ร้านค้าปลีกแฟชั่นที่เป็น ‘ฟาสต์แฟชั่น’ ชื่อดังอย่าง Forever 21 ในสหรัฐอเมริกา ได้ยื่นขอพิทักษ์ทรัพย์ภายใต้ Chapter 11 เป็นครั้งที่ 2 ในรอบ 6 ปี เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา (16 มีนาคม) โดยมีสาเหตุหลักมาจากจำนวนลูกค้าที่เดินห้างสรรพสินค้าน้อยลงอย่างต่อเนื่อง และการแข่งขันที่ ‘ดุเดือด’ จากร้านค้าปลีกออนไลน์

การเคลื่อนไหวครั้งนี้มีแนวโน้มสูงที่จะนำไปสู่การ ‘เลิกกิจการ’ ของบริษัทที่ไม่สามารถหาผู้ซื้อสำหรับร้านค้าประมาณ 350 แห่งในสหรัฐฯ ได้ อย่างไรก็ตาม เครื่องหมายการค้าและทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทซึ่งยังคงถือครองโดยหน่วยงานที่ชื่อว่า Authentic Brands Group อาจ ‘ดำเนินกิจการ’ ต่อไปในรูปแบบอื่น

การเติบโตของ ‘อีคอมเมิร์ซ’ ควบคู่ไปกับการ ‘โรยรา’ ของห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ในอเมริกา เป็น ‘อุปสรรค’ ที่ Forever 21 เผชิญมาโดยตลอด ก่อนหน้านี้บริษัทเคยยื่นขอพิทักษ์ทรัพย์ภายใต้ Chapter 11 ในปี 2019 และถูกซื้อกิจการออกจากภาวะล้มละลายโดย Sparc ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างเจ้าของแบรนด์ Authentic Brands Group และผู้บริหารห้างสรรพสินค้า Simon Property Group และ Brookfield Asset Management Inc.

Forever 21 ระบุว่าจะดำเนินการ ‘ลดราคาสินค้าครั้งใหญ่’ เพื่อล้างสต็อกที่ร้านค้า พร้อมทั้งดำเนินการขายและทำการตลาดสำหรับทรัพย์สินบางส่วนหรือทั้งหมดของบริษัทภายใต้การดูแลของศาล

บริษัทระบุในเอกสารที่ยื่นต่อศาลล้มละลายในเขตเดลาแวร์ว่า มีสินทรัพย์โดยประมาณอยู่ในช่วง 100-500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 3.36 พันล้านบาท – 1.68 หมื่นล้านบาท และมีหนี้สินอยู่ในช่วง 1-5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 3.36 หมื่นล้านบาท – 1.68 แสนล้านบาท เอกสารยังระบุด้วยว่า มีเจ้าหนี้อยู่ในช่วง 10,001-25,000 ราย

ในกรณีที่การขายทรัพย์สินประสบความสำเร็จ Forever 21 กล่าวว่าอาจ ‘พลิกผัน’ จากการปิดกิจการทั้งหมด เพื่ออำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมแบบ ‘กิจการที่ดำเนินอยู่’ (Going Concern Transaction)

บริษัทกล่าวว่า ร้านค้าและเว็บไซต์ในสหรัฐอเมริกาจะยังคงเปิดให้บริการและให้บริการลูกค้าต่อไป โดยร้านค้าในต่างประเทศจะไม่ได้รับผลกระทบ

ปัจจุบัน Forever 21 เป็นเจ้าของโดย Catalyst Brands ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 8 มกราคม จากการควบรวมกิจการระหว่าง Sparc Group เจ้าของเดิมของ Forever 21 และ JC Penney เครือข่ายห้างสรรพสินค้าที่เป็นเจ้าของโดยผู้บริหารห้างสรรพสินค้า และ Simon Property Group ตั้งแต่ปี 2020

เมื่อ Catalyst Brands ก่อตั้งขึ้น บริษัทกล่าวในแถลงการณ์ว่ากำลัง ‘สำรวจทางเลือกเชิงกลยุทธ์’ สำหรับ Forever 21 โดย Jamie Salter ซีอีโอของ Authentic Brands Group เคยกล่าวเมื่อปีที่แล้วว่า “การเข้าซื้อ Forever 21 เป็นความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผมเคยทำ”

Forever 21 ก่อตั้งขึ้นในลอสแอนเจลิสในปี 1984 โดยผู้อพยพชาวเกาหลีใต้ในช่วงที่รุ่งเรืองที่สุด แบรนด์นี้ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นักช้อปวัยหนุ่มสาวที่กำลังมองหาเสื้อผ้าที่ทันสมัยแต่ราคาไม่แพง ในปี 2016 บริษัทมีร้านค้าประมาณ 800 แห่งทั่วโลก โดย 500 แห่งอยู่ในสหรัฐอเมริกา

