TSTD202609050710
12311610 TH th th 1784113340000 2099732540000 ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour LIFE 1784113340000 2026-07-15 18:02:20 1784114528000 2026-07-15 18:22:08 ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg นอกจากจะเป็นที่พูดถึงกันในทุกกลุ่มของสายฟิตสายลุยแล้ว แต่ ‘Hybrid Race’ กีฬาสายวิ่งผสมสายฟิตเนสก็กำลังเป็นเป้าหมายที่รอการพิชิตของใครหลาย ๆ คนอย่างแน่นอน

 

แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 1

 

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

 

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 2

 

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 3

 

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 4

 

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

 

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

 

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 5

 

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 6

 

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 7

 

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 8

 

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

 

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 9

 

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 10

 

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

 

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

 

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 11

 

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

 

นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 12นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 13

]]>
BOYNEXTDOOR ขึ้นแท่นเป็นโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของ Under Armour https://thestandard.co/boynextdoor-under-armour-ambassador/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/boynextdoor-under-armour-ambassador-cover.jpg
UNDER ARMOUR X MARINE SERRE แคปซูลคอลเล็กชันเพื่อฉลอง 30 ปีของแบรนด์กีฬา https://thestandard.co/under-armour-marine-serre-capsule/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/06/under-armour-marine-serre-1.jpg
สเตฟเฟน เคอร์รี แยกทาง Under Armour หลังร่วมงานกันนาน 13 ปี https://thestandard.co/stephen-curry-parts-under-armour/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2025/11/stephen-curry-parts-under.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/under-armour-hybrid-race-training/
12512581 TH th th 1788591813000 2104211013000 เลี่ยงปลดใหญ่มาตลอดตั้งแต่โควิด แต่สุดท้าย Uber ก็ปลด 3,300 คน ลดคนทำงานทางไกลเหลือ 1% เพื่อโยกเงินไปลุยโรโบแท็กซี่ News 1788591813000 2026-09-05 14:03:33 1788591813000 2026-09-05 14:03:33 เลี่ยงปลดใหญ่มาตลอดตั้งแต่โควิด แต่สุดท้าย Uber ก็ปลด 3,300 คน ลดคนทำงานทางไกลเหลือ 1% เพื่อโยกเงินไปลุยโรโบแท็กซี่ เลี่ยงปลดใหญ่มาตลอดตั้งแต่โควิด แต่สุดท้าย Uber ก็ปลด 3,300 คน ลดคนทำงานทางไกลเหลือ 1% เพื่อโยกเงินไปลุยโรโบแท็กซี่ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/uber-layoffs-remote-work-cover.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/uber-layoffs-remote-work-cover.jpg Uber ประกาศปลดพนักงานราว 3,300 ตำแหน่ง หรือคิดเป็นราว 10% ของพนักงานทั่วโลก ซึ่งถือเป็นการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่การระบาดของโควิด โดยมีเป้าหมายลดชั้นการบริหารลงและโยกเงินไปลงทุนในธุรกิจหลักอย่างเรียกรถ, เดลิเวอรี และโรโบแท็กซี่

 

 
 

ดารา คอสโรว์ชาฮี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Uber ระบุในอีเมลถึงพนักงานว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงหลายปีที่ผ่านมาทำให้บริษัทมีชั้นการบริหารมากขึ้น, ต้องประสานงานกันมากขึ้น และความรับผิดชอบในงานกระจัดกระจาย

 

เขาอธิบายเพิ่มว่าโครงสร้างบางอย่างเคยเหมาะสมในตอนที่ธุรกิจยังเล็ก แต่ไม่ตอบโจทย์อีกต่อไปเมื่อบริษัทมีขนาดใหญ่อย่างทุกวันนี้ พร้อมระบุว่าการลดคนจะทำให้ Uber อยู่ในจุดที่พร้อมกว่าเดิมสำหรับโอกาสครั้งใหญ่ที่รออยู่ข้างหน้า

 

ผลของการปรับครั้งนี้ทำให้จำนวนพนักงานของบริษัทลดลงเหลือต่ำกว่า 30,000 คน ซึ่งเป็นระดับใกล้เคียงกับเมื่อปี 2021 ก่อนเข้าสู่ช่วงขยายตัวรอบล่าสุด

 

ด้านตลาดทุนตอบรับในเชิงบวก โดยราคาหุ้น Uber ปรับขึ้นสูงสุด 2.1% แตะ 76.79 ดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 2,526 บาท) ในตลาดนิวยอร์ก ก่อนจะลดช่วงบวกลงมาปิดที่บวกไม่ถึง 1%

 

หั่นหัวหน้างาน 20% และยุบทีมเล็กลงครึ่งหนึ่ง

 

