ในช่วงระหว่างวันที่ 12-18 ตุลาคม 2026 ประเทศไทยได้รับเกียรติเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมประจำปีสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และกลุ่มธนาคารโลก (World Bank Group) โดยหนึ่งในไฮไลต์สำคัญ (16 ตุลาคม) คือเสวนาหัวข้อ ‘Knowledge Café – One Agent, Thousands of Farmers: Can Small AI Close the Advice Gap.’ ท่ามกลางวิกฤตความเหลื่อมล้ำและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างในภาคการเกษตรทั่วโลกที่ทวีความรุนแรงขึ้น

เกษตรแอฟริกาวิกฤตหนัก เจ้าหน้าที่ไม่พอ เกษตรกรสูงวัย ดึงคนรุ่นใหม่ด้วยเทคโนโลยี

ANUP JAGWANI ผู้อำนวยการด้านการเกษตรและธุรกิจการเกษตรของกลุ่มธนาคารโลก กล่าวเปิดเวทีโดยชี้ให้เห็นถึงวิกฤตบริการส่งเสริมการเกษตรที่น่าวิตกกังวล โดยปัจจุบันจำนวนเจ้าหน้าที่ภาครัฐเมื่อเทียบกับจำนวนเกษตรกรในทวีปแอฟริกายังมีสัดส่วนที่ไม่สมดุลอย่างมาก ขณะเดียวกัน ภาครัฐก็ขาดแคลนงบประมาณสำหรับจ้างบุคลากรให้เพียงพอต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้น

สอดคล้องกับ SRIRAM BHARATAM ผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาหลักของบริษัท Kuza Biashara จำกัด ได้ขยายความถึงความท้าทายในพื้นที่แอฟริกาตะวันออกว่า ปัจจุบันเกษตรกรรายย่อยส่วนใหญ่มีอายุเฉลี่ยสูงถึง 60–63 ปี ซึ่งสวนทางกับโครงสร้างประชากรส่วนใหญ่ของทวีปที่มีอายุเฉลี่ยเพียง 18–19 ปีเท่านั้น

ขณะเดียวกัน DR. NADI ALBINO รักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Generation Unlimited ขององค์การยูนิเซฟ ได้เสริมในมุมมองของเยาวชนว่า การจะดึงดูดคนรุ่นใหม่ให้กลับมาสู่ภาคการเกษตรนั้น ต้องไม่ใช่แค่การยื่นโอกาสทางอาชีพ แต่คือการสร้างศักดิ์ศรีและความภาคภูมิใจ ผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ใช้งานง่าย จับต้องได้ และตอบโจทย์วิถีชีวิตจริง

ถอดบทเรียน Small AI ทางออกที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง

จากปัจจัยข้างต้น เพื่อตอบโจทย์เกษตรกรรายย่อยที่ต้องเผชิญปัญหาขาดแคลนทั้งอินเทอร์เน็ต ไฟฟ้า และไม่มีกำลังซื้ออุปกรณ์ราคาแพง SRIRAM จึงนำเสนอโมเดลนวัตกรรม ‘Small AI in a backpack’ หรือเป้สะพาย Small AI ซึ่งเป็นเทคโนโลยีแบบออฟไลน์ที่ซุ่มพัฒนามานานกว่า 7 ปี โดยมีจุดเด่นสำคัญคือ เกษตรกรและเยาวชนสามารถเรียนรู้วิธีการใช้งานจนคล่องแคล่วได้ภายในเวลาเพียง 3–4 นาทีเท่านั้น

สำหรับหัวใจสำคัญของเทคโนโลยีนี้ ขับเคลื่อนด้วยระบบ ‘AgriBites’ หรือคลิปวิดีโอสั้นสไตล์ TikTok ความยาว 1–3 นาที ที่บรรยายด้วยภาษาท้องถิ่น ทำหน้าที่เสมือนครูผู้เชี่ยวชาญประจำชุมชน คอยให้คำแนะนำและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างตรงจุด

ความสำเร็จของนวัตกรรมดังกล่าวได้รับการยืนยันผ่านกรณีศึกษาของโครงการ READY ที่จัดตั้งศูนย์บ่มเพาะเยาวชนเพื่อนำเป้สะพาย Small AI ลงพื้นที่จัดฉายวิดีโอให้เกษตรกร สามารถเรียนรู้วิธีการจัดการศัตรูพืชได้อย่างทันท่วงที นอกจากนี้ Nadi ยังได้ยกตัวอย่างการใช้งานแอปพลิเคชัน PlantVillage ในประเทศเคนยาและแทนซาเนีย ที่ช่วยให้เยาวชนใช้สมาร์ทโฟนถ่ายรูปเพื่อวินิจฉัยโรคพืชได้อย่างแม่นยำ

ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีการต่อยอดสู่โมเดลฟาร์มโรงเรียน ซึ่งใช้พื้นที่ภายในโรงเรียนเป็นฟาร์มสาธิตการเกษตรฟื้นฟู โดยมีเยาวชนประจำการคอยนำเทคโนโลยีสมัยใหม่อย่างโดรนเกษตร มาสาธิตให้ชุมชนดู ซึ่งโครงการนี้นับเป็นก้าวสำคัญเพราะเกิดจากการบูรณาการความร่วมมือข้ามกระทรวงมากถึง 7 แห่ง ขยายผลไปแล้วกว่า 250 แห่งทั่วเคนยา และสามารถสร้างมูลค่าเศรษฐกิจหมุนเวียนให้แก่ชุมชนได้อย่างเป็นรูปธรรม

พลัง DPI-เครือข่ายเกษตรเปิด ช่วยเกษตรกรได้จริงหรือ?

แม้นวัตกรรมจะทรงประสิทธิภาพ แต่การขยายผลในวงกว้างยังคงต้องก้าวผ่านอุปสรรคสำคัญ นั่นคือปัญหาการทำงานแบบแยกส่วน โดย Anup และ Shriram ได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองว่า ธนาคารโลกกำลังเร่งผลักดันโครงการ Digital Public Infrastructure (DPI) และเครือข่ายเปิดสำหรับภาคเกษตร (Open Networks for Agriculture) เพื่อรวบรวมบริการทางการเงิน การประกันภัย และการเข้าถึงตลาดมาไว้ในจุดเดียว

อย่างไรก็ดี DR. NADI ได้ตั้งข้อสังเกตว่า โมเดลการส่งมอบบริการในปัจจุบันมักมองข้ามการดึงเยาวชน และ ผู้หญิงมาร่วมออกแบบโครงการตั้งแต่ต้น ขณะที่ Shriram ย้ำเตือนว่า แม้ AI จะให้คำแนะนำได้ดี แต่สิ่งที่เกษตรกรยังขาดแคลนอยู่คือ การเข้าถึงตลาดและสินเชื่อ รวมถึงการทำงานในระดับพื้นที่ต้องเน้นการปรับเนื้อหาให้เข้ากับบริบทท้องถิ่นเป็นสำคัญ เนื่องจากสภาพดินและภูมิอากาศสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในทุกๆ 100 กิโลเมตร

ผนึกพลังรัฐ-เอกชน-คนรุ่นใหม่ ตั้งเป้าหนุนเกษตรกร 300 ล้านคน

ในช่วงการแลกเปลี่ยน Q&A มีประเด็นที่น่าสนใจเกิดขึ้น เมื่อตัวแทนจากประเทศไทยได้สอบถามถึงแนวทางการสนับสนุนสตาร์ตอัป ซึ่ง ANUP ได้ให้คำแนะนำว่า ธนาคารโลก โดยบรรษัทเงินทุนระหว่างประเทศ (IFC) ได้เข้าไปร่วมลงทุนในกองทุน Incubators ต่างๆ เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจ

ส่วนประเด็นการสร้างความเชื่อมั่นในการใช้ AI นั้น Shriram ได้ถ่ายทอดเรื่องราวของ Lena บัณฑิตสาวที่นำเทคโนโลยีมาพัฒนาฟาร์มและดูแลเกษตรกรกว่า 1,000 ราย โดยใช้แนวคิดจิตวิญญาณผู้เริ่มต้น ซึ่งมุ่งเน้นการแก้ปัญหาให้เกษตรกรทีละรายอย่างจริงใจโดยไม่มีเรื่องการโฆษณาแอบแฝง

ก้าวต่อไปในอีก 12 เดือนข้างหน้า เตรียมขับเคลื่อนไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง Generation Unlimited และ Kuza ได้เสนอแผนงานเพื่อขอรับทุนขยายผลโครงการ Youth-led AI Advisory ในระดับชาติ พร้อมทั้งเตรียมจัดทำคู่มือการทำงาน ร่วมกับธนาคารโลก เพื่อวางแนวทางการขยายผลและรักษาความปลอดภัยของข้อมูลให้กับภาครัฐในประเทศต่างๆ โดยตั้งเป้าหมายสูงสุดในการเข้าถึงและช่วยเหลือเกษตรกรให้ได้ถึง 300 ล้านคนทั่วโลก

