นับวันคดีอาชญากรรมในอังกฤษยิ่งเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ทำให้ซูเปอร์มาร์เก็ต ‘Tesco’ เตรียมติดตั้งกล้องส่วนตัวให้กับพนักงาน เพิ่มเกราะป้องกันการทำร้ายร่างกาย ล่วงละเมิดทางเพศ ไปจนถึงการเหยียดเชื้อชาติ 

Ken Murphy ผู้บริหารระดับสูงของ Tesco กล่าวว่า การติดกล้องให้กับพนักงานถือเป็นการช่วยป้องกันอาชญากรรม เพราะเราเห็นว่าในช่วงปี 2022 แนวโน้มการก่อเหตุทำร้ายร่างกายเพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว และนับวันยิ่งรุนแรงขึ้น โดยเฉพาะการก่อเหตุในร้านค้าปลีก

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

• ‘เทสโก้ โลตัส’ ใหญ่แค่ไหนในสงครามไฮเปอร์มาร์เก็ต
• ขายอีกแล้ว! Tesco ตัดสินใจขายธุรกิจในโปแลนด์ ให้กับกลุ่มทุนจากเดนมาร์ก ด้วยมูลค่า 5 พันล้านบาท
• Tesco โบกมือลาจีนอย่างเป็นทางการ ด้วยการขายหุ้นที่เหลือ 20% มูลค่า 1.13 หมื่นล้านบาท

รวมไปถึงกรณีที่ British Retail Consortium (BRC) ได้ตีพิมพ์ลงในหนังสือเมื่อต้นปี 2023 ที่ค้นพบว่า มีการล่วงละเมิดพนักงานในภาคบริการค้าปลีกหรือร้านสะดวกซื้อเพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่า ถือว่าสูงมากเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด

ดังนั้น บริษัทจึงต้องการเรียกร้องให้ภาครัฐร่างกฎหมายคุ้มครองแรงงาน โดยกำหนดให้เป็นความผิดฐานทำร้ายร่างกาย คุกคาม หรือล่วงละเมิด และเอาผิดผู้ก่อเหตุอย่างเข้มงวดมากขึ้น

ด้านสมาคมการค้าปลีกมากกว่า 200 รายในสหราชอาณาจักร กล่าวว่า จากการสำรวจความเสียหายที่เกิดจากการโจรกรรมในร้านค้าปลีก มูลค่าทั้งหมดอยู่ที่ 953 ล้านปอนด์ (4.2 หมื่นล้านบาท)

ที่สำคัญร้านค้าปลีกต่างๆ จำเป็นต้องลดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการสูญหายให้มากที่สุด ที่ผ่านมาหนึ่งในแนวทางที่จะช่วยลดการสูญเสียคือการติดตั้งกล้อง CCTV ถึงแม้ว่า CCTV จะช่วยลดอาชญากรรมได้ในระดับหนึ่ง แต่กล้องดิจิทัลที่ทำงานบนระบบเครือข่าย IP เป็นทางเลือกที่มีประสิทธิภาพมากกว่า

อย่างไรก็ตาม Chris Philp หัวหน้าสำนักงานตำรวจแห่งชาติในอังกฤษ ระบุว่า แนวทางการทำงานของตำรวจได้ให้ความสำคัญกับการจัดการคดีอาชญากรรมทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นคดีขโมยสินค้าที่มีมูลค่าน้อยกว่า 200 ปอนด์ (8,900 บาท) และได้นำภาพจากกล้องวงจรปิดมาเป็นหลักฐาน

ทั้งนี้ จากการสำรวจคดีอาชญากรรมที่ BRC บันทึกไว้ในเดือนมีนาคม พบว่ามีคดีอาชญากรรมมากกว่า 850 เหตุการณ์ต่อวัน ถือว่าเพิ่มขึ้นจากช่วงก่อนโควิดที่มีคดีอาชญากรรมเพียง 450 เหตุการณ์ต่อวัน

อ้างอิง:

• https://www.bbc.com/news/uk-66699084

The post โจรกรรมค้าปลีกในอังกฤษรุนแรงไม่หยุด! ‘Tesco’ จ่อติดตั้งกล้องติดตัวพนักงาน หวั่นถูกทำร้ายร่างกาย-ล่วงละเมิดทางเพศ appeared first on THE STANDARD.

รัฐบาลสหราชอาณาจักรให้ความสำคัญกับโรคอ้วนมากขึ้นด้วยกฎหมาย HFSS หรือสั่งห้ามการส่งเสริมการขายอาหารที่มีไขมัน เกลือ หรือน้ำตาลสูง ที่กำลังจะมีผลบังคับใช้ในอีกไม่ช้า

Tesco ซูเปอร์มาร์เก็ตยักษ์ใหญ่เตรียมเปิดขายผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพโดยเฉพาะ เพื่อตอบรับนโยบายใหม่ของรัฐบาล แต่ระหว่างรอการเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตใหม่ Tesco ก็จัดการเปิดตัวโซนใหม่ ‘แคลอรีต่ำกว่า 100’ ในซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีอยู่แล้วหลายแห่งทั่วสหราชอาณาจักร โดยโซนนี้จะเน้นขายผลิตภัณฑ์อาหารที่ปกติแล้วไม่ดีต่อสุขภาพอย่างขนมกรุบกรอบ ขนมหวาน และซีเรียล ในเวอร์ชันแคลอรีต่ำและดีต่อสุขภาพกว่าเดิม

ซูเปอร์มาร์เก็ตเฉพาะทางที่กำลังจะเปิดใหม่ในปลายเดือนนี้ จะขายเฉพาะผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพ โดยไม่มีอาหารที่มีไขมัน เกลือ หรือน้ำตาลสูง นี่เป็นอีกก้าวหนึ่งของผู้ประกอบการในการตั้งใจให้ผู้บริโภคได้เลือกกินอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้น และเป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับปรุงผลิตภัณฑ์เพื่อให้ดีต่อสุขภาพ และวางขายผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพมากขึ้น ซึ่งจะใช้เวลาทำตามแผนประมาณ 4 ปี

“เราตั้งเป้าหมายว่าจะเป็นแหล่งซื้ออาหารเพื่อสุขภาพและความยั่งยืนที่ง่ายที่สุด เราเชื่ออย่างแรงกล้าว่าทุกคนควรเข้าถึงอาหารที่ผลิตอย่างยั่งยืนและดีต่อสุขภาพได้ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน และไม่ว่าพวกเขาจะมีงบประมาณเท่าไร” โฆษกของ Tesco กล่าว

“เรายินดีที่รัฐบาลให้ความสำคัญกับโรคอ้วนอย่างต่อเนื่อง และกำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาล เพื่อทำความเข้าใจรายละเอียดของกฎหมายฉบับใหม่ และเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

เพื่อป้องกันโรคอ้วนที่กำลังทำลายสุขภาพประชากร นอกจากสหราชอาณาจักรจะสั่งห้ามการส่งเสริมการขายอาหารที่มีไขมัน เกลือ หรือน้ำตาลสูงแล้ว ยังประกาศห้ามโฆษณาอาหารขยะในช่วงเวลาไพร์มไทม์ และห้ามให้มีการรีฟิลน้ำอัดลมฟรีตามร้านอาหารด้วย

อ้างอิง:

• www.newfoodmagazine.com/news/161467/tesco-to-open-its-first-store-dedicated-to-healthy-food/

The post Tesco ในสหราชอาณาจักร เตรียมเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตที่ขายเฉพาะอาหารที่ดีต่อสุขภาพ appeared first on THE STANDARD.

บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) และ บมจ.ซีพี ออลล์ (CPALL) รายงานตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า ตามที่บริษัทได้รายงานต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2563 เกี่ยวกับการลงทุนในบริษัท เทสโก้ สโตร์ส (ประเทศไทย) จำกัด และ Tesco Stores (Malaysia) Sdn.Bhd. หรือ กลุ่มเทสโก้เอเชีย เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2563

โดยการลงทุนดังกล่าวเป็นการลงทุนทางอ้อมผ่านนิติบุคคลเฉพาะกิจที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการลงทุน ได้แก่ บริษัท ซี.พี.รีเทล โฮลดิ้ง จำกัด ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นทั้งหมดในบริษัท ซี.พี.รีเทล ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด นั้น ล่าสุดบริษัทรายงานว่า ในวันที่ 18 ธันวาคม 2563 ธุรกรรมการลงทุนในกลุ่มเทสโก้เอเชียได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว

The post ‘CPF-CPALL’ แจ้งธุรกรรมลงทุนใน ‘กลุ่มเทสโก้เอเชีย’ เสร็จสมบูรณ์แล้ว appeared first on THE STANDARD.

หลังจากที่ในเดือนมีนาคมที่ผ่านมา Tesco ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร ได้ประกาศว่ากลุ่ม CP ของ เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นผู้ชนะการประมูลเข้าซื้อธุรกิจในไทยและมาเลเซียด้วยมูลค่า 10,576 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 338,445 ล้านบาท 

ล่าสุด Tesco ได้ออกมาประเมินว่าจะสามารถปิดดีลการซื้อขายกับ CP ภายในวันที่ 18 ธันวาคมนี้

ความเคลื่อนไหวนี้เกิดหลังจากวันที่ 6 พฤศจิกายนที่ผ่านมา คณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (กขค.) ของไทยไฟเขียวให้เข้าซื้อหลังประเมินดีลดังกล่าว แม้ทำให้อำนาจตลาดเพิ่ม แต่ไม่ผูกขาด รวมทั้งไม่กระทบผู้บริโภค พร้อมขีดข้อกำหนด 7 เงื่อนไขที่ต้องปฏิบัติตามหลังรวมธุรกิจ ขณะที่ในวันที่ 10 พฤศจิกายน คณะกรรมการการแข่งขันทางการค้าของมาเลเซียได้อนุมัติควบรวมแบบมีเงื่อนไขเช่นกัน 

“การขายกิจการครั้งนี้ทำให้เราสามารถกลับมาโฟกัสธุรกิจของเราในยุโรป และให้บริการกับลูกค้าต่อเนื่อง” เคน เมอร์ฟีย์ ซีอีโอของ Tesco กล่าว

ตามที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ Tesco ตั้งใจที่จะคืนเงินจำนวน 5,000 ล้านปอนด์ให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการจ่ายเงินปันผลพิเศษ และจะมอบเงินบำนาญจำนวน 2,500 ล้านปอนด์ให้กับโครงการบำนาญของ Tesco PLC หลังจากเสร็จดีล 

คาดว่าการจ่ายเงินปันผลพิเศษจะเกิดขึ้นในวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2021 โดยมีเงื่อนไขว่าจะต้องได้รับอนุมัติจากผู้ถือหุ้นในการประชุมสามัญ ซึ่งคาดว่าจะจัดขึ้นในวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2021

พิสูจน์อักษร: ภาสิณี เพิ่มพันธุ์พงศ์

อ้างอิง:

• https://www.tescoplc.com/news/2020/tesco-confirms-all-conditions-satisfied-for-sale-of-business-in-thailand-and-malaysia/
• https://www.reuters.com/article/us-tesco-asia/tescos-asia-deal-paves-way-for-5-billion-pound-return-to-shareholders-idUSKBN28J0PU

The post Tesco คาดปิดดีลขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียให้แก่ CP มูลค่า 3.38 แสนล้าน ภายใน 18 ธันวาคมนี้ appeared first on THE STANDARD.

• ปัจจุบันหุ้นของ บมจ. ซีพี ออลล์ (CPALL) อยู่ในอันดับ 4 ของหุ้นที่มีมูลค่าตามราคาตลาด (Market Cap) มากที่สุดของไทย ที่ระดับ 4.87 แสนล้านบาท แต่หากมองย้อนกลับไปช่วงปี 2561-2562 ราคาหุ้น CPALL เคยปรับตัวขึ้นไปถึงระดับ 90 บาท ก่อนจะร่วงลงมาประมาณ 40% แตะจุดต่ำสุดในรอบ 4 ปีที่ 53.50 บาท 
• แรงกดดันต่อหุ้น CPALL มาจากทั้งผลประกอบการที่ลดลงในช่วงวิกฤตโควิด-19 รวมถึงความกังวลต่อการเข้าซื้อกิจการ ‘เทสโก้’ ในไทยและมาเลเซีย รวมมูลค่า 1.05 หมื่นล้านดอลลาร์ โดยการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะดำเนินการภายใต้บริษัทย่อยที่จัดตั้งขึ้นใหม่คือ ซี.พี. รีเทล โฮลดิ้ง ถือหุ้นโดย CP Group 40%, CPALL 40% และ บมจ. เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) 20%

ติดตามการวิเคราะห์ถึงผลกระทบต่อ CPALL และ CPF ใน 2 ความเป็นไปได้คือ กลุ่ม CP สามารถเข้าซื้อเทสโก้ได้สำเร็จ หรือไม่สามารถเข้าซื้อกิจการได้ ในรายการ Morning Wealth ทุกวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 07.00-08.00 น. ทาง Facebook และ YouTube ของ THE STANDARD WEALTH 

อัปเดตข่าวสารจากสำนักข่าวเศรษฐกิจ ธุรกิจ และการลงทุน โดยทีมข่าว THE STANDARD ได้ที่ https://thestandard.co/wealth/

The post ชมคลิป: CPALL ต่ำสุดในรอบ 4 ปี! หาก กขค. อนุมัติซื้อ ‘เทสโก้’ อาจกดหุ้นลงต่อ | Morning Wealth วันที่ 4 พฤศจิกายน 2563 appeared first on THE STANDARD.

ในขณะที่ธุรกิจอื่นๆ โดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีก โรงแรม และสายการบิน จำต้องปลดพนักงานหลายหมื่นคนเพื่อลดค่าใช้จ่ายในช่วงที่บริษัทต้องเผชิญกับวิกฤตโควิด-19 แต่สำหรับ Tesco ซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรกลับมีทิศทางที่สวนทางคนอื่น เพราะต้องรับพนักงานเพิ่ม เพื่อรับมือกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจัดส่งสินค้าในชีวิตประจำวันไปที่บ้าน

แต่เดิมนั้น Tesco ต้องรับพนักงานชั่วคราวหลายพันคนเพื่อนำมาช่วยงานในส่วนของออนไลน์ที่กำลังเติบโตในช่วงต้นของการระบาดโรคโควิด-19 แต่ตอนนี้ตำแหน่งงานดังกล่าวจะอยู่แบบถาวร 

โดย Tesco มีแผนจะจ้างพนักงานประจำกว่า 16,000 คน ซึ่งได้แก่ 10,000 คน สำหรับรวมคำสั่งซื้อและจัดหาสินค้าของลูกค้า อีก 3,000 คนสำหรับขับรถไปส่งสินค้า ที่เหลือจะเป็นตำแหน่งอื่นๆ ที่ทำงานอยู่ในร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้า โดยพนักงานที่เข้ามาทำงานชั่วคราวตั้งแต่เกิดการระบาดในช่วงแรกๆ จะถูกเสนอตำแหน่งงานก่อน

ปัจจุบัน Tesco ให้บริการลูกค้าเกือบ 1.5 ล้านรายทางออนไลน์ในแต่ละสัปดาห์ เพิ่มขึ้นจากราว 600,000 รายในช่วงเริ่มต้นของการแพร่ระบาด “ตำแหน่งงานใหม่เหล่านี้จะช่วยให้เราสามารถตอบสนองความต้องการทางออนไลน์ได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว” เจสัน แทร์รี ซีอีโอ Tesco สหราชอาณาจักรกล่าวในแถลงการณ์

