสนุนอย่างตรงจุดตามศักยภาพและความต้องการของแต่ละคน ภาพที่ทั้งสามมุมช่วยเติมให้ชัดคือ อุตสาหกรรมจะเติบโตได้มากขึ้นเมื่อคนทำงานเชื่อมถึงกัน ตั้งแต่นักออกแบบ ผู้ผลิต คนบริหารธุรกิจ ไปจนถึงผู้เปิดตลาด และมีแรงสนับสนุนให้ความร่วมมือนั้นเดินหน้าต่อได้

เมื่อเครื่องมือเก่งขึ้น นักออกแบบควรพัฒนาตรงไหน?

ศรัณย์ใช้ AI ช่วยทำงาน แต่สิ่งที่เขากังวลคือวันที่วิธีคิดของตัวเองเริ่มให้คำตอบเหมือนเครื่องมือ เขาจึงให้ความสำคัญกับประสบการณ์นอกหน้าจอ เพราะสิ่งที่เลือกไปพบ ไปเห็น และไปใช้ชีวิตด้วย ล้วนกลับมาเป็นวัตถุดิบของความคิด ช่วงท้ายของการสนทนา เขาย้ำเรื่องการค้นหาลายเซ็นและการเปิดเส้นทางของตัวเอง ซึ่งต้องอาศัยการออกไปสำรวจพื้นที่ที่ยังไม่มีคำตอบสำเร็จรูป

ดุลยพลช่วยเติมว่า การสร้างภาพหรือแนวคิดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการทำผลิตภัณฑ์ให้เกิดขึ้นจริง ยังมีความรู้ด้านวิศวกรรมการผลิต ความสัมพันธ์กับโรงงาน และเงินทุนสำหรับขยายธุรกิจที่ต้องทำงานต่อจากนั้น ความสามารถของนักออกแบบจึงพัฒนาได้ทั้งในเรื่องมุมมองสร้างสรรค์และความเข้าใจขั้นตอนที่ทำให้งานออกไปถึงมือผู้ใช้

อาจารย์สิงห์เสนอให้ใช้ AI เป็นเครื่องมือสนับสนุน พร้อมมองบทบาทของตัวเองให้ชัดว่าจะพัฒนาความเชี่ยวชาญ ร่วมกับแบรนด์ หรือเข้าไปช่วยให้คนที่มีความสามารถโดดเด่นทำงานได้ดีขึ้น สำหรับคนทำงานออกแบบ การทำให้ดีกว่าเดิมจึงเริ่มจากการรู้ว่าตัวเองมีคุณค่าอยู่ตรงไหน แล้วเลือกเติมทักษะ ประสบการณ์ และคนร่วมงานให้เหมาะกับเส้นทางนั้น

งานออกแบบไทยมีเรื่องราวและมุมมองให้ต่อยอดอีกมาก การมองสิ่งคุ้นตาใหม่อย่างที่ศรัณย์ทำ ช่วยเปิดความเป็นไปได้ของผลงาน ขณะที่ประสบการณ์ของดุลยพลและอาจารย์สิงห์ชี้ให้เห็นงานอีกส่วนที่ต้องทำควบคู่กัน คือสร้างธุรกิจ หาตลาด และเชื่อมคนที่มีความสามารถต่างกันเข้าด้วยกัน เมื่อทั้งผลงานและระบบรอบตัวเติบโตไปพร้อมกัน โอกาสของดีไซน์ไทยก็จะเดินต่อได้ไกลขึ้น

The post ดีไซน์ไทยมีของ ทำอย่างไรให้มีอนาคตในตลาดโลก? appeared first on THE STANDARD.

สถาบันการเงินไทยตื่นตัว ยกระดับมาตรการป้องภัยไซเบอร์ต่อเนื่อง หลังเกิดปรากฎการณ์ในหลายภูมิภาคทั่วโลก ttb-ไทยเครดิต-CIMB เร่งออกแถลงการณ์สร้างความมั่นใจให้แก่ลูกค้า

ttb เฝ้าระวัง 24 ชั่วโมง ยกระดับมาตรการรักษาความปลอดภัย

เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน ปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีทีบี กล่าวว่า ธนาคารเข้าใจถึงความกังวลของลูกค้าต่อสถานการณ์ภัยไซเบอร์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้น ความปลอดภัยของระบบ ข้อมูล และการให้บริการ จึงเป็นสิ่งที่ธนาคารให้ความสำคัญสูงสุด

“เรามีทีมผู้เชี่ยวชาญ ระบบตรวจจับ และการเฝ้าระวังภัยคุกคามตลอด 24 ชั่วโมง พร้อมยกระดับมาตรการรักษาความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ลูกค้าสามารถใช้บริการของธนาคารได้อย่างมั่นใจ”

ทีทีบียังย้ำว่า ท่ามกลางภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่มีการพัฒนาและซับซ้อนมากขึ้น ธนาคารให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบ และมาตรการรักษาความปลอดภัยในทุกมิติ

โดยธนาคารยกระดับมาตรการรักษาความปลอดภัย ควบคู่กับการดูแลความต่อเนื่องของระบบงานสำคัญตามมาตรฐานที่กำหนด รวมถึงการทดสอบและซักซ้อมแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ และแผนรองรับเหตุการณ์ด้านไซเบอร์อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พร้อมรับมือทุกสถานการณ์

นอกจากการดำเนินมาตรการด้านความปลอดภัยของธนาคารแล้ว ttb ขอแนะนำให้ลูกค้าเพิ่มความระมัดระวังในการใช้บริการดิจิทัล โดยไม่กดลิงก์จากข้อความ อีเมล หรือช่องทางสื่อสารที่น่าสงสัย ไม่เปิดเผยรหัสผ่าน PIN หรือ OTP ให้แก่บุคคลอื่น รวมถึงควรตรวจสอบความถูกต้องของเว็บไซต์และแอปพลิเคชันก่อนทำธุรกรรมทุกครั้ง

ไทยเครดิต ยกระดับการป้องกันภัยไซเบอร์ขั้นสูงสุด เฝ้าระวังเชิงรุก 24/7

เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน ธนาคารไทยเครดิต จำกัด (มหาชน) ขานรับแนวทางจากธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ที่กำชับให้สถาบันการเงินเพิ่มความเข้มข้นในการรับมือภัยไซเบอร์ พร้อมยกระดับมาตรการป้องกันเชิงรุกทั้งด้านเทคโนโลยีและบุคลากร เพื่อให้ลูกค้าวางใจในทุกการใช้บริการ

โดยธนาคารไทยเครดิตได้ยกระดับการดูแลความปลอดภัยไซเบอร์และความต่อเนื่องของระบบทางการเงิน ดังนี้

• การเฝ้าระวังเชิงรุกตลอด 24 ชั่วโมง (24/7 SOC): โดยฝ่ายปฏิบัติการความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ (Security Operations Center) ทำหน้าที่เฝ้าระวัง ตรวจจับ และวิเคราะห์ความผิดปกติของระบบอย่างต่อเนื่อง เพื่อประเมินและตอบสนองต่อภัยคุกคามได้อย่างทันท่วงที พร้อมปกป้องเงินและข้อมูลของลูกค้า
• ธนาคารมีการซักซ้อมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan): อย่างสม่ำเสมอ เพื่อทดสอบความพร้อมของบุคลากรและระบบ ให้บริการทางการเงินแก่ลูกค้าได้อย่างราบรื่น ต่อเนื่อง และปลอดภัยสูงสุดในการดำเนินงาน

“ธนาคารไทยเครดิตพร้อมติดตามสถานการณ์ด้านไซเบอร์อย่างใกล้ชิด และทบทวนมาตรการความปลอดภัยให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล เพื่อให้ลูกค้าทุกคนมั่นใจและวางใจในทุกการใช้บริการทางการเงิน” แถลงการณ์ระบุ

CIMB ยกระดับการป้องกันภัยไซเบอร์เชิงรุกใช้ Regional Cyber Threat Intelligence เฝ้าระวังภัยคุกคามทั่วภูมิภาค

วันนี้ (10 พฤศจิกายน) ไพศาล ธรรมโพธิทอง Head ,Digital, Operations and Channels ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ธนาคารยกระดับความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์อย่างต่อเนื่อง โดยทำงานร่วมกับกลุ่มซีไอเอ็มบี (CIMB Group) บริษัทแม่ในประเทศมาเลเซีย เพื่อเสริมศักยภาพในการเฝ้าระวัง วิเคราะห์ และรับมือกับภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

หลังจากธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย เข้าร่วมประชุมกับ ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) สถาบันการเงินทุกแห่ง TB-CERT และสมาคมธนาคารไทย (TBA) เมื่อวันที่ 9 พ.ย. 2569 ได้เพิ่มความเข้มข้นในการป้องกัน เฝ้าระวัง รวมถึงแลกเปลี่ยนข้อมูลภัยคุกคามระหว่างกัน อีกทั้งประเมินความเสี่ยงให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น

“ซีไอเอ็มบี ไทย ยกระดับการเฝ้าระวังภัยไซเบอร์ที่กำลังเกิดขึ้นทั่วโลก โดยได้รับการสนับสนุนด้าน Cyber Threat Intelligence จาก CIMB Group ซึ่งมีการลงทุนในเครื่องมือและเทคโนโลยี ที่ตรวจจับรูปแบบการโจมตีแบบใหม่ๆ และทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางแลกเปลี่ยนข้อมูลกับธนาคารสมาชิกในเครือข่ายทั่วอาเซียน รวมถึงซีไอเอ็มบี ไทย หากพบรูปแบบการโจมตีใหม่ รวมถึงภัยคุกคามที่อาจใช้ AI เป็นเครื่องมือ ข้อมูลที่ได้รับจะถูกนำมาวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง เพื่อกำหนดมาตรการป้องกันที่เหมาะสม อาทิ พัฒนาการตรวจจับและสกัดกั้นรูปแบบการโจมตี เพื่อป้องกันและลดโอกาสที่ภัยคุกคามจะส่งผลกระทบต่อระบบของธนาคาร

“นอกจากนี้ ธนาคารยังดำเนินการเฝ้าระวังความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (24/7 Security Monitoring) อย่างต่อเนื่อง และได้เพิ่มความเข้มข้นในการติดตามสถานการณ์ตามแนวทางของ ธปท. โดยรวบรวมข้อมูลจากทั้ง CIMB Group และ TB-CERT เพื่อจัดทำรายงานสถานการณ์ภัยคุกคามและส่งให้ ธปท. ทุกเช้า”

“ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย และกลุ่มซีไอเอ็มบี มุ่งมั่นยกระดับมาตรการรักษาความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์อย่างต่อเนื่อง ผ่านความร่วมมือด้านเทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และการแลกเปลี่ยนข้อมูลภัยคุกคามในระดับภูมิภาค ควบคู่กับการเฝ้าระวังและติดตามสถานการณ์ตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบสารสนเทศและการให้บริการของธนาคาร ตลอดจนดูแลความปลอดภัยของข้อมูลและสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า”

ภาพ: REUTERS/Dado Ruvic/Illustration

The post แบงก์ไทยตื่นตัว ยกระดับป้องภัยไซเบอร์เต็มพิกัด เฝ้าระวัง 24 ชั่วโมง ซักซ้อมแผนรับมือทุกสถานการณ์ appeared first on THE STANDARD.

วิจัยกรุงศรีชี้ ผลเลือกตั้งกลางเทอมของสหรัฐฯ เพิ่มข้อจำกัดในการดำเนินนโยบายระยะกลาง ขณะที่ AI แม้ยังเป็นแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย แต่เผชิญความท้าทายมากขึ้น

วันนี้ (10 พฤศจิกายน) วิจัยกรุงศรีระบุว่า ผลการเลือกตั้งกลางเทอมอาจเพิ่มข้อจำกัดในการผลักดันนโยบาย เนื่องจาก แม้พรรคเดโมแครตจะครองเสียงข้างมากทั้งสองสภาหลังการเลือกตั้งวันที่ 3 พฤศจิกายน แต่อำนาจยับยั้งกฎหมาย (Veto) และอำนาจฝ่ายบริหารของทรัมป์ยังเป็นข้อจำกัดต่อการเปลี่ยนแปลงนโยบายสำคัญๆ ดังนี้

• นโยบาย ‘การค้า’: มาตรการภาษีศุลกากรเดิมมีแนวโน้มคงอยู่ แต่การปรับขึ้นภาษีเพิ่มเติมอาจถูกตรวจสอบมากขึ้น
• นโยบาย ‘ต่างประเทศ’: ทรัมป์ยังมีอำนาจด้านการทหาร ทำให้สงครามกับอิหร่านไม่อาจยุติลงโดยง่าย แต่อาจเผชิญข้อจำกัดด้านงบประมาณมากขึ้น
• นโยบาย ‘การคลัง’: การผลักดันมาตรการลดภาษี การเพิ่มการใช้จ่ายภาครัฐ รวมถึงเพดานหนี้จะทำได้ยากขึ้น ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงต่อการปิดหน่วยงานรัฐบาล
• นโยบาย ‘AI’: แม้ทรัมป์ยังสามารถสนับสนุนการลงทุนด้าน AI แต่อาจเผชิญการตรวจสอบมากขึ้น โดยเฉพาะประเด็นเรื่องความปลอดภัย และการใช้พลังงานของศูนย์ข้อมูล (Data Centers)

“แม้ผลการเลือกตั้งอาจไม่ได้เปลี่ยนแปลงนโยบายหลัก แต่คาดว่าจะนำไปสู่ข้อพิพาทและการต่อรองเจรจาทางการเมืองในระยะข้างหน้า” วิจัยกรุงศรีกล่าว

AI แม้ยังเป็นแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย แต่เผชิญความท้าทายมากขึ้น

วิจัยกรุงกล่าวต่อว่า แม้เศรษฐกิจไทยยังได้รับแรงส่งจากการลงทุนภาคเอกชนและการส่งออก แต่ในระยะต่อไปต้องติดตามทิศทางนโยบายเศรษฐกิจของสหรัฐฯ หลังผลการเลือกตั้งกลางเทอมซึ่งอาจส่งผลต่อเศรษฐกิจไทย ในด้านต่างๆ ดังนี้

• ด้านการค้า: อาจช่วยลดความเสี่ยงของการปรับขึ้นอัตราภาษีนำเข้าเพิ่มเติม แต่ความตึงเครียดทางการค้ามีแนวโน้มดำเนินต่อไป
• ด้าน AI: ผลกระทบมีทั้งด้านบวกและลบ โดยการชะลอการลงทุน AI ของสหรัฐฯ อาจกดดันอุปสงค์การลงทุนโลก ซึ่งส่งผลต่อการส่งออกสินค้าที่เกี่ยวกับ AI ของไทย

อย่างไรก็ตาม การกระจายฐานการผลิตและการขยายโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลอาจเปิดโอกาสให้ไทยดึงดูดการลงทุนได้มากขึ้น

“ผลกระทบสุทธิขึ้นอยู่กับว่าโอกาสการลงทุนใหม่จะชดเชยอุปสงค์ภายนอกที่ชะลอลงได้เพียงใด”

นอกจากนี้ วิจัยกรุงศรียังทิ้งท้ายว่า นโยบายการคลังและต่างประเทศของสหรัฐฯ แม้จะมีการตรวจสอบและถ่วงดุลเพื่อลดความเสี่ยง แต่อำนาจการบริหารและสิทธิ์ในการ Veto ของทรัมป์อาจสร้างความกังวลเรื่อง Government Shutdown และความไม่แน่นอนด้านภูมิรัฐศาสตร์ซึ่งอาจส่งผลต่อแนวโน้มเศรษฐกิจ-การเงินของโลกและไทยในระยะข้างหน้า

ภาพ: REUTERS/Callaghan

The post วิจัยกรุงศรีประเมิน ผลจากการเลือกตั้งกลางเทอมสหรัฐฯ นัยยะต่อเศรษฐกิจไทย appeared first on THE STANDARD.

เช็กเลย! รัฐบาลปรับอัตราอากรนำเข้าสินค้า E-Commerce ชนิดใดบ้าง สู่ระดับเพดาน 30% ร้านค้าออนไลน์ที่สั่งของจากต่างประเทศต้องเตรียมตัวอย่างไร?

สั่งของจากต่างประเทศต้องรู้อะไร? คลังปรับอากรนำเข้าสูงสุด 30%

หลังจากคณะรัฐมนตรี (ครม.) มีมติเห็นชอบปรับหลักเกณฑ์การจัดเก็บอากรสินค้านำเข้า E-Commerce เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน นำมาซึ่งคำถามว่า ผู้บริโภคที่ชอบสั่งสินค้าจากต่างประเทศ รวมถึงร้านค้าออนไลน์ที่นำเข้าสินค้ามาจำหน่าย จะได้รับผลกระทบอย่างไร และสินค้าประเภทไหนที่ต้องเตรียมรับมือกับต้นทุนภาษีที่เพิ่มขึ้น

มาตรการนี้ครอบคลุมสินค้าที่นำเข้าผ่าน 3 ช่องทาง ได้แก่

1. ช่องทางเร่งด่วน (Express)
2. เขตปลอดอากรกิจการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (eWTP)
3. ไปรษณีย์ระหว่างประเทศ

โดยจะใช้อัตราอากรตามเพดานที่กฎหมายกำหนด แต่ไม่เกิน 30% และมีผลเมื่อพ้น 15 วันนับจากวันประกาศในราชกิจจานุเบกษา

สินค้าชนิดไหนโดนปรับขึ้นอากรนำเข้าบ้าง?

พันธ์ทอง ลอยกุลนันท์ อธิบดีกรมศุลกากรระบุว่า สินค้าหลายประเภทที่นิยมสั่งซื้อผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์จะมีอัตราอากรเพิ่มขึ้น โดยตัวอย่างสินค้าที่อยู่ในกลุ่ม 20 อันดับแรกของสินค้านำเข้าผ่านช่องทางดังกล่าว ได้แก่

• เครื่องประดับเทียม จากเดิม 0% เป็นอัตราเพดาน 30%
• อุปกรณ์สื่อสารและส่วนประกอบ จากเดิม 0% เป็นอัตราเพดาน 30%
• ฟิล์มติดหน้าจอและเทปกาว จากเดิม 5% เป็นอัตราเพดาน 30%
• แว่นกันแดด จากเดิม 5% เป็นอัตราเพดาน 30%
• เคสโทรศัพท์มือถือ จากเดิม 10% เป็นอัตราเพดาน 30%
• อุปกรณ์ออกกำลังกาย จากเดิม 10% เป็นอัตราเพดาน 30%
• หูฟัง ลำโพง และไมโครโฟน จากเดิม 10% เป็นอัตราเพดาน 30%
• ของทำด้วยพลาสติก จากเดิม 10% เป็นอัตราเพดาน 30%
• กระเป๋าสุภาพสตรี จากเดิม 20% เป็นอัตราเพดาน 30%
• ของทำด้วยเหล็กและเหล็กกล้า จากเดิม 20% เป็นอัตราเพดาน 30%

ทั้งนี้ อัตราอากรใหม่ไม่ได้หมายความว่าสินค้าทุกชนิดจะถูกเก็บ 30% เท่ากันทั้งหมด เพราะยังต้องอิงอัตราเพดานตามพิกัดศุลกากรของสินค้าแต่ละประเภท

ตัวอย่างเช่น เครื่องมือช่างบางประเภทอย่างสว่านและไขควง มีอัตราเพดานอยู่ที่ 25% จึงสามารถจัดเก็บได้สูงสุด 25% ไม่ใช่ 30%

สั่งของจากต่างประเทศ ใครเป็นคนจ่ายภาษี?

สำหรับผู้บริโภคที่สั่งสินค้าผ่านแพลตฟอร์ม E-Commerce ไม่จำเป็นต้องนำสินค้าไปชำระภาษีเพิ่มเติมด้วยตัวเองที่บ้าน เนื่องจากระบบการจัดเก็บจะให้แพลตฟอร์มเป็นผู้รวมภาษีเข้าไปในราคาสินค้า และนำส่งอากรในขั้นตอนการนำเข้า

กล่าวคือ เมื่ออัตราอากรของสินค้าบางประเภทเพิ่มขึ้น ผู้ซื้ออาจเห็นราคาสินค้าบนแพลตฟอร์มปรับเพิ่มขึ้นตามภาระภาษีที่สูงขึ้นแทน

ร้านค้าออนไลน์ที่สั่งสินค้าจากต่างประเทศมาขาย ได้รับผลกระทบหรือไม่?

ประเด็นดังกล่าว ต้องแยกระหว่างการนำเข้าสินค้าเป็นรายชิ้นผ่านช่องทาง E-Commerce กับการนำเข้าสินค้าเชิงพาณิชย์เป็นล็อตใหญ่

หากร้านค้าสั่งสินค้าจากต่างประเทศผ่านช่องทาง Express, eWTP หรือไปรษณีย์ระหว่างประเทศ จะต้องพิจารณาอัตราอากรใหม่ตามประเภทสินค้าและพิกัดศุลกากร

แต่หากเป็นการนำเข้าสินค้าผ่านช่องทางปกติ เช่น การนำเข้าเป็นตู้คอนเทนเนอร์หรือการนำเข้าแบบ Wholesale ซึ่งมีการจัดทำใบขนสินค้าตามกระบวนการศุลกากรปกติ ยังคงได้รับสิทธิลดอัตราอากรตามหลักเกณฑ์เดิม รวมถึงสิทธิประโยชน์จากความตกลงการค้าเสรี (FTA) หากเข้าเงื่อนไข

ดังนั้น ร้านค้าที่นำเข้าสินค้ามาจำหน่ายจึงควรตรวจสอบช่องทางนำเข้าและรูปแบบการสำแดงสินค้าให้ชัดเจน เพราะมีผลต่ออัตราอากรที่ต้องชำระ

ทำไมรัฐบาลถึงปรับอัตราอากรนำเข้า?

ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังชี้ว่า การเติบโตอย่างรวดเร็วของ E-Commerce ทำให้สินค้าจากต่างประเทศเข้าถึงผู้บริโภคไทยได้สะดวกและมีการแข่งขันด้านราคาสูง ขณะที่ผู้ประกอบการไทยมีภาระต้นทุนทั้งด้านภาษี การจ้างงาน และการปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานต่าง ๆ จึงอาจเกิดความเหลื่อมล้ำด้านต้นทุนและเงื่อนไขการแข่งขัน

นอกจากนี้ การปรับเกณฑ์อากร ยังช่วยคุ้มครองผู้บริโภคจากสินค้านำเข้าราคาถูกส่วนใหญ่ที่ไม่ได้มาตรฐาน รวมถึงลดแรงจูงใจนำเข้าสินค้านำเข้าราคาถูกที่ไม่มีผู้ประกอบการในไทยรับผิดชอบดูแล

“การนำเข้าเพื่อบริโภคโดยตรง ได้รับการยกเว้นโดยกฎหมาย จึงไม่ต้องผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ในขณะที่ของขายตามห้างจะต้องมีตรา อย. มอก. มีฉลากไทย ต้องปฏิบัติตามมาตรฐานต่างๆ” ดร.เอกนิติกล่าว

ดร.เอกนิติย้ำว่า มาตรการดังกล่าวไม่ได้มีเป้าหมายเพื่อปิดกั้นการค้าออนไลน์หรือจำกัดทางเลือกของผู้บริโภค แต่เป็นการปรับระบบภาษีและกติกาทางการค้าให้เท่าทันรูปแบบเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เป็นธรรม สนับสนุนผู้ประกอบการไทย และส่งเสริมให้เศรษฐกิจดิจิทัลเติบโตอย่างมีคุณภาพ

คาดเพิ่มรายได้รัฐ 6,300 ล้านบาท

พันธ์ทองเผยว่า ตามประมาณการของกรมศุลกากร การปรับอัตราอากรนำเข้าจะทำให้กรมศุลกากรมีรายได้อากรเพิ่มขึ้นอีก 6,300 ล้านบาทในปีงบประมาณ 2570 บนสมมติฐานว่าการบริโภคไม่ต่างจากปีงบประมาณ 2569

ทั้งนี้ กรมศุลกากรสามารถจัดเก็บรายได้อากรที่ 4,800 ล้านบาท ในปีงบประมาณ 2569 ที่ผ่านมา หากรายได้อากรเพิ่มอีก 6,300 ล้านบาท อาจทำให้รายได้อากรนำเข้าสูงถึง 11,100 ล้านบาทในปี 2570

ทั้งนี้ มาตรการดังกล่าว เป็นการยกเลิกการลดอัตรา จึงไม่ผิดข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) และข้อตกลงขององค์กรการค้าโลก (WTO) โดยเป็นการปรับประกาศกระทรวงการคลังของเดิม ซึ่งได้ลดอัตราอากรให้สินค้านำเข้าให้ต่ำลงจากอัตราเพดาน

เนื่องจากในอดีต การนำเข้าสินค้าหมวดหมู่ดังกล่าวมีสัดส่วนเพียงเล็กน้อย แต่ในปีที่ผ่านมา การนำเข้าสินค้าเทกองหรือสินค้าจำนวนมากที่ไม่ได้บรรจุในตู้คอนเทนเนอร์มาตรฐาน (Bulk) กลับมีจำนวนสูงกว่า 241 ล้านกล่อง

“ขนาดเราขึ้นภาษีบาทแรกแล้ว การนำเข้าแบบ Bulk ก็ยังโตขึ้น และมูลค่าก็โตขึ้น” พันธ์ทองกล่าว

มองไม่กระทบเงินเฟ้อ

พันธ์ทองมองว่า การปรับอัตราอากรนำเข้าสินค้า E-Commerce จะไม่ส่งผลกระทบต่อเงินเฟ้ออย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากสินค้ากลุ่มดังกล่าวมีมูลค่าการนำเข้าประมาณ 45,000 ล้านบาท ซึ่งถือว่ามีสัดส่วนค่อนข้างน้อย เมื่อเทียบกับมูลค่าการนำเข้ารวมของประเทศในปีงบประมาณที่ผ่านมาที่ 14.2 ล้านล้านบาท

ทั้งนี้ กรมศุลกากรมองว่า แม้มาตรการดังกล่าวอาจไม่ได้ส่งผลต่อภาพรวมเศรษฐกิจหรือเงินเฟ้อมากนัก แต่มีความสำคัญต่อการสร้างความเป็นธรรมด้านการแข่งขัน และช่วยลดความเสียเปรียบด้านต้นทุนของผู้ประกอบการไทยที่ต้องแบกรับภาระภาษีและต้นทุนการดำเนินธุรกิจในประเทศ

ต้องจับตาอะไรต่อ?

ในระยะต่อไป กระทรวงการคลังและกรมศุลกากรจะประสานงานกับแพลตฟอร์ม E-Commerce เพื่อเตรียมระบบและกระบวนการจัดเก็บอากร รวมถึงใช้ข้อมูลจากแพลตฟอร์มสนับสนุนการสำแดงรายละเอียดสินค้า

สำหรับผู้บริโภคและร้านค้าออนไลน์ สิ่งที่ควรติดตามคือวันเริ่มบังคับใช้มาตรการ อัตราอากรของสินค้าที่ตนเองสั่งซื้อ และการปรับราคาสินค้าบนแพลตฟอร์มหลังมาตรการมีผล

แม้การปรับอากรครั้งนี้จะมุ่งสร้างความเป็นธรรมให้ผู้ประกอบการไทย แต่ในอีกด้านหนึ่ง ผู้ซื้อก็อาจต้องรับภาระต้นทุนสินค้านำเข้าที่เพิ่มขึ้นเช่นกัน

ภาพ: Ground Picture / Shutterstock

The post สั่งของจากต่างประเทศต้องรู้! คลังปรับอากรนำเข้าสูงสุด 30% ร้านค้าออนไลน์- ผู้ซื้อสินค้าออนไลน์ กระทบสินค้าชนิดใดบ้าง? appeared first on THE STANDARD.

‘จรีพร’ ขานรับเกณฑ์ใหม่ ยืนยันนิคมฯ ของ WHA พร้อมรองรับตั้งแต่ 20 เมกะวัตต์จนถึงระดับกิกะวัตต์ เผยก่อนภาครัฐสั่งพักการลงทุน Data Center มีลูกค้าติดต่อเข้ามาแล้ว 4-5 กิกะวัตต์ พร้อมต่อยอดสู่ ‘AI Campus’ ขณะที่ WHAIR เตรียมรับซื้อทรัพย์สินเพิ่มมูลค่ากว่า 1.2 พันล้านบาท

จากเกณฑ์กำกับกิจการ Data Center ที่คณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบในวันนี้ (10 พฤศจิกายน) ซึ่งกำหนดให้ศูนย์ข้อมูลที่ใช้ไฟฟ้าตั้งแต่ 20 เมกะวัตต์ขึ้นไปต้องตั้งอยู่ในพื้นที่อุตสาหกรรมเท่านั้น จรีพร จารุกรสกุล ประธานคณะกรรมการ บริษัท ดับบลิวเอชเอ อินดัสเตรียล ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ WHA กล่าวว่า ถือเป็นเรื่องที่ดี และยืนยันว่านิคมอุตสาหกรรมของกลุ่ม WHA พร้อมรองรับนักลงทุนทุกขนาด

“เราพร้อมที่จะรองรับ จะมา 20 เมกะวัตต์ 1,000 เมกะวัตต์ หรือ 1 กิกะวัตต์ เราก็รองรับได้ ทั้งพื้นที่และโครงสร้างพื้นฐานเราพร้อม โลเคชันของเราอยู่ใกล้สายส่ง” จรีพรกล่าว

ขณะที่ราคาหุ้น บมจ.ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น (WHA) ปรับตัวขึ้นกว่า 5% แตะระดับ 5.15 บาท ในการซื้อขายวันเดียวกัน สะท้อนมุมมองของนักลงทุนที่ประเมินว่าผู้พัฒนานิคมอุตสาหกรรมจะได้ประโยชน์จากการที่โครงการ Data Center ขนาดใหญ่ต้องเข้ามาตั้งในพื้นที่อุตสาหกรรม

ครม. ขีดเส้น 20 เมกะวัตต์ ดันโครงการใหญ่เข้าพื้นที่อุตสาหกรรม

สำหรับเกณฑ์ที่ ครม. เห็นชอบ เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ในฐานะประธานคณะกรรมการนโยบายการประกอบกิจการ Data Center ระบุว่ารัฐบาลต้องการสร้างสมดุลระหว่างความสบายใจของประชาชน ความชัดเจนต่อนักลงทุน และการกำหนดให้โครงการในอนาคตต้องสร้างมูลค่าเพิ่มแก่เศรษฐกิจไทย ทั้งการจ้างงาน การพัฒนาทักษะแรงงาน และการดึงห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) เข้าสู่ประเทศ

ด้าน ดนุชา พิชยนันท์ เลขาธิการสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.) ชี้แจงว่า เกณฑ์ดังกล่าวครอบคลุมศูนย์ข้อมูลที่ใช้ไฟฟ้าตั้งแต่ 0.5 เมกะวัตต์ขึ้นไป แบ่งเป็น 7 ระดับ โดยโครงการที่ใช้ไฟฟ้าต่ำกว่า 20 เมกะวัตต์ (ระดับ 1-4) สามารถตั้งอยู่ในพื้นที่พาณิชยกรรมได้ ส่วนโครงการตั้งแต่ 20 เมกะวัตต์ขึ้นไป (ระดับ 5-7) ต้องตั้งอยู่ในพื้นที่อุตสาหกรรมเท่านั้นและมีมาตรการกำกับที่เข้มข้นขึ้น

แม้ Data Center จะไม่เข้าข่ายต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) แต่ต้องปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นต่ำ เช่น ระดับเสียงที่แนวเขตไม่เกิน 70 เดซิเบลเอ ความร้อนที่ปล่อยออกสู่ถนนไม่เกิน 1-2 องศาเซลเซียส และระบบน้ำหล่อเย็นต้องเป็นระบบหมุนเวียน ยกเว้นโครงการที่ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมให้ปฏิบัติตาม EIA ของนิคมฯ นั้นๆ

ในช่วงเปลี่ยนผ่าน ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตก่อสร้างหรือได้รับส่งเสริมการลงทุนจาก BOI ก่อนวันที่ 14 สิงหาคม สามารถดำเนินกิจการต่อได้ โดยมีเวลาปรับปรุงมาตรฐาน 1 ปี ส่วนผู้ยื่นขอหลังจากนั้นและรายใหม่ต้องผ่านคณะกรรมการกลั่นกรอง เพื่อสกัดกลุ่มตัวกลางหรือ ‘โบรกเกอร์’ ที่เข้ามากักสิทธิ์การใช้น้ำและไฟฟ้าเพื่อเก็งกำไร โดยที่ผ่านมามีความต้องการไฟฟ้าสูงถึง 30,000 เมกะวัตต์ แต่เป็นผู้ที่ต้องการลงทุนจริงเพียง 1 ใน 4

WHA เผยลูกค้าติดต่อเข้ามา 4-5 กิกะวัตต์ แต่ ‘รับได้เท่าไร’ ขึ้นกับไฟจากรัฐ

จรีพรเปิดเผยว่า ก่อนที่ภาครัฐจะสั่งพักการพิจารณาเพื่อจัดทำมาตรฐาน มีลูกค้าติดต่อเข้ามาราว 4-5 กิกะวัตต์ แต่ไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะรับได้ทั้งหมด และบริษัทได้หยุดรับลูกค้าเพิ่มชั่วคราวเพื่อรอดูนโยบายการจัดสรรไฟฟ้าของภาครัฐ

ส่วนคำถามว่า WHA รองรับได้สูงสุดเท่าไร จรีพรระบุว่าไม่ได้อยู่ที่บริษัท แต่อยู่ที่ภาครัฐจะจัดสรรไฟฟ้าให้เท่าไร เนื่องจากแต่ละโลเคชันมีสถานีไฟฟ้าย่อย (Substation) และปริมาณไฟฟ้าคงเหลือแตกต่างกัน เข้าใจว่าภาครัฐจะเปิดทางให้ทั้งการซื้อขายไฟฟ้าโดยตรง (Direct PPA) บางส่วน และการตั้งโรงไฟฟ้าสำหรับใช้เองในนิคมฯ (Captive Power Plant) แต่ยังต้องรอดูรายละเอียดในประกาศ

“รัฐบาลว่าอย่างไร เราก็ว่าตามนั้น เราเป็นเอกชน เราก็ต้องตามภาครัฐ” จรีพรกล่าว

ในส่วนของลูกค้า จรีพรระบุว่า การเจรจาไม่ได้หยุดชะงักเลย ในช่วงที่ภาครัฐพักการพิจารณา โดยลูกค้ายังประสานงานกับภาครัฐอย่างต่อเนื่อง โดยลูกค้าของ WHA เป็นกลุ่มเกรด A ที่เตรียมข้อเสนอไว้แล้วว่าจะสร้างประโยชน์อะไรให้ประเทศไทย นอกเหนือจากการเข้ามาใช้น้ำและไฟฟ้า

ลูกค้าที่เจรจาอยู่มีทั้งจากสหรัฐฯ จีน ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และออสเตรเลีย แต่บริษัทจะคัดเลือกโครงการที่เกิดประโยชน์ต่อประเทศจริง โดยโครงการที่เป็นเพียงการให้เช่าพื้นที่วางเซิร์ฟเวอร์ (Co-location) อย่างเดียวจะไม่ใช่กลุ่มที่บริษัทให้น้ำหนัก

นอกจากนี้ จรีพรระบุว่าภาครัฐได้หารือกับภาคเอกชนอย่างต่อเนื่องก่อนออกเกณฑ์ ทั้งผู้พัฒนานิคมฯ กลุ่มผู้ประกอบการ Data Center และกลุ่ม SME โดยแบ่งเป็นคณะทำงานชุดย่อยหลายชุด จึงประเมินว่าเกณฑ์รอบนี้น่าจะออกมาดี

สำหรับเป้าหมายปี 2569 จรีพรระบุว่ายังไม่ปรับเป้า เนื่องจากเหลือเวลาอีกเพียงเดือนเศษ และต้องติดตามดีลที่ยังค้างอยู่ระหว่างรอความชัดเจนเรื่องการจัดสรรไฟฟ้า แต่มองว่า Data Center จะยังเป็นไฮไลต์ทั้งของกลุ่ม WHA และของประเทศในปี 2570 โดยอ้างอิงว่าโครงการที่ยื่นขอรับส่งเสริมการลงทุนกับ BOI ราว 80-90% อยู่ในกลุ่มดิจิทัล อิเล็กทรอนิกส์ และ Data Center

ต้นทุนไฟแข่งได้ ความเสี่ยงตะวันออกกลางหนุนเงินลงทุนไหลเข้าภูมิภาค

จรีพรมองว่าไทยสามารถแข่งขันด้านต้นทุนได้ โดยต้นทุนหลักของ Data Center คือค่าไฟฟ้า และเนื่องจากข้อจำกัดด้านความหน่วงของการส่งข้อมูล (Latency) ทำให้ Data Center ต้องกระจายตัวตามภูมิภาค การเปรียบเทียบต้นทุนของไทยจึงควรเทียบกับประเทศใกล้เคียงอย่างสิงคโปร์และมาเลเซีย

ความขัดแย้งในตะวันออกกลางทำให้นักลงทุนลังเลที่จะลงทุน Data Center ในภูมิภาคดังกล่าว ซึ่งก่อนหน้านี้เคยได้รับความนิยมจากราคาพลังงานที่ถูกและที่ดินจำนวนมาก ขณะที่สหรัฐฯ ก็เผชิญกระแสต่อต้านในพื้นที่ ทำให้ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กลายเป็นทางเลือกสำคัญ

แลนด์แบงก์หลักหมื่นไร่ EEC ยังเป็นทำเลทอง สระบุรีขึ้นแท่นทางเลือกใหม่

ด้านความพร้อมของที่ดิน จรีพรระบุว่า WHA มีแลนด์แบงก์ในระดับหลักหมื่นไร่ และเตรียมซื้อที่ดินเพิ่มเติม ครอบคลุมทั้งพื้นที่ EEC และโซนใหม่ที่จังหวัดสระบุรี ซึ่งสามารถรองรับได้ทั้ง Data Center อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ และแผงวงจรพิมพ์ (PCB)

ทั้งนี้ EEC ยังคงเป็นทำเลทองจากความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐาน แต่ในอดีตอุตสาหกรรมนี้ให้ความสำคัญกับการเชื่อมต่อสายเคเบิลใต้น้ำ (Submarine Cable) เป็นหลัก ปัจจุบันมีโครงข่ายการเชื่อมต่อรูปแบบอื่นเพิ่มขึ้น ทำให้พื้นที่นอก EEC อย่างสระบุรีกลายเป็นตัวเลือกที่เป็นไปได้

ส่วนราคาที่ดิน จรีพรระบุว่าปรับตัวสูงขึ้นมาโดยตลอด แต่จะไม่พุ่งขึ้นแรงจนเกินไป โดยราคาจะแตกต่างกันตามทำเลของแต่ละนิคมฯ และระดับการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน เนื่องจากกลุ่ม Data Center มีความต้องการด้านการปรับระดับพื้นที่ (Land Grading) ต่างจากลูกค้าทั่วไป ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนค่าที่ดิน

ต่อยอดสู่ ‘AI Campus’

นอกจากการขายที่ดิน WHA ยังวางแผนพัฒนา ‘AI Campus’ ซึ่งผสมผสานหลายรูปแบบ ทั้ง Data Center แบบสร้างตามความต้องการของลูกค้า (Built-to-suit) พื้นที่ขายให้ผู้ประกอบการ Data Center เข้ามาซื้อและก่อสร้างเอง การรวมห่วงโซ่อุปทานและระบบนิเวศ (Ecosystem) ไว้ในพื้นที่เดียวกัน รวมถึงการพัฒนาเมืองคู่ขนานเสมือน (Digital Twin) และศูนย์ฝึกอบรมด้าน AI (AI Training Center)

จรีพรระบุว่า หากเกิดขึ้นได้จริงจะเป็นประโยชน์ต่อประเทศไทยค่อนข้างมาก แต่ความเร็วของโครงการขึ้นอยู่กับกฎเกณฑ์ของภาครัฐ รวมถึงความพร้อมด้านบุคลากรและความสามารถในการดึงบริษัทเทคโนโลยีเข้ามาในพื้นที่

WHAIR รับซื้อทรัพย์สินรอบใหม่ หนุนรายได้ WHA กว่าพันล้านบาท

ด้านทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ดับบลิวเอชเอ อินดัสเตรียล (WHAIR) ประกาศไฟลิ่งมีผลบังคับใช้ เตรียมเสนอขายหน่วยทรัสต์เพิ่มทุนไม่เกิน 140.13 ล้านหน่วย ราคาเสนอขายสูงสุด 7.90 บาทต่อหน่วย เพื่อลงทุนเพิ่มเติมครั้งที่ 6 มูลค่าไม่เกิน 1,234.6 ล้านบาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม)

การลงทุนครั้งนี้เป็นการรับซื้อสิทธิการเช่าโรงงานและคลังสินค้าสำเร็จรูป 10 ยูนิตใน 6 โครงการ ครอบคลุมชลบุรี ระยอง และสระบุรี พื้นที่ให้เช่ารวม 45,329 ตารางเมตร โดยเป็นการขยายเข้าสู่นิคมอุตสาหกรรมดับบลิวเอชเอ อีสเทิร์นซีบอร์ด 3 (WHA ESIE 3) ในอำเภอหนองใหญ่ จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นทำเลใหม่ของกองทรัสต์ และคาดว่าอัตราการเช่าพื้นที่ ณ วันเข้าลงทุนจะอยู่ที่ 100% พร้อมกลไกชดเชยรายได้จากเจ้าของทรัพย์สินเป็นเวลา 3 ปีตามเงื่อนไขที่ตกลงกัน

ภายหลังการลงทุน พอร์ตของ WHAIR จะเพิ่มจาก 170 ยูนิตเป็น 180 ยูนิต พื้นที่ให้เช่ารวมเพิ่มขึ้นราว 9.7% จาก 469,090 ตารางเมตร เป็น 514,419 ตารางเมตร ขณะที่อัตราการเช่าพื้นที่ของพอร์ตเดิม ณ สิ้นไตรมาส 3 ปี 2569 อยู่ที่ 94.0%

กองทรัสต์คาดการณ์อัตราผลตอบแทนจากการจ่ายผลประโยชน์ตอบแทนราว 7.30% ต่อปี (คำนวณจากราคาเสนอขายสูงสุด) หรือประมาณ 0.577 บาทต่อหน่วย อ้างอิงประมาณการสำหรับรอบ 12 เดือน ตั้งแต่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2570 ทั้งนี้ ผู้ถือหน่วยเดิมที่มีสิทธิจองซื้อได้ระหว่างวันที่ 30 พฤศจิกายน ถึง 4 ธันวาคม 2569 และประชาชนทั่วไปในวันที่ 8, 9, 11 และ 14 ธันวาคม 2569 ผ่านแอปพลิเคชัน K PLUS และสาขาธนาคารกสิกรไทย

จรีพรในฐานะผู้สนับสนุนกองทรัสต์ (Sponsor) ระบุว่า การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานโลกและการกระจายฐานการผลิตเปิดโอกาสให้ไทยรองรับเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ซึ่งเชื่อมโยงกับความต้องการโรงงานและคลังสินค้าสำเร็จรูป และบริษัทจะนำเสนอทรัพย์สินคุณภาพให้ WHAIR พิจารณาลงทุนอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ ที่ผ่านมา WHA ขายสินทรัพย์เข้ากองรีทในลักษณะปีเว้นปี โดยการขายสินทรัพย์เข้ากองทรัสต์ WHAIR ครั้งนี้ คาดว่าจะทำให้กลุ่มรับรู้รายได้เข้ามากว่า 1,000 ล้านบาท

The post ครม.เคาะเกณฑ์คุมเข้ม Data Center เกิน 20 เมกะวัตต์ ต้องอยู่ในพื้นที่อุตสาหกรรม WHA รับอานิสงส์ หุ้นพุ่งกว่า 5% appeared first on THE STANDARD.