เรียกได้ว่า การเสวนาพิเศษในครั้งนี้จึงไม่เป็นเพียงแค่การนำเสนอเทคโนโลยีใหม่ แต่คือการประกาศถึงพลังความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ตามด้วยเอกชน และคนรุ่นใหม่ ในการเปลี่ยนผ่านเกษตรกรรมดั้งเดิมไปสู่ความยั่งยืน ผ่าน Small AI นวัตกรรมที่เข้าถึงทุกคนอย่างเท่าเทียมและไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

The post เกษตรแอฟริกาวิกฤตหนัก ผู้เชี่ยวชาญชู ‘Small AI’ ในเป้สะพายหลัง ดึงคนรุ่นใหม่ ช่วยเกษตรกรรายย่อยโดยไม่ต้องพึ่งอินเทอร์เน็ต appeared first on THE STANDARD.

คนรุ่นใหม่ไม่ต้องกลัว AI แต่ต้องมีทักษะที่ AI ทำแทนไม่ได้ คือข้อสรุปของ อุกฤษ อุณหเลขกะ ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Thara Green หนึ่งในตัวแทนคนรุ่นใหม่ของไทยที่ได้ขึ้นเวที Youth Dialogue with First Deputy Managing Director ในการประชุมประจำปี IMF-World Bank Group Annual Meetings 2026 ในวันนี้ (12 ตุลาคม) ซึ่งประเทศไทยเป็นเจ้าภาพจัดงานระหว่างวันที่ 12 – 18 ตุลาคมนี้

อุกฤษให้สัมภาษณ์พิเศษกับ THE STANDARD ภายในงาน ถึงสิ่งที่เขาสะท้อนบนเวที ตั้งแต่ความเสี่ยงของเด็กจบใหม่ ทักษะที่ต้องมี ไปจนถึงข้อเสนอถึงรัฐบาลไทย

3 ทักษะอยู่รอด ในยุคที่บริษัทเลือก AI ก่อนเด็กจบใหม่

อุกฤษมองว่าความเสี่ยงใหญ่ของคนรุ่นใหม่คือจังหวะเศรษฐกิจที่ไม่ดี เมื่อบริษัทต้องคุมต้นทุนและมุ่งทำกำไรสูงสุด การใช้ AI จะคุ้มกว่าการจ้างคนใหม่ งานระดับเริ่มต้นที่เคยเป็นประตูแรกของเด็กจบใหม่กำลังถูก AI ทำแทน ส่วนทักษะที่ยังมีค่าคืองานที่ต้องใช้คน เช่น งานขาย งานพัฒนาธุรกิจ และความสัมพันธ์กับคน

เมื่อถูกถามว่าคนรุ่นใหม่ต้องมีทักษะอะไร อุกฤษตอบเป็น 3 ข้อ (3C)

1. Creativity หรือ ความคิดสร้างสรรค์ เพื่อคิดไอเดียและโมเดลธุรกิจใหม่ๆ
2. Critical Thinking หรือ การคิดเชิงวิพากษ์ เพื่อประเมินสิ่งที่ AI ตอบมาได้ว่าถูกหรือผิด
3. Craft หรือ งานคราฟต์ ข้อที่คนมักมองข้าม เขามองว่าสองข้อแรกอาจไม่พอ เพราะโลกยุคต่อไปจะหวนกลับมาให้คุณค่ากับงานที่ทำด้วยมือและงานศิลปะมากขึ้น

อุกฤษเปรียบเทียบว่า การให้คนไทยไปแข่งบาสเกตบอล NBA หรืออเมริกันฟุตบอล NFL คงสู้ฝรั่งได้ยาก เช่นเดียวกับการพยายามสร้างบริษัทเทคแบบ Silicon Valley ไทยควรหันมาเน้นสิ่งที่เก่งอยู่แล้ว ได้แก่ อุตสาหกรรมอาหาร (Food Industry) สุขภาพ (Wellness) การท่องเที่ยว (Tourism) และงานคราฟต์ (Craft)

เขามองว่าทักษะด้านงานคราฟต์จะช่วยสร้างประสบการณ์ที่เป็นจุดขายของประเทศ และทำให้ไทยมีสินค้าที่คนอื่นลอกเลียนได้ยาก

