แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ประโยคคุ้นหูของแฟนบอลไทยกลับมาใช้อธิบายค่ำคืนหนึ่งของฟุตบอลอังกฤษได้อีกครั้ง หลังฟลีตวูด ทาวน์ ทีมอันดับ 18 ของลีกทู สร้างเรื่องเหลือเชื่อด้วยการเขี่ยอาร์เซนอล แชมป์พรีเมียร์ลีก ตกรอบ 4 คาราบาวคัพ หลังเสมอกัน 1-1 ก่อนเอาชนะในการดวลจุดโทษ

ก่อนเกมนี้ ทั้งสองทีมมีอันดับในระบบลีกอังกฤษห่างกันถึง 83 อันดับ อาร์เซนอลอยู่บนจุดสูงสุดของฟุตบอลอังกฤษ ขณะที่ฟลีตวูดกำลังดิ้นรนอยู่ในลีกระดับ 4 และชนะเพียงนัดเดียวจาก 8 เกมลีกหลังสุด

หากพิจารณาจากชื่อชั้น ผลงาน และคุณภาพนักเตะ อาร์เซนอลย่อมเป็นต่ออย่างมหาศาล

แต่ฟุตบอลถ้วยอังกฤษมีประวัติศาสตร์ที่บอกเราอยู่เสมอว่า ทีมที่เหนือกว่าไม่ได้เป็นฝ่ายชนะทุกครั้ง

เกมนี้ฟลีตวูดขึ้นนำตั้งแต่นาทีที่ 21 จาก อารอน ลูปาโล-บี ก่อนที่ วิคเตอร์ โยเคเรส จะยิงตีเสมอให้อาร์เซนอลในครึ่งหลัง แม้ทีมเยือนจะพยายามบุกเพื่อปิดเกม แต่เจ้าถิ่นยังยืนหยัดจนลากการแข่งขันไปถึงการดวลจุดโทษ

และเมื่อ คอเนอร์ ฮอกีย์ ยิงจุดโทษตัดสินชัยชนะ แฟนบอลฟลีตวูดก็กรูกันลงมาเฉลิมฉลองในสนามไฮบิวรี สนามเหย้าเล็กๆ ของสโมสรที่ตั้งอยู่ในเมืองชายฝั่งทางตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษ

ภาพนั้นกลายเป็นอีกหนึ่งความทรงจำของฟุตบอลถ้วยอังกฤษที่แฟนบอลจะพูดถึงไปอีกนาน

ฟลีตวูด ทาวน์ มีฉายาว่า The Cod Army ซึ่งเชื่อมโยงกับประวัติศาสตร์เมืองประมงของพวกเขา สโมสรแห่งนี้เคยสร้างเส้นทางเลื่อนชั้นถึง 6 ครั้งในเวลา 12 ปี จากฟุตบอลนอกลีกขึ้นสู่ลีกวัน และเคยเข้าใกล้การเลื่อนชั้นสู่แชมเปียนชิป ก่อนตกกลับมาอยู่ลีกทูในปี 2024

แม้จะเป็นทีมเล็ก แต่ฟลีตวูดมีระบบอะคาเดมีและศูนย์ฝึกของตัวเอง ซึ่งเปิดใช้งานในปี 2016 โดยมี เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน มาร่วมพิธีเปิด ขณะที่ เจมี วาร์ดี ดาวยิงผู้เคยสร้างเทพนิยายคว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกกับเลสเตอร์ ซิตี้ ก็เคยเป็นนักเตะของสโมสรแห่งนี้มาก่อน

ความแตกต่างระหว่างฟลีตวูดกับอาร์เซนอลยังสะท้อนผ่านสนามเหย้าอย่างไฮบิวรี ซึ่งมีความจุเพียง 5,300 คน และมีที่จอดรถภายในสนามเพียง 4 คัน

ก่อนการแข่งขัน The Guardian รายงานว่า ฟลีตวูดขายตั๋วปีเพิ่มได้ราว 200 ใบ หลังทราบว่าจะได้เปิดบ้านต้อนรับแชมป์พรีเมียร์ลีก