ยอดขายของชำทางออนไลน์เพิ่มสูงขึ้นในสหราชอาณาจักร นับตั้งแต่มีการล็อกดาวน์เพื่อป้องกันการระบาดของโรคโควิด-19 ในเดือนมีนาคม โดยผู้ค้าปลีกคาดว่าผู้ซื้อบางรายจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเดิมๆ ไปอย่างถาวร โดยหันมาซื้อสินค้าในช่องทางออนไลน์มากขึ้น โอกาสนี้ถูกหยิบมาใช้แล้วเมื่อ Amazon กล่าวว่าจะให้บริการจัดส่งของชำฟรีให้กับสมาชิกระดับ Prime ในลอนดอนและพื้นที่โดยรอบ

อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ Tesco คาดว่ายอดขายจากช่องทางออนไลน์จะอยู่ที่ 5.5 พันล้านปอนด์สเตอร์ลิง หรือ 2.27 แสนล้านบาท โดยสูงขึ้น 2 ใน 3 เมื่อเทียบกับยอดขายออนไลน์ในปี 2019

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• https://www.reuters.com/article/us-tesco-expansion/tesco-to-create-16000-more-permanent-jobs-in-online-boom-idUSKBN25K16M
• https://edition.cnn.com/2020/08/24/business/tesco-creating-16000-jobs/index.html

The post สวนทางคนอื่น! Tesco ประกาศรับพนักงานประจำรวดเดียว 16,000 คน หลังยอดขายออนไลน์พุ่งแบบฉุดไม่อยู่ appeared first on THE STANDARD.

ปัญหาเรื่องขยะพลาสติกเป็นปัญหาที่คนทั่วโลกตระหนักมาพักใหญ่ เช่นเดียวกันกับชาวอังกฤษ ที่เริ่มตระหนักถึงปริมาณพลาสติกที่พวกเขาใช้มากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยมีสารคดีโทรทัศน์ เช่น Blue Planet II ของ เดวิด แอทเทนเบอเรอห์ ซึ่งเน้นถึงอันตรายของมลพิษพลาสติกต่อชีวิตทางทะเลเป็นตัวกระตุ้น

ทำให้หลายธุรกิจออกมาขานรับกับพฤติกรรมของลูกค้าที่ต้องการลดใช้พลาสติกอย่างจริงจัง ล่าสุดเป็นคิวของ Tesco ซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่สุดของสหราชอาณาจักร ที่มุ่งลดขยะอันเกิดจากบรรจุภัณฑ์พลาสติก โดยจับมือกับ Loop องค์กรที่ได้จับมือกับ TerraCycle บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจรีไซเคิล เพื่อพัฒนาบรรจุภัณฑ์ดีไซน์ใหม่ที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้

ความร่วมมือของ Tesco และ Loop จะเกิดขึ้นภายใต้ชื่อ Zero Waste Shopping Platform โดยต่อไปลูกค้าที่ช้อปปิ้งสินค้าทางออนไลน์ จะได้รับสินค้าที่อยู่ในบรรจุภัณฑ์แบบรีฟิล เพื่อให้สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ เบื้องต้นมีสินค้าที่เข้าร่วมประมาณ 150 รายการ เช่น ซอสมะเขือเทศ Heinz, น้ำยาซักผ้า Persil, น้ำอัดลม Coca-Cola และโยเกิร์ต Danone เป็นต้น

หลักการคือ เมื่อลูกค้าทำการสั่งซื้อสินค้าแล้ว จะต้องจ่ายเงินมัดจำสำหรับบรรจุภัณฑ์รีฟิลด้วย หลังจากนั้นสินค้าจะถูกบรรจุลงในถุงที่มีตรา Loop อยู่ และนำส่งโดย DPD ซึ่งเป็นบริษัทขนส่ง เมื่อใช้สินค้าเสร็จแล้ว นำบรรจุภัณฑ์กลับไปใส่ในถุงเดิม แล้วไปส่งคืนได้ที่จุดบริการของ DPD ซึ่งมี 2,500 จุดทั่วสหราชอาณาจักร หรือส่งได้ที่ Tesco ก็จะได้รับเงินคืน หลังจากนั้นบรรจุภัณฑ์ดังกล่าวก็จะถูกนำกลับมาใช้ใหม่อีกครั้ง

การทดลองดังกล่าวจะใช้เวลาทั้งหมด 1 ปี โดยจะเกิดขึ้นในสหราชอาณาจักร ยกเว้น ไอร์แลนด์เหนือ นอกเหนือจากการทดลองสินค้าที่ใช้บรรจุภัณฑ์แบบใช้ซ้ำแล้ว ทั้งคู่ยังวางแผนที่จะพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ โดยจะวางนำหน่ายในร้านของ Tesco ภายในปี 2021

“การร่วมมือกับ Loop ช่วยให้เราสามารถหาวิธีต่างๆ เพื่อทดสอบวิธีการใหม่ในการช่วยให้ลูกค้าใช้พลาสติกน้อยลง” เดฟ เลวิส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Tesco Group กล่าว “เราจะได้เรียนรู้การทำงานเพื่อที่จะพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่สามารถนำมาใช้ซ้ำได้ในธุรกิจของเรา”

เมื่อปีที่แล้ว Tesco ออกมาประกาศคำมั่นสัญญาว่าจะลดการใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกหนึ่งพันล้านชิ้นในร้านค้าของอังกฤษภายในสิ้นปี 2020 ซึ่งนอกจาก Tesco ยังมีอีกหลายธุรกิจที่ออกมาประกาศพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น Diageo ยักษ์ใหญ่ในธุรกิจเครื่องดื่ม ได้เปิดตัววิสกี้ Johnnie Walker ในขวดกระดาษ หรือ Carlsberg ก็อยู่ในระหว่างการพัฒนาขวดเบียร์กระดาษ เป็นต้น

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• https://www.reuters.com/article/us-tesco-recycling/back-to-refillables-britains-tesco-targets-plastic-waste-with-online-trial-idUSKCN24F2ZT
• https://www.bbc.com/news/business-53406881

The post Tesco เริ่มทดลองขายสินค้าราว 150 รายการในขวดรีฟิล ต้องมัดจำก่อน นำมาคืนถึงได้เงิน หวังลดการใช้ขยะพลาสติก appeared first on THE STANDARD.

เพิ่งขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียให้กับ CP ด้วยมูลค่าประมาณ 338,000 ล้านบาท ไปเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ล่าสุด Tesco ยักษ์ค้าปลีกสัญชาติอังกฤษ ได้ตัดสินใจขายธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตในโปแลนด์จำนวน 301 สาขา รวมถึงศูนย์กระจายสินค้าและสำนักงานใหญ่ที่เกี่ยวข้องให้กับ Salling Group กลุ่มค้าปลีกของเดนมาร์ก

“เราได้เห็นความก้าวหน้าที่สำคัญในธุรกิจของเราในยุโรปกลาง แต่ยังคงเห็นความท้าทายทางการตลาดในโปแลนด์” เดฟ ลูอิส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Tesco กล่าว

“การประกาศในวันนี้ทำให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคในธุรกิจของเรา ในสาธารณรัฐเช็ก ฮังการี และสโลวาเกีย ซึ่งเรามีตำแหน่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งพร้อมกับแนวโน้มการเติบโตที่ดี” 

ดีลนี้มีมูลค่าทั้งสิ้น 181 ล้านปอนด์สเตอร์ลิง หรือประมาณ 5 พันล้านบาท โดย  Tesco ระบุว่า ได้รับการอนุมัติจากกฎหมายต่อต้านการผูกขาดเรียบร้อยแล้ว คาดว่า ธุรกรรมทั้งหมดจะแล้วเสร็จในปีการเงินปัจจุบัน โดยเงินที่ได้จากการขายจะถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง: 

• https://www.bbc.com/news/business-53090048
• https://www.reuters.com/article/uk-tesco-m-a-poland-idUKKBN23P0TG
• https://www.tescoplc.com/news/2020/tesco-sale-business-in-poland/

The post ขายอีกแล้ว! Tesco ตัดสินใจขายธุรกิจในโปแลนด์ ให้กับกลุ่มทุนจากเดนมาร์ก ด้วยมูลค่า 5 พันล้านบาท appeared first on THE STANDARD.

เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ว่า ‘เทสโก้ โลตัส’ เป็นเหมือนลูกที่ขายไปฝากให้คนอื่นเลี้ยงตอนวิกฤตต้มยำกุ้ง Tesco จึงมีสถานะเหมือนพ่อเลี้ยง ที่วันนี้นึกอยากเปลี่ยนเกมแล้วขายลูกกลับคืนให้พ่อที่แท้จริง

เส้นทางชีวิตของพ่อเลี้ยงอย่าง Tesco น่าสนใจมาก หลังจากขยายตัวอย่างรวดเร็วสู่ตลาดเอเชีย สหรัฐอเมริกา และยุโรปในช่วงปี 90 Tesco ยอมทิ้งความทะเยอทะยานในต่างประเทศเพื่อกลับมาเน้นการต่อสู้ที่บ้านเกิดในสหราชอาณาจักร โดยเฉพาะการแข่งขันกับคู่แข่งดาวรุ่งที่เน้นขายสินค้าราคาประหยัดเพื่อดึงดูดประชาชนชาวอังกฤษ

นักสังเกตการณ์บางสำนักยังวิเคราะห์ว่า ห้างซูเปอร์มาร์เก็ตของสหราชอาณาจักรมียอดขายเติบโตสูงสุดในรอบหลายปี เพราะราคาสินค้าที่สูงขึ้น ผลจากอัตราเงินเฟ้อและค่าเงินปอนด์ที่อ่อนลงภายหลังจากภาวะ Brexit

ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดข้อสงสัยว่า Tesco เป็นองค์กรที่มีศักยภาพระดับทองแท้ หรือคือทองปลอมที่ข้างนอกสุกใสข้างในเป็นโพรง

ขายธุรกิจอุตลุด

หากมองข้ามประวัติศาสตร์ 122 ปี หลังจาก แจ็ค โคเฮน ก่อตั้ง Tesco จนมีรายได้ 4 ปอนด์ในวันแรก มาเป็นบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 2 ล้านล้านบาท ภาพจำที่เด่นที่สุดของ Tesco ยุคใหม่คือการตัดสินใจกลับบ้านเกิด หลังจากขยายตัวอย่างรวดเร็วสู่ตลาดเอเชีย สหรัฐอเมริกา และยุโรปในปี 90 

Tesco ตัดสินใจขายแบรนด์ Fresh & Easy ธุรกิจใหม่ในสหรัฐอเมริกาทิ้งในปี 2013 โดยให้เหตุผลว่าเป็นเพราะความแตกต่างทางวัฒนธรรม ทำให้ Tesco มองว่าควรม้วนเสื่อออกไปก่อนจะเจ็บหนักกว่านี้

หลังจากนั้น Tesco ก็ประกาศถอนตัวจากจีน เพราะล้มเหลวในการเจาะตลาดผู้บริโภคชาวจีนเช่นกัน

การขายนี้เกิดขึ้นก่อนจุดหักเหใหญ่ของบริษัทในปี 2014 ปีนั้นคือปีมหาวิปโยคที่กลุ่ม Tesco ถูกตรวจสอบโดยคณะกรรมการจากสำนักงานปราบปรามการทุจริตของอังกฤษ (Serious Fraud Office) ข้อหาหลักคือ Tesco แสดงบัญชีไม่ตรงกับการดำเนินการจริง การแต่งบัญชีให้สวยผิดธรรมชาติทำให้หุ้นของกลุ่ม Tesco ลดลงจนขาดทุน 3.1 แสนล้านบาทในระยะเวลาไม่กี่เดือนหลังเกิดเรื่อง

เมื่อเป็นเช่นนี้ กลุ่ม Tesco จึงตัดสินใจขายกิจการในหลายประเทศ รวมถึงประเทศมาเลเซีย และ เทสโก้ โลตัส ในประเทศไทย เพื่อนำเงินไปชำระหนี้สินและพยุงสถานะทางการเงินของกลุ่มบริษัท

Photo: ฐานิส สุดโต / THE STANDARD

อย่างไรก็ตาม เวลานั้นกลุ่ม Tesco กลับเปลี่ยนใจปฏิเสธการขายกิจการในไทยและมาเลเซีย เนื่องจากเป็นฐานรายได้หลักนอกประเทศอังกฤษของกลุ่ม Tesco บนจำนวนสาขารวม 2 ประเทศ 2,000 แห่ง และพนักงาน 60,000 คน สัดส่วนรายได้ 13% ของกำไร Tesco

เวลานั้น Tesco เปิดตัวแผนกู้วิกฤตบริษัทเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในสหราชอาณาจักร ขณะเดียวกันก็เทขายธุรกิจในเกาหลีใต้ด้วยมูลค่า 4.2 พันล้านปอนด์ในปี 2015

สำหรับการขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียรอบนี้ เดฟ ลูอิส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Tesco ระบุว่า “ดีลนี้จะทำให้ Tesco ก้าวไปข้างหน้าและโฟกัสธุรกิจหลักได้ง่ายขึ้น” เพราะการเหลือสาขาในสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ และยุโรปกลางเท่านั้น (โปแลนด์และฮังการี) จะทำให้สามารถลดหนี้และเพิ่มความคล่องตัว ทำให้สามารถเทสมาธิบริหารงานในพื้นที่ไข่แดงของบริษัทได้แข็งแกร่งขึ้น

แต่ดีลนี้ปรากฏขึ้นในวันที่ซีอีโอลูอิสเตรียมลงจากตำแหน่งในปีนี้ โดยจะมีการตรวจสอบบัญชี Tesco ครั้งใหญ่ย้อนหลังในช่วง 5 ปีที่ลูอิสรับผิดชอบบริษัท เวลาดังกล่าวเป็นช่วงที่ลูอิสผ่าตัด Tesco ด้วยการปรับโครงสร้าง ตัดทิ้งงานหลายพันตำแหน่งเพื่อลดต้นทุน ร่วมกับการควบรวมกิจการกับ Booker ผู้ค้าส่งในประเทศ 

จนทำให้ลูอิสได้ชื่อว่าเป็นผู้ที่ทำให้ Tesco ทำกำไรได้อีกครั้งหลังจากเข้ารับตำแหน่งในปี 2014 โดยเปลี่ยนจากการขาดทุน 6.4 พันล้านปอนด์ในปี 2014 เป็นกำไร 2 พันล้านปอนด์ในปี 2019

เดฟ ลูอิส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Tesco ผู้พลิกธุรกิจให้กลับมาฟื้นอีกครั้ง

สารพันปัญหา Tesco

แม้จะเห็นกำไรแล้ว แต่นักลงทุนมอง Tesco ว่าเป็นองค์กรปัญหาเยอะ เนื่องจากการใช้เงินมหาศาลกับการเปิดร้านซูเปอร์มาร์เก็ตใหม่ที่อังกฤษและพื้นที่อื่น ซึ่งผลตอบแทนกลับไม่ได้หวือหวาพอจะทำให้ผู้คนชื่นชมว่าการลงทุนนั้นยอดเยี่ยม