เสนอรัฐช่วยจ่ายค่าจ้างเด็กจบใหม่แบบ ‘คนละครึ่ง’

ข้อเสนอหลักที่อุกฤษฝากถึงรัฐบาลคือ ให้รัฐช่วยอุดหนุนค่าจ้างเด็กจบใหม่ในรูปแบบคล้ายโครงการคนละครึ่ง เพราะในภาวะเศรษฐกิจตอนนี้ บริษัทไม่อยากแบกต้นทุนจ้างคนใหม่เองทั้งหมด หากรัฐช่วยจ่ายส่วนหนึ่ง เด็กจบใหม่จะมีโอกาสได้งานแรก และได้ประสบการณ์ทำงานจริง

เขาเสนอด้วยว่าภาคเอกชนไม่ควรรับภาระฝึกคนอยู่ฝ่ายเดียว รัฐและเอกชนควรร่วมกันออกแบบโปรแกรมฝึกทักษะที่ใช้ได้จริงในที่ทำงาน

ข้อเสนอนี้สอดคล้องกับสิ่งที่ Tharman Shanmugaratnam ประธานาธิบดีสิงคโปร์ พูดบนเวที Small AI เช้าวันเดียวกัน ว่ารัฐต้องจูงใจเอกชนให้รับบัณฑิตจบใหม่เข้าทำงาน เพื่อไม่ให้คนรุ่นนี้หลุดจากบันไดขั้นแรกของอาชีพ

อุกฤษยกตัวอย่าง Small AI ในภาคเกษตรไทยจากสวนทุเรียน ซึ่งเขามองว่า AI จะกลายเป็นเครื่องมือช่วยวางขั้นตอนการทำงาน (SOP) ของชาวสวน ใน 3 ด้าน ได้แก่

ด้านแรกคือ การวางแผนการปลูก โดยใช้ GPT ถามได้ว่าควรฉีดปุ๋ยทุเรียนช่วงไหนตามสภาพอากาศ

ด้านที่สองคือ งานเอกสาร เมื่อก่อนงานเอกสารอย่างการขึ้นทะเบียนหรือสมัครรับรองมาตรฐานเป็นของผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีลูกน้องเยอะ ตอนนี้ชาวสวนคนเดียวก็ให้ AI ช่วยเขียนได้

และด้านที่สามคือ การสร้างแบรนด์ ใช้ AI ทำคอนเทนต์บนโซเชียลมีเดียเพื่อขายผลผลิตได้เอง

อุกฤษเล่าถึงเทรนด์ Mass Timber หรือการใช้ไม้เป็นโครงสร้างอาคาร ซึ่งเริ่มเกิดขึ้นแล้วในยุโรป ต้นไม้ในยุโรปต้องใช้เวลาเติบโต 100-200 ปี ขณะที่ไทยไม่มีหน้าหนาว แดดและฝนมาก ต้นไม้จึงโตเร็วกว่า แต่ได้คุณภาพใกล้เคียงกัน เขามองว่านี่คืออีกหนึ่งจุดแข็งตามธรรมชาติที่ไทยยังใช้ประโยชน์ได้อีกมาก

ปลดล็อก ‘คนตัวเล็ก’ ใบอนุญาตไม่ควรต้องรอ 3 เดือน

อุกฤษสังเกตว่าหลายเวทีในงานนี้ไม่ได้พูดถึงแต่ผู้เล่นรายใหญ่ แต่พูดถึงคนตัวเล็ก ทั้ง Small AI ผู้หญิง และเยาวชน เพราะเศรษฐกิจจะเดินหน้าไม่ได้หากคนตัวเล็กไปต่อไม่ได้

อุปสรรคที่เขาหยิบยกคือการขอใบอนุญาตทำธุรกิจในไทย ซึ่งบางกรณีต้องรอนานถึง 3 เดือน หากรัฐลดขั้นตอนเหล่านี้ได้ จะเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการรายใหม่และสร้างงานได้มากขึ้น

สุดท้าย อุกฤษมองว่าการที่ไทยเป็นเจ้าภาพการประชุมครั้งนี้ ซึ่งมีผู้บริหารต่างชาติและธนาคารกลางจากหลายประเทศมารวมตัวกัน เป็นโอกาสสำคัญที่ไทยจะบอกโลกว่าเรามีอะไรดี

The post ‘อุกฤษ อุณหเลขกะ’ 1 ใน 13 คนไทยขึ้นเวที AM2026 ชี้ 3 ทักษะรอดยุค AI เสนอรัฐช่วยจ่ายค่าจ้างเด็กจบใหม่แบบ ‘คนละครึ่ง’ appeared first on THE STANDARD.

