ตอนนี้ไม่ว่าจะหันไปคุยกับ SMEs รายไหน สิ่งที่หลายคนส่งเสียงตรงกันคงหนีไม่พ้น
“ต้นทุนเพิ่มขึ้น แต่ขึ้นราคาสินค้าไม่ได้”
“ยอดขายยังมี แต่กำไรลดลง”
“ไม่แน่ใจว่าควรเก็บเงินสดไว้ หรือควรลงทุนต่อ”
“ต้องปรับตัวเพราะ AI และกติกาโลกที่ไม่เหมือนเดิม”
ทั้งหมดนี้ทำให้ผู้ประกอบการจำนวนไม่น้อยต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการแก้ปัญหาระยะสั้น คิดวันต่อวัน เดือนต่อเดือน ว่าธุรกิจจะเดินต่ออย่างไร
แต่คำถามสำคัญคือ
ถ้าเรามัวแต่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า แล้วอนาคตของธุรกิจจะอยู่ตรงไหน?
ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ เล่าถึง Go Firm, Go Broad, Go Far 3 หลักคิดที่ช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแค่อยู่รอด แต่สามารถสร้างความแข็งแรง ความยืดหยุ่น และการเติบโตในระยะยาว
**Go Firm
ทำให้ธุรกิจหลักแข็งแรงที่สุด**
ก่อนจะมองหาโอกาสใหม่ ธุรกิจต้องตอบให้ได้ก่อนว่า
“อะไรคือธุรกิจหลักที่สร้างรายได้และเลี้ยงองค์กรอยู่ในวันนี้”
Go Firm คือการกลับมาทบทวน Core Business ของตัวเอง
- รายได้หลักมาจากไหน
- ลูกค้ากลุ่มสำคัญคือใคร
- จุดแข็งที่คู่แข่งเลียนแบบได้ยากคืออะไร
เมื่อรู้คำตอบแล้ว สิ่งสำคัญคือการจัดสรรทรัพยากรให้ธุรกิจหลักแข็งแรงที่สุด
ไม่ว่าจะเป็นการบริหารต้นทุน ปรับกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพ หรือยกเลิกกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า
เพราะในวันที่ทุกอย่างมีต้นทุน การโฟกัสสิ่งที่สำคัญที่สุด คือสิ่งที่ช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดได้
**Go Broad
กระจายความเสี่ยง อย่าพึ่งรายได้ทางเดียว**
อีกหนึ่งความเสี่ยงของธุรกิจในยุคนี้ คือการพึ่งพาแหล่งรายได้เพียงทางเดียว
ไม่ว่าจะเป็น ลูกค้ากลุ่มเดียว, ช่องทางขายเดียว, สินค้าตัวเดียว หรือโมเดลธุรกิจเดียว
เมื่อสภาพเศรษฐกิจเปลี่ยน ความเสี่ยงก็สามารถกระทบทั้งองค์กรได้ทันที
Go Broad คือการสร้างทางเลือกให้ธุรกิจ
อาจเป็นการขยายไปสู่ลูกค้ากลุ่มใหม่ เพิ่มช่องทางการขาย หรือพัฒนารูปแบบรายได้ใหม่ ๆ
ดร.ธนัย เปรียบเทียบแนวคิดนี้กับการทำ Hedging ในโลกการเงิน
นักลงทุนที่ดีจะไม่วางเงินทั้งหมดไว้ในสินทรัพย์เดียว
ธุรกิจที่ดีเช่นกัน
ไม่ควรวางอนาคตทั้งหมดไว้บนสมมติฐานเดียว
เพราะเมื่อรายได้มีหลายทาง ความเสี่ยงก็จะลดลง และธุรกิจจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลง
**Go Far
มองอนาคต ก่อนที่ธุรกิจเดิมจะอิ่มตัว**
แม้ธุรกิจหลักจะยังทำผลงานได้ดี แต่ผู้นำองค์กรต้องไม่หยุดมองอนาคต
คำถามสำคัญคือ “อีก 5-10 ปีข้างหน้า ธุรกิจนี้จะยังเติบโตได้หรือไม่”
Go Far คือการมองหา New S-Curve หรือเครื่องยนต์การเติบโตตัวใหม่ขององค์กร
ไม่ว่าจะเป็น
- ธุรกิจใหม่
- เทคโนโลยีใหม่
- ตลาดใหม่
- โมเดลธุรกิจใหม่
หลายองค์กรล้มเหลวไม่ใช่เพราะทำธุรกิจเดิมได้ไม่ดี
แต่เพราะรอให้ธุรกิจเดิมเริ่มถดถอยก่อน จึงค่อยคิดหาธุรกิจใหม่
ในขณะที่องค์กรที่อยู่รอดได้ยาวนาน มักเริ่มสร้างอนาคตตั้งแต่วันที่ธุรกิจหลักยังแข็งแรงอยู่
ที่ The Secret Sauce Business Weekend อีสาน ดร.ธนัย ชรินทร์สาร จะมาช่วยผู้ประกอบการคลี่โจทย์ธุรกิจที่ยากที่สุดในยุคนี้
เปรียบเสมือนการยกที่ปรึกษากลยุทธ์ระดับประเทศ มาช่วยวางหมากธุรกิจให้ผู้ประกอบการอีสานแบบสดๆ บนเวที
🎯 สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จาก Session นี้
✅ รู้ว่าธุรกิจควรโฟกัสอะไร และควรเลิกทำอะไร
✅ รู้ว่าจะสร้างรายได้เพิ่ม
✅ รู้วิธีรับมือกับต้นทุนที่สูงขึ้น และเศรษฐกิจที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน
✅ มองเห็นทิศทางธุรกิจในอีก 5-10 ปีข้างหน้า ว่าควรโตต่อ ปรับตัว หรือไปทางไหน
🧡 The Secret Sauce Business Weekend อีสาน 2026
เทศกาลผู้ประกอบการที่ม่วนที่สุดในอีสาน