ปัญหาของ Tesco ยังมีประเด็นการแข่งขัน แรงกดดันจากคู่แข่งในตลาดค้าปลีกสะท้อนว่า Tesco มีจุดอ่อนไม่น้อยที่ต้องแก้ไขให้ทันยุคสมัยที่เปลี่ยนไป ปัญหาต่อมาคือพฤติกรรมลูกค้าที่เคยเป็นตัวชูโรงให้ Tesco มีรายได้เพิ่มขึ้นมาหลายสิบปี แต่สัญญาณล่าสุดสะท้อนว่ายุคทองของซูเปอร์มาร์เก็ตร้านใหญ่กำลังหมดลง

ขณะเดียวกันค่าใช้จ่ายประจำจากการเปิดร้านซูเปอร์มาร์เก็ตยังทำให้ผลตอบแทนการลงทุนของ Tesco ไม่เติบโตเท่าที่ควร วันนี้ผู้คนยังสงสัยว่า แท้จริงแล้ว Tesco ทำเงินรายได้เท่าใด กลายเป็นประเด็นไม่เชื่อใจที่ต่อเนื่องจากการปกปิดบัญชีในปี 2014

ยังมีตัวเลขกระแสเงินสดที่ต่ำเตี้ยเรี่ยดิน สะท้อนความหนี้ท่วมของบริษัท ทั้งที่เป็นหนี้ใหญ่และหนี้แฝง

เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ Tesco มีทางออก 3 ทาง เริ่มจากต้องหยุดภาวะยอดขายและกำไรขาลง และพยายามดันตัวเลข 2 ขาให้เติบโตอีกครั้ง นอกจากนี้ยังต้องเปลี่ยนกำไรให้เป็นกระแสเงินสดที่คล่องกว่านี้ ที่สำคัญต้องไม่ลืมชำระหนี้ ซึ่งถ้า 3 ส่วนนี้สำเร็จ Tesco จึงจะถูกจัดเข้าทำเนียบ ‘แข็งแรงอย่างยั่งยืน’ 

3 สิ่งที่ Tesco ต้องทำให้ได้

สิ่งแรกคือการหยุดภาวะยอดขายและกำไรขาลง สามารถทำได้เมื่อ Tesco เป็นบริษัท Sales-led หรือบริษัทที่เติบโตด้วยยอดขาย มากกว่าการเป็นบริษัทที่เติบโตได้เพราะการลดค่าใช้จ่าย การจะทำโจทย์ข้อนี้ให้ได้นั้น Tesco ต้องกลับมาชนะใจลูกค้าเก่าที่ตอนนี้หันไปซื้อสินค้ากับร้านอื่น

3-4 ปีก่อน Tesco มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 30% ในตลาดของชำอังกฤษ แต่แล้วก็เสียส่วนแบ่งให้กับคู่แข่งที่จำหน่ายสินค้าราคาต่ำกว่าอย่าง Aldi และ Lidi ดาวรุ่งจากเยอรมนีที่ร้อนแรงมากจนเพิ่มยอดขายต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2009 

กำไรที่เพิ่มขึ้นบนโครงสร้างบริษัทที่ไม่ซับซ้อน ทำให้ Aldi ผงาดจนโดดเด่นกว่าบริษัทผู้ให้บริการซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ 4 รายในตลาดเมืองผู้ดี ทำให้นักลงทุนมองว่าผู้เล่นรายใหม่อย่าง Aldi มีศักยภาพดีกว่าเพราะมีหนี้น้อยกว่าและมีโอกาสขยายตัวได้มากกว่าในอนาคต

เดิมพันที่ 2 ที่ Tesco ต้องทำให้ได้คือ การสร้างกระแสเงินสดให้คล่องตัวขึ้น จิ๊กซอว์ตัวนี้ดูจะเข้าคู่กันกับดีลขายโลตัสกลับคืนให้ CP ซึ่งจะเป็นยาแรงที่ทำให้ Tesco หายใจคล่องขึ้น อย่างไรก็ตาม ยานี้ต้องกินคู่กับการปรับพฤติกรรมที่ Tesco จะต้องลดการลงทุนลง แนวโน้มนี้เห็นชัดว่า Tesco รู้ดีและพยายามตัดภาระรอบตัวทิ้งไปเพื่อให้ตัวเองลงทุนน้อยที่สุด

ดีลขายโลตัสกลับคืนให้ CP จะช่วยให้ Tesco ชำระหนี้ได้เร็วเหมือนเมื่อครั้งขายธุรกิจในเกาหลีใต้ นอกจากนี้นักวิเคราะห์บางรายยังมองว่า Tesco อาจจะขายทิ้งธุรกิจอื่นในยุโรปอีกก็ได้ในอนาคต ซึ่งจะช่วยลดหนี้ได้ชัดเจน 

Photo: ฐานิส สุดโต / THE STANDARD

อย่างไรก็ตาม Tesco เป็นบริษัทที่มีหนี้แฝงจากสัญญาการเช่าระยะยาวในพื้นที่ร้านซูเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่งทั่วอังกฤษ ซึ่งยังเป็นความท้าทาย เพราะการลดหนี้กลุ่มนี้ต้องใช้เงินและพลังมากกว่า เพราะจัดการได้ยากกว่าหนี้ทั่วไป

สิ่งที่ยังรอให้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์ คือการฟื้นตัวระยะยาวจนทำให้ราคาหุ้น Tesco กลับมาสดใสอีกครั้ง ประเด็นนี้หลายฝ่ายลุ้นกันมาก โดยเฉพาะเมื่อ Tesco ต้องพบกับนายใหม่อย่าง เคน เมอร์ฟี ตัวเต็งผู้รับไม้ต่อจากซีอีโอคนปัจจุบัน

เมอร์ฟีมีดีกรีเป็นมือดีของบริษัทค้าปลีกสินค้าสุขภาพและความงามอย่าง Boots ความจริงนี้ทำให้เมอร์ฟีมีภาพผู้เชี่ยวชาญงานค้าปลีกที่เข้าใจการลดต้นทุน 

แต่ความท้าทายคือ เมอร์ฟีจะต้องใช้ทักษะในการกระตุ้นยอดขายออร์แกนิกในยุคที่ฝืดเคืองกว่ายุคของลูอิส และเกมการตัดราคานั้นจะเข้มข้นขึ้นอีกเมื่อเทียบกับประวัติศาสตร์เกิน 122 ปีของ Tesco

122 ปีจากดินสู่ดาว

จุดเริ่มต้นของ Tesco นั้นเกิดขึ้นเมื่อ 122 ปีก่อน ผู้ก่อตั้ง Tesco อย่างโคเฮนนั้นเริ่มเปิดร้านชำเมื่อปี 1919 ด้วยเงินปลดประจำการหลังจากสิ้นสงคราม 30 ปอนด์จากสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง โคเฮนเป็นบุคคลที่มีเลือดผู้ประกอบการเต็มตัว เพราะแม้จะอายุมากและสุขภาพไม่ดี แต่โคเฮนก็ยังไปเยี่ยมดูร้านค้าในรถโรลส์-รอยซ์ในช่วงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่จะเสียชีวิตในปี 1979 เมื่ออายุ 81 ปี

แบรนด์ Tesco นั้นเกิดในปี 1924 เมื่อโคเฮนได้พบกับ T.E. Stockwell หุ้นส่วนในธุรกิจใบชา เวลานั้นโคเฮนซื้อใบชามากกว่า 500 หีบ แล้วตั้งชื่อแบรนด์ว่า Tesco Tea กลายเป็นชื่อแบรนด์ที่เปลี่ยนโฉมหน้าการช้อปปิ้งในสหราชอาณาจักรอย่างชัดเจน