สำหรับสโมสรที่มีแฟนบอลหลักเพียงไม่กี่พันคน การได้เปิดบ้านพบแชมป์พรีเมียร์ลีกจึงเป็นโอกาสพิเศษอยู่แล้ว และเมื่อจบลงด้วยชัยชนะ ความหมายของค่ำคืนนี้ก็ยิ่งใหญ่ขึ้นไปอีก

ในฟุตบอลลีก ความสำเร็จมักเป็นผลจากความสม่ำเสมอตลอดทั้งฤดูกาล สโมสรที่มีขุมกำลังคุณภาพสูง งบประมาณมากกว่า และตัวเลือกนักเตะมากกว่า ย่อมได้เปรียบในการแข่งขันระยะยาว

แต่ฟุตบอลถ้วยแบบน็อกเอาต์เปิดโอกาสให้ทุกอย่างถูกตัดสินภายในเกมเดียว

ทีมเล็กอาจเป็นรองทั้งการครองบอล โอกาสยิง และคุณภาพนักเตะ แต่หากสามารถรับมือกับแรงกดดัน ใช้โอกาสที่มี และยืนหยัดจนจบการแข่งขัน ก็มีสิทธิ์สร้างผลการแข่งขันที่ไม่มีใครคาดคิด

ในฟุตบอลอังกฤษ เรื่องราวเช่นนี้ถูกเรียกว่า Giant Killing หรือการที่ทีมเล็กสามารถโค่นทีมใหญ่กว่าได้สำเร็จ

ตัวอย่างเกิดขึ้นมาแล้วหลายครั้ง อย่างเมื่อฤดูกาลก่อน แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ถูกกริมสบี ทาวน์ ทีมจากลีกทู เขี่ยตกรอบคาราบาวคัพ หลังเสมอ 2-2 ก่อนแพ้จุดโทษ 11-12

ย้อนกลับไปในปี 2012 แบรดฟอร์ด ซิตี้ ซึ่งอยู่ลีกทูเช่นกัน ก็เคยเอาชนะอาร์เซนอลด้วยการดวลจุดโทษ ก่อนสร้างประวัติศาสตร์ผ่านเข้าถึงรอบชิงชนะเลิศลีกคัพในฤดูกาลนั้น

และในปี 2013 วีแกน แอธเลติก ก็เคยสร้างหนึ่งในผลการแข่งขันที่น่าจดจำที่สุดของเอฟเอคัพ ด้วยการเอาชนะแมนเชสเตอร์ ซิตี้ 1-0 ในนัดชิงชนะเลิศ คว้าแชมป์รายการใหญ่ครั้งแรกในประวัติศาสตร์สโมสร

เรื่องราวเหล่านี้เกิดขึ้นต่างช่วงเวลา แต่มีสิ่งหนึ่งเหมือนกัน นั่นคือการเปิดพื้นที่ให้สโมสรเล็กๆ ได้สร้างความทรงจำครั้งใหญ่ของตัวเอง

แมตต์ ลอว์เลอร์ ผู้จัดการทีมฟลีตวูด ยกให้ชัยชนะเหนืออาร์เซนอลเป็นค่ำคืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์สโมสร และยังทำให้ทีมผ่านเข้าสู่รอบ 8 ทีมสุดท้ายลีกคัพเป็นครั้งแรก

สำหรับฟลีตวูด ชัยชนะครั้งนี้อาจไม่ได้เปลี่ยนสถานการณ์ในลีกทู เพราะสุดสัปดาห์นี้พวกเขายังต้องกลับไปต่อสู้เพื่อคะแนนและอันดับบนตารางเหมือนเดิม

แต่สำหรับแฟนบอลที่เดินทางตามเชียร์ทีมแม้ในวันที่แพ้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า การได้เห็นสโมสรของตัวเองเอาชนะแชมป์พรีเมียร์ลีกต่อหน้าต่อตา อาจเป็นความทรงจำที่คุ้มค่ากับการรอคอยทั้งหมด

และสำหรับฟุตบอลอังกฤษ นี่คืออีกหนึ่งค่ำคืนที่ยืนยันว่า ต่อให้ฟุตบอลยุคใหม่จะมีช่องว่างด้านเงินทุนและคุณภาพนักเตะมากเพียงใด ฟุตบอลถ้วยก็ยังเปิดโอกาสให้ทีมเล็กได้สร้างเรื่องราวของตัวเองเสมอ