ในห้วงเวลาที่บรรยากาศทางเศรษฐกิจทั่วโลกกำลังตกอยู่ในภาวะผันผวนและสับสน ตลาดหุ้นแกว่งตัวรุนแรง สินทรัพย์เสี่ยงเผชิญแรงขาย และภูมิรัฐศาสตร์โลกกำลังก้าวเข้าสู่หัวเลี้ยวหัวต่อสำคัญ บทสนทนาแบบเปิดอกและเจาะลึกกับ ดร.กอบศักดิ์ ภูตระกูล กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด​ (มหาชน) ได้เพิ่มความกระจ่างให้กับภาพที่ยังคลุมเครือเหล่านั้น รวมถึงฉายสปอตไลต์ให้เห็นโครงสร้างที่แท้จริงของเศรษฐกิจไทยที่กำลังอยู่ในภาวะ ‘เปลี่ยนผ่านครั้งประวัติศาสตร์’

นี่คือ 6 ประเด็นหลัก ที่ THE STANDARD WEALTH สรุปจากมุมมองของดร.กอบศักดิ์

1. มายาคติการเลือกตั้งสหรัฐฯ อำนาจบริหารที่แท้จริงของทรัมป์ และเกมภูมิรัฐศาสตร์

เมื่อถูกถามถึงผลการเลือกตั้งสหรัฐฯ ที่หลายฝ่ายมองว่าโดนัลด์ ทรัมป์ และพรรครีพับลิกันอาจจะสะดุดขาตัวเองจนไม่สามารถขับเคลื่อนนโยบายตามที่ขู่ไว้ได้ ดร.กอบศักดิ์ กล่าวว่า “อย่าไปคาดหวังมากว่าเขาแพ้แล้วเขาจะทำอะไรไม่ได้”

ดร.กอบศักดิ์ อธิบายระบบการปกครองของสหรัฐฯ ซึ่งตั้งอยู่บนเสาหลัก 3 เสา ได้แก่ ประธานาธิบดี, สภาคองเกรส และศาลสูง สิ่งที่ทรัมป์อาจทำไม่ได้อย่างคล่องตัวหากขาดเสียงสนับสนุนในสภา คือการผลักดันพระราชบัญญัติใหม่ๆ หรือการแต่งตั้งตุลาการศาลสูงคนใหม่เข้ามาเสริม ทว่า ในส่วนของอำนาจบริหารประเทศ (Executive Powers) ประธานาธิบดีมีอำนาจเบ็ดเสร็จตั้งแต่ก้าวแรกที่เข้ารับตำแหน่ง

“ที่อเมริกาเขาแบ่งเป็น 3 เสา มีประธานาธิบดี รัฐสภา และศาล สิ่งที่ขาดไปถ้าแพ้สภาคืออำนาจทางกฎหมายและการแต่งตั้ง แต่ ‘อำนาจการบริหาร สั่งการต่างๆ’ คุณทรัมป์ยังมีเหมือนเดิมหมดเลย แล้วตอนนี้เขากำลังคิดว่าจะถล่มอิหร่านดีไหม… คำสั่งบริหาร (Executive Order) เรื่องปิดพรมแดน กฎหมายมาตรา 301 หรือมาตรา 232 เรื่องภาษี เขามีอำนาจเดิมอยู่แล้ว กฎหมายให้เขาหมดแล้ว ประธานาธิบดีมีอำนาจล้นฟ้าตั้งแต่วันแรก” ดร.กอบศักดิ์ กล่าว

ดร.กอบศักดิ์ หยิบยกประวัติศาสตร์การเมืองสหรัฐฯ สมัย บิล คลินตัน และ บารัก โอบามา มาเทียบเคียง ทั้งคู่ต่างสูญเสียเสียงในสภาช่วง 2 ปีสุดท้าย แต่ก็ไม่เคยมีสิ่งใดหยุดยั้งการใช้อำนาจบริหารของพวกเขาได้ ไม่ว่าจะเป็นการสั่งการปฏิบัติการทางทหารในต่างแดน หรือการขับเคลื่อนนโยบายตามอำเภอใจ

ขณะเดียวกัน เกมการเมืองภายในของพรรครีพับลิกันเองก็เริ่มเกิดรอยร้าว ทรัมป์เริ่มมองหาแพะรับบาปและพุ่งเป้าไปที่ตัวผู้สมัครที่พ่ายแพ้ ในขณะที่ดาวรุ่งอย่าง รอน ดีแซนทิส (Ron DeSantis) ผู้ว่าการรัฐฟลอริดา ซึ่งเป็นรัฐเดียวที่พรรครีพับลิกันกวาดชัยชนะขาดลอย กำลังก้าวขึ้นมาเป็นคู่แข่งเบอร์หนึ่งในการชิงตำแหน่งตัวแทนพรรคสำหรับการเลือกตั้งรอบถัดไป

ส่วนในเวทีโลก การเลือกตั้งรอบนี้เชื่อมโยงไปถึงสถานการณ์ในบราซิลและอิสราเอล ดร.กอบศักดิ์ ชี้ว่า นายกรัฐมนตรีเบนจามิน เนทันยาฮู ของอิสราเอล ซึ่งเป็นพันธมิตรคนสำคัญในการกดดันอิหร่าน ได้คะแนนเสียงไม่ถึงเกณฑ์เด็ดขาด จนต้องหันไปจับขั้วกับฝ่ายตรงข้าม ทำให้แผนการโจมตีอิหร่านอาจต้องชะลอลง แต่สำหรับตลาดโลก ความผันผวนยังคงมีอยู่เต็มพิกัด ทั้งราคาน้ำมันที่แกว่งตัวสูง สงครามการค้าที่ไม่มีวันจบ และสงครามเทคโนโลยีที่นับวันจะทวีความรุนแรง

2. ดัชนี MPI และ GDP ไทย และ มายาคติ ‘ต้นทุเรียนแก่’ กับการนับลูกบนต้นเดิม

หนึ่งในประเด็นที่คนในแวดวงเศรษฐกิจถกเถียงกันอย่างหนัก คือกรณีที่ภาครัฐปรับปรุงดัชนีผลผลิตอุตสาหกรรม (MPI) เพื่อให้สะท้อนความเป็นจริง และอาจช่วยดันให้ตัวเลข GDP ของไทยขยับขึ้นมาดูดีที่ระดับ 2–2.5%

ดร.กอบศักดิ์ เล่าเบื้องหลังให้ฟังอย่างละเอียดว่า เดิมทีดัชนี MPI เคยจัดทำโดยธนาคารแห่งประเทศไทย ก่อนจะส่งมอบกลับไปให้กระทรวงอุตสาหกรรมดำเนินการ ซึ่งตลอดหลายปีที่ผ่านมา ข้อมูลพื้นฐานที่ใช้วัดผลผลิตยังคงอิงอยู่กับโครงสร้างอุตสาหกรรมเมื่อ 20 ปีก่อน และขาดการผนวกภาคเศรษฐกิจใหม่ๆ เข้าไป การปรับปรุงครั้งนี้ในเชิงเทคนิคถือเป็น ‘Fair Game’ เป็นเรื่องถูกต้องทางสถิติ

“เปรียบเหมือนตะกร้าเงินเฟ้อ ถ้าในตะกร้าไม่มีค่าโทรศัพท์ ไม่มีค่าคอมพิวเตอร์ เราก็จะไม่เห็นเงินเฟ้อที่แท้จริง ดัชนี MPI ก็เหมือนกัน มันต้องปรับให้ครอบคลุม… แต่ผมอยากจะเรียนทุกท่านว่า ต่อให้ตัวเลขปรับขึ้นมาเป็น 2.3% หรือ 2.5% มันก็โตได้แค่นั้น เพราะปัญหาคือเรายังอยู่บนฐานของอุตสาหกรรมเดิมๆ”

ดร.กอบศักดิ์ เปรียบเทียบภาพโครงสร้างเศรษฐกิจไทยกับ “ต้นทุเรียน” ไว้อย่างน่าสนใจว่า

“มันเหมือนต้นทุเรียน… ทุเรียน 6 ปีเริ่มออกดอกออกผล พอต้นมันแก่ มันก็ไม่ค่อยออกลูก พอถึงจุดหนึ่งเราต้องคิดว่าจะเปลี่ยนต้นไหม แต่ถ้าเรามัวแต่ไปตามนับลูกบนต้นเดิม ตรวจไม่ครบก็นับเพิ่ม นับไปนับมามันก็ได้ผลผลิตเท่าเดิม เพราะต้นมันแก่แล้ว เมืองไทยเป็นอย่างนั้นเลย เราใช้อุตสาหกรรมเดิมที่ได้มาจากญี่ปุ่นเมื่อ 30 ปีที่แล้ว โตชิบา ฮิตาชิ มาสด้า มิตซูบิชิ วันนี้พวกนี้หายไปเยอะแล้ว ญี่ปุ่นไปไม่ได้ เราก็ชะลอลงเรื่อยๆ”

ดร.กอบศักดิ์ เตือนว่า นักลงทุนต่างชาติไม่ได้สนใจว่าไส้ในทางสถิติจะปรับแก้อย่างไร เขามองเพียงแค่ตัวเลขพาดหัว (Headline GDP) หากเห็นไทยโตเพียง 2% ต่างชาติก็มองว่าไทยเป็นประเทศที่ไม่เติบโต

“มันเหมือนเราขับรถยนต์… เราเหยียบคันเร่งมิด แต่วิ่งได้แค่ 40 กิโลเมตรต่อชั่วโมง ต่างชาติเขาก็เคาะหน้าปัดดูว่าเครื่องยนต์มีปัญหาหรือเปล่า ถ้าเราอยากเห็น GDP โต 3%, 4% หรือ 4.5% เราต้องสร้างของใหม่ ต้องปลูกต้นทุเรียนต้นใหม่ขึ้นมาทดแทน”

3. สัญญาณชีพใต้ผิวน้ำ: รถไฟขบวนแรกเริ่มออกจากชานชาลา

แม้ภาพรวมของคนในประเทศและธุรกิจ SME จะยังรู้สึกว่าเศรษฐกิจฝืดเคือง แต่ ดร.กอบศักดิ์ ชี้ให้เห็นข้อมูลเชิงลึกว่า หากเจาะดูข้อมูลสถิติเชิงลึกของธนาคารแห่งประเทศไทย จะพบ ‘สัญญาณการฟื้นตัว’ ที่น่าจับตาในกลุ่มเศรษฐกิจระดับบน

1. การส่งออกที่เติบโตอย่างมาก ตัวเลขส่งออกบางเดือนเริ่มขยายตัวแตะระดับ 20% ซึ่งเป็นตัวเลขการเติบโตระดับสูงที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนนับตั้งแต่วิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 โดยแรงขับเคลื่อนหลักมาจากสินค้ากลุ่มอิเล็กทรอนิกส์
2. ดัชนีการลงทุนภาคเอกชน (Private Investment Index – PII) ปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการนำเข้าเครื่องจักรและสินค้าทุนเพื่อเตรียมการผลิต
3. สินเชื่อธุรกิจขนาดใหญ่ (Corporate Loans) ขยายตัวเฉลี่ยถึง 6% สวนทางกับสินเชื่อรายย่อยและ SME ที่ยังติดลบหรือทรงตัว สะท้อนว่าบริษัทขนาดใหญ่เริ่มเบิกเงินกู้เพื่อนำไปลงทุนจริงในรอบวัฏจักรการลงทุนใหม่ (Investment Cycle)

“เศรษฐกิจไทยตอนนี้เป็นเหมือน K-Shape ที่กำลังขับเคลื่อนจากขาบน รถไฟมันต้องมีหัวรถจักร และหัวรถจักรได้ออกจากชานชาลาเรียบร้อยแล้ว มันจะค่อยๆ ลากโบกี้อื่นๆ ตามไป แต่จะบอกให้ทุกคนออกพร้อมกันทันทีมันเป็นไปไม่ได้ มันต้องใช้เวลาอีกสัก 2–3 ปีในการก่อสร้างโรงงานและเริ่มผลิตจริง”

4. New S-Curve ตัวจริง เมื่อหุ่นยนต์คือ ‘รถยนต์เดินได้’

เมื่อถามถึงอุตสาหกรรมเป้าหมายที่จะมาเป็น ‘ต้นทุเรียนต้นใหม่’ ให้กับเศรษฐกิจไทย ดร.กอบศักดิ์ ชี้ว่า ปัจจุบันไทยกำลังก้าวขึ้นสู่กลุ่มท็อป 5 ของโลกในอุตสาหกรรม ‘แผงวงจรอิเล็กทรอนิกส์ (PCB)’ จากการย้ายฐานการผลิตของไต้หวันและจีน แต่คลื่นลูกใหม่ที่ใหญ่กว่าและไทยมีแต้มต่อทางยุทธศาสตร์สูงมาก คือ ‘อุตสาหกรรมชิ้นส่วนหุ่นยนต์ (Robotics Parts)’

“ลองไปดูหุ่นยนต์ ข้างในมันคืออะไรบ้าง มันคือลูกปืน ฟันเฟือง ไฮดรอลิก สายไฟฟ้า ทุกอย่างคือสิ่งที่ไทยทำในอุตสาหกรรมรถยนต์หมด อุตสาหกรรมยานยนต์เดิมของเรากำลังกลัวว่าจะเจ๊งเพราะรถ EV ใช้ชิ้นส่วนน้อยลง แต่ทั้งหมดนี้มันย้ายไปอยู่ใน Supply Chain ของหุ่นยนต์ได้ หุ่นยนต์ก็คือรถยนต์เดินได้ดีๆ นี่เอง”

ดร.กอบศักดิ์ ขยายความว่า ในช่วง 10 ปีข้างหน้า โลกจะมีหุ่นยนต์เพิ่มขึ้นถึงระดับ ‘พันล้านตัว’ ทั้งหุ่นยนต์แขนกลอุตสาหกรรม, หุ่นยนต์สี่ขา และหุ่นยนต์เสมือนมนุษย์ (Humanoid) วันนี้พัฒนาการของหุ่นยนต์มาถึงจุดเปลี่ยนผ่านที่เทคโนโลยีสุกงอม เหมือนวันที่ iPhone เข้ามาเปลี่ยนโลก

ปัจจุบัน สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ได้ให้สิทธิประโยชน์กับบริษัทผู้ผลิตหุ่นยนต์ระดับโลกเข้ามาตั้งฐานในไทยแล้วหลายราย และซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนยานยนต์ของไทยก็เริ่มเข้าไปเจรจาเพื่อปรับไลน์การผลิตมาป้อนชิ้นส่วนหุ่นยนต์

“ตอนแรกๆ เขาเข้ามา โรงงานซัพพลายเออร์ไทยยังไม่พร้อม เขาก็นำเข้าชิ้นส่วนเข้ามา แต่พอนานเข้า การนำเข้ามันแพง สุดท้ายเขาก็ต้องหันมาพึ่งพาซัพพลายเออร์คนไทย โรงงานผลิตรถยนต์ EV ในไทยตอนนี้ คนงาน 2,500 คน เป็นคนไทยถึง 95% อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ก็จะเป็นแบบเดียวกัน”

5. พายุไซเบอร์, ดาบสองคมของ Data Center และอนาคต AI

ในมิติด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ดร.กอบศักดิ์ เตือนถึงความเสี่ยงใหญ่เรื่อง Cybersecurity โดยเล่าถึงภัยคุกคามรูปแบบใหม่ที่โจมตีผ่านอุปกรณ์เชื่อมต่ออย่างระบบ Smart Freezers หรือระบบตู้แช่อัจฉริยะ ซึ่งแฮกเกอร์ใช้เป็นช่องโหว่ในการเจาะเข้าสู่ระบบหลักเพื่อเรียกค่าไถ่

“ขโมยเดี๋ยวนี้เขาไม่ได้ขี่มอเตอร์ไซค์มาปล้นแบงก์แล้ว แต่เขานั่งอยู่บนอวกาศ ใช้ AI หาจุดอ่อนในระบบ เจาะเข้ามาเร็วกว่าเดิมมหาศาล ระบบความปลอดภัยขององค์กรตอนนี้สร้างกำแพงตามไม่ทัน”

สำหรับกระแสการลงทุน ‘Data Center’ ในไทย ดร.กอบศักดิ์ มองว่าเป็น ‘ดาบสองคม’ ในระยะแรก เพราะศูนย์ข้อมูลเหล่านี้กินไฟมหาศาล ใช้น้ำหล่อเย็นปริมาณสูง และปล่อยความร้อนสู่สิ่งแวดล้อม

อย่างไรก็ตาม ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า วิวัฒนาการของชิปและสถาปัตยกรรมระบบจะทำให้ Data Center กินไฟและน้ำน้อยลงอย่างมาก ทางออกของไทยจึงไม่ใช่การปฏิเสธ แต่คือการตั้งเงื่อนไขเชิงยุทธศาสตร์ ให้บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่เข้ามาตั้งฐาน ต้องจ่ายค่าไฟในราคาที่สะท้อนต้นทุนจริง และต้องสร้างคุณค่ากลับคืนสู่ระบบนิเวศของไทย เช่น การสร้างเครือข่าย AI Research และการถ่ายทอดองค์ความรู้ให้แก่คนไทย

ส่วนเรื่องพัฒนาการของ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ดร.กอบศักดิ์ มองว่า AI ในปัจจุบันพัฒนาไปเร็วมากจนถึงระดับที่สามารถไขโจทย์คณิตศาสตร์ระดับทฤษฎีที่มนุษย์ใช้เวลาคิดเป็นร้อยปีได้สำเร็จ และโมเดลใหม่ๆ ทยอยเปิดตัวทุกๆ 10 วัน

“ใครที่คิดว่า AGI (Artificial General Intelligence) จะยังไม่เกิด หรือต้องรออีก 5 ปี ผมคิดว่ามันอาจจะเกิดขึ้นมาแล้ว และกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว AI ไม่ใช่เรื่องหลอกลวง แต่มันกำลังเปลี่ยนโลกจริงๆ”

6. ยุทธศาสตร์ ‘วางตัวเป็นกลาง’ เสน่ห์ที่แท้จริงของสยามประเทศ

ท่ามกลางมรสุมความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ระหว่างมหาอำนาจ ดร.กอบศักดิ์ ทิ้งท้ายถึงจุดยืนสำคัญที่สุดที่ประเทศไทยต้องยึดถือไว้อย่างมั่นคง คือ วางตัวเป็นกลาง

“ขออย่างเดียวว่า เมืองไทยต้องพูดอยู่คำเดียว เจอใครก็บอกเขาไปเลยว่า ‘ฉันจะเป็นกลาง’ แม้ว่าวันหนึ่งเราอาจจะเป็นกลางไม่ได้ แต่วันนี้ต้องบอกว่าขอเป็นกลางไว้ก่อน ดูตัวอย่างประเทศยูเครน มีฐานทัพกี่ประเภท ตอนตั้งบอกรักกัน พอมีปัญหากลายเป็นเป้าถล่ม”

ความได้เปรียบที่แท้จริงของไทยในสายตานักลงทุนต่างชาติ ไม่ใช่เพียงโครงสร้างพื้นฐานหรือสิทธิประโยชน์บีโอไอ แต่คือ ‘ความเป็นมิตรกับทุกฝ่าย’

• สหรัฐฯ และยุโรป ยินดีที่จะเข้ามาลงทุน
• จีน มองไทยเป็นฐานการผลิตที่ปลอดภัยจากการถูกกีดกันทางการค้า
• ไต้หวัน ยินดีที่จะย้ายห่วงโซ่อุปทานขั้นสูงเข้ามา

นอกจากนี้ ดร.กอบศักดิ์ เสนอแนะว่า ไทยต้องกล้าที่จะเปิดประเทศเพื่อดึงดูดสถาบันวิจัยชั้นนำและบุคลากรระดับมันสมองจากทั่วโลกเข้ามาตั้งศูนย์วิจัยร่วม

“หัวเว่ยบริษัทเดียวมีนักวิจัย 100,000 คน ประเทศไทยทั้งประเทศมีนักวิจัยอยู่ไม่กี่พันคน เราจะเอาคนไม่กี่พันไปสู้กับคนเป็นแสนได้อย่างไร มหาวิทยาลัยไทยปรับตัวไม่ทันหรอกครับ สิ่งที่ต้องทำคือ ‘เปิดประเทศ’ ดึงมหาวิทยาลัยระดับโลก ดึงศูนย์วิจัยระดับโลกเข้ามาตั้งในไทย สร้างระบบนิเวศนวัตกรรมขึ้นมา”

ภาพสะท้อนจาก ดร.กอบศักดิ์ ทำให้เราเห็นความจริง 2 ด้านอย่างชัดเจน

ด้านหนึ่งคือ ความเปราะบางของโครงสร้างเศรษฐกิจเดิม ที่ต่อให้แต่งตัวเลข GDP ผ่านการปรับดัชนีทางสถิติให้ดูดีเพียงใด ก็ไม่อาจหลอกความจริงที่ว่า ‘ต้นทุเรียนเดิมกำลังจะตายลง’ ได้

แต่อีกด้านหนึ่งคือ แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ จากการลงทุนในกลุ่ม New S-Curve ตัวจริงอย่าง PCB, ชิ้นส่วนหุ่นยนต์ และระบบอัตโนมัติ ที่กำลังตั้งไข่อย่างเงียบๆ ใต้ผิวน้ำ

ระยะเวลา 2-3 ปีข้างหน้า คือช่วงเวลาแห่งการสร้างและการเปลี่ยนผ่านที่ต้องใช้ความอดทนอย่างมาก หากภาครัฐและภาคเอกชนไทยร่วมมือกันรดน้ำพรวนดิน ‘ต้นทุเรียนต้นใหม่’ อย่างถูกจุด พร้อมกับรักษาจุดยืนความเป็นกลางในเวทีโลกไว้ให้มั่น ประเทศไทยจะไม่เพียงรอดพ้นจากกับดักรายได้ปานกลาง แต่จะสามารถก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีแห่งใหม่ของภูมิภาคได้อย่างแท้จริง

The post ถอด 6 มุมมอง ‘ดร.กอบศักดิ์ ภูตระกูล’ อ่านเกมเศรษฐกิจโลกและไทย ในวันที่ประเทศกำลังเปลี่ยนผ่านครั้งประวัติศาสตร์ appeared first on THE STANDARD.

ttb analytics คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจไทยปี 2569 จะขยายตัว 2.7% โดยมีแรงหนุนจากมาตรการภาครัฐและกระแส AI Cycle แต่เตือนว่าหากเกิดภาวะ AI ฟองสบู่แตก อาจฉุดให้ตลาดหุ้นและเศรษฐกิจไทยปรับตัวลงอย่างหนัก จน GDP โตชะลอลงต่ำกว่า 2%

นริศ สถาผลเดชา ประธานกลุ่ม Data และ Analytics ทีทีบี ประเมินเศรษฐกิจไทยปี 2569 จะขยายตัว 2.7% จากมาตรการภาครัฐและแรงส่งของ AI Cycle

เขากล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พัฒนาการของ AI ที่ก้าวกระโดด จุดกระแสให้ไทยและภูมิภาคอาเซียนเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนกลุ่มสินค้าอิเล็กทรอนิกส์และดาต้าเซ็นเตอร์

ในแง่ของการดึงดูดมูลค่าเม็ดเงินโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ไทยไม่ได้ตามหลังประเทศเพื่อนบ้านที่เป็นคู่แข่งอย่างมาเลเซีย เวียดนาม มากนัก

เมื่อพิจารณาในภาพรวม ประเทศไทยมีจุดแข็งด้านความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานด้านสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ครอบคลุมซัปพลายเชนตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำ มากกว่าประเทศเพื่อนบ้าน เพราะเป็นฐานการผลิตแผงวงจรพิมพ์ (PCB) มาก่อน โดยไต้หวันเป็นผู้ลงทุนรายใหญ่ในกลุ่มคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์