รายละเอียดของการปรับโครงสร้างมุ่งไปที่ตำแหน่งงานด้านการบริหารและการประสานงานเป็นหลัก โดยคอสโรว์ชาฮีระบุว่าบริษัทได้ลดตำแหน่งที่เน้นงานประสานงานเป็นหลักลง และกำหนดขอบเขตงานของตำแหน่งประสานงานที่ยังเหลืออยู่ให้แน่นอนขึ้น

 

ในแง่ตัวเลข Uber จะลดจำนวนหัวหน้างานลง 20% โดยบางส่วนถูกโยกไปเป็นพนักงานที่ทำงานด้วยตัวเองโดยไม่มีลูกน้อง ทว่าบริษัทไม่ได้เปิดเผยว่าในจำนวนหัวหน้างานทั้งหมดมีสัดส่วนเท่าใดที่ถูกปลดจริง

 

โฆษกของบริษัทระบุว่าการปลดครั้งนี้ค่อนข้างได้สัดส่วนกันในทุกระดับอาวุโส และกระทบทั้งพนักงานระดับหัวหน้าและพนักงานทั่วไป

 

อีกมาตรการที่เห็นผลทันทีคือการยุบทีมขนาดเล็กมากที่บริษัทเรียกว่า Micro-team ซึ่งเป็นทีมที่มีลูกน้องเพียง 1-2 คน โดยจะลดจำนวนลงราวครึ่งหนึ่ง พร้อมลดจำนวนพนักงานที่ต้องไต่สายบังคับบัญชาเกิน 7 ระดับกว่าจะถึงซีอีโอ

 

นอกจากนี้บริษัทยังรวมทีมงานหลักเข้าด้วยกันทั้งฝ่ายวิศวกรรม, วิทยาศาสตร์ และเดลิเวอรี รวมถึงการรวม 3 ทีมปฏิบัติการที่ดูแลร้านอาหาร, ค้าปลีก และบริการเดลิเวอรีที่รับจ้างส่งในนามแบรนด์อื่นเข้าไว้ด้วยกัน

 

พร้อมกันนี้ Uber ยังเข้มงวดกับนโยบายการทำงานมากขึ้น โดยขอให้พนักงานเกือบทั้งหมดเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศหลักอย่างน้อยสัปดาห์ละ 3 วัน และจำกัดให้เหลือพนักงานที่ทำงานทางไกลได้เพียงราว 1% เท่านั้น

 

เงินที่ประหยัดได้ กับเดิมพันในโรโบแท็กซี่

 

สำหรับเม็ดเงินที่บริษัทจะประหยัดได้นั้น นักวิเคราะห์แต่ละสำนักประเมินไว้ต่างกันพอสมควร โดยนักวิเคราะห์จาก Citi ประเมินว่าการปลดพนักงานครั้งนี้จะช่วยประหยัดเงินได้ราว 825 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี (ประมาณ 2.71 หมื่นล้านบาท)

 

ขณะที่นักวิเคราะห์จาก Bloomberg Intelligence ประเมินสูงกว่านั้น โดยมองว่าอาจอยู่ที่ราว 1,500-2,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี หรือประมาณ 4.93-6.58 หมื่นล้านบาท

 

โรนัลด์ โจซีย์ นักวิเคราะห์จาก Citi ระบุว่าการดำเนินการครั้งนี้มีแนวโน้มว่าเกิดขึ้นได้ส่วนหนึ่งจากประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากการลงทุนด้าน AI ของ Uber

 

อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์จาก Bloomberg Intelligence เตือนว่าการลงทุนที่หนักขึ้นในยานยนต์ไร้คนขับอาจจำกัดประโยชน์ที่จะเห็นในอัตรากำไรระยะสั้น

 

เหตุผลที่ต้องเก็บเงินก้อนนี้ไว้ก็เพราะ Uber ให้คำมั่นว่าจะใช้เงินมากกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 3.29 แสนล้านบาท) เพื่อขยายเครือข่ายโรโบแท็กซี่ในช่วงหลายปีข้างหน้า

 

การเดิมพันดังกล่าวตั้งอยู่บนความเชื่อที่ว่าฐานลูกค้ากว่า 200 ล้านคนจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันที่ดุเดือดขึ้นเรื่อยๆ ในการนำยานยนต์ไร้คนขับมาทำเงินจริง

 

โดย Uber วางแผนให้บริการโรโบแท็กซี่ในอย่างน้อย 15 เมืองภายในปีนี้ ซึ่งเป็นการแข่งขันโดยตรงกับ Waymo ในเครือ Alphabet และ Tesla ของ อีลอน มัสก์ ที่ต่างเร่งเปิดบริการในตลาดใหญ่เช่นกัน