เพราะเมื่อเสียงนกหวีดเริ่มเกมดังขึ้น ไม่มีใครการันตีได้ว่าทีมใหญ่จะเป็นฝ่ายชนะ

และนั่นคือเหตุผลที่เสน่ห์แบบ ‘แจ็คผู้ฆ่ายักษ์’ ในฟุตบอลถ้วยอังกฤษยังไม่เคยเลือนหายไป

อ้างอิง:

• https://www.theguardian.com/football/2026/oct/27/the-wind-goes-in-all-directions-fleetwood-prepare-wet-welcome-for-arsenal-at-highbury?utm_source=chatgpt.com
• https://www.bbc.com/sport/football/articles/cqgkv2vxeengo

โดยงานแฟนไซน์ในครั้งนี้มาพร้อมคอนเซปต์ คริสต์มาสแรกของน้องเนย ที่ได้ร่วมฉลองกับแฟนๆ ผ่านกิจกรรมแฟนไซน์ รวมถึงพบกับการแสดงจากน้องเนยและเพื่อนๆ พร้อมรับของที่ระลึกสุดพิเศษ ไม่ว่าจะเป็น การ์ดจากเบียงก้า, Fan Stamp จากน้องเนย และ Hi-Bye ส่งท้ายงาน

รูปแบบในการเข้าร่วมงานสามารถซื้อบัตรในราคา 2,000 บาท ทาง Eventpop โดยจะเปิดขายในวันที่ 7 พฤศจิกายนนี้ เวลา 20.00 น. รวม 175 ที่นั่งในแต่ละวัน อีกทั้งยังสามารถแลกด้วยคะแนน Membership ในวันที่ 14 พฤศจิกายน – 11 ธันวาคม 2026 และจะประกาศผลในวันที่ 13 ธันวาคมนี้

สำหรับ Butterbear เป็นมาสคอตคาแรกเตอร์จากร้านขนม Butterbear ที่สร้างสรรค์ผลงานไว้มากมาย ไม่ว่าจะเป็นผลงานการแสดงหรือผลงานเพลง รวมถึงปรากฏตัวร่วมงานกับแบรนด์ต่างๆ ทั้งยังเคยขึ้นเวทีระดับโกลบอลและรับรางวัลมาแล้วหลายรายการ ทำให้ Butterbear เรียกว่ามีแฟนคลับทั้งในประเทศและต่างประเทศ การจัดงานแฟนไซน์ครั้งนี้จึงเป็นอีกหนึ่งกิจกรรมที่แฟนๆ จะได้ใกล้ชิดกับน้องเนยมากขึ้นพร้อมฉลองคริสต์มาสไปด้วยกันในวันที่ 26-27 ธันวาคม 2026 ณ Sphere Gallery 1 ชั้น M, EMSPHERE

ภาพ: Butterbear

อ้างอิง: https://www.facebook.com/share/p/1Jtpbw5Hjn/

PARIS – ST. MORITZ เป็นน้ำหอมที่ทาง Olivier Polge นักปรุงน้ำหอมของ CHANEL ได้รับแรงบันดาลใจจากช่วงปลายทศวรรษ 1920 ตอนที่ Gabrielle Chanel ผู้ก่อตั้งแบรนด์ได้หลงใหลในการไปเล่นกีฬาฤดูหนาวบนเทือกเขาแอลป์ ณ เซนต์มอริตซ์ โดยตัวน้ำหอมประกอบไปด้วยกลิ่นสดชื่นของลูกแพร์ กลิ่นฟลอรัลของกุหลาบ และปิดท้ายด้วยความหอมของมัสก์และแอมเบอร์ที่เย้ายวน

PARIS – ST. MORITZ มีวางขายแล้ววันนี้ที่ร้าน CHANEL Beauty และ Chanel.com โดยมาในขนาดสองไซส์ 50 ml และ 125 ml