ตลอด 100 ปีที่ผ่านมา Tesco รอดพ้นจากวิกฤตเศรษฐกิจและสงครามด้วยหลักการ ‘กองสินค้าให้มากแล้วขายในราคาถูก’ Tesco ยังเจาะตลาดที่เศรษฐกิจไม่ดีด้วยการเริ่มผลิตสินค้าแบรนด์ Tesco ทำให้บริษัทสามารถลดราคาให้ต่ำลงโดยยังมีกำไร

ดาวรุ่งอย่าง Tesco เตะตานักลงทุนในยุคนั้นอย่างไม่ต้องสงสัย แม้แต่ วอร์เรน บัฟเฟตต์ ก็เคยซื้อหุ้นของ Tesco เช่นกัน แต่เมื่อเกิดวิกฤตปี 2014 เจ้าพ่อหุ้นอย่างบัฟเฟตต์ก็ยังไม่ทน และตัดสินใจเทขายหุ้น Tesco ทิ้งกว่า 245 ล้านหุ้นในเวลานั้นเพราะผิดหวังในผลประกอบการ และการตกแต่งบัญชีของบริษัทที่มีผู้บริหารระดับสูงมีส่วนรู้เห็น

จากราคาหุ้น Tesco ที่ตกลงมาเกือบ 50% ในปีเดียว ซีอีโอคนปัจจุบันอย่างลูอิสคือคนที่เข้ามากอบกู้บริษัทขึ้นจากเหว การสูญเสียลูอิสจึงถูกประเมินว่าเป็นเรื่องใหญ่ของ Tesco เพราะแม้จะประเมินได้ยากว่าลูอิสมีอิมแพ็กต่อ Tesco มากขนาดไหน แต่การที่ลูอิสสามารถพลิกผลประกอบการขาดทุนยับเยินมาเป็นกำไรได้นั้นถือว่าเป็นผลงานที่หลายคนยอมรับ

สิ่งที่ Tesco ต้องพิสูจน์ให้ได้ในช่วง 100 ปีนับจากนี้คือ ชีวิตเหลือเชื่อของตัวเองไม่ใช่ภาพลวงตา แต่เป็นการฟื้นตัวจากโคม่าได้ยั่งยืนของจริง

รู้หรือไม่:

1. ห้างซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่ 4 อันดับ หรือ ‘Big Four’ ของอังกฤษ ได้แก่ Tesco, Sainsbury’s, Asda และ Morrisons โดยห้างทั้ง 4 มีส่วนแบ่งตลาด 69.3% ในปี 2017 ลดลงจาก 76.3% เมื่อ 5 ปีก่อน มีการคาดการณ์ว่าส่วนแบ่งตลาดของห้างทั้ง 4 จะลดลงอีกในระยะเวลาอันใกล้ ขณะที่ห้างขายสินค้าราคาถูก เช่น Aldi และ Lidl จะมีส่วนแบ่งเพิ่มขึ้น

2. ภาวะเงินเฟ้อและค่าเงินปอนด์ที่อ่อนลงภายหลังจาก Brexit ทำให้มีการประเมินว่าผู้บริโภคอังกฤษจะต้องจับจ่ายสินค้าแพงขึ้นโดยเฉลี่ยถึง 138 ปอนด์ต่อปีทีเดียว

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• https://www.sharescope.co.uk/philoakley_article55.jsp
• https://www.investorschronicle.co.uk/comment/2019/04/16/tesco-recovery-has-gone-well-but-is-it-sustainable/
• https://www.bbc.com/news/business-49905470
• https://www.businessinsider.com/timeline-the-rise-and-fall-of-tesco-2015-4
• https://www.longtunman.com/9516
• https://www.bbc.com/news/business-49903696
• https://www.hackneygazette.co.uk/news/well-street-traders-say-tesco-failed-to-install-promised-jack-cohen-plaque-1-6453131
• https://www.thisismoney.co.uk/money/markets/article-7287195/The-spirit-Jack-Cohen-reigns-supreme-Tesco-says-boss-Dave-Lewis.html
• https://www.thejc.com/lifestyle/features/tesco-s-100th-birthday-jack-cohen-remembered-1.483941

The post ฟื้นยาวหรือชั่วคราว? วิเคราะห์ ‘Tesco’ พ่อเลี้ยง ‘โลตัส’ ที่เปลี่ยนเกมขายลูกกลับคืนให้เจ้าสัวธนินท์ appeared first on THE STANDARD.

Tesco ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของเมืองผู้ดี ได้โบกมือลาจีนแผ่นดินใหญ่อย่างเป็นทางการ ด้วยการขายหุ้นที่มีอยู่ 20% ให้กับ China Resources Holdings (CRH) มูลค่า 275 ล้านปอนด์สเตอร์ลิง หรือประมาณ 1.13 หมื่นล้านบาท

ย้อนกลับไปในปี 2014 ผู้ค้าปลีกรายใหญ่อันดับสามของโลก ได้ก่อตั้งบริษัทร่วมทุน Gain Land กับ CRH ซึ่งเป็นเชนไฮเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่เป็นอันดับสองของจีน โดยการนำสาขาทั้งสิ้น 133 สาขาของ Tesco และอีก 2,986 สาขาของ CRH ส่วนใหญ่เป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตหรือซูเปอร์มาร์เก็ตที่ตั้งอยู่ทั่วจีนและฮ่องกง มาอยู่ภายใต้บริษัทใหม่นี้

ความคาดหวังในครั้งนั้นคือการช่วยให้ Tesco สามารถเจาะเข้าไปยังตลาดจีนได้ ซึ่งการจะทำเช่นนั้นต้องอาศัยความเชี่ยวชาญของบริษัทท้องถิ่น ในแถลงการณ์ระบุว่า ทั้งคู่จะร่วมสร้างการเติบโตในธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ต ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านสะดวกซื้อ ตลอดจนร้านค้าปลีกในรูปการขายส่ง (Cash and Carry) ในแดนมังกร

การขายหุ้นในครั้งนี้จะช่วยให้ Tesco สามารถลดความซับซ้อน และมุ่งเน้นการทำธุรกิจหลักของตัวเองได้ โดยเงินที่ได้จากการขายหุ้นจะถูกนำไปใช้ทั่วไปในบริษัท

หลังออกจากญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา ตลอดจนเกาหลีใต้ Tesco ได้ส่งสัญญาณการขายธุรกิจที่มีอย่างต่อเนื่อง โดยในเดือนธันวาคม 2019  ได้ออกมาระบุว่า อยู่ในระหว่างทบทวนธุรกิจในเอเชีย ซึ่งอาจส่งผลให้ขายธุรกิจที่มีอยู่ในไทยและมาเลเซีย 

หากออกจากทั้งสองประเทศจริง นอกเหนือจากไอร์แลนด์ Tesco จะเหลือธุรกิจในต่างประเทศที่ยุโรปกลางเช่น สาธารณรัฐเช็ก ฮังการี โปแลนด์ และสโลวาเกีย เท่านั้น

อย่างไรก็ตาม ดีลการขายธุรกิจในไทยและมาเลเซีย คาดว่าจะได้รับการประกาศเร็วๆ นี้ โดยอ้างอิงรายงานของ Bloomberg ระบุว่า ผู้ที่สนใจธุรกิจในไทยมีทั้งเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือ CP ของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ Central Group ของตระกูลจิราธิวัฒน์ รวมไปถึงกลุ่ม TCC ของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี 

ทั้งนี้ Central Group และกลุ่ม TCC ได้ยืนยันอย่างเป็นทางการกับสื่อในเมืองไทยแล้วว่า ‘สนใจที่จะเข้าซื้อ’

พิสูจน์อักษร: ลักษณ์นารา พักตร์เพียงจันทร์

อ้างอิง:

• www.reuters.com/article/us-tesco-china/tesco-sells-stake-in-chinese-joint-venture-for-357-million-idUSKCN20J0UF
• www.scmp.com/business/companies/article/1295503/tesco-pulls-back-china-vanguard-deal

The post Tesco โบกมือลาจีนอย่างเป็นทางการ ด้วยการขายหุ้นที่เหลือ 20% มูลค่า 1.13 หมื่นล้านบาท appeared first on THE STANDARD.