 

ในระหว่างนี้บริษัทได้โยกเงินทุนในหลายรูปแบบตลอดปีที่ผ่านมา ทั้งการลดสัดส่วนการถือหุ้นในบางบริษัท และการเข้าลงทุนใน Avride, Lucid Group, Nuro และ Rivian Automotive

 

ความคืบหน้าล่าสุดคือเมื่อเดือนก่อน Uber ระบุว่า Wayve พันธมิตรในอังกฤษได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานขนส่งกรุงลอนดอน ให้เปิดบริการโรโบแท็กซี่เชิงพาณิชย์โดยมีคนขับนั่งกำกับอยู่หลังพวงมาลัย

 

แรงกดดันจากคู่แข่ง และโจทย์ที่ยังแก้ไม่ตกในธุรกิจเดลิเวอรี

 

ฉากหลังของการรื้อโครงสร้างครั้งนี้คือแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นรอบด้าน โดยราคาหุ้นของบริษัทปรับตัวลดลงแล้ว 7% นับตั้งแต่ต้นปี

 

ในธุรกิจส่งอาหาร แม้ Uber Eats จะได้ส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นในอังกฤษ, ฝรั่งเศส และเยอรมนี แต่กลับเสียพื้นที่ในสหรัฐฯ ให้ DoorDash ซึ่งขยายส่วนแบ่งขึ้นไปอยู่ที่ราว 64% ซึ่งเป็นระดับสูงสุดนับตั้งแต่วิกฤตโควิดสิ้นสุดลง

 

ขณะที่ Uber มีส่วนแบ่งในตลาดสหรัฐฯ อยู่ที่ 31% ตามข้อมูลของ YipitData

 

ปัญหาดังกล่าวซ้อนทับกับความไม่นิ่งในระดับผู้บริหาร โดยปัจจุบัน แอนดรูว์ แมคโดนัลด์ ประธานบริษัท เข้ามาดูแลธุรกิจส่งอาหารเป็นการชั่วคราว หลัง ซูซาน แอนเดอร์สัน ลาออกไปเมื่อเดือนมิถุนายน หลังรับตำแหน่งได้เพียงปีเศษ

 

เขากำลังเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กร ซึ่งบริษัทได้รวมทีมปฏิบัติการที่ดูแลผู้ส่งของ, ร้านอาหาร และธุรกิจค้าปลีกเข้าด้วยกันแล้ว ขณะที่ยังอยู่ระหว่างสรรหาหัวหน้าฝ่ายเดลิเวอรีระดับโลกและหัวหน้าฝ่ายพาณิชย์คนใหม่

 

อีกภารกิจใหญ่ที่รออยู่คือการรวมกิจการกับ Delivery Hero กลุ่มธุรกิจส่งอาหารจากเบอร์ลิน หลังตกลงเข้าซื้อกิจการด้วยมูลค่า 13,000 ล้านยูโร (ประมาณ 4.97 แสนล้านบาท) เมื่อเดือนกรกฎาคม

 

ที่น่าสังเกตคือคอสโรว์ชาฮีไม่ได้พูดถึงผลกระทบของ AI ในประกาศครั้งนี้เลย แม้จะมีรายงานว่าการเปลี่ยนแปลงส่วนหนึ่งมาจากความต้องการนำเทคโนโลยีดังกล่าวมาใช้ในการดำเนินงานประจำวันมากขึ้น

 

ก่อนหน้านี้ Uber เคยปลดพนักงานแบบเจาะจงมาแล้วในปีนี้ ทั้งฝ่ายบริการลูกค้าและฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยเมื่อเดือนกรกฎาคมบริษัทปลดพนักงานฝ่ายบริการลูกค้าไป 10% พร้อมระบุเหตุผลว่ามาจากการใช้ AI ที่เพิ่มขึ้น

 

ทั้งนี้ Uber ต่างจากบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่รายอื่นที่ปลดพนักงานถี่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยอ้างการทุ่มลงทุนด้าน AI เพราะบริษัทเลี่ยงการลดคนครั้งใหญ่มาตลอดนับตั้งแต่การระบาดของโควิด และเพิ่งประกาศเมื่อเดือนพฤษภาคมว่าจะชะลอจังหวะการรับคนเข้าทำงานลง

 

ภาพ : Iurii Vlasenko / Shutterstock

 

อ้างอิง:

 