ภาพ: CHANEL

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2569 ตำรวจปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ ร่วมกับ ก.ล.ต. และ ปปง. แถลงดำเนินคดีกับเครือข่ายที่ถูกกล่าวหาว่าเคลื่อนย้ายเงินผ่านธนาคารและกองทุนต่างประเทศหลายชั้น ก่อนย้อนกลับมาลงทุนในหุ้นไทย มีผู้ต้องหา 7 ราย โดย ปปง.ระบุว่ายึดและอายัดทรัพย์สินของเครือข่ายรวมกว่า 26,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ฯ กว่า 16,000 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม เบน สมิธและยิม เลียกยังอยู่ต่างประเทศ โดยยิม เลียกปฏิเสธข้อกล่าวหา ทั้งหมดยังต้องพิสูจน์ในกระบวนการยุติธรรม

ความน่ากังวลอยู่ที่โครงสร้างซึ่งเจ้าหน้าที่กำลังตรวจสอบ เครือข่ายนี้ถูกกล่าวหาว่าแบ่งงานตั้งแต่การสั่งการ ควบคุมช่องทางเงิน บริหารกองทุน ไปจนถึงถือผลประโยชน์และจัดการเอกสาร เงินที่ผ่านหลายประเทศและหลายนิติบุคคลสามารถกลับมาในฐานะ “เงินลงทุนจากต่างประเทศ” โดยชื่อบนทะเบียนอาจไม่ได้บอกว่าใครเป็นเจ้าของเงินจริง

หุ้นที่ปรากฏในการตรวจสอบเส้นทางเงินและการอายัดทรัพย์ ได้แก่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ BCP กลุ่มธุรกิจพลังงาน บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน) หรือ VGI ผู้ประกอบธุรกิจสื่อโฆษณา และบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFC ผู้ประกอบธุรกิจจัดการกองทุน ต้องแยกให้ชัดว่า การมีหุ้นถูกอายัดไม่ได้ทำให้บริษัทเหล่านี้เป็นผู้ร่วมกระทำผิดโดยอัตโนมัติ

ในกรณี VGI ก.ล.ต.ระบุว่า ผู้ลงทุนต่างประเทศ 3 รายซื้อหุ้นเพิ่มทุนแบบเฉพาะเจาะจง หรือ Private Placement รวมมูลค่าประมาณ 8,850 ล้านบาท โดยมีแหล่งเงินทุนร่วมกันและผู้รับประโยชน์ที่แท้จริงเชื่อมโยงกัน เมื่อรวมแล้วถือหุ้นเกิน 25% แต่ไม่ได้รายงานในฐานะกลุ่มที่กระทำการร่วมกัน และไม่ได้ทำคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดตามกฎหมาย กรณีนี้สะท้อนว่า การรู้เพียงชื่อกองทุนยังไม่เพียงพอต่อการคุ้มครองผู้ลงทุน

ความเป็นธรรมต่อบริษัทต้องเดินคู่กับความโปร่งใสต่อสาธารณะ หน่วยงานกำกับควรตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องตามหลักฐาน ขณะที่บริษัทควรอธิบายว่า ได้รับข้อมูลและตรวจสอบคู่ธุรกรรมอย่างไร รวมถึงผู้ถือหุ้นกลุ่มที่ถูกตรวจสอบเคยมีบทบาทต่อการบริหารเพียงใด การประสานข้อมูลข้ามประเทศของทางการเป็นความคืบหน้าที่ควรยอมรับ แต่สิ่งที่ต้องตามมาคือการนำผู้ต้องหาเข้าสู่กระบวนการยุติธรรม ติดตามทรัพย์เพื่อเยียวยาผู้เสียหาย และปิดช่องโหว่ที่เปิดให้ธุรกรรมเหล่านี้ผ่านเข้ามา

ทั้งหมดเกิดขึ้นในช่วงที่รัฐบาลใช้เวที IMF-World Bank เสนอภาพไทยในฐานะ Trusted Connector พร้อมผลักดัน Bangkok Blueprint เพื่อรับมือภัยการเงินดิจิทัล ความมุ่งหมายดังกล่าวย่อมถูกประเมินจากความสามารถในการจัดการคดีตรงหน้าด้วย