ทำไมเศรษฐกิจดี แต่คนไม่รู้สึกชีวิตดีขึ้น

นริศ กล่าวว่า แม้เศรษฐกิจไทยจะฟื้นตัวหลังโควิด-19 แต่เป็นการเติบโตแบบไม่เท่าเทียม ปัจจุบันเศรษฐกิจไทยสะท้อนภาพการเติบโตแบบ k-shape ชัดเจนขึ้น โดยพึ่งพาภาคการผลิตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และดาต้าเซ็นเตอร์ ซึ่งแม้ไทยจะสามารถดึงดูด FDI มูลค่าสูงสุดเป็นประวัติการณ์ แต่ผลประโยชน์จากการลงทุนยังกระจุกตัวอยู่ในบริษัทใหญ่ ยังไม่ทำให้เกิดการจ้างงานเพิ่มขึ้นหรือทำให้ sme มีส่วนร่วมในซัปพลายเชนอย่างมีนัยสำคัญ นี่จึงเป็นสาเหตุว่าทำไมแม้ GDP และดัชนีชี้วัดเศรษฐกิจหลายตัวจะปรับเพิ่มขึ้น แต่ประชาชนส่วนใหญ่กลับไม่ได้รู้สึกว่าตัวเองมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

AI ฟองสบู่แตก ฉุดตลาดหุ้น-GDP โตต่ำกว่า 2%

สิ่งที่น่ากังวลไปกว่านั้นคือ เมื่อกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์กลายเป็นเครื่องยนต์หลักตัวใหม่ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย เป็นโอกาสการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับภาคการผลิตไทย แต่ก็มาพร้อมกับความเสี่ยงที่มองข้ามไม่ได้ นั่นคือ หากเกิดภาวะ AI ฟองสบู่แตก ตลาดเงิน-ตลาดทุนจะได้รับผลกระทบโดยตรง ผ่านราคาสินทรัพย์ที่ปรับลดลงอย่างหนัก เนื่องจากบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อยู่ในซัปพลายเชน AI กลายเป็นความเสี่ยงขาลง (Downside Risk) ฉุดให้อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจของไทย ชะลอตัวลงมาอยู่ต่ำกว่า 2%

เพราะหาก AI ไม่สามารถขับเคลื่อนโมเมนตัมเศรษฐกิจได้ตามที่คาดการณ์ไว้ จะส่งผลต่อภาระหนี้และของกลุ่ม Hyper Scaler และบริษัท AI ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งอาจลามไปเป็นความเสี่ยงเชิงระบบต่อสถาบันการเงิน ส่งผลให้การลงทุนและยอดคำสั่งซื้อในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของไทยที่รองรับ AI และ Data Center ชะลอลง เช่น Semiconductor, PCB, Power Supply และ HDD

ล่าสุดกระทรวงอุตสาหกรรมได้ปรับปรุงดัชนีการผลิตภาคอุตสาหกรรม (MPI) โดยเน้นเพิ่มผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมสินค้าในอุตสาหกรรมไฮเทคที่เกี่ยวข้องกับ AI และดาต้าเซ็นเตอร์ และปรับปรุงการถ่วงน้ำหนัก (Weight) ของสินค้าในตะกร้าอย่างต่อเนื่องทุกๆ ปี เป็นแบบ Chain-link Approach ซึ่งช่วยสะท้อนโครงสร้างเศรษฐกิจไทยในปัจจุบันมากขึ้น ทำให้การเติบโตมูลค่าส่งออกสินค้าสอดคล้องกับดัชนีผลผลิตอุตสาหกรรม (MPI) หลังจากตั้งแต่ปี 2567 ดัชนี MPI เดิมเริ่มไม่สะท้อนกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจริง

ไทยเสี่ยงเงินไหลออก กดดัน กนง. ขึ้นดอกเบี้ย

ในระยะข้างหน้าไทยเสี่ยงเผชิญเงินทุนต่างชาติไหลออกมากขึ้น ซึ่งจะกดดันให้เงินบาทอ่อนค่าลง เนื่องจากปัจจุบันส่วนต่าง (Spread) ระหว่างอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลไทยกับพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐฯ อายุ 10 ปีที่กว้างที่สุดในรอบ 20 ปี โดยอัตราดอกเบี้ยนโยบายยังอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับหลายประเทศในภูมิภาค

ประกอบกับไทยมีอัตราการนำเข้ามากกว่าการส่งออก เนื่องจากการตีตลาดของสินค้าราคาถูกจากจีนและการพึ่งพาการนำเข้าพลังงานจากต่างประเทศ ทำให้มีแนวโน้มขาดดุลการค้ามากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่และรายรับจากภาคบริการและการท่องเที่ยวยังไม่ฟื้นตัวกลับมาเต็มที่ตามที่คาดการณ์ไว้ ทำให้มีปัจจัยพยุงค่าเงินบาทน้อยลง

ttb analytics คาดว่าอัตราดอกเบี้ยนโยบายจะอยู่ที่ 1.50-1.75% ณ สิ้นปี 2570 โดยมองว่าแรงส่งของเศรษฐกิจไทยที่ปรับดีขึ้นจะช่วยลดความจำเป็นในการรักษาแนวนโยบายการเงินที่ผ่อนคลายในระดับปัจจุบัน แต่แรงกดดันเงินเฟ้อคาดว่าจะอยู่ในระดับสูงอย่างน้อยในช่วงต้นปี 2570 ตามทิศทางราคาพลังงานสวนทางกับกันชนจากกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงที่เริ่มมีข้อจำกัดมากขึ้น อีกทั้งการปรับขึ้นของราคาสินค้าและบริการที่กระจายเป็นวงกว้าง ทำให้อัตราเงินเฟ้อทั่วไปมีโอกาสปรับขึ้นสู่ระดับ 4-5% จากปัจจุบันที่ 3.9%

6 อุตสาหกรรมใหม่โตตามเป้า ลุ้นดัน GDP แตะ 4% ภายในปี 2573

เศรษฐกิจโลกในปี 2570 คาดว่าจะยังมีแรงส่งต่อเนื่องจากกระแส AI Cycle ที่ช่วยหนุนการลงทุน เทคโนโลยี และกิจกรรมทางเศรษฐกิจในหลายประเทศ แต่ด้วยความไม่แน่นอนด้านนโยบายของสหรัฐฯ ที่เพิ่มขึ้นจาก Political Gridlock ความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ รวมถึงความไม่แน่นอนจากนโยบายกีดกันทางการค้า อาจทำให้ทิศทางดอกเบี้ยของประเทศเศรษฐกิจหลักมีแนวโน้มอยู่ในระดับสูง ส่งผลให้ต้นทุนทางการเงินทั่วโลกสูงตามไปด้วย

สำหรับประเทศไทย ttb analytics ประเมินว่าเศรษฐกิจในปี 2569-2570 จะขยายตัวได้ 2.7% และ 3.0% โดยยังมีแรงส่งด้านบวก (Upside) จากมาตรการกระตุ้นของภาครัฐและกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับกระแส AI (AI-driven) รวมถึงแรงหนุนเพิ่มเติมจากการปรับฐานดัชนีผลผลิตอุตสาหกรรมใหม่ (New MPI)

นอกจากนี้ แรงส่งจาก “Reinvent Thailand” จากความร่วมมือระหว่างรัฐและภาคเอกชน จะช่วยสร้างเสริมศักยภาพการเติบโตใน 6 กลุ่มอุตสาหกรรมสำคัญที่มีบทบาทต่อเศรษฐกิจไทย ได้แก่ อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ, ยานยนต์, การท่องเที่ยว, การแพทย์และสุขภาพ, การค้าปลีกและการค้า และเกษตรและการแปรรูปอาหาร

ซึ่งหากดำเนินได้ตามเป้าหมายที่ภาครัฐกำหนดไว้ จะกลายเป็นเครื่องยนต์การเติบโตใหม่ที่จะยกระดับเศรษฐกิจไทยให้เติบโตแตะระดับ 3-4% ภายในปี 2573 ทั้งนี้ อุตสาหกรรมเหล่านี้คิดเป็นสัดส่วนถึง 1 ใน 3 ของ GDP และครอบคลุมผู้ประกอบการ SME ถึง 46% (จ้างงานแรงงานภาคธุรกิจราว 10 ล้านคน) การที่จะทำให้ผลประโยชน์จากการเร่งพัฒนา 6 อุตสาหกรรมเป้าหมาย กระจายไปถึง sme จะต้องเชื่อมโยงซัพพลายเชนทั้งระบบตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำ

The post ttb ชี้ AI ซัพพลายเชนพยุงเศรษฐกิจไทย หากฟองสบู่แตก หุ้นไทยจ่อดิ่งหนัก ฉุด GDP โตต่ำกว่า 2% appeared first on THE STANDARD.

ผู้ถือหุ้นของ Nvidia ยื่นฟ้องบริษัทและ เจนเซ่น หวง ซีอีโอของบริษัท ต่อศาลรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ในเมืองซานโฮเซ รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา (9 พฤศจิกายน) ในรูปแบบ Proposed Class Action หรือคดีที่ยื่นขอให้ศาลรับเป็นคดีแบบกลุ่มในนามผู้ถือหุ้นทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบ โดยกล่าวหาว่าจำเลยทั้งสองฉ้อฉลผู้ถือหุ้นด้วยการปกปิดความสัมพันธ์ระหว่าง Huang กับบุคคลที่ทางการสหรัฐฯ สงสัยว่าเป็นสายลับของจีน

คดีนี้ซ้อนทับกับการสอบสวนที่กำลังดำเนินอยู่ว่า หวงตกเป็นเป้าหมายของหน่วยข่าวกรองต่างชาติหรือไม่ และกำลังจุดคำถามถึงความปลอดภัยของข้อมูลอ่อนไหวภายในบริษัทผู้ผลิตชิปที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก

ตามคำฟ้อง Nvidia และหวงทำให้นักลงทุนเข้าใจผิดเกี่ยวกับความสัมพันธ์เชิงชู้สาวที่ถูกกล่าวหาระหว่าง เจนเซ่น หวง กับ อลิซ หวง (แซ่เดียวกันแต่ไม่ได้เป็นญาติกัน) อดีตผู้บริหารของ Megaspeed บริษัทสัญชาติสิงคโปร์ อีกทั้งไม่ได้เปิดเผยว่าเรื่องดังกล่าวก่อให้เกิดข้อกังวลด้านความมั่นคงแห่งชาติ ซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อชื่อเสียงและโอกาสทางธุรกิจของ Nvidia

ผู้ถือหุ้นกลุ่มนี้ซึ่งนำโดย Mark Kistenmacher เรียกร้องค่าเสียหายจากจำเลยโดยไม่ระบุจำนวน

ก่อนหน้านี้ The New York Times รายงานเมื่อเดือนที่แล้วถึงความสัมพันธ์ดังกล่าว พร้อมระบุว่าทางการสหรัฐฯ ได้ข้อสรุปแล้วว่า Alice Huang เป็น Intelligence Asset หรือบุคคลที่หน่วยข่าวกรองจีนใช้เป็นแหล่งข้อมูลหรือเครื่องมือในการปฏิบัติการ

ทั้งนี้ Nvidia ประกาศเมื่อวันอาทิตย์ (8 พฤศจิกายน) ว่าจะเปิดการสอบสวนอิสระต่อรายงานที่ระบุว่า Huang ตกเป็น “เป้าหมายของปฏิบัติการข่าวกรองต่างชาติ”

ขณะที่ Huang ยอมรับผ่านจดหมายถึงพนักงานว่าเขานอกใจภรรยา แต่ไม่ได้ระบุตัวตนของผู้หญิงคนดังกล่าว หรือให้รายละเอียดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ถูกกล่าวหา

“ผมสนับสนุนการสอบสวนและจะให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ ผมมุ่งมั่นที่จะปกป้อง NVIDIA และสนับสนุนความมั่นคงแห่งชาติของอเมริกา” Huang ระบุ

ราคาหุ้น Nvidia ปิดตลาดวันจันทร์ลดลง 4.3% ทำให้มูลค่าตลาดของบริษัทหายไปราว 1.9 แสนล้านดอลลาร์ โดยคำฟ้องถูกยื่นหลังตลาดหุ้นสหรัฐฯ ปิดทำการเพียง 5 นาที

อย่างไรก็ตาม การที่ผู้ถือหุ้นยื่นฟ้องบริษัทหลังราคาหุ้นร่วงลงอย่างไม่คาดคิดถือเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยในสหรัฐฯ

ด้าน โดนัลด์ ทรัมป์ ประธานาธิบดีสหรัฐฯ กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่า FBI กำลังสอบสวนเรื่องนี้ พร้อมแสดงการสนับสนุน Huang โดยระบุว่าได้พูดคุยกับเขาไปแล้วในช่วงเช้าวันเดียวกัน

“เขาบอกว่าไม่รู้เลยแม้แต่น้อยว่าบุคคลดังกล่าวเป็นสายลับ” ทรัมป์กล่าวกับผู้สื่อข่าว

ด้านจีนปฏิเสธว่าไม่ได้ดำเนินปฏิบัติการข่าวกรองใดๆ ที่มุ่งเป้าไปที่หวง ด้านโฆษกกระทรวงการต่างประเทศจีน ระบุว่า “ข้อกล่าวหาที่เรียกว่าสายลับจีนนั้นไม่มีมูลความจริง เป็นเพียงการใส่ร้ายป้ายสีจีนเท่านั้น”

อ้างอิง:

• https://www.reuters.com/world/nvidia-ceo-huang-sued-over-disclosures-related-suspected-chinese-spy-2026-11-09/
• https://www.dw.com/en/nvidia-shareholders-sue-jensen-huang-over-alleged-spy-ties/a-79905809

The post ผู้ถือหุ้นยื่นฟ้อง Nvidia และ ‘เจนเซ่น หวง’ กล่าวหาปกปิดความสัมพันธ์กับหญิงที่ทางการสหรัฐฯ เชื่อว่าเป็นสายลับจีน appeared first on THE STANDARD.

ถือเป็นข่าวที่น่าจับตาของนักลงทุนสายอสังหาริมทรัพย์อยู่ไม่น้อย เมื่อทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ แอล เอช โฮเทล (LHHOTEL) เตรียมลงทุนเพิ่มเติมครั้งที่ 4 เพื่อลงทุนในสิทธิการเช่าโครงการโรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์ มูลค่าไม่เกิน 3,000 ล้านบาท ซึ่งจะเป็นทรัพย์สินแห่งที่ 6 ของกองทรัสต์ โดยโรงแรมแห่งนี้เปิดให้บริการมาตั้งแต่ปลายปี 2566 และมีผลการดำเนินงานให้เห็นแล้ว

ดีลนี้มีหลายสิ่งที่น่าจับตา ตั้งแต่ศักยภาพทำเลสุรวงศ์ในการสร้างรายได้ การเพิ่มอายุสิทธิการเช่าเฉลี่ยของพอร์ต ไปจนถึงประมาณการผลตอบแทน ราคาเสนอขายสูงสุด (Max Price) และเงื่อนไขการจองซื้อหน่วยทรัสต์เพิ่มเติม

THE STANDARD WEALTH จะพานักลงทุนไปล้วงลึกการลงทุนเพิ่มเติมครั้งนี้ของ LHHOTEL และอะไรคือความน่าสนใจที่ซ่อนอยู่ในการเคลื่อนไหวของ LHHOTEL ในครั้งนี้

จาก 5 สู่ 6 โรงแรม LHHOTEL กำลังขยายพอร์ตอย่างไร?

ปัจจุบัน LHHOTEL ลงทุนในสิทธิการเช่าโรงแรมภายใต้แบรนด์ Grande Centre Point รวม 5 โครงการ ได้แก่

1. โรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ เทอร์มินอล 21

2. โรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ ราชดำริ

3. โรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุขุมวิท 55

4. โรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สเปซ พัทยา

5. โรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ พัทยา

ซึ่งโครงการทั้ง 5 แห่งครอบคลุมทั้งย่านธุรกิจสำคัญของกรุงเทพฯ และเมืองท่องเที่ยวพัทยา ทำให้ LHHOTEL มีสินทรัพย์รวมกว่า 23,000 ล้านบาท (ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2569) นับเป็นกองทรัสต์ประเภทโรงแรมที่ “มีขนาดใหญ่ที่สุดในไทยในปัจจุบัน”

สำหรับการขยายพอร์ตครั้งนี้ LHHOTEL เตรียมออกและเสนอขายหน่วยทรัสต์เพิ่มทุน จำนวนไม่เกิน 179,853,000 หน่วย ร่วมกับเงินกู้ระยะยาวไม่เกิน 1,265 ล้านบาท และเงินสดภายในกองทรัสต์ เพื่อเข้าลงทุนเพิ่มเติมครั้งที่ 4 ในสิทธิการเช่า “โครงการโรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์” ระยะเวลาประมาณ 26 ปี 7 เดือน

โดยโครงการแห่งที่ 6 นี้จะช่วยขยายฐานทรัพย์สินของ LHHOTEL ไปยังทำเลใหม่ที่เดิมยังไม่มี ที่เชื่อมย่านธุรกิจสีลม-สาทรเข้ากับแหล่งท่องเที่ยวริมแม่น้ำเจ้าพระยา เปิดโอกาสให้กองทรัสต์เข้าถึงกลุ่มนักท่องเที่ยวที่หลากหลายขึ้น ช่วยกระจายความเสี่ยง พร้อมเพิ่มศักยภาพการสร้างรายได้ค่าเช่าในระยะยาว โดยมีทำเลและผลการดำเนินงานของโครงการฯ สุรวงศ์เป็นปัจจัยสำคัญที่น่าจับตามอง

ทำไมต้องสุรวงศ์? เจาะศักยภาพ Grande Centre Point Surawong

นักลงทุนอาจไม่ทราบว่า แท้จริงแล้วย่าน “สุรวงศ์” ซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์ มีจุดแข็งที่สำคัญต่อการลงทุนครั้งนี้ เพราะสุรวงศ์เป็นอีกหนึ่งทำเลใจกลางเมืองกรุงเทพฯ ที่สำคัญ ที่เชื่อมย่านธุรกิจสีลม-สาทร เข้ากับแหล่งท่องเที่ยวสำคัญของกรุงเทพฯ ทั้งเจริญกรุง ตลาดน้อย เยาวราช ทรงวาด และริมแม่น้ำเจ้าพระยา 

โดยย่านสุรวงศ์ถือเป็นย่านชุมชนที่มีเสน่ห์และเอกลักษณ์เฉพาะตัว เชื่อมโยงแหล่งท่องเที่ยวสำคัญๆ เช่น ห้างไอคอนสยามที่เป็นแลนด์มาร์กสำคัญของกรุงเทพฯ จึงเป็นทำเลยอดนิยมของนักท่องเที่ยว โดยเฉพาะกลุ่มนักท่องเที่ยวยุโรป ซึ่งเป็นกลุ่มที่ใช้จ่ายในระดับสูงจึงมีโอกาสรองรับทั้งนักท่องเที่ยวที่ต้องการสัมผัสวัฒนธรรมและวิถีชีวิตของกรุงเทพฯ รวมถึงผู้ที่เดินทางมาติดต่อธุรกิจ 

เมื่อเจาะลงไปให้ลึกยิ่งขึ้นจะพบว่า โครงการโรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์ เปิดให้บริการตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2566 มีห้องพักเริ่มต้นขนาดใหญ่กว่าคู่แข่งรอบข้าง รองรับทั้งนักท่องเที่ยวแบบคู่รัก ครอบครัว กลุ่มนักเดินทาง กลุ่มนักธุรกิจและกลุ่ม MICE โดยโครงการพร้อมไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างครบครัน อย่างสระว่ายน้ำลอยฟ้า (Sky pool) ห้องเกม ห้องออกกำลังกาย ห้องอาหาร ห้องประชุม ซาวน่า และสปา ซึ่งช่วยให้โรงแรมตอบโจทย์การเข้าพักได้หลายลักษณะ 

นอกจากนี้ ศักยภาพของโครงการยังสะท้อนผ่านผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง ไม่ว่าจะเป็นอัตราการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 81% ในงวด 9 เดือนของปี 2569 ขณะที่รายได้รวม 9 เดือนของปี 2569 มีรายได้รวมประมาณ 442 ล้านบาท เติบโตสูงถึงกว่า 20% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า (YoY) แม้ว่าปีนี้จะเจอสภาวะสถานการณ์การท่องเที่ยวที่ไม่ปกติก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้เป็นข้อมูลสำคัญที่ช่วยให้ประเมินความสามารถในการสร้างรายได้ของโรงแรมก่อนที่กองทรัสต์จะเข้าลงทุน

สำหรับ LHHOTEL การเพิ่มโครงการฯ สุรวงศ์เข้ามาในพอร์ต นับว่าเป็นการขยายทำเลของทรัพย์สินของกองทรัสต์ออกจากย่านถนนสุขุมวิทในกรุงเทพฯ จึงเป็นโอกาสขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีรูปแบบและช่วงเวลาเดินทางแตกต่างจากทรัพย์สินเดิม อีกทั้งเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง ช่วยเพิ่มแหล่งรายได้ค่าเช่าจากโรงแรมที่เปิดดำเนินงานแล้ว  ซึ่งจะมีส่วนสำคัญต่อโครงสร้างพอร์ตและการเติบโตในระยะยาว รวมถึงช่วยเพิ่มอายุสิทธิการเช่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WALE) ของกองทรัสต์จาก 19.3 ปี เป็น 20.2 ปี หลังลงทุนในโครงการฯ สุรวงศ์ที่มีระยะเวลาสิทธิการเช่าประมาณ 26 ปี 7 เดือน ช่วยยืดระยะเวลาการสร้างรายได้จากสินทรัพย์ในพอร์ต โดยเฉพาะสำหรับกองทรัสต์ที่ลงทุนในสิทธิการเช่า (Leasehold)

ในส่วนของรายได้ LHHOTEL มีโครงสร้างค่าเช่าทั้งแบบคงที่ (Fixed Rent) ที่ช่วยให้คาดการณ์รายได้ได้ และค่าเช่าแปรผัน (Variable Rent) ที่เปิดโอกาสรับรายได้เพิ่มเติมตามผลประกอบการของโรงแรมภายใต้เงื่อนไขสัญญา การเพิ่มโรงแรมแห่งที่ 6 จึงเป็นอีกก้าวในการขยายฐานรายได้และสนับสนุนศักยภาพการจ่ายประโยชน์ตอบแทนในระยะยาว

ผลตอบแทน LHHOTEL น่าสนใจแค่ไหนหลังเพิ่มทุน?