]]>
BDE เผยยอด ‘TH-AI Passport’ ทะลุ 1.4 ล้านคน โชว์จ่ายงบตามใช้งานจริง 24.6 บาท/เดือน หวังลดเหลื่อมล้ำเทคโนโลยี https://thestandard.co/bde-thai-passport-users/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/bde-thai-passport-users-cover.jpg
ธนาคารโลกแนะไทยเสนอ ‘Thailand Offer’ ผ่านเวทีการเงินโลก เตือนเอกชนไทยต้องผลักดันการปฏิรูปก่อนสาย https://thestandard.co/world-bank-thailand-offer-reform/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/world-bank-thailand-offer-cover.jpg
เกิดอะไรขึ้นกับ Volkswagen? ยักษ์รถยนต์แบรนด์เยอรมัน ผ่าตัดใหญ่ในรอบ 89 ปี จ่อปลดคนงานอีก 50,000 คน หลังเจอภาษีสหรัฐฯ-ศึกจีนรุกหนัก https://thestandard.co/volkswagen-restructuring-layoffs-china-us/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/volkswagen-restructuring-layoffs-china-cover.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/uber-layoffs-remote-work-robotaxi-push/
12512352 TH th th 1788584239000 2104203439000 RAYE จะไม่ยอมทำและปล่อยอัลบั้มใหม่จนกว่าเธอจะตกหลุมรัก Culture 1788584239000 2026-09-05 11:57:19 1788584239000 2026-09-05 11:57:19 RAYE จะไม่ยอมทำและปล่อยอัลบั้มใหม่จนกว่าเธอจะตกหลุมรัก RAYE จะไม่ยอมทำและปล่อยอัลบั้มใหม่จนกว่าเธอจะตกหลุมรัก https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/raye-new-album-love-cover.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/raye-new-album-love-cover.jpg RAYE นักร้องคนเก่งวัย 28 ปี เจ้าของเพลงตามหาสามียอดฮิต WHERE IS MY HUSBAND! ออกมาประกาศจุดยืนอย่างหมายมั่นว่า เธอจะไม่มีทางปล่อยอัลบั้มใหม่ออกมาเด็ดขาดถ้าหากยังไม่ได้พบกับคนรัก ระหว่างที่กำลังแสดงบนเวที Citi Summer Concert Series ของรายการ TODAY

 

โดยหลังจากคอนเฟิร์มว่าเธอมีแพลนในการตั้งชื่ออัลบั้มสตูดิโอชุดใหม่ว่า ‘And Then She Fell in Love’ RAYE ก็ได้เน้นย้ำอีกว่า เธอไม่มีความคิดที่จะอัดเสียงสำหรับอัลบั้มใหม่จนกว่าเธอจะตกหลุมรักเข้าจริงๆ เหมือนกับชื่ออัลบั้มอย่างที่ตั้งใจไว้

 

เธอเผยผ่าน 2nd Hour of Today ว่า “ฉันกำลังอยู่ในช่วงประท้วงหยุดงาน ฉันประท้วงไม่ยอมทำอัลบั้มใหม่จนกว่าฉันจะตกหลุมรักนั่นล่ะ เพราะอะไรรู้ไหม? ลองนึกภาพตามนะ ฉันแต่งเพลงมามากมายเหลือเกิน และทำมานานมากแล้วด้วย แต่มุมมองส่วนใหญ่ของฉันก็มีแต่เรื่องว่า ‘ความสัมพันธ์เก่าครั้งนั้นไปไม่รอด’ หรือ ‘ตอนนั้นมันห่วยแตกเนอะ’ ไม่ก็ ‘ฉันเหงาเหลือเกิน’ มีแต่เรื่องแฟนเก่าคนนั้นแฟนเก่าคนนี้ ฉันแค่เบื่อกับการเล่าเรื่องจากมุมมองแบบนั้นแล้ว”

 

RAYE พูดคุยกับพิธีกรรายการอีกว่าเธอจริงจังกับเงื่อนไขในการทำอัลบั้มใหม่นี้ และมองโลกในแง่บวกว่าเธอคงไม่ต้องรอนานถึง 10 ปี “ฉันตื่นเต้นกับการค้นหาโปรเจกต์ใหม่ เฝ้าดูว่าอะไรจะเกิดขึ้นในชีวิตบ้าง และสนุกไปกับเรื่องราวที่พลิกผันต่างๆ”

 

ภาพ: Raye

 

อ้างอิง https://people.com/raye-says-she-absolutely-wont-release-another-album-until-she-finds-love-12064357

