แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ยอดขายลดลงหนักที่สุดในตลาดต่างประเทศ โดยรายได้จากทวีปอเมริกาลดลง 70-75% ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกนอกจีนลดลง 65-70% และยุโรปรวมถึงภูมิภาคอื่นลดลง 50-55%

ขณะที่ยอดขายในจีนแผ่นดินใหญ่ลดลง 25-30% โดยยอดขายผ่านหน้าร้านลดลงเพียง 5-10% แต่ยอดขายออนไลน์ลดลงถึง 45-50%

ตัวเลขที่ลดลงหนักส่วนหนึ่งมาจากฐานที่สูงมากในปีก่อน เพราะไตรมาส 3 ปีที่แล้ว รายได้ของ Pop Mart เติบโตราว 250% ทั้งนี้ บริษัทไม่ได้เปิดเผยตัวเลขรายได้หรือกำไรโดยละเอียด เพราะตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงไม่ได้บังคับให้บริษัทรายงานผลประกอบการรายไตรมาส

จากกระแสไวรัลสู่ขาลง

Labubu ตุ๊กตาขนปุยหน้าตาคล้ายตัวโทรลล์ที่มีฟันแหลม ได้รับความนิยมสูงสุดในปี 2025 ทั้งจากไอดอล K-pop ดาราฮอลลีวูด และผู้บริโภคทั่วไป โดยมีคนดังอย่าง เดวิด เบ็คแฮม และลิซ่า วง Blackpink ช่วยจุดกระแส

ช่วงที่กระแส Labubu ร้อนแรงที่สุด มูลค่าตลาดของ Pop Mart สูงกว่ามูลค่าตลาดของ Hasbro และ Mattel รวมกันมากกว่า 2 เท่า และรายได้ทั้งปี 2025 เพิ่มขึ้นเกือบ 3 เท่า ขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 4 เท่า

Pop Mart ขายสินค้าจำนวนมากในรูปแบบ ‘กล่องสุ่ม’ ซึ่งในจีนมักขายราคาราว 10 ดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 339 บาท) ผู้ซื้อจะไม่รู้ว่าได้ตัวไหนจนกว่าจะแกะกล่อง จึงซื้อซ้ำและทำให้ตลาดซื้อขายต่อคึกคัก

เมื่อปีที่แล้วมีนักสะสมรายหนึ่งจ่ายเงิน 1.2 ล้านหยวน (ประมาณ 6.07 ล้านบาท) รวมค่าธรรมเนียม เพื่อประมูล Labubu ขนาดเท่าคนจริงในกรุงปักกิ่ง

แต่เมื่อราคาในตลาดซื้อขายต่อลดลง ซึ่งเป็นสัญญาณว่าความต้องการกำลังลดลง นักลงทุนก็เริ่มกังวลว่าบริษัทพึ่งพา Labubu มากเกินไป

Bloomberg รายงานว่าหุ้น Pop Mart ร่วงลงราว 60% จากจุดสูงสุดเมื่อปีที่แล้ว ทำให้มูลค่าตลาดหายไปราว 3.5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.19 ล้านล้านบาท) และ Financial Times ระบุว่ามูลค่าตลาดปัจจุบันอยู่ที่ราว 2.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 7.45 แสนล้านบาท)

หลังประกาศตัวเลขไตรมาส 3 หุ้น Pop Mart ร่วงลงมากที่สุด 6.2% ในช่วงเช้าวันพุธที่ 28 ตุลาคม ก่อนลดช่วงติดลบเหลือไม่ถึง 2% ทำให้หุ้นลดลงกว่า 30% นับตั้งแต่ต้นปี และปิดติดลบใน 9 จาก 12 วันทำการล่าสุด

ยอดขายที่ลดลงยังเกิดขึ้นท่ามกลางความเชื่อมั่นผู้บริโภคจีนที่อ่อนแอต่อเนื่อง ซึ่งจีนคิดเป็นสัดส่วนกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้บริษัทในปี 2025 ขณะที่ผู้บริโภคในสหรัฐฯ ซึ่ง Pop Mart หวังให้เป็นแหล่งเติบโตใหม่ ก็กำลังเจอค่าครองชีพที่สูง

นักวิเคราะห์หั่นประมาณการ กังวลขาลงลากยาวถึงปี 2027

Jefferies ระบุว่าตัวเลขครั้งนี้แย่กว่าที่ตลาดคาดว่ารายได้จะลดลงราว 30% แม้จะใกล้เคียงกับที่กองทุนต่างๆ คาดไว้ และได้ปรับลดประมาณการกำไรของ Pop Mart ในปี 2027 และ 2028 ลง 9-12% เพราะยอดขายต่างประเทศที่อ่อนแอจะกดดันความสามารถทำกำไร