อัสสเดช คงสิริ กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ว่า ความสนใจของนักลงทุนสถาบันระดับโลกต่อไทยเพิ่มขึ้น โดยเสถียรภาพทางการเมืองและความต่อเนื่องของนโยบายช่วยเรียกความมั่นใจ ขณะที่ผู้บริหาร J.P. Morgan ชี้กับ THE STANDARD เช่นกันว่า การลงทุนโครงการใหญ่ใช้เวลาหลายปี นักลงทุนจึงต้องการความแน่นอนของนโยบายระยะยาว ความสนใจที่กลับมาจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อผู้ลงทุนเชื่อทั้งในโอกาสเติบโตและกติกาที่คุ้มครองพวกเขา

ตลาดหุ้นไทยยังต้องแข่งขันเพื่อเงินออมของคนไทยเอง ผู้บริหาร KKP Dime ให้ข้อมูลกับ THE STANDARD WEALTH ว่า นักลงทุนไทยกระจายการลงทุนไปต่างประเทศมากขึ้น แต่ยังมีหุ้นไทยอยู่ในพอร์ต จึงไม่ควรสรุปว่าคนไทยหมดศรัทธา อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้เตือนว่า ตลาดทุนไทยต้องสร้างเหตุผลที่ดีพอให้คนเลือกลงทุน ในวันที่ทางเลือกทั่วโลกเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

บทเรียนจากอินโดนีเซียแสดงให้เห็นว่าความไม่โปร่งใสมีต้นทุนจริง วันที่ 15 ตุลาคม MSCI เปิดรับฟังความคิดเห็นต่อข้อเสนอปรับสถานะตลาดอินโดนีเซียจาก Emerging Market เป็น Standalone Market โดยกังวลเรื่องโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่ไม่โปร่งใส พฤติกรรมซื้อขายที่สงสัยว่าประสานกัน และประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมาย วันถัดมา ดัชนีหุ้นอินโดนีเซียร่วงระหว่างวันสูงถึง 11.4% ตามรายงาน Reuters แม้ยังไม่มีการปรับสถานะจริง ความเสี่ยงดังกล่าวก็สร้างแรงสั่นสะเทือนรุนแรงแล้ว

ในประเทศไทย คำถามเรื่องความน่าเชื่อถือยังครอบคลุมการตรวจสอบผู้เชื่อมโยงกับการเมือง กรณี DSI ตรวจสอบแพลตฟอร์มพนันออนไลน์ Shuffle.com มีประเด็นเกี่ยวกับอดีตการถือหุ้นของสามีสุชาดา ซาง แทนทรัพย์ สส.พรรคภูมิใจไทย ซึ่งเธอชี้แจงว่าขายหุ้นไปแล้วตั้งแต่เดือนมกราคม 2569 เรื่องนี้ยังอยู่ระหว่างตรวจสอบ และไม่ควรเหมารวมว่าเป็นเครือข่ายเดียวกับคดีเบน สมิธ–ยิม เลียก แต่ทั้งสองกรณีต้องได้รับการตรวจสอบด้วยหลักฐานและมาตรฐานเดียวกัน ไม่ว่าผู้เกี่ยวข้องจะใกล้ชิดอำนาจเพียงใด

การเปิดโปงความผิดปกติอาจทำให้ตลาดสะเทือนระยะสั้น สิ่งที่จะทำลายความเชื่อมั่นยาวนานกว่าคือการปล่อยให้คดีเงียบหาย ผู้เสียหายไม่ได้รับการเยียวยา และช่องโหว่เดิมยังเปิดอยู่ คดีนี้จึงอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นความไว้วางใจ หากรัฐรายงานความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องอย่างเท่าเทียม และแสดงผลลัพธ์ที่จับต้องได้

ก่อนชวนโลกให้เชื่อมั่นในประเทศไทย เราต้องทำให้คนไทยมีเหตุผลที่จะเชื่อมั่นในบ้านของตัวเอง เชื่อว่าเงินออมได้รับการคุ้มครอง ธุรกิจแข่งขันอย่างเป็นธรรม และกฎหมายใช้กับทุกคน นี่คือรากฐานที่จะทำให้คำว่า Trusted Connector มีความหมาย และเป็นงานที่ยากกว่าการประกาศวิสัยทัศน์มากนัก