]]>
Miley Cyrus เตรียมปล่อยอัลบั้มใหม่ Bass Persuades 18 กันยายนนี้ https://thestandard.co/miley-cyrus-bass-persuades-album/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/miley-cyrus-bass-persuades-cover.jpg
Troye Sivan หวังให้อัลบั้มใหม่จะมีอิทธิพลต่อโลกป๊อปคัลเจอร์ มากกว่าแค่ตัวเลขยอดขาย https://thestandard.co/troye-sivan-album-cultural-impact/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/troye-sivan-album-cultural-cover.jpg
NCT 127 ฉลองครบรอบ 10 ปี ด้วยการปล่อยอัลบั้มใหม่ BLINGY https://thestandard.co/nct-127-blingy-album-thailand-tour/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/nct-127-blingy-album-cover.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/raye-new-album-love/
12499323 TH th th 1788350265000 2103969465000 Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้ Lifestyle 1788350265000 2026-09-02 18:57:45 1788350372000 2026-09-02 18:59:32 Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้ Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Tarang Amin ผู้บริหารแห่ง e.l.f. Beauty บริษัทบิวตี้ที่ซื้อกิจการแบรนด์ Rhode ของ Hailey Bieber มาตั้งแต่ปี 2025 ได้พูดถึงความสำเร็จของแบรนด์ที่กลายเป็นปรากฏการณ์ของบริษัท ด้วยยอดขายถล่มทลาย และ ความต้องการสินค้าที่พุ่งสูงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้พวกเขาพร้อมเดินหน้าขยายสาขาแบรนด์ Rhode ในร้าน Sephora ทั่วพื้นที่ยุโรปอีกทั้งหมด 19 ประเทศ

 

นับตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนนี้เป็นต้นไป Rhode จะเริ่มวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่โฟกัสกับการดูแลผิวผ่าน Sephora ทั้งทางออนไลน์ และ ทางร้านทั่วพื้นที่ยุโรป โดยจะเปิดตัวสาขาใหม่ในทั้งหมด 19 ประเทศ นั่นคือที่ เบลเยียม, บัลแกเรีย, โครเอเชีย, สาธารณรัฐเช็ก, เดนมาร์ก, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, กรีซ, อิตาลี, ลักเซมเบิร์ก, โมนาโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, โรมาเนีย, เซอร์เบีย, สเปน (รวมไปถึงหมู่เกาะคานารี), สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์ และตุรเคีย

 

Rhode เผยว่าการขยายสาขาครั้งใหญ่นี้ นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสู่บันไดขั้นถัดไป และแบรนด์ก็มีเป้าหมายในการตีตลาดไปทั่วโลกด้วยการใช้กลยุทธ์ให้ลูกค้าได้เข้าถึงโปรดักต์ในร้าน โดยการขยายสาขาใน Sephora ไปทั่วยุโรปของ Rhode เกิดขึ้นหลังจากที่แบรนด์ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับยอดขายของร้านใน Sephora ที่ สหรัฐอเมริกา, แคนาดา และ อังกฤษ เมื่อปีก่อน ซึ่งสำหรับการตีตลาดยุโรป Rhode ก็จะนำเสนอไอเท็มเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะที่ยุโรปและ อังกฤษ รวมไปถึงนำโปรดักต์ลิมิเต็ดเอดิชันกลับมาวางจำหน่ายใหม่ด้วย

 

Hailey Bieber เปิดตัว Rhode เมื่อปี 2022 ในฐานะแบรนด์ สกินแคร์ วีแกน ก่อนที่จะขยายเข้าสู่การผลิตเครื่องสำอางเฉพาะโปรดักต์ที่ได้รับการคัดสรรมาอย่างดีอย่าง Hybrid Makeup ที่เป็นทั้งเมกอัพและสกินแคร์ไปในตัว โดยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 (เมษายน-มิถุนายนที่ผ่านมา) Rhode สามารถกวาดรายได้ไปทั้งหมด 160 ดอลลาร์

 

ภาพ: Rhode

 