หนึ่งในจุดเด่นของ LHHOTEL คือการสร้างรายได้จากค่าเช่าโรงแรมในพอร์ต เพื่อนำมาจ่ายประโยชน์ตอบแทนแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ โดยกองทรัสต์มีนโยบายจ่ายไม่น้อยกว่า 90% ของกำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว และจ่ายอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง ตามเงื่อนไขที่กำหนด

ซึ่งประมาณการผลตอบแทนระยะสั้นของกองทรัสต์ในปี 2570 ก่อนลงทุนในโครงการฯ สุรวงศ์ อยู่ที่ 1.18 บาท ในขณะที่หลังเข้าลงทุนในโครงการฯ สุรวงศ์ LHHOTEL คาดว่าจะจ่ายประโยชน์ตอบแทนประมาณ 1.20 บาทต่อหน่วย คิดเป็นอัตราการจ่ายประโยชน์ตอบแทนที่ 9% อ้างอิงจากราคาเสนอขายที่ไม่เกิน 13.40 บาทต่อหน่วย ทั้งนี้ ราคาเสนอขายสูงสุดจะมีการประกาศผ่านเว็บไซต์ตลาดหลักทรัพย์ในวันที่ 11 พฤศจิกายน 2569 

ตัวเลขนี้แสดงถึงศักยภาพผลตอบแทนตามสมมติฐาน ซึ่งผลตอบแทนจริงจะขึ้นอยู่กับราคาเสนอขายสุดท้าย ผลประกอบการของทรัพย์สิน และต้นทุนทางการเงิน นักลงทุนจึงควรพิจารณาประมาณการนี้ร่วมกับเงื่อนไขการเพิ่มทุน โดยเฉพาะ Max Price เพื่อประเมินความคุ้มค่าก่อนจองซื้อ

LHHOTEL เพิ่มทุน Max Price คืออะไร? นักลงทุนต้องรู้อะไรก่อนจองซื้อ

อีกหนึ่งข้อมูลสำคัญสำหรับผู้ที่สนใจเพิ่มทุน LHHOTEL ครั้งนี้คือ ราคาเสนอขายสูงสุด (Max Price) ซึ่งเป็นเพดานราคาสำหรับการจองซื้อหน่วยทรัสต์เพิ่มเติม ก่อนกำหนดราคาเสนอขายสุดท้าย (Final Price) ตามกระบวนการและเงื่อนไขการเสนอขายที่ประกาศอย่างเป็นทางการ

สำหรับนักลงทุน ราคาเสนอขายเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน เพราะมีผลต่ออัตราผลตอบแทนเมื่อเทียบกับเงินที่จ่ายไป จึงควรพิจารณาทั้ง Max Price ราคาซื้อขาย LHHOTEL ในตลาดหลักทรัพย์ฯ มูลค่าสินทรัพย์สุทธิต่อหน่วย (NAV) และประมาณการจ่ายประโยชน์ตอบแทน เพื่อให้เห็นภาพการลงทุนครบถ้วนยิ่งขึ้น

สำหรับผู้ถือหน่วยทรัสต์เดิม การเพิ่มทุนครั้งนี้เปิดโอกาสให้เข้าร่วมลงทุนในโรงแรมแห่งที่ 6 ตามสิทธิที่ได้รับ โดยต้องตรวจสอบอัตราส่วนการจัดสรร จำนวนหน่วยที่จองซื้อได้ และเงื่อนไขการชำระเงิน ทั้งนี้ หากราคาเสนอขายสุดท้ายต่ำกว่า Max Price การคืนส่วนต่างจะเป็นไปตามวิธีการและกำหนดเวลาที่ระบุในเอกสารเสนอขาย

วิธีใช้สิทธิและจองซื้อ LHHOTEL เพิ่มทุนต้องทำอย่างไร?

สำหรับผู้ถือหน่วยทรัสต์ LHHOTEL เดิมสามารถจองซื้อหน่วยทรัสต์ได้ในวันที่ 25  – 27 พ.ย. และ 30 พ.ย. – 1 ธ.ค. 2569 ตามสัดส่วนการถือครอง (Preferential Public Offering) ภายใต้เงื่อนไขการจัดสรรที่กำหนด โดยผู้ถือหน่วยทรัสต์ควรตรวจสอบรายชื่อผู้มีสิทธิ จำนวนหน่วยที่สามารถจองซื้อได้ เพื่อเตรียมใช้สิทธิให้ทันตามกำหนด โดยตรวจสอบวันขึ้นเครื่องหมาย XR และวันปิดสมุดทะเบียนผู้ถือหน่วยทรัสต์เพื่อกำหนดรายชื่อผู้ถือหน่วยทรัสต์เดิมที่มีสิทธิในการจองซื้อหน่วยทรัสต์ที่ออกและเสนอขายเพิ่มเติม (Book Closure Date) จากประกาศของ LHHOTEL และตลาดหลักทรัพย์ฯ จากนั้นตรวจสอบอัตราส่วนการจัดสรรหน่วยทรัสต์เพิ่มเติม เพื่อคำนวณจำนวนหน่วยที่มีสิทธิจองซื้อและเงินที่ต้องเตรียมสำหรับการชำระค่าจองซื้อ

สำหรับบุคคลทั่วไปสามารถจองซื้อได้ในวันที่ 2 ธ.ค. – 4 ธ.ค. 2569 และ 8 ธ.ค. 2569 ผ่านแอปพลิเคชัน K PLUS และธนาคารกสิกรไทยทุกสาขา โดยศึกษาวิธีกรอกข้อมูล เอกสารประกอบ และขั้นตอนชำระเงินให้ครบถ้วน ผู้ลงทุนสามารถติดตามรายละเอียดราคาเสนอขาย และเอกสารที่เกี่ยวข้องผ่านเว็บไซต์ของ LHHOTEL เว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ล.ต. เพื่อประกอบการพิจารณาลงทุนในทรัพย์สินแห่งที่ 6 ของกองทรัสต์

จากทรัพย์สินแห่งที่ 6 สู่โอกาสเติบโตของ LHHOTEL

การเพิ่มทุนครั้งนี้เป็นอีกก้าวของ LHHOTEL ในการขยายพอร์ตโรงแรมคุณภาพ ผ่านการลงทุนในทำเลสุรวงศ์ที่มีศักยภาพ พร้อมเพิ่มความหลากหลายของฐานรายได้และขยายอายุสิทธิการเช่าเฉลี่ยของกองทรัสต์

หมายเหตุ: การจัดสรรขึ้นอยู่กับดุลพินิจของผู้จัดการการจัดจำหน่าย โดยผู้ลงทุนสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ในหนังสือชี้ชวน

คำเตือน: การลงทุนมีความเสี่ยง ผู้ลงทุนควรทำความเข้าใจลักษณะสินค้า เงื่อนไขผลตอบแทน และความเสี่ยงก่อนตัดสินใจลงทุน

The post LHHOTEL ลงทุนเพิ่มเติมครั้งที่ 4 ขยายพอร์ตโรงแรมแห่งที่ 6 เจาะโอกาสลงทุนทำเล ‘สุรวงศ์’ 3,000 ล้าน [ADVERTORIAL] appeared first on THE STANDARD.

เศรษฐกิจไทยกว่า 12.74 ล้านล้านบาท หรือมากกว่า 60% ของ GDP อยู่ใน 10 อุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงต่อภัยไซเบอร์ ท่ามกลางโลกที่เศรษฐกิจขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล การโจมตีทางไซเบอร์ (Cyberattacks) จึงไม่ใช่แค่เรื่องการหลอกลวงออนไลน์หรือการขโมยข้อมูลอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นภัยคุกคามที่อาจสร้างความเสียหายต่อระบบการเงิน ภาคการผลิต พลังงาน และโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของประเทศ

เบื้องหลังความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นมีทั้งความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ การเข้ามาของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ทำให้การโจมตีมีต้นทุนต่ำและทำได้ง่ายขึ้น ตลอดจนเครือข่ายอาชญากรรมออนไลน์ที่ขยายตัว ขณะที่ธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะ SMEs ยังมีข้อจำกัดด้านงบประมาณ บุคลากร และระบบป้องกันภัยไซเบอร์

คำถามคือ หากเศรษฐกิจไทยกำลังตกเป็นเป้าของสงครามที่มองไม่เห็น ความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นจะมีมูลค่าเท่าไร และอุตสาหกรรมใดกำลังตกอยู่ในความเสี่ยงมากที่สุด?

รองศาสตราจารย์ ดร.อัทธ์ พิศาลวานิช ผู้เชี่ยวชาญเศรษฐกิจระหว่างประเทศและอาเซียน และอาจารย์ประจำคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต เปิดเผยบทวิเคราะห์เศรษฐกิจและนโยบายการค้าระหว่างประเทศ (International Economics and Trade Policy Analysis Series) กรณีศึกษา การโจมตีทางไซเบอร์ (Cyberattacks) กับผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทย ว่า การโจมตีทางไซเบอร์ที่เพิ่มขึ้นตลอดช่วงหนึ่งทศวรรษที่ผ่านมา มีปัจจัยสำคัญ 5 ประการ ได้แก่

1. เศรษฐกิจดิจิทัลขยายตัว ทั้งระบบธนาคาร การชำระเงิน การดำเนินธุรกิจ และบริการเทคโนโลยีสารสนเทศ ทำให้ระบบคอมพิวเตอร์กลายเป็นเป้าหมายมากขึ้น โดยเฉพาะระบบที่ยังมีช่องโหว่ด้านความปลอดภัย
2. ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ โดยเฉพาะหลังสงครามรัสเซีย-ยูเครน การโจมตีไซเบอร์ถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือทางการเมืองและความมั่นคง เพื่อกดดันประเทศคู่ขัดแย้งและทำลายโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ
3. AI ลดต้นทุนการโจมตี ผู้ไม่หวังดีสามารถใช้ AI สร้างโปรแกรมโจมตี ปลอมแปลงข้อความ เสียง และภาพ เพื่อหลอกลวงประชาชนและภาคธุรกิจได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น
4. อาชญากรรมออนไลน์ขยายเครือข่าย ตั้งแต่ Romance Scam การหลอกลงทุน ไปจนถึงการปลอมตัวเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ เพื่อขโมยเงินและข้อมูลส่วนบุคคล
5. ระบบป้องกันยังมีข้อจำกัด โดยเฉพาะธุรกิจ SMEs ที่ขาดทั้งเงินทุน บุคลากรผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีสำหรับรับมือภัยคุกคาม

ภัยเงียบเสี่ยงฉุดเศรษฐกิจไทย 12.74 ล้านล้านบาท

สิ่งที่น่ากังวลคือ ผลกระทบจากการโจมตีทางไซเบอร์ไม่ได้จบลงเมื่อข้อมูลถูกขโมยหรือเงินถูกโอนออกจากบัญชี แต่ยังลุกลามไปสู่การหยุดชะงักของกระบวนการผลิต การสูญเสียประสิทธิภาพแรงงาน การให้บริการที่ล่าช้า และความเสียหายต่อห่วงโซ่อุปทาน

งานวิจัยของ Uguet และ Jung (The Economic Impact of Cyberattacks 2026/2027) ซึ่งศึกษาข้อมูลการโจมตีทางไซเบอร์ใน 59 ประเทศ ระหว่างปี 2023 ถึงครึ่งแรกของปี 2024 พบว่า ความเสียหายใน 25 ประเทศรวมกันสูงถึง 111,140 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือคิดเป็น 0.32% ของ GDP

ขณะที่รายงานของธนาคารโลก (World Bank 2024) ระบุว่า การโจมตีทางไซเบอร์มีความสัมพันธ์กับ GDP ต่อหัวที่ลดลง โดยประเทศรายได้ต่ำและปานกลางมีความเสี่ยงสูงกว่าประเทศรายได้สูง กรณีคอสตาริกาประเมินความเสียหายทางเศรษฐกิจในปี 2022 สูงถึง 2.3% ของ GDP

ตัวอย่างที่สะท้อนความเสียหายในภาคธุรกิจคือ Norsk Hydro บริษัทผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่ของนอร์เวย์ ซึ่งถูกโจมตีด้วย Ransomware ในปี 2019 จนกระบวนการผลิตหยุดชะงักและสร้างความเสียหายทางการเงินหลายสิบล้านดอลลาร์สหรัฐ

ที่สำคัญ ความเสียหายยังสามารถส่งผ่านจากองค์กรที่ถูกโจมตีไปยังอุตสาหกรรมอื่น ผ่านความเชื่อมโยงของระบบเศรษฐกิจ ทำให้ภัยไซเบอร์กลายเป็นความเสี่ยงที่อาจกระทบทั้งห่วงโซ่ธุรกิจ

3 อุตสาหกรรมเปราะบางที่สุด สุขภาพ-การเงิน-เภสัชกรรม

เมื่อพิจารณาความเสี่ยงใน 17 อุตสาหกรรม งานวิจัยของ Friederikos Fotis (2024) พบว่า สาธารณสุข การเงิน และเภสัชกรรม เป็น 3 กลุ่มที่มีความเสี่ยงและได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจสูงที่สุด โดยมีมูลค่าความเสียหาย 10 ล้านดอลลาร์ 5.97 ล้านดอลลาร์ และ 5.01 ล้านดอลลาร์ ตามลำดับ

เหตุผลสำคัญคือ ทั้งสามอุตสาหกรรมต่างพึ่งพาระบบข้อมูลและเทคโนโลยีในระดับสูง หากระบบถูกโจมตีอาจกระทบตั้งแต่ข้อมูลผู้ป่วย ธุรกรรมทางการเงิน ไปจนถึงกระบวนการผลิตและจัดจำหน่ายยา

เปิดสถิติ ไทยเผชิญภัยไซเบอร์เฉลี่ย 12 ครั้งต่อวัน

สำหรับประเทศไทย สถิติภัยคุกคามทางไซเบอร์ของสำนักงานคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (สกมช.) ในช่วงปี 2566-2569 (มกราคม-กันยายน)

สะท้อนให้เห็นว่า จำนวนเหตุการณ์โจมตีทางไซเบอร์เพิ่มขึ้นจากประมาณ 2,000 ครั้งในปี 2566 เป็นมากกว่า 3,000 ครั้งในปี 2569

ขณะที่เมื่อประเมินจากข้อมูลดังกล่าว ประเทศไทยเผชิญเหตุการณ์โจมตีเฉลี่ยประมาณ 12 ครั้งต่อวัน

สะท้อนว่า “ภัยไซเบอร์ไม่ใช่เรื่องไกลตัว แต่เป็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นต่อเนื่องในระบบเศรษฐกิจไทย”

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพิจารณาอุตสาหกรรมสำคัญ 10 สาขาของไทย พบว่ามีมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจรวม 12.74 ล้านล้านบาทในปี 2567 หรือคิดเป็นกว่า 60% ของ GDP โดยแบ่งระดับความเสี่ยงออกเป็น 3 กลุ่ม

• เสี่ยงสูงมาก: ธุรกิจการเงินและธนาคาร รวมถึงพลังงานและสาธารณูปโภค
• เสี่ยงสูง: สาธารณสุข โทรคมนาคม อุตสาหกรรมการผลิต ขนส่งและโลจิสติกส์ รวมถึงภาครัฐ
• เสี่ยงปานกลาง: การค้าและอีคอมเมิร์ซ การท่องเที่ยวและโรงแรม รวมถึงสื่อและบันเทิง

หากเจาะลึกขนาดเศรษฐกิจรายสาขา พบว่าอุตสาหกรรมการผลิตมีมูลค่าสูงที่สุดประมาณ 3.86 ล้านล้านบาท คิดเป็น 20.3% ของ GDP

รองลงมาคือการค้าและอีคอมเมิร์ซประมาณ 2.54 ล้านล้านบาท หรือ 13.4% ของ GDP

ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่า หากระบบดิจิทัลของอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ถูกโจมตีจนต้องหยุดชะงัก ผลกระทบอาจขยายไปถึงการผลิต การจ้างงาน การค้า และห่วงโซ่อุปทานของประเทศ

อย่างไรก็ตาม มูลค่าเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงไม่ใช่มูลค่าความเสียหายที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งขึ้นอยู่กับความรุนแรงของการโจมตีและความสามารถในการฟื้นฟูระบบของแต่ละธุรกิจ

ไทยติดกลุ่มเสี่ยงสูงในอาเซียน จับตา ‘สงครามลูกผสม’

อีกประเด็นที่ต้องจับตาคือ ตำแหน่งของประเทศไทยในภูมิภาค โดยรายงาน OECD (2026) พบว่า เมื่อพิจารณาเหตุการณ์โจมตีทางไซเบอร์ที่มีการรายงานในเอเชียตะวันออกและอาเซียน ‘ไทย สิงคโปร์ ฟิลิปปินส์’ มีสัดส่วนเท่ากันที่ประเทศละ 10% ถือเป็นกลุ่มประเทศอาเซียนที่มีสัดส่วนเหตุการณ์รายงานสูงสุดในการศึกษานี้

ความเสี่ยงของไทยมีนัยสำคัญอย่างน้อย 3 ด้าน ได้แก่ การขยายตัวของธุรกรรมการเงินดิจิทัลและการค้าออนไลน์ที่เปิดช่องให้เกิดการโจมตีระบบชำระเงิน ภาคการผลิตและโลจิสติกส์ที่เชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ และโครงสร้างพื้นฐานสำคัญอย่างพลังงาน โทรคมนาคม สาธารณสุข และบริการภาครัฐ

ขณะเดียวกัน ความขัดแย้งระหว่างประเทศที่ซับซ้อนขึ้นกำลังทำให้ภัยไซเบอร์เชื่อมโยงกับสงครามรูปแบบใหม่ หรือ ‘สงครามลูกผสม’ (Hybrid Warfare) ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่การใช้อาวุธทางทหาร แต่ผสมผสานการโจมตีทางไซเบอร์ การบิดเบือนข้อมูล การกดดันทางเศรษฐกิจ และการก่อกวนโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ โดยไม่จำเป็นต้องประกาศสงครามอย่างเป็นทางการ

“แม้ปัจจุบันภัยไซเบอร์ที่ไทยและอาเซียนเผชิญส่วนใหญ่ยังเป็นการหลอกลวงและโจรกรรมทางการเงิน เช่น Phishing และ Online Scams แต่ในอนาคตมีความเสี่ยงที่จะขยายไปสู่การเรียกค่าไถ่ข้อมูล (Ransomware) การโจมตีให้ระบบไม่สามารถให้บริการได้ (DDoS) และการบุกรุกเพื่อควบคุมหรือทำลายระบบโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ (Cyber Sabotage)โดยเฉพาะ SMEs ที่เป็นกลุ่มเปราะบาง”

เนื่องจากมีข้อจำกัดด้านงบประมาณ บุคลากร และระบบป้องกันภัยไซเบอร์ ทำให้มีความเสี่ยงสูงต่อการถูกโจมตีและอาจกลายเป็นจุดอ่อนของห่วงโซ่ธุรกิจโดยรวม

โจทย์ใหญ่ไทย ไม่ใช่แค่ปราบมิจฉาชีพ แต่ต้องสร้างภูมิคุ้มกันเศรษฐกิจ

ดร.อัทธ์ เสนอว่า ประเทศไทยจำเป็นต้องยกระดับการรับมือภัยไซเบอร์ให้ครอบคลุมมากกว่าการป้องกันการหลอกลวงทางออนไลน์ โดยมีแนวทางสำคัญตั้งแต่การกำหนดให้หน่วยงานรัฐและธุรกิจสำรองข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

พร้อมจัดทำแผนฟื้นฟูระบบเมื่อถูกโจมตี การยกระดับระบบป้องกัน DDoS ในภาคการเงินและบริการดิจิทัล ไปจนถึงการเพิ่มความปลอดภัยให้โครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ทั้งไฟฟ้า ประปา การบิน โรงพยาบาล โรงงานอาหาร และระบบโลจิสติกส์

นอกจากนี้ ภาครัฐควรสนับสนุนให้ SMEs เข้าถึงระบบ Cybersecurity ผ่านมาตรการลดหย่อนภาษี เงินสนับสนุน หรือบริการตรวจสอบความปลอดภัยไซเบอร์ในต้นทุนต่ำ ควบคู่กับการเพิ่มงบประมาณและพัฒนาบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงขยายความร่วมมือด้านความมั่นคงไซเบอร์กับอาเซียนและต่างประเทศ

เพราะในวันที่เศรษฐกิจดิจิทัลกลายเป็นโครงสร้างหลักของประเทศ ความมั่นคงทางไซเบอร์จึงไม่ใช่เพียงเรื่องของฝ่ายไอทีอีกต่อไป แต่เป็นหนึ่งในเงื่อนไขสำคัญของความสามารถในการแข่งขัน ความต่อเนื่องทางธุรกิจ และเสถียรภาพเศรษฐกิจไทยในระยะยาว

ภาพ: Who is Danny / Shutterstock

The post 10 อุตสาหกรรมไทยตกเป็นเป้า Cyberattacks เมื่อโลกเข้าสู่ยุค ‘สงครามลูกผสม’ ไทยติดโผเสี่ยงสูงสุดในอาเซียน appeared first on THE STANDARD.