บริษัทเจ้อเจียง หยุนกวง ปรินติ้ง ผู้ผลิตการ์ดคริสต์มาสให้กับ Tesco บริษัทผู้ประกอบธุรกิจห้างค้าปลีกรายใหญ่ของอังกฤษ ปฏิเสธข้อครหาในการบังคับใช้แรงงานนักโทษภายในเรือนจำเซี่ยงไฮ้ ฉิงผู หลังจากมีรายงานกรณีอื้อฉาวที่เด็กหญิงฟลอเรนซ์ วิดดิคัมบ์ วัย 6 ขวบ ในกรุงลอนดอน เปิดการ์ดคริสต์มาสที่พ่อซื้อมา แต่กลับพบข้อความขอความช่วยเหลือจากเหล่านักโทษในเรือนจำ

“พวกเราเป็นนักโทษต่างชาติในเรือนจำเซี่ยงไฮ้ ฉิงผู ประเทศจีน เราถูกบังคับให้ทำงานโดยปราศจากความสมัครใจ โปรดช่วยเราและแจ้งไปยังองค์กรสิทธิมนุษยชน” ข้อความจากนักโทษระบุเป็นภาษาอังกฤษ

หลังปรากฏข่าวดังกล่าว Tesco ได้ออกแถลงการณ์สั่งระงับการผลิตการ์ดคริสต์มาสในโรงงานที่จีนทันที ขณะที่บริษัทเจ้อเจียง หยุนกวง ระบุว่า กำลังดำเนินการสืบสวนและตรวจสอบว่าการ์ดคริสต์มาสที่มีข้อความจากนักโทษนั้นเป็นการ์ดที่ทางบริษัทผลิตหรือไม่

“เราไม่เคยเกี่ยวข้องกับการกระทำตามที่สื่อรายงาน เราคิดว่าใครบางคนกำลังใส่ร้ายเรา สิ่งเดียวที่ผมบอกได้คือเราไม่เคยมีแรงงานที่มาจากเรือนจำเซี่ยงไฮ้ ฉิงผู ดังนั้นคุณควรสอบถามทางเรือนจำว่าเกิดอะไรขึ้นกันแน่ และทำไมแรงงานนักโทษในเรือนจำจึงเขียนข้อความเช่นนั้น” ผู้แทนบริษัทเจ้อเจียง หยุนกวง ให้สัมภาษณ์สื่อ

ข่าวอื้อฉาวนี้รายงานครั้งแรกโดยหนังสือพิมพ์ The Sunday Times ซึ่งข้อความในการ์ดคริสต์มาสขอให้ผู้ที่ได้รับการ์ดช่วยติดต่อ ปีเตอร์ ฮัมฟรีย์ อดีตนักข่าวชาวอังกฤษ ที่เคยถูกจำคุกในเรือนจำที่จีนนานกว่า 2 ปี รวมถึงที่เรือนจำฉิงผู โดยพ่อของเด็กหญิงวิดดิคัมบ์ได้ติดต่อไปยังฮัมฟรีย์ ซึ่งแจ้งเรื่องราวที่เกิดขึ้นแก่ The Sunday Times

ขณะที่ฮัมฟรีย์ยังติดต่ออดีตนักโทษหลายคนที่ยืนยันว่า เหล่านักโทษต่างชาติมักจะถูกบังคับใช้แรงงาน ซึ่งหนึ่งในอดีตนักโทษชาวอังกฤษที่เคยถูกจำคุกในเรือนจำฉิงผูบอกว่า เคยถูกบังคับให้ทำงานบรรจุหีบห่อการ์ดคริสต์มาสและป้ายของขวัญแก่ Tesco อย่างน้อย 2 ปี ส่วนฮัมฟรีย์เปิดเผยว่า ในช่วงที่ถูกจำคุกที่เรือนจำฉิงผู เขาเคยเห็นป้ายสินค้าแบรนด์เนม

ด้านโฆษกกระทรวงการต่างประเทศจีนปฏิเสธข่าวที่เกิดขึ้นและกล่าวหาฮัมฟรีย์ว่าแต่งเรื่องขึ้น และยืนยันว่าไม่มีนักโทษชาวต่างชาติถูกบังคับใช้แรงงานในเรือนจำฉิงผู

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• edition.cnn.com/2019/12/23/business/tesco-christmas-cards-chinese-prisoners/index.html

The post บริษัทผู้ผลิตการ์ดคริสต์มาสในจีน ปฏิเสธใช้แรงงานนักโทษเรือนจำเซี่ยงไฮ้ หลังปรากฏข้อความขอความช่วยเหลือจากนักโทษ appeared first on THE STANDARD.

Tesco ยักษ์ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของแดนผู้ดี และมีอายุกว่า 100 ปี ได้ออกมาส่งสัญญาณยกธงขาว โดยได้เริ่มจากการทบทวนธุรกิจในเอเชียที่เหลืออยู่ ซึ่งอาจส่งผลให้ธุรกิจไทยและมาเลเซีย 

แถลงการณ์ที่ออกมาในวันอาทิตย์ได้ระบุว่า เทสโก้ยืนยันว่า ยังคงสนใจธุรกิจในต่างประเทศ แต่บริษัทได้เริ่มทบทวนตัวเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจในประเทศไทยและมาเลเซีย รวมถึงการประเมินความเป็นไปได้ที่จะมีการขายธุรกิจเหล่านี้ 

ขณะนี้การตรวจสอบอยู่ในช่วงเริ่มต้น และไม่ได้ให้รายละเอียดของกระบวนการขาย รวมถึงยังไม่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคตของเทสโก้ไทยหรือมาเลเซีย และไม่สามารถรับประกันได้ว่าจะมีการทำธุรกรรมใดๆ เกิดขึ้น

เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา เทสโก้ระบุว่า ตลาดในเอเชียยังเติบโตได้ดี โดยเทสโก้มี 1,967 สาขาในประเทศไทย และ 74 สาขาในมาเลเซีย ในช่วง 6 เดือน ถึงวันที่ 24 สิงหาคม มียอดขายได้ 2.6 พันล้านปอนด์ หรือราว 1.03 แสนล้านบาท เพิ่มขึ้น 1% หากนับตามอัตราแลกเปลี่ยนคงที่และกำไรจากการดำเนินงาน 171 ล้านปอนด์ ประมาณ 6.8 พันล้านบาท เพิ่มขึ้น 42.3%

ปัจจุบันยักษ์ใหญ่รายนี้อยู่ภายใต้แผนฟื้นฟูกิจการในระยะ 5 ปี หลังก่อนหน้านี้เรื่องอื้อฉาวทางบัญชีได้กระทบยอดขายที่ชะลอตัวลงอย่างมาก โดยอยู่ภายใต้การนำของประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ เดวิส ลูอิส ซึ่งเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา เขาเพิ่งออกมาประกาศว่า เตรียมลงจากตำแหน่งในช่วงฤดูร้อนปีหน้า

ภายใต้การนำของแม่ทัพคนใหม่ที่เน้นทำธุรกิจในบ้านเกิดเป็นหลัก โดยใช้เงินเกือบ 4 พันล้านปอนด์ ในการเข้าซื้อกิจการผู้ค้าส่ง Booker ส่วนในประเทศอื่นๆ ก็ขายกิจการออกไปเรื่อยๆ อย่างในปี 2015 ได้ขายธุรกิจในเกาหลีใต้ให้กับกลุ่ม MBK Partners มูลค่า 6.1 พันล้านดอลลาร์ 1 ปีต่อมา ได้ขายธุรกิจ Kipa ในตุรกีให้แก่ Migros ซึ่งเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ

จะว่าไป ข่าวการขายกิจการในไทยมีมาเป็นระยะในช่วง 1-2 ปีมานี้ ก่อนหน้านี้ในเดือนกรกฎาคม สมพงษ์ รุ่งนิรัติศัย ประธานกรรมการบริหาร เทสโก้ โลตัส ได้ยืนยันว่า “กลุ่มเทสโก้มุ่งมั่นที่จะลงทุนอย่างต่อเนื่องในประเทศไทย ซึ่งเป็นธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดรองจากในสหราชอาณาจักร” แต่ขณะเดียวกันก็ต้องปรับเปลี่ยนธุรกิจให้เป็นไปตามพฤติกรรมของผู้บริโภค 

โดยได้ปรับโฉมใหม่ของเทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส ภายใต้คอนเซปต์ ‘สด ง่าย และตอบโจทย์ชีวิตประจำวัน’ โดยวางแผนการเดินหน้าเปิดร้านเอ็กซ์เพรสรูปแบบใหม่เพิ่มอีก 750 สาขา ภายในระยะเวลา 3 ปีข้างหน้า 

ขณะเดียวกันก็ได้ปรับร้านในรูปแบบอื่นๆ ด้วย เช่น ปรับเปลี่ยนพื้นที่จำหน่ายสินค้าภายในพื้นที่ไฮเปอร์มาร์เก็ต เพื่อให้การจับจ่ายเป็นไปด้วยความสะดวกมากขึ้น การนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ เพื่อช่วยให้การช้อปปิ้งและชำระเงินง่ายขึ้น รวมไปถึงการเชื่อมต่อทุกช่องทางผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลให้เป็น Omni-Channel 

ล่าสุดมีแถลงการณ์จากกลุ่มเทสโก้ โลตัสประเทศไทยได้ส่งมาให้ THE STANDARD ว่า

กลุ่มเทสโก้ (Tesco PLC) ขอแจ้งว่า ตามที่มีผุ้สนใจในธุรกิจของเทสโก้ในเอเชีย กลุ่มเทสโก้จึงได้เริ่มทำการศึกษาความเป็นไปได้ของกลยุทธ์รูปแบบต่างๆ สำหรับธุรกิจในประเทศไทยและมาเลเซีย ซึ่งรวมถึงการพิจารณาความเป็นไปได้ในการขายธุรกิจทั้งสองแห่งนี้

อย่างไรก็ตาม การศึกษาความเป็นไปได้ของกลยุทธ์รูปแบบต่างๆยังอยู่ในระยะเบื้องต้น และยังไม่มีการตัดสินใจใดๆสำหรับอนาคตของธุรกิจของเทสโก้ในประเทศไทยและมาเลเซีย รวมทั้งไม่มีการยืนยันว่าจะมีการซื้อขายเกิดขึ้นในทิ่สุด ทั้งนี้ จะมีการประกาศข้อมูลเพิ่มเติมให้ทราบเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม

พิสูจน์อักษร: ภาวิกา ขันติศรีสกุล

อ้างอิง:

• www.reuters.com/article/us-tesco-thailand/britains-tesco-considers-asia-exit-idUSKBN1YC0CL
• www.tescolotus.com/news/view/542

The post หรือข่าวลือจะเป็นจริง! ‘เทสโก้’ อาจพิจารณายกธงขาว ขายกิจการในไทยและมาเลเซีย appeared first on THE STANDARD.

     Tesco ค้าปลีกยักษ์จับมือกับสตาร์ทอัพ Quiqup ในลอนดอน เปิดตัวแอปฯ บริการจัดส่งสินค้า ‘Tesco Now’ หวังสู้ศึกค้าปลีกกับ Amazon ในสหราชอาณาจักร

     นี่คือการขยับตัวครั้งแรกของธุรกิจค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร หลังจากมีข่าวว่า Amazon ประกาศซื้อ Whole Foods เมื่อสัปดาห์ก่อน ทำให้หุ้นในตลาดของ Tesco ถึงขั้นสะเทือน จึงตัดสินใจส่ง Tesco Now ไปปะทะกับคู่แข่งอย่าง Amazon Prime Now ที่ส่งสินค้าใน 1 ชั่วโมงเหมือนกัน ซึ่งเปิดตัวในปี 2015 และอาจจะลุยบริการของสดแข่งกับ Amazon Fresh ซึ่งเปิดให้บริการปี 2016

     Tesco Now เริ่มให้บริการเฉพาะในย่านใจกลางกรุงลอนดอนหรือโซน 1 ก่อน ลูกค้าสามารถเลือกบริการส่งสินค้าภายใน 1 ชั่วโมงของ Tesco Now ในราคา 7.99 ปอนด์ (ประมาณ 350 บาท) หรือจัดส่งภายใน 2 ชั่วโมง ในราคา 5.99 ปอนด์ (ประมาณ 260 บาท)

Photo: Daniel LEAL-OLIVAS/AFP

     ปฏิเสธไม่ได้ว่า Tesco เองก็เต็มกลืนกับตลาดค้าปลีกที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ผู้บริโภคมองหาตัวเลือกที่สะดวกสบาย และสอดรับกับไลฟ์สไตล์ตัวเองมากกว่า ไหนจะเจอ Amazon Go ชิงประกาศเปิดตัวคอนเซปต์ร้านค้าอัจฉริยะที่ไม่ต้องต่อคิวรอจ่ายเงิน ซึ่งไม่ต่างอะไรกับการตบหน้ารีเทลยักษ์ใหญ่เข้าอย่างจัง นอกจากนี้ Tesco เพิ่งประกาศปลดพนักงานไป 1,000 ตำแหน่ง หลังศูนย์บริการคอลเซนเตอร์ในคาร์ดิฟฟ์ปิดตัวลงเมื่อวันที่ 21 มิถุนายนที่ผ่านมา

     หากมองอีกมุม Quiqup เป็นสตาร์ทอัพดาวรุ่งที่เพิ่งกวาดเงินระดมทุนรอบซีรีส์ B ไปสูงถึง 20 ล้านปอนด์ (ประมาณ 865 ล้านบาท) เปิดให้บริการมาเกือบ 3 ปี ทำยอดจัดส่งไปราวๆ 550,000 รายการ อีกทั้งยังเคยเป็นพาร์ตเนอร์กับ Whole Foods ในลอนดอนมาก่อน การจับมือของสองธุรกิจต่างไซส์นี้จึงน่าจะช่วยเสริมศักยภาพการต่อกรกับ Amazon ได้อย่างสมน้ำสมเนื้อ อย่างน้อยก็ในระดับภูมิภาคนี้

     “ความต้องการของผู้ซื้อกำลังเปลี่ยนไป และเราก็อยากจะมอบบริการหลากหลายรูปแบบเพื่อให้พวกเขาสามารถซื้อสินค้ากับเราได้ในแบบที่ต้องการ เรายินดีรับฟังเสียงตอบรับจากผู้ใช้บริการใหม่เสมอ” เอเดรียน เลตต์ส (Adrian Letts) ผู้บริหารฝ่ายออนไลน์ของ Tesco ระบุไว้ในแถลงการณ์

     น่าจับตามองต่อไปว่าศึกยักษ์ปะทะยักษ์จะดำเนินไปในทิศทางไหนกันต่อ

Cover Photo: BEN STANSALL/AFP

อ้างอิง:

• www.businessinsider.com/tesco-now-1-hour-delivery-service-app-amazon-quiqup-2017-6
• techcrunch.com/2017/06/26/tesco-launches-one-hour-grocery-deliveries-in-london-powered-by-quiqup

The post Tesco ท้าชน Amazon เปิดตัวบริการจัดส่งสินค้าภายใน 1 ชั่วโมงในสหราชอาณาจักร appeared first on THE STANDARD.