อ้างอิง: https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html

]]>
Reuters เผย สีจิ้นผิงเตรียมนำคณะนักธุรกิจจีนรายใหญ่เยือนสหรัฐฯ 24 กันยายน https://thestandard.co/xi-jinping-china-business-us-visit/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/xi-jinping-china-business-cover.jpg
KATSEYE ARENA ERA เปิดฉากคอนเสิร์ต THE WILDWORLD TOUR ที่ดับลิน https://thestandard.co/katseye-wildworld-tour-dublin/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/katseye-wildworld-tour-dublin-1.jpg
UN โหวตรับรองมติหนุนแผนที่โลกฉบับใหม่ สะท้อนขนาดแท้จริงของทวีปแอฟริกา https://thestandard.co/un-votes-new-map-africa-size/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/un-votes-new-map-cover.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/rhode-sephora-europe/
12478104 TH th th 1787913667000 2103532867000 ชมคลิป: อนาคตไฟฟ้าไทยจะเป็นอย่างไร? ทิศทางใหม่ PEA ผู้ให้บริการพลังงานอัจฉริยะ Video 1787913667000 2026-08-28 17:41:07 1787913729000 2026-08-28 17:42:09 ชมคลิป: อนาคตไฟฟ้าไทยจะเป็นอย่างไร? ทิศทางใหม่ PEA ผู้ให้บริการพลังงานอัจฉริยะ ชมคลิป: อนาคตไฟฟ้าไทยจะเป็นอย่างไร? ทิศทางใหม่ PEA ผู้ให้บริการพลังงานอัจฉริยะ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/COVER-WEB_PEA-ผู้ว่าการการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/COVER-WEB_PEA-ผู้ว่าการการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค.jpg ]]> อนาคตไฟฟ้าไทยจะไปทางไหน และคนไทยต้องเตรียมรับมืออย่างไร? จับตาทิศทางใหม่ของ PEA จากผู้ให้บริการไฟฟ้า สู่ผู้ให้บริการพลังงานอัจฉริยะ ที่จะเข้ามาเปลี่ยนทั้งระบบไฟฟ้า การใช้พลังงาน และชีวิตประจำวันของคนไทย

]]>
สทนช. อัปเดตสถานการณ์น้ำท่วมน่าน รัฐเร่งฟื้นฟู-จ่ายไฟ เตรียมยกเครื่องระบบเตือนภัย หลังฝนตกจริงทะลุ 388 มม. เกินคาดการณ์หลายเท่า https://thestandard.co/nan-flood-warning-system-overhaul/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/nan-flood-warning-system-cover.jpg
เตือนภัยระดับวิกฤต น่านเผชิญน้ำป่า-ดินสไลด์ สะพานขาด-เสาไฟล้ม ปภ. ชี้รับมือฝนตกหนักถึง 21 ส.ค. https://thestandard.co/nan-flood-landslide-bridge-power-pole/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/nan-flood-landslide-bridge-cover.jpg
‘เอกนิติ’ หนุนติดโซลาร์ 50,000 บาทต่อครัวเรือน พร้อมดึง ‘ออมสิน-ธอส.’ ปล่อยกู้ดอกเบี้ยต่ำ เร่งออกโครงการภายใน 1 เดือน https://thestandard.co/ekkanit-solar-loan-households/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/ekkanit-solar-loan-households-cover.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/pea-smart-energy/
12494825 TH th th 1788259466000 2103878666000 ร้านอาหารและใบอนุญาตที่กฎหมายกำหนด Opinion 1788259466000 2026-09-01 17:44:26 1788261395000 2026-09-01 18:16:35 ร้านอาหารและใบอนุญาตที่กฎหมายกำหนด ร้านอาหารและใบอนุญาตที่กฎหมายกำหนด https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/restaurant-license-law-business-cover.jpg https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/restaurant-license-law-business-cover.jpg สำหรับบทความฉบับนี้ ขอกล่าวถึงภาพรวมของธุรกิจร้านอาหาร เพราะสังคมไทยธุรกิจร้านอาหารยังคงเป็นหนึ่งในภาคธุรกิจที่มีบทบาทสำคัญต่อวิถีชีวิตของคนไทย

 

 
 

ความนิยมในการรับประทานอาหารนอกบ้าน การท่องเที่ยว และการเติบโตของช่องทางดิจิทัล ยังคงเป็นปัจจัยสนับสนุนให้ธุรกิจร้านอาหารเติบโตอย่างต่อเนื่อง และนับว่าเป็นหนึ่งในช่องทางการสร้างรายได้ให้กับผู้ประกอบการภาคอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับความนิยมมาอย่างต่อเนื่อง

 

อย่างไรก็ดี ในช่วงที่ผ่านมาหลายท่านคงได้ทราบข่าวเกี่ยวกับการยื่นขอเปิดประกอบธุรกิจร้านอาหารผิดประเภท อาทิ การยื่นขอประเภทร้านอาหาร แต่กลับเปิดบริการในรูปแบบสถานบันเทิง ดังนั้น หากจะเปิดดำเนินธุรกิจร้านอาหาร จุดเริ่มต้นคือ การทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกฎหมายและใบอนุญาตที่กำหนดสำหรับผู้ประกอบการในประเทศไทย

 

ภาพรวมข้อกฎหมายสำคัญสำหรับร้านอาหาร ร้านที่จำหน่ายสุรา และกิจการที่มีความบันเทิง สำหรับเงื่อนไขการเปิดร้านอาหารในประเทศไทยไม่ได้มีใบอนุญาตเพียงฉบับเดียว แต่ต้องพิจารณาตามขนาดพื้นที่ ลักษณะอาคาร และรูปแบบการให้บริการ โดยใบอนุญาตหลักของร้านอาหารทั่วไปอยู่ภายใต้พระราชบัญญัติการสาธารณสุข พ.ศ. 2535 และที่แก้ไขเพิ่มเติม ขณะที่ร้านที่จำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ หรือมีลักษณะเป็นสถานบริการ จะมีกฎหมายเฉพาะเพิ่มเติมเข้ามาควบคุม1