‘เอกนิติ’ ชู 3 แนวทางประยุกต์ใช้ AI บนเวทีโลก ‘พัฒนางานเดิม-สร้างงานใหม่-เพิ่มผลิตภาพคนไทยแบบไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง’ พร้อมเตรียมรับมือความเสี่ยงการหลอกลวงทางออนไลน์ และผลักดันความร่วมมือกับองค์กรระดับโลก

วันนี้ (12 ตุลาคม) ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง กล่าวปาฐกถาบนเวที ‘Small AI: More and Better Jobs’ ในงาน IMF-World Bank Annual Meetings 2026 โดยระบุว่า AI และการจ้างงาน เป็นประเด็นที่ดีในการเริ่มงานประชุมครั้งนี้ เนื่องจาก AI กำลังเปลี่ยนรูปแบบการทำงานและการดำเนินธุรกิจทั่วโลก

สำหรับประเทศไทย ดร.เอกนิติระบุว่า รัฐบาลให้ความสำคัญกับการนำ AI มาใช้ เพื่อเพิ่มโอกาส และเพิ่มตำแหน่งงานที่ดีขึ้นให้ประชาชนในประเทศ ผ่าน 3 แกนสำคัญ คือ 1) พัฒนาตำแหน่งงานเดิม 2) สร้างตำแหน่งงานใหม่ และ 3) สร้างความมั่นใจว่าผลประโยชน์จะตกอยู่กับทุกคน โดยมีหลักการดังนี้

AI in All: เพิ่มผลิตภาพงาน-ธุรกิจดั้งเดิม

ในด้านแรก ‘AI in All’ ดร.เอกนิติระบุว่า รัฐบาลต้องการใช้ AI เพื่อเพิ่มผลิตภาพของตำแหน่งงานและภาคธุรกิจเดิมที่มีอยู่ พร้อมยกตัวอย่างว่า ในมาตรการล่าสุดเพื่อบรรเทาวิกฤตพลังงานอย่าง ‘ไทยช่วยไทย พลัส 60/40’ ภาครัฐไม่เพียงให้ความสนับสนุนทางการคลังเท่านั้น แต่ยังมีการเสริม AI บนแอป ‘ถุงเงิน’ ที่เรียกว่า ‘นกกระซิบ AI’ มาช่วยร้านค้ารายย่อยในการดำเนินธุรกิจ

โดย ‘นกกระซิบ AI’ จะทำหน้าที่ให้คำปรึกษาทางธุรกิจ เช่น การจัดการสต็อกสินค้า และการคำนวณกำไร ซึ่งปัจจุบันมี ร้านค้ารายย่อยใช้งาน ‘นกกระซิบ AI’ แล้วเกือบ 1 ล้านราย

ไม่เพียงเท่านั้น ดร.เอกนิติยังระบุด้วยว่า ในระยะต่อไป รัฐบาลจะนำข้อมูลธุรกรรมที่ได้รับความยินยอมจากร้านค้ามาต่อยอด เพื่อให้ภาคธนาคารเข้าใจธุรกิจของร้านค้ารายย่อยมากขึ้น ซึ่งอาจช่วยแก้ข้อจำกัดของผู้ประกอบการรายย่อยที่ไม่มีหลักทรัพย์ค้ำประกันหรือประวัติเครดิตอย่างเป็นทางการ

All in AI: สร้างการจ้างงานใหม่ พร้อมโครงสร้าง AI

ในด้านที่สอง ‘All in AI’ ดร.เอกนิติกล่าวว่า รัฐบาลต้องการสร้างการจ้างงานใหม่และทักษะใหม่ให้เกิดขึ้นในประเทศ ซึ่งที่ผ่านมา ประเทศไทยสามารถดึงดูดการลงทุนในอุตสาหกรรมสำคัญ เช่น Data Center, Semiconductor, Cloud Services และ Advanced Electronics ได้