‘เอกนิติ’ รองนายกฯ และ รมว. คลัง เดินหน้า Reinvent Thailand สั่งเอกชนเสนอ Quick Win 7 อุตสาหกรรม เตรียมชงนายกฯ 2 ธันวาคมนี้ ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 5.4 ล้านล้านบาทภายในปี 2573

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เปิดเผยภายหลังการประชุมคณะอนุกรรมการคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนเพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ (กรอ.) ด้านการพัฒนาการลงทุนใหม่ของประเทศ (รอบพิเศษ) ว่า ภาครัฐและเอกชนได้ร่วมกันวางแนวทางยกเครื่องเศรษฐกิจไทย ภายใต้แผน ‘Reinvent Thailand’ โดยมีเป้าหมายให้ภายในปี 2573 เศรษฐกิจไทยมีศักยภาพเติบโตเกิน 3% ขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศติดอันดับ 20 แรกของโลก และเพิ่มสัดส่วนการลงทุนต่อ GDP จากปัจจุบัน 23% เป็น 30%

สำหรับแผนดังกล่าวจะขับเคลื่อนผ่าน 7 อุตสาหกรรมเป้าหมาย ซึ่งเป็นข้อเสนอจากภาคเอกชน ได้แก่ 1. เกษตรสมัยใหม่และแปรรูปอาหาร 2. ยานยนต์สมัยใหม่ 3. อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ 4. การท่องเที่ยว 5. สุขภาพและเวลเนส 6. ค้าปลีกและการค้า และ 7. เศรษฐกิจสร้างสรรค์ โดยภาคเอกชนประเมินว่า ทั้ง 7 อุตสาหกรรมจะสร้างมูลค่าเพิ่มได้รวม 5.37 ล้านล้านบาทภายในปี 2573

สั่ง 7 อุตสาหกรรมเสนอ Quick Win 3 เรื่อง

ทั้งนี้ ภาคเอกชนจะต้องจัดทำข้อเสนอ Quick Win อุตสาหกรรมละ 3 เรื่อง เพื่อระบุว่าต้องการให้ภาครัฐสนับสนุนอะไร และภาคเอกชนจะดำเนินการอย่างไร เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่เป็นรูปธรรมตั้งแต่ปี 2570 โดยจะนำข้อเสนอส่งให้ ดร.เอกนิติภายในสัปดาห์หน้า ก่อนรวบรวมเป็นแผนเสนอต่อที่ประชุม กรอ. ชุดใหญ่ ซึ่งมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน ในวันที่ 2 ธันวาคมนี้

ด้านพจน์ อร่ามวัฒนานนท์ ประธานกรรมการร่วมภาคเอกชน 3 สถาบัน (กกร.) กล่าวว่า ภาคเอกชนได้จัดทำข้อเสนอ 7 Reinvent เพื่อยกระดับอุตสาหกรรมไทย โดยเน้นการขับเคลื่อนจากความต้องการของตลาด (Demand-driven) และการมีส่วนร่วมของภาคธุรกิจ พร้อมตั้งเป้าหมายให้เศรษฐกิจเติบโต 3% และเพิ่มมูลค่าการค้าของ 7 อุตสาหกรรมเป็น 5.4 ล้านล้านบาทภายในปี 2573

เปิดเป้าหมาย 7 อุตสาหกรรม ภายใต้ Reinvent Thailand

1. เกษตรและอาหาร (Reinvent Agri & Food Process) ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 8.6 แสนล้านบาทภายในปี 2573 ผ่าน 3 แนวทาง ได้แก่

• New Productivity: ยกระดับผลิตภาพและลดต้นทุนการผลิตในสินค้าเกษตรและอาหารสำคัญ
• New Premium: ยกระดับสินค้าเกษตรและอาหารสู่ตลาดพรีเมียม เพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้าและขยายตลาดส่งออกมูลค่าสูง
• New Horizons: สร้างอุตสาหกรรมใหม่และผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง พร้อมปลดล็อกข้อจำกัดด้านพื้นที่และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อดึงดูดการลงทุนและสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจใหม่

2. ยานยนต์สมัยใหม่ (Reinvent Automotive) ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 6.4 แสนล้านบาทภายในปี 2573 พร้อมเพิ่มกำลังการผลิตรถยนต์เป็น 1.95 ล้านคันในปี 2573 และ 2.5 ล้านคันในปี 2581 ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่

• สนับสนุนเทคโนโลยียานยนต์ที่หลากหลายแบบ Multi-Powertrain (xEV) ทั้งรถกระบะและรถยนต์นั่ง รวมทั้งการ localize New OEM (BEV) ดึงการผลิต EV รุ่นใหม่ และเพิ่ม local content เพื่อเปลี่ยนทิศทางจากตลาดนำเข้าเป็นฐานการผลิตและส่งออก
• ส่งเสริมการลงทุนและการผลิตชิ้นส่วน E-Parts เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม และผลักดันให้อุตสาหกรรมไทยเป็นส่วนสำคัญในห่วงโซ่อุปทานระดับนานาชาติ ( Global SupplyChain)
• Circular Economy จัดการของเสียจากรถยนต์ แบตเตอรี่ และอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อเปลี่ยน ‘ขยะ’ เป็น ‘ทรัพยากรเศรษฐกิจ’

3. อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ (Reinvent Smart Electronics)

ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 5 แสนล้านบาทภายในปี 2573 ผ่าน 4 ยุทธศาสตร์ ได้แก่

• ตั้งเป้าผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เป้าหมายในประเทศไม่น้อยกว่า 50% พร้อมต่อยอด HDD และ Data Storage
• พัฒนาอุปกรณ์ระบบโครงข่ายไฟฟ้าให้ผลิตในประเทศไม่น้อยกว่า 70%
• ยกระดับไทยเป็นฐานร่วมพัฒนา (Co-development) และทดสอบผลิตภัณฑ์ (Test Base) อย่างน้อย 3 รายการ
• สร้างตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าอัจฉริยะผ่านมาตรการ Old-to-Green Trade-in มูลค่าไม่น้อยกว่า 30,000 ล้านบาทต่อปี

4. การท่องเที่ยว (Reinvent Tourism) ตั้งเป้ายกระดับไทยสู่ Global Living Destination สร้างรายได้เพิ่ม 5 แสนล้านบาทต่อปีภายในปี 2573 ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่

• Tourism Intelligence Platform: พัฒนาระบบข้อมูลท่องเที่ยวอัจฉริยะและการสื่อสาร One Voice เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นและสนับสนุนการลงทุน
• Cluster Tourism Strategy: เชื่อมเมืองหลักสู่เมืองรองผ่านเทศกาล เส้นทางท่องเที่ยว และระบบขนส่ง ส่งเสริม SMEs และชุมชน พร้อมพัฒนา Thailand Cruise Hub
• Global Citizen Destination: พัฒนา 5 พื้นที่นำร่อง ได้แก่ กรุงเทพฯ EEC ภูเก็ต เชียงใหม่ และโคราช สู่เมืองน่าเที่ยว น่าอยู่ และน่าลงทุน พร้อมระบบวีซ่า One-stop Service

5. การแพทย์และสุขภาพ (Reinvent Health & Wellness) ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 1.1 ล้านล้านบาทภายในปี 2573 เพื่อผลักดันไทยสู่ศูนย์กลาง Health & Wellness ระดับโลก ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ดังนี้

• Export Service ขยายบริการการแพทย์และ Wellness สู่ตลาดต่างประเทศ ตั้งเป้ารายได้จากผู้ป่วยต่างชาติไม่น้อยกว่า 100,000 ล้านบาทต่อปี
• Export Product ส่งเสริมยาไทย สมุนไพร และผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง เพิ่มสัดส่วนการจัดซื้อยาไทยของภาครัฐจาก 30% เป็น 50% และเพิ่มมูลค่าการส่งออกยาเป็น 11,300 ล้านบาทต่อปี
• R&D & Human Development สนับสนุนงานวิจัยเชิงพาณิชย์และพัฒนาบุคลากรสู่มาตรฐานสากล

6. ค้าปลีกและธุรกิจการค้า (Reinvent Retail & Trading) ตั้งเป้าเพิ่มรายได้จากยอดขายสินค้าไทยปีละ 200,000 ล้านบาทอย่างต่อเนื่อง หรือรวม 800,000 ล้านบาทภายในปี 2573 ผ่าน 3 แนวทาง ได้แก่

• เกมรับ (Fair Game) ดูแลคุณภาพสินค้าและบังคับใช้มาตรฐาน มอก./อย. เดียวกันทั้งสินค้าที่ผลิตในไทยและสินค้านำเข้าในทุกช่องทางการขาย เพื่อให้ SMEs ไทยแข่งขันได้
• เกมรุก (Thai Brand) สร้างแบรนด์ไทยผ่าน Thai Gift Policy, Thai Champion, Easy E-Receipt และ Showcase Store พร้อมนำแบรนด์ไทยสู่ตลาดใหม่ในต่างประเทศ
• เกมกระจาย (Spread) พัฒนาศูนย์กระจายสินค้าและระบบห้องเย็น เพื่อกระจายสินค้าและความเจริญสู่ภูมิภาคชายแดน และตลาดส่งออก

7. เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Reinvent Creative Economy) ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่ม 9.7 แสนล้านบาทภายในปี 2573 โดยมุ่งพัฒนา 2 กลุ่มหลัก ได้แก่

• สินทรัพย์ที่จับต้องได้ เช่น อัญมณีและเครื่องประดับ ผ่านการยกระดับวัตถุดิบ การออกแบบ เทคโนโลยีการผลิต และการสร้างแบรนด์ไทยให้เป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา (IP)
• สินทรัพย์ด้านเนื้อหา เช่น ซีรีส์ ละคร เกม และดิจิทัลคอนเทนต์ ตั้งเป้าเพิ่มมูลค่าเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (GVA) เฉลี่ย 9% ต่อปี ผ่านการพัฒนาบุคลากร การใช้ AI การร่วมผลิตกับพันธมิตรต่างประเทศ และการต่อยอดรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญา

เชื่อม ‘รัฐ-เอกชน’ ดึงไทยกลับสู่จุดหมายลงทุนสำคัญ

ดร.เอกนิติระบุว่า การขับเคลื่อนจะใช้กลไกการทำงานแบบแบ่งเป็น 3 ส่วน ได้แก่ ‘กองหน้า’ คือภาคเอกชนทั้ง 7 อุตสาหกรรม ซึ่งเป็นผู้กำหนดทิศทางและเป้าหมายทางธุรกิจ ‘กองกลาง’ คือภาครัฐที่ทำหน้าที่สนับสนุนด้านการลงทุน การเงิน การพัฒนาทักษะบุคลากร การส่งเสริม SME และการปลดล็อกกฎระเบียบ และ ‘กองหลัง’ คือกระทรวงการคลังและธนาคารแห่งประเทศไทย ซึ่งจะดูแลเสถียรภาพเศรษฐกิจควบคู่กับการเร่งเปลี่ยนผ่านและการลงทุนเพื่ออนาคต

ดร.เอกนิติปิดท้ายว่า หัวใจของแผน Reinvent Thailand ไม่ใช่เพียงการผลักดัน 7 อุตสาหกรรมแยกจากกัน แต่ต้องสร้างความเชื่อมโยงระหว่างอุตสาหกรรม เพื่อให้เกิดการส่งต่อมูลค่าและกระจายประโยชน์ไปยังธุรกิจไทย โดยเฉพาะ SME และแรงงานในประเทศ

“7 กองหน้าไม่ใช่ต่างคนต่างยิงเหมือนในอดีต วันนี้ต้องจ่ายบอลซึ่งกันและกัน ใครยิงก็ได้ ประเทศไทยชนะเหมือนกัน” ดร.เอกนิติกล่าว

ทั้งนี้ รัฐบาลต้องการใช้โอกาสจากกระแสการลงทุนใหม่ของโลกและความเชื่อมั่นที่ประเทศไทยได้รับจากการเป็นเจ้าภาพการประชุม IMF-World Bank Annual Meetings 2026 ผลักดันให้ไทยกลับมาเป็นจุดหมายการลงทุนสำคัญ และยกระดับเศรษฐกิจให้เติบโตได้มากขึ้นในระยะยาว

The post ‘เอกนิติ’ เดินหน้า Reinvent Thailand สั่งเอกชนเสนอ Quick Win 7 อุตสาหกรรม เตรียมชงนายกฯ 2 ธันวาคมนี้ appeared first on THE STANDARD.

กระทรวงพลังงาน เปิดเวทีหารือร่วมกับสหพันธ์การขนส่งทางบกแห่งประเทศไทย รับฟังข้อเสนอและผลกระทบจากราคาน้ำมัน พร้อมชี้แจงการดำเนินการรื้อโครงสร้างพลังงาน ย้ำพร้อมรับทุกข้อเสนอไปพิจารณาอย่างรอบคอบตามข้อกฎหมาย เพื่อดูแลค่าครองชีพประชาชนและรักษาขีดความสามารถการแข่งขันของผู้ประกอบการไทย

วันนี้ (9 พฤศจิกายน 2569) เอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน พร้อมด้วย เลขานุการรัฐมนตรีฯ (ฐิติภัสร์ โชติเดชาชัยนันท์) และโฆษกกระทรวงพลังงาน (พงศ์พล ยอดเมืองเจริญ) เปิดเวทีหารือร่วมกับคณะผู้แทนจากสหพันธ์การขนส่งทางบกแห่งประเทศไทย นำโดย ทองอยู่ คงขันธ์ ประธานสหพันธ์ฯ และผู้แทนสมาคมขนส่งจากทั่วประเทศ เพื่อรับฟังปัญหาและร่วมกันหาทางออกเกี่ยวกับสถานการณ์ต้นทุนพลังงาน

ทางสหพันธ์ฯ ได้สะท้อนถึงผลกระทบจากต้นทุนราคาน้ำมันดีเซลที่อยู่ในระดับสูง และผลกระทบต่อขีดความสามารถในการแข่งขันกับผู้ประกอบการต่างชาติ พร้อมเสนอแนวทางต่างๆ

อาทิ การปรับลดราคาน้ำมันดีเซล B7 ลงมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม ข้อจำกัดทางเทคนิคของการใช้น้ำมัน B20 ในรถบรรทุก การพิจารณาแนวทางคืนภาษีเฉพาะกลุ่มสำหรับภาคขนส่ง ตลอดจนข้อกังวลเกี่ยวกับต้นทุนการเปลี่ยนผ่านไปสู่รถบรรทุกไฟฟ้า

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน ได้รับฟังทุกข้อเสนอ พร้อมชี้แจงข้อเท็จจริงการดำเนินการและความตั้งใจของกระทรวงพลังงานในการบริหารจัดการราคาพลังงานอย่างเป็นธรรม

ที่ผ่านมากระทรวงฯ ได้เดินหน้าปฏิรูปโครงสร้างราคาน้ำมันอย่างเป็นรูปธรรมแล้วในหลายมิติ ทั้งการตัดต้นทุนที่ไม่ได้เกิดขึ้นจริง เปลี่ยนจากการอิงราคาเสมือนนำเข้ามาเป็นการใช้ราคาต้นทุนน้ำมันดิบจริงที่โรงกลั่นนำเข้า การคุมค่าการกลั่นและค่าการตลาดให้อยู่ในระดับที่เป็นธรรมในช่วงสถานการณ์วิกฤต หากมีผลประโยชน์ส่วนเกินจะถูกดึงกลับมาเพื่อชดเชยราคาให้ประชาชน เป็นต้น

สำหรับการดำเนินการในระยะต่อไป กระทรวงพลังงานจะติดตามสถานการณ์และบริหารจัดการกลไกต่างๆ เพื่อให้ราคาน้ำมันดีเซล B7 ปรับลดลงมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม ซึ่งหากราคาตลาดโลกลดลงต่อเนื่อง ก็พร้อมผลักดันราคาให้ลดลงตามลำดับ

ส่วนประเด็นการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตและการใช้น้ำมันบีโอดีเซล รัฐมนตรีฯ ชี้แจงว่าการลดภาษี B20/E20 มุ่งเน้นการสนับสนุนพืชผลทางการเกษตร และกระทรวงฯ ได้นำส่วนต่างและสภาพคล่องที่ประหยัดได้จากกองทุนน้ำมันฯ มาช่วยพยุงราคาน้ำมันดีเซลฐาน (B7) ควบคู่ไปด้วย

สำหรับข้อเสนอเรื่องการช่วยเหลือหรือคืนภาษีเฉพาะกลุ่มขนส่ง กระทรวงฯ จะรับไปศึกษารายละเอียดถึงความเป็นไปได้ ความคุ้มค่า และข้อกฎหมาย เพื่อไม่ให้เกิดช่องโหว่หรือสร้างภาระทางการคลังเกินความจำเป็น

“กระทรวงพลังงานเข้าใจดีถึงความยากลำบากของพี่น้องภาคการขนส่ง ซึ่งเป็นเส้นเลือดใหญ่ของเศรษฐกิจชาติ สิ่งที่เราทำมาตลอดคือการรื้อและตัดต้นทุนที่เกินจริงออก เพื่อให้ราคาพลังงานสะท้อนความเป็นจริงมากที่สุด วันนี้เรายินดีรับฟังและพร้อมพิจารณาทุกข้อเสนอต่างๆ”

อาทิ เรื่องคลังน้ำมันสำรองเพื่อความมั่นคงทางยุทธศาสตร์ หรือสิ่งที่ได้ดำเนินการแล้ว เช่น การคุมค่าการกลั่น การตัดต้นทุนทิพย์ ทั้งนี้ หากสิ่งใดที่อยู่ภายใต้กรอบกฎหมายและอำนาจหน้าที่ของกระทรวงฯ จะเร่งดำเนินการเพื่อบรรเทาความเดือดร้อน เพื่อสร้างความเป็นธรรมและประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน

The post ‘เอกนัฏ’ เปิดโต๊ะถกม็อบขนส่ง รับข้อเสนอหั่นดีเซล B7-คืนภาษี เร่งรื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน appeared first on THE STANDARD.

Settrade เปิดตัวแอปเทรด ‘Streaming’ เวอร์ชันใหม่ แยกออกจากแอปเดิม เพื่อรองรับพฤติกรรมการลงทุนที่เปลี่ยนไป พร้อมเพิ่มฟังก์ชันใหม่แก้ pain point นักลงทุน ก่อนจะยกเลิกแอปเดิมสิ้นเดือนมีนาคม ปี 2570

บริษัท เซ็ทเทรด ดอท คอม จำกัด (Settrade) เปิดตัว Streaming แอปพลิเคชันซื้อขายหลักทรัพย์เวอร์ชันใหม่ ซึ่งแยกออกจากแอปพลิเคชันเดิม ซึ่งขณะนี้เปิดให้ผู้ลงทุนสามารถดาวน์โหลดใช้งานได้แล้ว คู่ขนานไปกับแอปพลิเคชันเดิม

อมตี ประภาพันธ์ กรรมการผู้จัดการ Settrade กล่าวว่า การเปิดตัว Streaming ครั้งนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ “ไม่ใช่เปลี่ยนแค่หน้าตาแอป แต่กลับไปดูตั้งแต่พื้นฐานว่านักลงทุนใช้งานอย่างไร และอะไรบ้างที่ยังไม่สะดวกสำหรับการใช้งาน หลังจากเวอร์ชันก่อนหน้านี้ใช้งานมากว่า 10 ปี ได้เวลาที่ต้องเปลี่ยน”

ทั้งนี้ แอปพลิเคชัน Streaming เดิมจะเปิดให้ใช้งานได้จนถึงสิ้นเดือนมีนาคม ปี 2570 ก่อนจะยกเลิกให้เหลือเพียงแอปพลิเคชันใหม่เท่านั้น สำหรับการเข้าใช้งานแอปพลิเคชันใหม่นี้ ผู้ลงทุนสามารถใช้ชื่อผู้ใช้ (username) และรหัสผ่าน (password) เดิม เพื่อเข้าใช้งานได้ทันที

อมตีกล่าวต่อว่า สิ่งที่เปลี่ยนให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องสำคัญ ได้แก่ 1.การออกแบบที่สอดคล้องกับวิธีการลงทุน 2.แก้ pain point ของนักลงทุน และ 3.เพิ่มฟีเจอร์และฟังก์ชันที่ช่วยรองรับการลงทุน

Streaming เวอร์ชันใหม่ มีอะไรเปลี่ยนบ้าง?

สำหรับ Streaming เวอร์ชันใหม่นี้ ส่วนที่เปลี่ยนแปลงหลักๆ มี 5 ฟีเจอร์

ส่วนแรกคือ การค้นหาหุ้นทำได้ง่ายขึ้น นักลงทุนไม่ต้องจำสัญลักษณ์ (Symbol) หุ้น แต่สามารถค้นหาด้วยคีย์เวิร์ด เช่น หุ้นธนาคาร เป็นต้น

ส่วนที่สองคือ หน้าจอซื้อขายรูปแบบใหม่ ช่วยให้การส่งคำสั่งซื้อขายง่ายขึ้น เช่น การมีคำอธิบายคำศัพท์เฉพาะ ทำให้นักลงทุนมือใหม่ลดเวลาในการเรียนรู้ระบบ รวมทั้งฟังก์ชันคำนวณต้นทุนและกำไรจำลอง

ส่วนที่สามคือ ข้อมูลสำคัญประกอบการตัดสินใจลงทุนที่มีครบในที่เดียว เช่น งบการเงินในอดีต และข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับบริษัทหรือหลักทรัพย์นั้นๆ

ส่วนที่สี่คือ การเปรียบเทียบข้อมูลที่ง่ายขึ้นก่อนตัดสินใจลงทุน รวมทั้งการเพิ่มการตั้งเงื่อนไขในการลงทุน เช่น คำสั่งซื้อ ขาย หรือตัดขาดทุนล่วงหน้า

ส่วนที่ห้าคือ หน้าต่างสำหรับการซื้อขายสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ทั้ง Tfex และ Options จะต่างจากหน้าต่างสำหรับซื้อขายหุ้น เพื่อให้การซื้อขายสะดวกมากขึ้น

อมตีกล่าวต่อว่า นอกจากเวอร์ชันปัจจุบัน แอป Streaming ใหม่ จะมีการเพิ่มเครื่องมือและพัฒนาฟีเจอร์ใหม่ๆ เข้ามาเพิ่ม เช่น การพัฒนาเพื่อรองรับการใช้งานบนหน้าจอที่ใหญ่ขึ้นใน iPad, การพัฒนา click2win เวอร์ชันใหม่ เพื่อรองรับการทดลองซื้อขายก่อนลงทุนจริง (paper trading), การนำเครื่องมือ Options tools ซึ่งเดิมใช้งานได้เฉพาะบนคอมพิวเตอร์ (PC) ให้สามารถใช้งานผ่านสมาร์ทโฟนได้, เครื่องมือ Investment Navigator เพื่อช่วยนักลงทุนค้นหาโอกาสลงทุนผ่านสินทรัพย์และผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมโยงกันได้ง่ายขึ้น รวมทั้งการพัฒนาเครื่องมือ AI (AI-Powered Experience) บนแอปใหม่นี้

The post Settrade เปิดตัว ‘Streaming’ เวอร์ชันใหม่ แอปเทรดใหม่ ชื่อเดิม นอกจากหน้าตาเปลี่ยนไป มีอะไรดีขึ้นบ้างกับผู้ลงทุน appeared first on THE STANDARD.