 

1. อาคารและการใช้ประโยชน์ที่ดินต้องถูกต้องก่อนลงทุนเปิดร้าน

 

ก่อนก่อสร้างหรือตกแต่งร้าน ควรตรวจสอบว่าการใช้ประโยชน์ที่ดินสอดคล้องกับกฎหมายผังเมือง และอาคารที่จะใช้ประกอบกิจการถูกต้องตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร หากมีการก่อสร้าง ดัดแปลง หรือเปลี่ยนการใช้อาคารในลักษณะที่กฎหมายกำหนด ต้องดำเนินการขออนุญาตหรือรับรองให้ถูกต้องตามกรณี

 

ทั้งนี้ “ใบอนุญาตเปิดใช้อาคาร (“อ.6”) ไม่ใช่ใบอนุญาตที่ทุกร้านอาหารต้องขอใหม่เสมอไป และอาจไม่ใช่ใบอนุญาตเพียงใบเดียวที่ต้องใช้ สิ่งสำคัญคืออาคารและการใช้อาคารต้องชอบด้วยกฎหมายก่อนประกอบกิจการ3

 

2. ใบอนุญาตหรือหนังสือรับรองการแจ้ง “สถานที่จำหน่ายอาหาร”

 

มาตรา 38 แห่งพระราชบัญญัติการสาธารณสุขกำหนดเกณฑ์ตามขนาดพื้นที่อย่างชัดเจน คือ หากสถานที่จำหน่ายอาหารมี พื้นที่เกิน 200 ตารางเมตร ต้องได้รับ ใบอนุญาตจัดตั้งสถานที่จำหน่ายอาหาร จากเจ้าพนักงานท้องถิ่น แต่หากมี พื้นที่ไม่เกิน 200 ตารางเมตร ต้องแจ้งต่อเจ้าพนักงานท้องถิ่นและได้รับ หนังสือรับรองการแจ้ง ก่อนเปิดดำเนินการ สำหรับกรุงเทพมหานครยื่นต่อสำนักงานเขตหรือผ่านช่องทางที่ กทม. กำหนด ส่วนต่างจังหวัดยื่นต่อองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่รับผิดชอบ เช่น เทศบาลหรือ อบต.1

 

นอกจากการได้รับใบอนุญาตหรือหนังสือรับรองแล้ว สถานที่ยังต้องเป็นไปตามหลักสุขลักษณะ เช่น ความสะอาด การจัดการขยะและน้ำเสีย การปรุงและเก็บอาหาร ภาชนะอุปกรณ์ น้ำใช้ และสุขลักษณะส่วนบุคคล รวมถึงผู้ประกอบกิจการและผู้สัมผัสอาหารต้องผ่านการอบรมหลักสูตรสุขาภิบาลอาหารตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด2

 

3. หากขายเบียร์ ไวน์ หรือสุรา ต้องมีใบอนุญาตขายสุรา

 

ร้านอาหารที่จำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ต้องขอ ใบอนุญาตขายสุรา ตามพระราชบัญญัติภาษีสรรพสามิต พ.ศ. 2560 และกฎกระทรวงที่เกี่ยวข้อง โดยยื่นต่อสำนักงานสรรพสามิตพื้นที่/สาขาที่สถานประกอบการตั้งอยู่ หรือผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ตามที่กรมสรรพสามิตกำหนด4 ขณะเดียวกันยังต้องปฏิบัติตามพระราชบัญญัติควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 และที่แก้ไขเพิ่มเติม โดยปัจจุบันมีพระราชบัญญัติ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2568 ซึ่งควบคุมเรื่องการขาย การโฆษณา การส่งเสริมการขาย และข้อจำกัดอื่นตามกฎหมาย5

 

4. ผับ บาร์ หรือร้านที่มีความบันเทิง อาจต้องมีใบอนุญาตเพิ่มเติม

 