Jefferies ยังคาดว่ารายได้ไตรมาส 4 จะเพิ่มขึ้น 3% จากไตรมาสก่อนหน้า แต่ยังต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว 34%

แม้ Pop Mart จะเรียกปี 2026 ว่าเป็น ‘ปีแห่งการปรับตัว’ แต่ก็มีความกังวลมากขึ้นว่าการชะลอตัวอาจลากยาวไปถึงปี 2027 โดยนักวิเคราะห์ของ HSBC ปรับลดประมาณการรายได้ปี 2027 และ 2028 ลง 8% และ 9% ตามลำดับ เพราะมองว่า “เส้นทางสู่การทรงตัวยังอีกยาวไกล”

ครึ่งแรกของปีนี้ Pop Mart มีรายได้ 1.72 หมื่นล้านหยวน (ประมาณ 8.7 หมื่นล้านบาท) เพิ่มขึ้น 23.8% และกำไรสุทธิ 5.1 พันล้านหยวน (ประมาณ 2.58 หมื่นล้านบาท) เพิ่มขึ้น 9% แต่ S&P Capital IQ ระบุว่านักวิเคราะห์คาดรายได้ทั้งปีจะลดลงราว 5% เหลือ 3.51 หมื่นล้านหยวน (ประมาณ 1.78 แสนล้านบาท)

บริษัทยังคาดว่าอัตรากำไรขั้นต้นในครึ่งหลังของปีจะลดลงสูงสุด 2 จุดเมื่อเทียบกับครึ่งแรก เพราะสัดส่วนยอดขายต่างประเทศ ซึ่งทำกำไรได้ดีกว่าในประเทศ ลดลง

ข้อมูลที่ Bloomberg รวบรวมพบว่าสัดส่วนนักวิเคราะห์ที่แนะนำให้ ‘ซื้อ’ หุ้น Pop Mart ลดลงต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ และหลังประกาศตัวเลข โบรกเกอร์ตั้งแต่ Morgan Stanley, Citigroup ไปจนถึง JPMorgan ต่างปรับลดราคาเป้าหมาย

“นักลงทุนต้องการความมั่นใจมากขึ้นเรื่องยอดขายต่อสาขาและอัตรากำไรที่กลับสู่ภาวะปกติ ก่อนจะกลับมาลงทุนอีกครั้ง” นักวิเคราะห์ของ JPMorgan ระบุ

เดินหน้าเปิดแฟลกชิปสโตร์ ปั้นคาแรกเตอร์ใหม่นอกจาก Labubu

ด้านผู้บริหารของ Pop Mart ระบุในการประชุมทางออนไลน์หลังยื่นเอกสารว่า เดือนตุลาคมมี “แนวโน้มทรงตัว” และ “มีสัญญาณดีขึ้นทีละน้อย” ขณะที่ ซือเต๋อ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ระบุว่า “เราคาดว่าตลาดจีนจะกลับมาเติบโตได้ทั้งปี 2026” และมองว่าตลาดต่างประเทศเริ่มทรงตัวตั้งแต่ไตรมาส 3 ต่อเนื่องไปถึงช่วงไฮซีซัน

Pop Mart ยังคงขยายสาขาทั่วโลก โดยเน้นแฟลกชิปสโตร์มากขึ้น บริษัทเปิดแฟลกชิปสโตร์แห่งแรกในยุโรปที่ถนน Boulevard Haussmann กรุงปารีส เมื่อเดือนกันยายน และเปิดแฟลกชิปสโตร์ 3 ชั้นใกล้ทะเลสาบซีหูในเมืองหางโจว

ในสหรัฐฯ Pop Mart มีสาขาแล้วกว่า 100 แห่ง และมีแผนเปิดแฟลกชิปสโตร์ในนิวยอร์กภายในสิ้นปีนี้ ตามด้วยแฟลกชิปสโตร์อีกแห่งในสหรัฐฯ ช่วงครึ่งแรกของปี 2027 ส่วนในยุโรปจะเปิดแฟลกชิปสโตร์ที่มิลานในไตรมาสแรกของปี 2027 และมีแผนเปิดแห่งที่ 2 ในปารีส