Financial Times รายงานว่า Apple ลดภาระภาษีในปี 2026 ได้ 2.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 9.04 หมื่นล้านบาท) ด้วยการให้กำไรจำนวนมากไปอยู่กับบริษัทลูกในสิงคโปร์ จากข้อมูลที่ Apple เปิดเผยภายใต้กฎใหม่ของสหรัฐฯ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสิงคโปร์กลายเป็นแหล่งลดภาษีที่ใหญ่ที่สุดของ Apple ไปแล้ว

ข้อมูลที่ยื่นมาพร้อมรายงานประจำปีของ Apple ระบุว่า บริษัทใช้ประโยชน์จากมาตรการให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีของสิงคโปร์ หลังบันทึกกำไรไว้ที่สิงคโปร์ ซึ่งเป็นศูนย์กลางธุรกิจในเอเชียของ Apple โดย Financial Times ประเมินว่ากำไรส่วนนี้ในปี 2026 อาจสูงถึง 5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.67 ล้านล้านบาท)

ภาษีที่ประหยัดได้ในสิงคโปร์ยังมากกว่าในไอร์แลนด์ ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ประจำยุโรปของ Apple ซึ่งช่วยลดภาษีได้ 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 8.7 หมื่นล้านบาท)

“แม้การที่ Apple ใช้ไอร์แลนด์ลดภาษีจะถูกเปิดเผยมาตั้งแต่กว่า 10 ปีก่อน แต่การประหยัดภาษีได้มหาศาลในสิงคโปร์ถือเป็นข้อมูลใหม่ที่สำคัญมาก” ซอร์กา มิลิน ผู้อำนวยการร่วมของ Fact Coalition กลุ่มรณรงค์ด้านความโปร่งใสทางภาษีในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. กล่าว ขณะที่ Apple ปฏิเสธที่จะให้ความเห็น

ตัวเลขนี้แสดงให้เห็นว่า แม้ทั่วโลกจะพยายามร่วมกันมากว่า 10 ปีเพื่อให้บริษัทข้ามชาติเสียภาษีอย่างเป็นธรรม แต่บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ของสหรัฐฯ ก็ยังได้ประโยชน์จากการสะสมกำไรไว้ในประเทศที่เก็บภาษีต่ำ

หากเสียภาษีตามอัตราสหรัฐฯ ทั้งหมด Apple ต้องจ่ายราว 1.1 ล้านล้านบาท

ข้อมูลนี้มาจากกฎบัญชีใหม่ของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ที่บังคับให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหุ้นสหรัฐฯ ต้องเปิดเผยข้อมูล หากภาษีที่จ่ายจากกำไรในต่างประเทศแตกต่างจากอัตราภาษีนิติบุคคลของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ที่ 21% อย่างมีนัยสำคัญ

หาก Apple เสียภาษีจากกำไรทั่วโลกในปี 2026 ทั้งหมดในอัตรา 21% บริษัทจะมีภาระภาษีรวม 3.3 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.1 ล้านล้านบาท) แต่ในความเป็นจริง Apple มีภาระภาษีนิติบุคคลปีนี้รวม 2.7 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 9.04 แสนล้านบาท)

ส่วนต่างนี้แสดงให้เห็นว่า การให้กำไรไปอยู่ที่ไอร์แลนด์และสิงคโปร์ช่วยลดภาษีได้มากแค่ไหน โดยรวมกันราว 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.67 แสนล้านบาท)

ทั้งนี้ บริษัทข้ามชาติสัญชาติอเมริกันจำนวนมากไม่ได้เสียภาษีในอัตรา 21% จากรายได้ในสหรัฐฯ ทั้งหมดอยู่แล้ว เพราะมีค่าลดหย่อนและเครดิตภาษีในประเทศ แต่ส่วนต่างระหว่างอัตรา 21% กับภาษีที่จ่ายในประเทศอื่น ช่วยให้เห็นว่าบริษัทได้ประโยชน์ทางภาษีจากประเทศไหนมากที่สุด

ภาษีขั้นต่ำโลก 15% ยังไม่ทำให้บริษัทข้ามชาติย้ายออก

Apple ถูกจับตามานานเรื่องการใช้บริษัทลูกในต่างประเทศเพื่อลดภาษี โดยเคยต้องจ่ายภาษีคืนให้ไอร์แลนด์กว่า 1.3 หมื่นล้านยูโรพร้อมดอกเบี้ย

ทั้งนี้ การสอบสวนของสหภาพยุโรป (EU) ในปี 2016 พบว่าสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ Apple ได้รับจากไอร์แลนด์ เป็นการช่วยเหลือจากรัฐที่ผิดกฎหมาย (Illegal State Aid) หรือการที่รัฐให้สิทธิพิเศษแก่บริษัทใดบริษัทหนึ่งจนได้เปรียบรายอื่น

วิธีหนึ่งที่บริษัทข้ามชาติใช้ลดภาษี คือการซื้อขายสินค้าและบริการระหว่างบริษัทลูกด้วยกันเอง ซึ่งช่วยย้ายกำไรออกจากประเทศที่เก็บภาษีสูงไปไว้ในประเทศที่เก็บภาษีต่ำ เรียกว่าการย้ายกำไร (Profit Shifting)

กระแสต่อต้านวิธีนี้ทำให้ในปี 2021 หลายประเทศภายใต้การผลักดันของ OECD (องค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ) ตกลงร่วมกันกำหนดอัตราภาษีนิติบุคคลขั้นต่ำที่บริษัทต้องจ่ายจริงไว้ที่ 15%

ประเทศที่เก็บภาษีต่ำหลายแห่ง รวมถึงไอร์แลนด์และสิงคโปร์ ต่างปรับกฎให้สอดคล้องกับ OECD และบางประเทศกังวลว่าเมื่อขึ้นภาษีแล้ว บริษัทข้ามชาติจะพากันย้ายออก แต่จนถึงตอนนี้ยังไม่เกิดขึ้น ประเทศเหล่านี้จึงได้รายได้ภาษีก้อนใหญ่เพิ่มเข้ามา

ตัวอย่างเช่นสิงคโปร์ ที่เก็บภาษีส่วนเพิ่ม (Top-up Tax) จาก Apple ได้ 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 8.37 หมื่นล้านบาท) ในปี 2026 ภาษีนี้เริ่มใช้ในปี 2025 ตามกติกาของ OECD โดยเก็บเพิ่มจากบริษัทที่เสียภาษีจริงต่ำกว่า 15% ให้ครบตามขั้นต่ำ

ไมค์ ลูอิส ผู้อำนวยการ TaxWatch องค์กรวิจัยเชิงสืบสวนด้านภาษี มองว่าภาษีขั้นต่ำโลกตั้งเกณฑ์ไว้ค่อนข้างต่ำ ทำให้ “สำหรับบางบริษัท ในระดับหนึ่งก็แทบไม่มีอะไรเปลี่ยนไป”

ขณะที่อีกฝ่ายมองว่า การที่บริษัทยังเลือกอยู่ในประเทศเหล่านี้ แสดงว่ามีเหตุผลอื่นนอกจากภาษีต่ำ เช่น แรงงานที่มีทักษะ, โครงสร้างพื้นฐาน และระบบการเมืองและกฎหมายที่มีเสถียรภาพ

กำไรต่อพนักงานในสิงคโปร์สูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกหลายเท่า

ข้อมูลทางบัญชีระบุว่า บริษัทลูกที่ใหญ่ที่สุดของ Apple ในสิงคโปร์เป็นศูนย์กลางด้านการขายและการตลาด ทำหน้าที่ขายสินค้าและบริการให้บริษัทในเครือ Apple ในประเทศอื่น และ “พัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา”

บริษัทหลัก 2 แห่งของ Apple ในสิงคโปร์ทำกำไรก่อนหักภาษีได้ราว 9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 301.3 ล้านบาท) ต่อพนักงาน 1 คนในปี 2024 ซึ่งเป็นปีล่าสุดที่มีข้อมูลให้คำนวณได้

ขณะที่ในไอร์แลนด์ ตัวเลขนี้อยู่ที่ 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 200.9 ล้านบาท) ในปี 2025 ส่วนค่าเฉลี่ยของ Apple ทั่วโลกในปี 2025 อยู่ที่ไม่ถึง 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 33.48 ล้านบาท)

ตัวเลขที่ต่างกันมากนี้แสดงให้เห็นว่า กำไรที่ Apple บันทึกไว้ในประเทศเหล่านี้สูงมาก เมื่อเทียบกับจำนวนพนักงานที่ทำงานอยู่จริง

สิงคโปร์เริ่มใช้กติกาของ OECD กับปีบัญชีที่เริ่มต้นในปี 2025 โดยมีอัตราภาษีนิติบุคคลปกติที่ 17% ซึ่งสูงกว่าภาษีขั้นต่ำโลก แต่บริษัทสามารถเจรจาขอสิทธิประโยชน์เพื่อลดอัตราภาษีลงได้

ข้อมูลที่เปิดเผยในสหรัฐฯ บ่งชี้ว่า Apple ได้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์เหล่านี้ ซึ่งสิงคโปร์ให้ทั้งการลดหย่อนและเครดิตภาษี สำหรับกิจกรรมที่รัฐบาลสิงคโปร์มองว่าสร้างประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้ประเทศได้มาก

บัญชีของบริษัทลูกหลักในสิงคโปร์แสดงว่า ระหว่างปี 2023-2025 อัตราภาษีที่ Apple จ่ายจริงในสิงคโปร์อยู่ที่ราว 10% แต่ตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป ภาษีส่วนเพิ่มตามกติกา OECD น่าจะทำให้อัตรานี้ขยับเข้าใกล้ 15%

ในปี 2025 บริษัทลูกของ Apple ในสิงคโปร์มีกำไรก่อนหักภาษีเกือบ 4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.34 ล้านล้านบาท) ตามบัญชีล่าสุดที่เผยแพร่ และปีนี้อาจเพิ่มขึ้นเป็น 5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐตามที่ Financial Times ประเมิน

“เราเริ่มเห็นแล้วว่ารายได้ภาษีที่รัฐบาลควรได้แต่ไม่ได้เก็บมีมากแค่ไหน แค่บริษัทเดียวในปีเดียวก็หลายพันล้านดอลลาร์แล้ว” มิลินกล่าว

หมายเหตุ: ใช้อัตราแลกเปลี่ยน 1 ดอลลาร์สหรัฐ เท่ากับ 33.48 บาท ณ วันที่ 9 พฤศจิกายน 2569

ภาพ: tristan tan / Shutterstock

อ้างอิง:

• https://www.ft.com/content/49453406-99f2-4f5b-8f5d-01dc8cac5ede

The post Apple ลดภาษีได้ราว 9 หมื่นล้านบาท จากการบันทึกกำไรไว้ที่สิงคโปร์ แซงไอร์แลนด์ขึ้นเป็นแหล่งลดภาษีใหญ่ที่สุด appeared first on THE STANDARD.

เซ็นทรัลพัฒนา เผยผลงาน Q3 ปี 69 แกร่ง รายได้ทะลุ 1.3 หมื่นล้าน นิวไฮ 5 ไตรมาสติด เดินหน้าลุยเมกะโปรเจกต์ ปักหมุดปี 2570 เปิด 2 โครงการใหญ่

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ผู้นำการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทย เผยผลการดำเนินงานประจำไตรมาส 3 ปี 2569 โตแข็งแกร่ง โดยกวาดรายได้รวม 13,399 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2% และทำกำไรสุทธิ 4,932 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า

ส่งผลให้รายได้จากธุรกิจหลักสร้างสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ต่อเนื่องเป็นไตรมาสที่ 5 ติดต่อกัน โดยมีกลุ่มธุรกิจศูนย์การค้าเป็นหัวหอกสำคัญในการขับเคลื่อน ภายใต้โมเดล Retail-led Mixed-use ควบคู่กับกลยุทธ์ The Ecosystem for All เพื่อผลักดันการเติบโตอย่างยั่งยืน

ชนวัฒน์ เอื้อวัฒนะสกุล กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา เปิดเผยว่า บริษัทยังคงเชื่อมั่นในศักยภาพของเศรษฐกิจไทย พร้อมเดินหน้าพัฒนาโครงการเพื่อมอบคุณค่าแก่สังคม ชุมชน และยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนอย่างต่อเนื่อง และในไตรมาส 3 ที่ผ่านมา ธุรกิจหลักยังคงเติบโตอย่างโดดเด่น จากความสำเร็จของศูนย์การค้าใหม่และการขยายตัวของศูนย์การค้าเดิม

รวมถึงการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจนรักษาอัตรากำไรขั้นต้นได้ดี ขณะเดียวกัน ฐานะทางการเงินยังคงแข็งแกร่งด้วยอัตราหนี้สินต่อทุนสุทธิที่ปรับลดลงอย่างต่อเนื่อง แม้อยู่ระหว่างการขยายการลงทุน สะท้อนถึงวินัยทางการเงินที่พร้อมรองรับการเติบโตในระยะยาว

เพื่อตอกย้ำวิสัยทัศน์ดังกล่าว ในปี 2570 บริษัทเตรียมเปิดตัว 2 เมกะโปรเจกต์ระดับแลนด์มาร์ก ได้แก่ The Central ที่จะเข้ามาพลิกโฉมย่านลาดพร้าว–พหลโยธิน สู่ศูนย์กลางแห่งใหม่ และ CenTRal cENtrAL พื้นที่รวมตัวและศูนย์กลางวัฒนธรรมคนรุ่นใหม่ระดับโลก ใจกลางสยามสแควร์

สำหรับภาพรวมการดำเนินธุรกิจและแผนการเติบโต ประกอบด้วย ธุรกิจศูนย์การค้าเติบโตทำนิวไฮ ได้รับแรงหนุนจากศูนย์การค้าใหม่ ได้แก่ เซ็นทรัล พาร์ค, เซ็นทรัล กระบี่, เซ็นทรัล ขอนแก่น แคมปัส และเซ็นทรัล นอร์ทวิลล์ ควบคู่กับยอดทราฟฟิก อัตราการเช่าพื้นที่ และยอดขายร้านค้าในสาขาเดิมที่เพิ่มขึ้นจากการปรับ Tenant Mix และกิจกรรมการตลาดที่ตรงใจผู้บริโภค

รวมถึงโครงการ เซ็นทรัล พาร์ค เพิ่งฉลองครบรอบ 1 ปี ด้วยยอดผู้เข้าใช้บริการทะลุกว่า 25 ล้านครั้ง และเป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง ตอกย้ำภาพลักษณ์เดสติเนชันระดับโลก พร้อมกันนี้ บริษัทได้เดินหน้าปรับโฉมครั้งใหญ่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล บางนา บนทำเลยุทธศาสตร์ เพื่อรองรับการขยายตัวของเมืองและตอบรับไลฟ์สไตล์ยุคใหม่

ขณะที่กลุ่มโรงแรมและที่อยู่อาศัยขยายตัวต่อเนื่อง แบรนด์ GO! Hotel เติบโตอย่างเด่นชัด โดยในไตรมาส 3 เปิดให้บริการเพิ่ม 2 แห่ง คือ เชียงราย และเชียงใหม่ ไฮเวย์ ส่วนในไตรมาส 4 ปี 2569 เตรียมเปิดตัวคอนโดมิเนียมโครงการใหม่ PHYLL นครปฐม และเปิดบริการ GO! Hotel อยุธยา เพิ่มเติม เพื่อเสริมมูลค่าพอร์ตธุรกิจในระยะยาว

นอกจากนี้ ยังเตรียมเปิดตัวแคมเปญ A Celebration of Wonders 2027 ทั่วประเทศ พร้อมต่อยอดสู่มหกรรมเคานต์ดาวน์ระดับโลก Thailand & Bangkok Countdown 2027 จากเซ็นทรัลเวิลด์เชื่อมโยงสู่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วไทย เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวและกระตุ้นการจับจ่ายช่วงโค้งสุดท้ายของปี

ทั้งนี้ ณ สิ้นไตรมาส 3 ปี 2569 เซ็นทรัลพัฒนามีโครงการภายใต้การบริหารจัดการรวมทั้งสิ้น ได้แก่ ศูนย์การค้า 45 โครงการ (แบ่งเป็นศูนย์การค้าเซ็นทรัล 43 แห่ง ครอบคลุมกรุงเทพฯ-ปริมณฑล 17 แห่ง ต่างจังหวัด 25 แห่ง และมาเลเซีย 1 แห่ง รวมถึงศูนย์การค้าเอสพละนาด และเมกาบางนา) คิดเป็นพื้นที่ให้เช่าสุทธิรวม 2.4 ล้านตารางเมตร คอมมูนิตี้ มอลล์ 16 โครงการ อาคารสำนักงาน 11 อาคาร โรงแรม 15 แห่ง และโครงการที่พักอาศัยทั้งแนวราบและแนวสูงรวม 52 โครงการ

The post เซ็นทรัลพัฒนา Q3 รายได้ 1.3 หมื่นล้าน ธุรกิจหลักนิวไฮ 5 ไตรมาสติด เตรียมเปิดโครงการใหญ่ลาดพร้าว-สยามสแควร์ปี 70 appeared first on THE STANDARD.

จากกรณีกระแสข่าวร้อนบนโลกโซเชียลกรณีข้อมูลของสมาคมบริษัทจัดการลงทุน (AIMC) รั่วไหล ชวินดา หาญรัตนกูล อุปนายกสมาคมบริษัทจัดการลงทุน ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD WEALTH ยืนยันชัดเจนว่าไม่ใช่ระบบของ บลจ. โดนเจาะ และไม่มีข้อมูลส่วนตัวหรือบัญชีของลูกค้ากองทุนหลุดออกไปอย่างแน่นอน โดยข้อมูลที่ได้รับผลกระทบเป็นเพียงรายชื่อและข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ที่เข้ามาสมัครสอบใบอนุญาตวิชาชีพของสมาคมณ ซึ่งล่าสุดทางสมาคมฯ ได้เข้าดำเนินการแก้ไข ปิดช่องโหว่ พร้อมให้รีเซ็ตรหัสผ่านเพื่อความปลอดภัยเรียบร้อยแล้ว

ชวินดา หาญรัตนกูล อุปนายกสมาคมบริษัทจัดการลงทุน (AIMC) กล่าวกับ THE STANDARD WEALTH ระบุอย่ว่า เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นการตรวจพบบนเว็บไซต์ของทางสมาคมฯ เอง ไม่ใช่ระบบของบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (บลจ.) หรือ บลจ.ใด บลจ.หนึ่ง แต่อย่างใด

พร้อมยืนยันเพื่อคลายความกังวลของนักลงทุนว่า ไม่มีข้อมูลของลูกค้าหรือผู้ถือหน่วยลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ บลจ. รั่วไหลออกไปอย่างแน่นอน และไม่สามารถนำข้อมูลส่วนนี้ไปใช้ต่อในลักษณะที่กระทบต่อบัญชีการลงทุนของลูกค้าได้ เนื่องจากระบบไม่ได้เชื่อมโยงกัน

สำหรับข้อมูลส่วนที่ได้รับผลกระทบในครั้งนี้ ชวินดาชี้แจงว่า เป็นฐานข้อมูลของบุคคลที่เข้ามาสมัครสอบใบอนุญาต (License) ส่วนตัวของแต่ละบุคคลสำหรับบุคลากรในอุตสาหกรรม เช่น ผู้ที่เข้ามาสอบเพื่อขอรับใบอนุญาตผู้แนะนำการลงทุน (IC) หรือผู้วางแผนการลงทุน (IP) ที่สมาคมฯ มีการเก็บฐานข้อมูลการจัดสอบไว้ ซึ่งไม่ใช่ข้อมูลใบอนุญาตของ บลจ. และไม่ใช่ข้อมูลของผู้ลงทุน

ชวินดา หาญรัตนกูล อุปนายกสมาคมบริษัทจัดการลงทุน (AIMC)

ด้านมาตรการและการจัดการ ชวินดาเปิดเผยว่า ทางสมาคมฯ ได้ดำเนินการเข้าตรวจสอบและแก้ไขปัญหาแล้ว พร้อมแจ้งให้ผู้เกี่ยวข้องดำเนินการแก้ไขและปิดช่องทางความเสี่ยงดังกล่าว โดยมีการดำเนินการแก้ไขด้วยการให้เปลี่ยนรหัสผ่านเพื่อความปลอดภัย

ขณะเดียวกัน สมาคมฯส่งเอกสารข่าวประชาสัมพันธ์ แถลงชี้แจงข้อเท็จจริงอย่างเป็นทางการต่อสื่อมวลชนและสาธารณชน เพื่อยืนยันความปลอดภัยของข้อมูลลูกค้าและสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องแก่นักลงทุนต่อไป

ทั้งนี้ ชวินดาระบุว่า ณ ขณะนี้อยู่ระหว่างการประชุมร่วมกับทีมงานด้านไอทีเพื่อติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด และยืนยันว่าสถานะของระบบโดยรวมในปัจจุบันยังคงปลอดภัย

AIMC ยอมรับมีข้อมูลส่วนตัวสมัครอบรม-สอบหลักสูตร หลุด 170 ราย ยัน ‘ไม่ใช่ข้อมูลผู้ถือหน่วยลงทุน-บลจ.’

ล่าสุด สมาคมบริษัทจัดการลงทุน (AIMC) ออกแถลงการณ์ชี้แจงระบุว่า เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2569 สมาคมบริษัทจัดการลงทุน (AIMC) ได้รับแจ้งจากสำนักงานคณะกรรมการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติว่ามีข้อมูลผู้ใช้งานรั่วไหล จึงได้นำมาทำการตรวจสอบ และพบว่าเหตุที่ข้อมูลรั่วไหลมาจากการใช้ web browser ของผู้ใช้งานที่เข้ามาสมัครอบรม หรือทดสอบในหลักสูตรที่ AIMC เปิดให้บริการ

โดยผู้ใช้งานอาจมีการบันทึกชื่อผู้ใช้ และรหัสผ่านของตนไว้ใน web browser ที่ใช้งานและอาจมีการติดตั้งโปรแกรมการใช้งานต่างๆ ที่อาจมี malware ฝังอยู่ ทำให้เป็นช่องทางที่ hacker สามารถเข้าถึงข้อมูลของบุคคลนั้น โดยมิได้มาจากการโจมตีหรือเจาะเข้าฐานข้อมูลของ AIMC และพบผู้ได้รับผลกระทบ 170 ราย ที่ข้อมูลส่วนบุคคลบางส่วนรั่วไหล ได้แก่ ชื่อ-นามสกุล วันเดือนปีเกิด เลขบัตรประจำตัวประชาชน และหมายเลขโทรศัพท์ จึงได้เร่งดำเนินมาตรการรับมือและแจ้งเตือนผู้ใช้งาน

ภายหลังเกิดเหตุ AIMC ได้ดำเนินมาตรการเร่งด่วน ทั้งการตรวจสอบระบบ แจ้งผู้ได้รับผลกระทบ 170 รายผ่านทางอีเมล์ เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน 2569 แนะนำให้ผู้ใช้งานเปลี่ยนชื่อผู้ใช้ และ รหัสผ่าน เพิ่มกระบวนการและขั้นตอนการยืนยันตัวตนผ่าน OTP ในการใช้งานเว็บไซต์ของ AIMC จัดตั้ง call center และแนะนำให้ผู้ใช้งานเฝ้าระวังการติดตั้งโปรแกรมต่างๆของตนเองที่อาจมีมัลแวร์แฝง รวมถึงได้แจ้งต่อสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ถึงมาตรการที่ได้ดำเนินการแล้ว

“ทั้งนี้ ข้อมูลผู้ใช้งานที่รั่วไหลดังกล่าว มิใช้มูล​ส่วนบุคคล​ของ บลจ. หรือข้อมูลผู้ถือหน่วยลงทุน”

ในส่วนระบบฐานข้อมูลของ AIMC นั้น ได้ทำการตรวจสอบแล้ว ไม่พบว่ามีการเจาะเข้าระบบของ AIMC โดยตรง ทั้งนี้ AIMC มีมาตรการ Cybersecurity และทดสอบความปลอดภัยของระบบอย่างสม่ำเสมอเพื่อปิดช่องโหว่ที่มีความเสี่ยงสูง โดยเฉพาะระบบ Internet-Facing และ API ที่สำคัญ

AIMC จึงเรียนมาเพื่อแจ้งให้ท่านทราบถึงเหตุการณ์ดังกล่าว แม้ว่าการรั่วไหลข้อมูลจะไม่ได้เกิดขึ้นจากการเจาะเข้ามาในระบบของ AIMC ก็ตาม หากท่านมีข้อกังวลใดๆ เกี่ยวกับการรั่วไหลของข้อมูลครั้งนี้ โปรดติดต่อ AIMC

ที่สมาคมบริษัทจัดการลงทุน

195/4 ชั้น 3 และ 195/9 ชั้น 8 อาคารเลครัชดาออฟฟิส คอมเพล็กซ์ อาคาร 2 ถนนรัชดาภิเษกแขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร 10110

นันท์นภัส เตียสิริวโรดม โทรศัพท์ 094-915-0904 หรือ 02-264-0900 ต่อ 444

[email protected], [email protected]

The post AIMC ยอมรับมีข้อมูลส่วนตัวสมัครอบรม-สอบหลักสูตร หลุด 170 ราย ด้านนายกสมาคม บลจ. ยืนยัน ‘ข้อมูลลูกค้ากองทุน’ ไม่ได้รับผลกระทบ เร่งแก้ไข-ปิดช่องโหว่แล้ว appeared first on THE STANDARD.

ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจโลกที่ยังเผชิญความไม่แน่นอน ส่งผลให้ภาพรวมบรรยากาศการจับจ่ายของผู้บริโภคจำเป็นต้องพึ่งพาแรงขับเคลื่อนจากกำลังซื้อภายในประเทศเป็นหัวใจหลัก โดยเฉพาะกลุ่มผู้บริโภคกำลังซื้อสูง ที่เริ่มชะลอการเดินทางออกนอกประเทศ แล้วหันกลับมาปักหมุดท่องเที่ยวและจับจ่ายใช้สอยภายในประเทศแทน

คาดว่าจะกลายเป็นแรงหนุนให้ตลาดค้าปลีกปลายปีคึกคักขึ้น เช่นเดียวกับยักษ์ใหญ่ค้าปลีก ‘เดอะมอลล์ กรุ๊ป’ สบโอกาสทองเปิดฉากเร่งเครื่องกระตุ้นยอดขายปลายปี พร้อมขานรับกระแส ช้อปพรีเมียม ที่กำลังมาแรงต่อเนื่อง

โจทย์หินค้าปลีก ไม่ใช่แค่จัดงานให้ใหญ่ขึ้น

วรลักษณ์ ตุลาภรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มการตลาด บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด กล่าวถึงทิศทางธุรกิจว่า ช่วงเทศกาลส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่นับเป็นช่วงไฮซีซันและเป็นโอกาสทองที่สร้างเม็ดเงินมหาศาลให้กับธุรกิจค้าปลีกเสมอมา

ทว่าสมรภูมิค้าปลีกยุคใหม่ในปัจจุบันกลับเป็นงานหินที่ท้าทายขึ้น เนื่องจากโจทย์ใหญ่ของการทำตลาดไม่ได้หยุดอยู่แค่การจัดมหกรรมเทศกาลให้มีสเกลใหญ่กว่าปีก่อนๆ เท่านั้น แต่ต้องตอบคำถามผู้บริโภคให้ได้ว่าทำไมลูกค้าต้องเลือกกลับมาใช้บริการในศูนย์การค้าซ้ำทุกปี

ดังนั้น กุญแจสำคัญจึงขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การส่งมอบประสบการณ์ใหม่ที่สามารถสร้างความตื่นเต้นและทำให้กลุ่มลูกค้าเป้าหมายสัมผัสได้ว่ามีสิ่งแปลกใหม่รออยู่ในทุกครั้งที่ก้าวเข้ามาในศูนย์การค้า

เพื่อสานต่อความสำเร็จจากแคมเปญปลายปีก่อนที่นำคาแรกเตอร์มอนชิชิ (Monchhichi) มาสร้างปรากฏการณ์จนสามารถผลักดันยอดขายเติบโตสูงถึง 15% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ควบคู่ไปกับการสร้างกระแสไวรัลบนโลกออนไลน์ ด้วยยอด Social Engagement พุ่งสูงถึง 3.95 ล้านครั้ง และยอดรับชมวิดีโอแคมเปญรวมมากกว่า 13 ล้านครั้ง

ดึงคาแรกเตอร์ MR. MEN AND LITTLE MISS ปลุกมู้ดจับจ่าย

ทำให้ในปีนี้ เดอะมอลล์ กรุ๊ป ตัดสินใจยกระดับความแปลกใหม่ขึ้นไปอีกขั้น ด้วยการทุ่มงบกว่า 600 ล้านบาท ดึงลิขสิทธิ์คาแรกเตอร์ชื่อดังระดับตำนานจากประเทศอังกฤษอย่าง MR. MEN AND LITTLE MISS เข้ามาร่วมขับเคลื่อนแคมเปญใหญ่แห่งปี ‘The Mall Group The Great Happy New Year 2027’

ครอบคลุมตั้งแต่การผลิตสินค้าพรีเมียมเอ็กซ์คลูซีฟ ตามด้วยการจัดสเปเชียลอีเวนต์ ไปจนถึงกิจกรรมส่งเสริมการตลาดแบบครบวงจร พร้อมกันนี้ยังได้เปิดตัวสองนักแสดงยอดนิยม ตี๋–ป๋อ เข้ามารับหน้าที่พรีเซ็นเตอร์ เพื่อดึงดูดฐานแฟนคลับรุ่นใหม่ให้เข้ามามีส่วนร่วมกับแคมเปญมากขึ้น

สำหรับแคมเปญดังกล่าวมีกำหนดคิกออฟตั้งแต่วันที่ 6 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ยาวต่อเนื่องไปจนถึงช่วงวันที่ 11 มกราคมของปีถัดไป โดยปักหมุดครอบคลุม 8 ทำเลทองของศูนย์การค้าในเครือ ได้แก่ เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ทุกสาขา, เอ็มโพเรียม, เอ็มควอเทียร์ และพารากอน ดีพาร์ทเม้นท์สโตร์

วรลักษณ์ ย้ำถึงแนวทางการจัดสรรงบประมาณว่าด้วยจำนวนสาขาของ เดอะมอลล์ กรุ๊ป ที่ไม่ได้มีจำนวนมาก จึงเลือกชูกลยุทธ์การตลาดแบบเจาะลึกรายอีเวนต์ แทนการกระจายงบในวงกว้าง ซึ่งแนวทางนี้ช่วยลดทอนการสูญเสียงบประมาณและช่วยให้ธุรกิจสามารถทุ่มเททรัพยากร บุคลากร และงบการตลาดได้เต็มประสิทธิภาพในทุกมิติของกิจกรรม

ส่วนเหตุผลสำคัญในการเลือก “MR “MEN AND LITTLE MISS” เข้ามาเป็นหัวใจของแคมเปญในครั้งนี้ มาจากจุดเด่นของตัวการ์ตูนที่สั่งสมชื่อเสียงมายาวนานกว่า 55 ปี และ มีคาแรกเตอร์ที่หลากหลายมากกว่า 90 รูปแบบ ซึ่งสามารถสะท้อนถึงห้วงอารมณ์ความรู้สึกอันหลากหลายของผู้คนตลอด 365 วัน ทำให้คาแรกเตอร์นี้เชื่อมโยงและเข้าถึงความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายได้ครบทุกเจเนอเรชัน

เชื่อมั่นว่า ความผูกพันของคาแรกเตอร์ระดับสากลนี้ จะเป็นแม่เหล็กสำคัญที่ช่วยดึงดูดทราฟฟิกหรือจำนวนผู้เข้ามาใช้บริการ ทั้งชาวไทยและกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติให้เติบโตเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า 15%

ขณะเดียวกัน แคมเปญดังกล่าวยังเน้นการกระตุ้นยอดจับจ่ายผ่านการยกระดับประสบการณ์ช่วงไฮซีซันแบบองค์รวม ไม่ว่าจะเป็นความบันเทิงในพื้นที่ศูนย์การค้า การเลือกซื้อสินค้าของขวัญ และโปรโมชันช้อปปิ้งสุดพิเศษ โดยเดอะมอลล์ กรุ๊ป ได้ผนึกกำลังร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อมอบสิทธิประโยชน์ที่เชื่อมต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าอย่างไร้รอยต่อ ตั้งแต่การสร้างการรับรู้และความสนใจ การดึงดูดให้ลูกค้าใช้เวลาอยู่ภายในศูนย์ฯ นานขึ้น ไปจนถึงขั้นตอนการควักกระเป๋าจับจ่ายจริงตลอดเทศกาล

นอกจากนี้ พฤติกรรมของลูกค้ายุคปัจจุบันยังสะท้อนถึงกระแสความต้องการสินค้า พรีเมียม และของสะสม ที่มีแนวโน้มมาแรงต่อเนื่อง โดยพบว่าผู้บริโภคให้ความสนใจซื้อสินค้าคอลเล็กชันพิเศษ รวมถึงถุงช้อปปิ้งของศูนย์การค้าในระดับสูงมาก จนกลายเป็นกระแสในโลกออนไลน์ที่มีการนำถุงช้อปปิ้งดีไซน์พิเศษไปรีเซลหรือขายต่อในราคา พรีเมียม

ขณะที่กลุ่มสินค้าเกี่ยวเนื่องกับการเดินทาง เช่น ป้ายแท็กติดกระเป๋าและกระเป๋าเดินทาง ก็มียอดขายเติบโตโดดเด่น สอดคล้องกับพฤติกรรมของนักท่องเที่ยวในประเทศที่เตรียมตัวออกเดินทางพักผ่อนช่วงวันหยุดยาว

ตั้งเป้าเพิ่มส่วนแบ่งช้อปปิ้ง รับเศรษฐกิจชะลอ มองไตรมาส 4 ยังสดใส

ในมิติของความท้าทายทางเศรษฐกิจ วรลักษณ์ยอมรับตามตรงว่า ภาวะเศรษฐกิจทั้งในและต่างประเทศยังคงอยู่ในภาวะเปราะบาง ซึ่งส่งผลโดยตรงให้ผู้บริโภคต้องบริหารจัดการค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวังมากขึ้น ทำให้มุมมองการทำตลาดของเดอะมอลล์ กรุ๊ป ในช่วงนี้ไม่ได้ตั้งเป้ากดดันให้ผู้บริโภคต้องเพิ่มวงเงินช้อปปิ้ง แต่เน้นการแย่งชิงส่วนแบ่งการใช้จ่ายมาไว้ที่ศูนย์การค้าในเครือให้ได้มากที่สุดแทน

วรลักษณ์ ยกตัวอย่างว่า หากมองในความเป็นจริง ถ้าลูกค้ามีงบประมาณในการจับจ่ายอยู่ 100 บาท จากเดิมที่เคยแบ่งเม็ดเงินมาใช้จ่ายที่ศูนย์การค้าในเครือเดอะมอลล์ 20–30 บาท ก็อยากให้เพิ่มขึ้น “โดยเป้าหมายสำคัญของแคมเปญนี้คือการดึงดูดให้ลูกค้าแบ่งสัดส่วนการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเป็น 35 บาท ซึ่งการเพิ่มขึ้นในระดับนี้ก็เพียงพอและตอบโจทย์การเติบโตของธุรกิจท่ามกลางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวได้แล้ว”

ทั้งนี้ ยังประเมินแนวโน้มบรรยากาศการจับจ่ายโดยรวมในไตรมาสที่ 4 ว่ายังคงมีทิศทางที่สดใสและคึกคัก เนื่องจากยังมีแรงหนุนจากกิจกรรมภายในองค์กรและกลุ่มสังคม ไม่ว่าจะเป็นการจัดงานเลี้ยงสังสรรค์ฉลองส่งท้ายปีในที่ทำงาน การซื้อของขวัญจับสลากปีใหม่ รวมไปถึงกิจกรรมการพบปะรวมตัวกันของสมาชิกในครอบครัว

ประกอบกับกระแสการเดินทางท่องเที่ยวในประเทศของคนไทยกลุ่มต่างๆ ล้วนเป็นฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยหมุนเวียนสภาพคล่อง และเป็นแรงส่งทางเศรษฐกิจผลักดันความคึกคักของภาคค้าปลีกให้ลากยาวต่อเนื่องไปจนถึงช่วงต้นปี 2570

The post โจทย์ค้าปลีกไม่ใช่แค่จัดงานให้ใหญ่ขึ้น เดอะมอลล์ทุ่ม 600 ล้าน ดึง MR. MEN AND LITTLE MISS สร้างเหตุผลให้ลูกค้ากลับมาทุกปี appeared first on THE STANDARD.

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย (KResearch) ประเมินผลกระทบต่อภาคธุรกิจหลัง ไทยยกระดับการตรวจสอบโรงงานกำจัดกากอุตสาหกรรม เพื่อแก้ปัญหาการจัดการของเสียผิดกฎหมายอย่างจริงจัง

โดยระหว่างวันที่ 29 ตุลาคม – 3 พฤศจิกายน 2569 กระทรวงอุตสาหกรรมเริ่มปฏิบัติการตรวจสอบโรงงานกำจัดและบำบัดกากอุตสาหกรรมประเภท 105 และ 106 โดยตั้งเป้าตรวจสอบโรงงาน 3,049 แห่ง เพื่อควบคุมการลักลอบนำเข้าและกำจัดของเสียผิดกฎหมาย ตลอดจนตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขใบอนุญาต และระงับการออกใบอนุญาตโรงงานที่ผิดกฎ

โดยในระยะแรกมุ่งเน้นนำร่องตรวจสอบจังหวัดเป้าหมาย 5 จังหวัด ได้แก่ ฉะเชิงเทรา ชลบุรี ระยอง ปราจีนบุรี และสมุทรปราการซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีโรงงานจัดการกากอุตสาหกรรมกระจุกตัวสูงราว 49%

ผลการตรวจสอบระยะแรกสะท้อนข้อบกพร่องด้านการปฏิบัติตามกฎหมายของผู้ประกอบการจำนวนมาก โดยข้อมูล ณ วันที่ 5 พฤศจิกายน 2569 พบว่า จากโรงงานที่ตรวจสอบแล้ว 337 แห่ง มีโรงงานถูกสั่งปรับปรุง 63 แห่ง หรือเกือบ 19% ของโรงงานที่ตรวจสอบ และถูกสั่งหยุดดำเนินการชั่วคราว 1 แห่ง (โดยอยู่ระหว่างการพิจารณาหยุดดำเนินการอีก 3 แห่ง)

ทั้งนี้ ภาครัฐมีแนวคิดเพิ่มความเข้มงวดของบทลงโทษ โดยเสนอให้ความผิดด้านสิ่งแวดล้อมบางประเภทเป็นความผิดมูลฐานตามกฎหมายฟอกเงิน ซึ่งหากได้รับความเห็นชอบและมีผลบังคับใช้ในอนาคต อาจเปิดช่องให้ตรวจสอบเส้นทางการเงิน ทรัพย์สิน และเครือข่ายผู้เกี่ยวข้องกับการกระทำผิดได้มากขึ้น

รวมถึงเพิ่มความเสี่ยงจากมาตรการเกี่ยวกับทรัพย์สินที่เชื่อมโยงกับการกระทำผิด อย่างไรก็ดี การขยายความผิดมูลฐานดังกล่าวยังอยู่ในขั้นข้อเสนอ ไม่ใช่กฎหมายที่มีผลบังคับใช้แล้ว

สำหรับผลกระทบต่อธุรกิจไทย ศูนย์วิจัยกสิกรไทย (KResearch) ประเมินว่า ไม่ได้จำกัดเฉพาะผู้ประกอบการกำจัดกากอุตสาหกรรม แต่ครอบคลุมโรงงานอุตสาหกรรมผู้ก่อกำเนิดของเสีย ผู้รับขนส่ง และธุรกิจที่เกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่อุปทาน

โดยผู้ประกอบการกำจัดและบำบัดของเสียอาจมีต้นทุนการปฏิบัติตามกฎหมายและการจัดเก็บข้อมูลเพิ่มขึ้น ขณะที่โรงงานผู้ก่อกำเนิดกากอุตสาหกรรมจำเป็นต้องตรวจสอบความน่าเชื่อถือของผู้รับกำจัดและผู้ขนส่ง รวมถึงความครบถ้วนของเอกสารกำกับการขนส่งและกำจัดของเสีย เพื่อลดความเสี่ยงจากการส่งของเสียไปยังผู้ประกอบการที่ดำเนินงานไม่ถูกต้อง

นอกจากนี้ ความเสี่ยงด้านกฎหมายและชื่อเสียงของธุรกิจมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น หากไม่สามารถตรวจสอบย้อนกลับการจัดการของเสียได้อย่างชัดเจน โดยเฉพาะธุรกิจที่พึ่งพาผู้รับจ้างภายนอกในการขนส่ง บำบัด หรือกำจัดของเสีย เนื่องจากภาครัฐมีแนวโน้มผลักดันให้ความผิดด้านสิ่งแวดล้อมบางประเภทเป็นความผิดมูลฐานตามกฎหมายการฟอกเงินอีกด้วย

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย (KResearch) จึงแนะว่า ธุรกิจไทยควรเร่งยกระดับระบบตรวจสอบคู่ค้าและการติดตามเส้นทางของเสีย (Waste Traceability) เพื่อเตรียมรับการบังคับใช้กฎหมายที่เข้มข้นขึ้น โดยเริ่มจากการทบทวนใบอนุญาตและเงื่อนไขการดำเนินงาน ตรวจสอบเอกสารกำกับการขนส่งของเสีย (Manifest) และหลักฐานการกำจัดจริง คัดกรองผู้รับจ้างขนส่งและกำจัดของเสีย (Due Diligence) ตลอดจนจัดเก็บข้อมูลธุรกรรมและผู้เกี่ยวข้องให้ตรวจสอบย้อนกลับได้ ซึ่งนอกจากจะช่วยลดความเสี่ยงทางกฎหมายแล้ว ยังช่วยเพิ่มความโปร่งใสและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในระยะยาว

ภาพ: winnievinzence / shutterstock

The post KResearch เผยผลกระทบต่อธุรกิจ หลังไทยยกระดับการบังคับใช้กฎหมายกากอุตสาหกรรม และเสนอขยายความผิดมูลฐานฟอกเงิน appeared first on THE STANDARD.

‘เอกนิติ’ รองนายกฯ และ รมว. คลัง ประสาน ‘ธปท.-สมาคมธนาคาร’ ยกระดับมาตรการรับมือภัยทางไซเบอร์ ย้ำไม่ประมาท เตรียมเฝ้าระวังอยู่เสมอ เผยการโจมตีมีตลอด แต่ถี่ขึ้นในช่วงหลัง ฝั่ง ‘ผยง’ ประธานสมาคมแบงก์เผยมีการป้องกันภัยทางไซเบอร์ทุกเซกเตอร์ เตรียมประชุม CIO ทุกแบงก์วันนี้

วันนี้ (9 พฤศจิกายน) ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เผยว่า ได้ประสานการยกระดับการป้องกันภัยทางไซเบอร์กับทาง ผยง ศรีวนิช ประธานสมาคมธนาคารไทย และวิทัย รัตนากร ผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทยแล้ว ในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา

พร้อมกล่าวว่า การโจมตีทางไซเบอร์ในหลายหน่วยงาน ทั้งสถาบันการเงิน และหน่วยงานต่างๆ ของภาครัฐ ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในไทย แต่เป็นปรากฏการณ์ที่มีขึ้นในทั่วโลก ซึ่งไทยต้องเตรียมความพร้อมไว้ และไม่ประมาท

“จริงๆ การโจมตีมีอยู่ตลอด แต่เราเห็นการโจมตีมีมากขึ้นในช่วงหลัง เพราะฉะนั้น เราต้องยกระดับการป้องกันของประเทศไทย ให้ไม่เกิดเหตุการณ์ถูกโจมตีเหมือนกับประเทศอื่น เราต้องไม่ประมาท” ดร.เอกนิติกล่าว

ไม่เพียงเท่านั้น ดร.เอกนิติยังระบุว่า ทางกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) และสำนักงานคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (สกมช.) จะต้องยกระดับการป้องกันภัยทางไซเบอร์ด้วยเช่นกัน เพื่อไม่ให้การโจมตีทางไซเบอร์ลุกลามไปยังอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งอาจย้อนกลับมาสร้างความเสียหายในภาคการเงินหรือหน่วยงานรัฐได้

“ยังไงเรื่องนี้เป็นปัญหาระดับโลก และสิ่งที่เราพยายามทำในเรื่องของ connect the dots มันไม่ใช่แค่เรื่องแค่ปราบสแกมเมอร์ ปราบคนเทา แต่มันเป็นเรื่องของการยกระดับในการเชื่อมโยงในเรื่องความปลอดภัยในเรื่องไซเบอร์เทคโนโลยีด้วย” ดร.เอกนิติกล่าว

CIO ทุกแบงก์เตรียมหารือ ยกระดับมาตรการรับมือ

ผยง ศรีวณิช ประธานสมาคมธนาคารไทย กล่าวว่า ทางสมาคมฯ ได้มีการประสานกับศูนย์ประสานงานด้านความมั่นคงปลอดภัยเทคโนโลยีสารสนเทศภาคการธนาคาร (TB-CERT) รวมถึงทำงานร่วมกับ สกมช. เพื่อเชื่อมโยงการป้องกัน (Cross-monitoring) ทั้งภายในภาคธนาคาร และอุตสาหกรรมอื่นๆ

“ระบบธนาคารมีการ plug-in, inter-op กับหลายๆ ภาคส่วนที่เป็นพันธมิตร แต่ทั้งหมดนั้นมีกฎเกณฑ์กติกา แล้วเราก็มีระบบในการที่จะเฝ้าดู pattern ต่างๆ รวมถึงในเรื่องของการเน้นย้ำ การยกระดับตัวซอฟต์แวร์เวอร์ชันต่างๆ เพราะต้องยอมรับว่าซอฟต์แวร์ในทุกเวอร์ชันที่แต่ละธนาคารนำมาใช้ ก็จะมีการอัปเดตอยู่ตลอดเวลาในทุกๆ component เราก็ต้อง make sure ว่าทุกอย่างมันถูกอัปเดตทันเวลา เพราะภัยทางไซเบอร์ปัจจุบันมันเร็วมาก และมันทั่วโลก” ผยงกล่าว

โดยผยงระบุว่า การป้องกันภัยทางไซเบอร์ที่ผ่านมาของไทย ประสบความสำเร็จได้ด้วยการดำเนินงานเชิงรุก (Proactive) อย่างต่อเนื่อง และจะยกระดับความระมัดระวังสูงสุดในระยะถัดไป ซึ่งวันนี้จะมีการหารือผู้บริหารสูงสุดด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (CIO) ของสถาบันการเงินทุกแห่ง ในการเพิ่มความเข้มข้นของมาตรการป้องกันการรับมือทางไซเบอร์

“ที่ผ่านมาเราป้องกันได้ เราเห็น detect ก่อน เป็นเรื่องของ proactive และเป็น ongoing” ผยงกล่าว

The post ‘เอกนิติ’ ประสาน ‘ธปท.-สมาคมธนาคาร’ ยกระดับมาตรการรับมือภัยทางไซเบอร์ เผยการโจมตีมีตลอด แต่ถี่ขึ้นในช่วงหลัง appeared first on THE STANDARD.