หากรูปแบบกิจการเข้าลักษณะ “สถานบริการ” ตามพระราชบัญญัติสถานบริการ พ.ศ. 2509 และที่แก้ไขเพิ่มเติม จะต้องได้รับ ใบอนุญาตตั้งสถานบริการ จากพนักงานเจ้าหน้าที่ และต้องพิจารณาข้อจำกัดเรื่องพื้นที่ตั้งและเงื่อนไขของสถานบริการด้วย การเป็นร้านอาหารหรือการขายสุราเพียงอย่างเดียวไม่ได้ทำให้ร้านเป็นสถานบริการโดยอัตโนมัติ แต่ต้องพิจารณาจากลักษณะกิจการจริงตามนิยามกฎหมาย6 นอกจากนี้ ในบางท้องถิ่นอาจมีกฎเฉพาะเพิ่มเติม เช่น กรุงเทพมหานครกำหนดกิจการจัดให้มีการแสดงดนตรี เต้นรำ ดิสโกเทก หรือคาราโอเกะเป็นกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ จึงควรตรวจสอบใบอนุญาตท้องถิ่นเพิ่มเติมก่อนดำเนินกิจการ7

 

บทสรุปสุดท้าย ร้านอาหารทั่วไปต้องมีใบอนุญาต/หนังสือรับรองการแจ้งสถานที่จำหน่ายอาหารและใช้อาคารอย่างถูกต้อง หากขายแอลกอฮอล์ให้เพิ่มใบอนุญาตขายสุราและหากมีรูปแบบความบันเทิงจนเข้าข่ายสถานบริการหรือกิจการที่ท้องถิ่นควบคุม ต้องขอใบอนุญาตเพิ่มเติมตามลักษณะกิจการ โดยเจ้าพนักงานของรัฐจะประเมินจากลักษณะของกิจการ อาทิ รายได้หลักมาจากอาหาร หรือไม่ การดำเนินการมุ่งการดื่มและความบันเทิงหรือไม่ มีการแสดงดนตรี ดีเจ หรือมีการใช้แสงสีเสียงอย่างไร เป็นต้น

 

อย่างไรก็ดี ในมิติของการลงทุนผ่านกองทุนรวม หรือกองทรัสต์ ที่ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ นอกเหนือจากการเข้าตรวจสอบของหน่วยงานภาครัฐแล้ว กองทุนรวม หรือกองทรัสต์ ผู้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องดังกล่าว ในการกลั่นกรองและช่วยดูแลให้การใช้พื้นที่ที่กองทุน/ทรัสต์ เข้าลงทุน ให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด อาทิ ผู้เช่าพื้นที่จะต้องแสดงใบอนุญาตที่ใช้ประกอบการ ต้องดำเนินธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมาย รวมถึงผู้ให้เช่าสามารถขอตรวจสอบการใช้พื้นที่ได้อีกด้วย

 

ภาพ: Sean Pavone / Shutterstock

 

อ้างอิง:

  • กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข — พ.ร.บ.การสาธารณสุข มาตรา 38 และเกณฑ์พื้นที่ 200 ตร.ม.
  • กรมอนามัย — กฎกระทรวงสุขลักษณะของสถานที่จำหน่ายอาหาร พ.ศ. 2561 และการอบรมผู้สัมผัสอาหาร
  • กรุงเทพมหานคร – คู่มือการขอรับใบอนุญาตจัดตั้งสถานที่จำหน่ายอาหาร (ตรวจผังเมืองและกฎหมายอาคาร)
  • กรมสรรพสามิต – การขออนุญาตขายสุรา (สำหรับรายใหม่) และกฎกระทรวงการอนุญาตขายสุรา พ.ศ. 2560
  • กรมควบคุมโรค – พ.ร.บ.ควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2568
  • กรมการปกครอง – สรุปสาระสำคัญ พ.ร.บ.สถานบริการ พ.ศ. 2509
  • กรุงเทพมหานคร – ข้อบัญญัติ/ระเบียบเกี่ยวกับกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพประเภทการแสดงดนตรีและคาราโอเกะ
]]>
‘อนุทิน’ เซ็นคำสั่งเนรเทศชายอิสราเอลพ้นไทย ชี้พฤติกรรมข่มขู่ชาวบ้านเกาะสมุยเป็นภัยสังคม-ขัดความสงบเรียบร้อย https://thestandard.co/anutin-deports-israeli-man-koh-samui/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/anutin-deports-israeli-man-cover.jpg
เปิดช่องโหว่ Data Center “อย่ากลัวตกขบวน จนไม่กล้าต่อรอง” https://thestandard.co/data-center-loopholes-thailand-regulation/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/data-center-loopholes-thailand-1.jpg
กระทรวงพลังงานเอาผิด 5 คลังน้ำมันกักตุนช่วงวิกฤต ส่งหลักฐาน กขค. สอบข้อหาเก็งกำไร https://thestandard.co/energy-ministry-oil-hoarding-profiteering/ https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/energy-ministry-oil-hoarding-cover.jpg
thestandard.co https://thestandard.co/restaurant-license-law-business/