บริษัทยังพยายามกระจายความเสี่ยงไปยังคาแรกเตอร์อื่นนอกจาก Labubu ซึ่ง Jefferies ระบุว่า SKULLPANDA, Hirono และ Twinkle Twinkle เริ่มได้รับความนิยมในตลาดต่างประเทศ ขณะที่นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley มองว่าธุรกิจต่างประเทศจะยังเป็นแรงขับเคลื่อนหลักในระยะยาว และคาดว่าโมเมนตัมการเติบโตจะกลับมาในไตรมาส 2 ปี 2027

หมายเหตุ: ใช้อัตราแลกเปลี่ยน 1 ดอลลาร์สหรัฐ เท่ากับ 33.86 บาท และ 1 หยวน เท่ากับ 5.06 บาท ณ วันที่ ตุลาคม 2569

ภาพ: Hiroshi-Mori-Stock / Shutterstock

อ้างอิง:

• https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-10-27/pop-mart-s-quarterly-sales-drop-on-high-base-sluggish-demand
• https://www.cnbc.com/2026/10/28/labubu-pop-mart-third-quarter-earnings.html
• https://asia.nikkei.com/business/consumer/pop-mart-s-revenue-halves-in-q3-as-labubu-craze-cools
• https://www.ft.com/content/0025f8af-d34a-4170-bbae-31dce32e45c6

ADDICTED ยังเป็นเพลงที่พูดถึงความรู้สึกของการจดจำช่วงเวลาที่ได้พบกัน ไม่ว่าจะจากการรู้จักชื่อ สายตา หรือช่วงเวลาต่างๆ ที่ใช้ด้วยกัน เพราะสิ่งเหล่านี้ยังอยู่ในความทรงจำและทำให้เธอรู้สึกเหมือนกับว่าถูกดึงดูดให้กลับไปหาสถานการณ์และโมเมนต์นั้นซ้ำๆ อีกครั้ง

เรียกได้ว่าทั้งเพลง ADDICTED และ CLICK ถือเป็นบทนำของอัลบั้มเต็มชุดแรกในฐานะศิลปินเดี่ยวของ JISOO ที่เธอพยายามสร้างโลกใบใหม่ขึ้นมาด้วยงานภาพสุดแฟนตาซีและดนตรีที่มีความหลากหลายมากขึ้น ซึ่งก็เป็นที่น่าตั้งตารอว่าอัลบั้มเดี่ยวชุดแรกของเธอจะออกมาเป็นอย่างไร และเธอจะสร้างสรรค์อะไรออกมาให้เราได้ชมกันอีก

ภาพ: JISOO

Rare Beauty เปิดตัวแคมเปญ ‘Still Making Each Other Blush’ พร้อมกับนำเสนอคอลเล็กชันเซ็ตสุดพิเศษ Delena Soft Pinch Blush Bundle ที่จับคู่โปรดักต์ทาแก้มสี Hope และ Virtue บวกกับแปรงเกลี่ยบลัชออนเข้าด้วยกัน โดย ‘Delena’ เป็นชื่อพิเศษที่แฟนๆ เรียกอดีตคู่หูดูโอ้ Selena และ Demi เมื่อสมัยก่อน ซึ่งคลิปแคมเปญสำหรับโปรเจกต์นี้ก็ให้กลิ่นอายของความเป็น Y2K และ แสดงให้เห็นถึงความคุ้นเคยของทั้งสองเป็นอย่างมาก

Selena Gomez และ Demi Lovato พบกันครั้งแรกในปี 2002 เมื่อทั้งสองในวัยเพียง 7 ขวบกำลังต่อแถวเข้าคิวออดิชันรายการทีวี Barney & Friends หลังจากนั้นพวกเธอก็มีผลงานกับ Disney Channel เรื่อยมา จนกระทั่งได้ร่วมงานกันในภาพยนตร์ Princess Protection Program ในปี 2009 ก่อนที่พวกเธอจะเติบโตขึ้นและกลายเป็นป๊อปสตาร์ที่ประสบความสำเร็จกันทั้งคู่

Demi Lovato พูดถึงการทำงานในครั้งนี้ว่า

“Selena กับฉันแบ่งปันความทรงจำด้วยกันมานานหลายปีนับตั้งแต่ยังเป็นเด็ก ซึ่งการที่ได้กลับมาหากันรูปแบบนี้และทำแคมเปญด้วยกันก็ทำให้เราหวนคิดถึงอดีตกันทั้งคู่ มัน เป็นโมเมนต์ที่ทุกอย่างบรรจบกันอย่างสมบูรณ์แบบ