อย่างไรก็ตาม ดร.เอกนิติมองว่า เป้าหมายสำคัญของรัฐบาลไม่ได้มีเพียงแค่การดึงเม็ดเงินเข้ามาลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลเท่านั้น แต่ต้องทำให้การลงทุนเหล่านี้สร้างงานให้กับคนไทยด้วย ซึ่งดร.เอกนิติได้ยกตัวอย่างถึงโครงการ ‘Skill Bridge’ ที่ภาครัฐทำงานร่วมกันกับนักลงทุน โดยจับมือกับสถาบันการศึกษาเพื่อจัดฝึกอบรมตามทักษะที่นักลงทุนต้องการ และเชื่อมคนที่ผ่านการฝึกอบรมเข้ากับตำแหน่งงานจริง

มากกว่านั้น ดร.เอกนิติยังกล่าวว่า ไทยไม่ต้องการทุ่มเม็ดเงินลงทุนมหาศาล เพียงเพื่อสร้าง ‘ทางด่วน AI’ ให้บริษัทขนาดใหญ่ไม่กี่แห่งได้ใช้ประโยชน์ ท่ามกลางการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้าน Computing และ Cloud ที่กำลังขยายตัวเพิ่มขึ้น รัฐบาลต้องการให้เม็ดเงินการลงทุนเหล่านั้น ช่วยลดต้นทุนในการใช้ AI ได้จริง เช่น ลดอัตราการใช้ Token เพื่อเปิดโอกาสให้สตาร์ทอัพ, SME และมหาวิทยาลัยสามารถพัฒนาและใช้งาน AI ได้มากขึ้น แทนที่จะเก็บไว้

AI for All: AI สำหรับทุกคน ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

ส่วนที่สาม ‘AI for All’ ดร.เอกนิติระบุว่า คนแต่ละกลุ่มสามารถปรับตัวต่อ AI ได้ไม่เท่ากัน บางคนจำเป็นต้องได้รับการอบรมทักษะเพิ่มเติม หรือธุรกิจบางภาคส่วนอาจต้องการเวลาและการสนับสนุนเพิ่มเติม ดังนั้น หน้าที่สำคัญของรัฐบาลคือ ทำให้แน่ใจว่าจะไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

ดร.เอกนิติระบุว่า รัฐบาลจะช่วยให้ประชาชนสามารถเปลี่ยนผ่านเข้าสู่โลกยุคใหม่ได้อย่างราบรื่น พร้อมมองว่า AI จะช่วยภาครัฐบริการความช่วยเหลือเหล่านี้ได้

ปัจจุบัน ภาครัฐกำลังเชื่อมโยงข้อมูลมาตรการทางการคลังผ่าน Digital Public Infrastructure เพื่อทำความเข้าใจลักษณะของกลุ่มคนที่ต้องการความช่วยเหลือ ซึ่งจะนำไปสู่การช่วยเหลือที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น ผ่านการสนับสนุนด้านรายได้ และการเข้าถึงการฝึกอบรม (Reskill)

พร้อมย้ำว่า หัวใจสำคัญของเรื่องทั้งหมดคือ ‘การเพิ่มศักยภาพให้กับประชาชน’ ซึ่งเป็นหนึ่งในธีมสำคัญของการประชุม Annual Meetings ปีนี้ อย่างไรก็ตาม รัฐบาลไทยไม่สามารถทำได้เพียงลำพัง แต่จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจาก ธนาคารโลก และสถาบันระดับโลกอื่นๆ เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนบทเรียนที่จะช่วยให้ผู้คนนานาประเทศได้รับประโยชน์จาก AI ได้อย่างแท้จริง

ขณะเดียวกัน ไทยยังต้องเตรียมรับมือความเสี่ยงใหม่ที่เกิดขึ้นจากการใช้ AI ไม่ว่าจะเป็น การหลอกลวงทางออนไลน์ (Online Scams) และการปลอมแปลงตัวตน (Deepfake) ซึ่งจำเป็นต้องมีความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อให้เกิดการกำกับดูแล AI อย่างมีความรับผิดชอบ

“ผมหวังว่าเราจะผลักดันประเด็นทั้งหมดนี้ร่วมกันในระยะต่อไป โดยเริ่มต้นที่นี่ ที่กรุงเทพมหานครฯ” ดร.เอกนิติกล่าว

The post ‘เอกนิติ’ ชู 3 แนวทางประยุกต์ใช้ AI บนเวทีโลก ‘พัฒนางานเดิม-สร้างงานใหม่-เพิ่มผลิตภาพคนไทยแบบไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง’ appeared first on THE STANDARD.