ฉันชอบลิควิดบลัชของ Selena ตั้งแต่ที่เธอเปิดตัวแบรนด์แล้ว งานนี้จึงเป็นอะไรที่สนุกมาก การที่ได้เข้าฉากด้วยกันให้ความรู้สึกเหมือนได้ย้อนกลับไปเมื่อครั้งที่เราทำคลิป YouTube และเล่นแต่งหน้ากันในห้องนอนแต่ก่อนเลย”

ภาพ: Rare Beauty

อ้างอิง: https://people.com/selena-gomez-reunites-demi-lovato-new-rare-beauty-campaign-12197131

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2569 ตำรวจปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ ร่วมกับ ก.ล.ต. และ ปปง. แถลงดำเนินคดีกับเครือข่ายที่ถูกกล่าวหาว่าเคลื่อนย้ายเงินผ่านธนาคารและกองทุนต่างประเทศหลายชั้น ก่อนย้อนกลับมาลงทุนในหุ้นไทย มีผู้ต้องหา 7 ราย โดย ปปง.ระบุว่ายึดและอายัดทรัพย์สินของเครือข่ายรวมกว่า 26,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ฯ กว่า 16,000 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม เบน สมิธและยิม เลียกยังอยู่ต่างประเทศ โดยยิม เลียกปฏิเสธข้อกล่าวหา ทั้งหมดยังต้องพิสูจน์ในกระบวนการยุติธรรม

ความน่ากังวลอยู่ที่โครงสร้างซึ่งเจ้าหน้าที่กำลังตรวจสอบ เครือข่ายนี้ถูกกล่าวหาว่าแบ่งงานตั้งแต่การสั่งการ ควบคุมช่องทางเงิน บริหารกองทุน ไปจนถึงถือผลประโยชน์และจัดการเอกสาร เงินที่ผ่านหลายประเทศและหลายนิติบุคคลสามารถกลับมาในฐานะ “เงินลงทุนจากต่างประเทศ” โดยชื่อบนทะเบียนอาจไม่ได้บอกว่าใครเป็นเจ้าของเงินจริง

หุ้นที่ปรากฏในการตรวจสอบเส้นทางเงินและการอายัดทรัพย์ ได้แก่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ BCP กลุ่มธุรกิจพลังงาน บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน) หรือ VGI ผู้ประกอบธุรกิจสื่อโฆษณา และบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFC ผู้ประกอบธุรกิจจัดการกองทุน ต้องแยกให้ชัดว่า การมีหุ้นถูกอายัดไม่ได้ทำให้บริษัทเหล่านี้เป็นผู้ร่วมกระทำผิดโดยอัตโนมัติ

ในกรณี VGI ก.ล.ต.ระบุว่า ผู้ลงทุนต่างประเทศ 3 รายซื้อหุ้นเพิ่มทุนแบบเฉพาะเจาะจง หรือ Private Placement รวมมูลค่าประมาณ 8,850 ล้านบาท โดยมีแหล่งเงินทุนร่วมกันและผู้รับประโยชน์ที่แท้จริงเชื่อมโยงกัน เมื่อรวมแล้วถือหุ้นเกิน 25% แต่ไม่ได้รายงานในฐานะกลุ่มที่กระทำการร่วมกัน และไม่ได้ทำคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดตามกฎหมาย กรณีนี้สะท้อนว่า การรู้เพียงชื่อกองทุนยังไม่เพียงพอต่อการคุ้มครองผู้ลงทุน

ความเป็นธรรมต่อบริษัทต้องเดินคู่กับความโปร่งใสต่อสาธารณะ หน่วยงานกำกับควรตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องตามหลักฐาน ขณะที่บริษัทควรอธิบายว่า ได้รับข้อมูลและตรวจสอบคู่ธุรกรรมอย่างไร รวมถึงผู้ถือหุ้นกลุ่มที่ถูกตรวจสอบเคยมีบทบาทต่อการบริหารเพียงใด การประสานข้อมูลข้ามประเทศของทางการเป็นความคืบหน้าที่ควรยอมรับ แต่สิ่งที่ต้องตามมาคือการนำผู้ต้องหาเข้าสู่กระบวนการยุติธรรม ติดตามทรัพย์เพื่อเยียวยาผู้เสียหาย และปิดช่องโหว่ที่เปิดให้ธุรกรรมเหล่านี้ผ่านเข้ามา

ทั้งหมดเกิดขึ้นในช่วงที่รัฐบาลใช้เวที IMF-World Bank เสนอภาพไทยในฐานะ Trusted Connector พร้อมผลักดัน Bangkok Blueprint เพื่อรับมือภัยการเงินดิจิทัล ความมุ่งหมายดังกล่าวย่อมถูกประเมินจากความสามารถในการจัดการคดีตรงหน้าด้วย

อัสสเดช คงสิริ กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ว่า ความสนใจของนักลงทุนสถาบันระดับโลกต่อไทยเพิ่มขึ้น โดยเสถียรภาพทางการเมืองและความต่อเนื่องของนโยบายช่วยเรียกความมั่นใจ ขณะที่ผู้บริหาร J.P. Morgan ชี้กับ THE STANDARD เช่นกันว่า การลงทุนโครงการใหญ่ใช้เวลาหลายปี นักลงทุนจึงต้องการความแน่นอนของนโยบายระยะยาว ความสนใจที่กลับมาจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อผู้ลงทุนเชื่อทั้งในโอกาสเติบโตและกติกาที่คุ้มครองพวกเขา

ตลาดหุ้นไทยยังต้องแข่งขันเพื่อเงินออมของคนไทยเอง ผู้บริหาร KKP Dime ให้ข้อมูลกับ THE STANDARD WEALTH ว่า นักลงทุนไทยกระจายการลงทุนไปต่างประเทศมากขึ้น แต่ยังมีหุ้นไทยอยู่ในพอร์ต จึงไม่ควรสรุปว่าคนไทยหมดศรัทธา อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้เตือนว่า ตลาดทุนไทยต้องสร้างเหตุผลที่ดีพอให้คนเลือกลงทุน ในวันที่ทางเลือกทั่วโลกเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

บทเรียนจากอินโดนีเซียแสดงให้เห็นว่าความไม่โปร่งใสมีต้นทุนจริง วันที่ 15 ตุลาคม MSCI เปิดรับฟังความคิดเห็นต่อข้อเสนอปรับสถานะตลาดอินโดนีเซียจาก Emerging Market เป็น Standalone Market โดยกังวลเรื่องโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่ไม่โปร่งใส พฤติกรรมซื้อขายที่สงสัยว่าประสานกัน และประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมาย วันถัดมา ดัชนีหุ้นอินโดนีเซียร่วงระหว่างวันสูงถึง 11.4% ตามรายงาน Reuters แม้ยังไม่มีการปรับสถานะจริง ความเสี่ยงดังกล่าวก็สร้างแรงสั่นสะเทือนรุนแรงแล้ว

ในประเทศไทย คำถามเรื่องความน่าเชื่อถือยังครอบคลุมการตรวจสอบผู้เชื่อมโยงกับการเมือง กรณี DSI ตรวจสอบแพลตฟอร์มพนันออนไลน์ Shuffle.com มีประเด็นเกี่ยวกับอดีตการถือหุ้นของสามีสุชาดา ซาง แทนทรัพย์ สส.พรรคภูมิใจไทย ซึ่งเธอชี้แจงว่าขายหุ้นไปแล้วตั้งแต่เดือนมกราคม 2569 เรื่องนี้ยังอยู่ระหว่างตรวจสอบ และไม่ควรเหมารวมว่าเป็นเครือข่ายเดียวกับคดีเบน สมิธ–ยิม เลียก แต่ทั้งสองกรณีต้องได้รับการตรวจสอบด้วยหลักฐานและมาตรฐานเดียวกัน ไม่ว่าผู้เกี่ยวข้องจะใกล้ชิดอำนาจเพียงใด

การเปิดโปงความผิดปกติอาจทำให้ตลาดสะเทือนระยะสั้น สิ่งที่จะทำลายความเชื่อมั่นยาวนานกว่าคือการปล่อยให้คดีเงียบหาย ผู้เสียหายไม่ได้รับการเยียวยา และช่องโหว่เดิมยังเปิดอยู่ คดีนี้จึงอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นความไว้วางใจ หากรัฐรายงานความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องอย่างเท่าเทียม และแสดงผลลัพธ์ที่จับต้องได้

ก่อนชวนโลกให้เชื่อมั่นในประเทศไทย เราต้องทำให้คนไทยมีเหตุผลที่จะเชื่อมั่นในบ้านของตัวเอง เชื่อว่าเงินออมได้รับการคุ้มครอง ธุรกิจแข่งขันอย่างเป็นธรรม และกฎหมายใช้กับทุกคน นี่คือรากฐานที่จะทำให้คำว่า Trusted Connector มีความหมาย และเป็นงานที่ยากกว่าการประกาศวิสัยทัศน์มากนัก