Brad Sell ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของบริษัท กล่าวในแถลงการณ์ว่า “เราไม่สามารถหาแนวทางที่ยั่งยืนต่อไปได้ เนื่องจากการแข่งขันจากบริษัทฟาสต์แฟชั่นต่างชาติ รวมถึงต้นทุนที่สูงขึ้น และความท้าทายทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อลูกค้าหลักของเรา”

อ้างอิง:

• https://www.bbc.com/news/articles/ce8vlpe0ey5o
• https://www.cnbc.com/2025/03/17/fast-fashion-retailer-forever-21-files-for-bankruptcy-.html

The post Forever 21 โบกมือลา สหรัฐฯ อีกรอบ ยื่นล้มละลายซ้ำสอง หลังพิษ ‘อีคอมเมิร์ซ’ แรงเกินต้าน! appeared first on THE STANDARD.

Shein ฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่จากจีน ได้ร่วมทุนกับ SPARC Group ซึ่งเป็นเจ้าของ Forever 21 เชนเสื้อผ้าชื่อดัง ที่เพิ่งกลับรุกตลาดอีกครั้งในรอบ 3 ปี พร้อมแท็กทีมนำกลยุทธ์พัฒนาเสื้อผ้า-เครื่องประดับราคาถูก ดึงนักช้อปวัยรุ่น

สำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า การร่วมมือกันของฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่ของทั้ง 2 ค่าย ซึ่งในอดีตเคยเป็นคู่แข่งกัน เพราะมีกลุ่มลูกค้าเดียวกัน โดย SPARC Group นั้นจะเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในแพลตฟอร์ม Shein 

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

• ไม่หวั่นตลาดฟาสต์แฟชั่นแข่งเดือด! ‘Forever 21’ ฟื้นจากความตายในรอบ 3 ปี มุ่งปรับภาพลักษณ์แบรนด์จับวัยรุ่น หวังชิงมาร์เก็ตแชร์กลับคืนให้เร็วที่สุด
• ‘Shein’ ฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่จากจีน เตรียมกลับมาผงาดในตลาดอินเดียอีกครั้ง หลังถูกรัฐบาลอินเดียเนรเทศไปเมื่อ 3 ปีที่แล้ว
• สิ้นมนต์ขลังฟาสต์แฟชั่น Forever 21 ยื่นล้มละลาย เตรียมปิดสาขา 350 แห่งทั่วโลก

สำหรับกลยุทธ์ในการรุกตลาด ทั้ง 2 ค่ายเตรียมนำสินค้า ได้แก่ ชุดเดรส รองเท้า และสินค้าอื่นๆ ของ Forever 21 เข้ามาวางจำหน่ายผ่าน Shein ที่มีผู้ใช้งานอยู่ 150 ล้านคน ซึ่งฐานลูกค้าล้วนมีกำลังซื้อสินค้า 

รวมถึงการนำสินค้าของ Shein ไปวางขายในสาขาของ Forever 21 และเตรียมเปิดให้ลูกค้าที่ซื้อสินค้าผ่านแพลตฟอร์มสามารถนำสินค้าเข้ามาเปลี่ยนได้ ซึ่งจะตอบโจทย์ลูกค้าได้มากขึ้น

ภายใต้ข้อตกลงระหว่าง Shein กับ Forever 21 เกิดขึ้นในช่วงที่การทำธุรกิจของ Shein ค่อนข้างมีปัญหาหลายอย่าง โดยเฉพาะการต้องเผชิญกับอุปสรรค ทั้งการละเมิดกฎหมายภาษีนำเข้าของสหรัฐฯ และการบังคับใช้แรงงาน จนทำให้ฝ่ายนิติบัญญัติของสหรัฐฯ เรียกร้องให้สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) เข้าตรวจสอบ

ถึงกระนั้น Shein ได้ปฏิเสธข้อกล่าวหาทั้งหมด พร้อมกับพยายามลดความสำคัญในการทำตลาดในจีน เพื่อลดความเสี่ยงในการทำธุรกิจ แม้จะเป็นประเทศที่ก่อตั้งก็ตาม และหันมาให้ความสำคัญกับกลุ่มลูกค้าในอเมริกา, ออสเตรเลีย, ตะวันออกกลาง และเอเชีย

อย่างไรก็ตาม ความเคลื่อนไหวทั้งหมดนี้จะทำให้ Shein และ Forever 21 เพิ่มขีดการแข่งขันในตลาดได้ โดยเฉพาะการต่อสู้กับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรง 

ที่สำคัญจะทำให้ Shein เดินทางไปสู่เป้าหมายหลักที่ต้องการจะขึ้นเป็นผู้นำในตลาดอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่เป็นอันดับ 3 ของโลกอย่างที่ตั้งใจเอาไว้ 

อ้างอิง:

• https://www.nytimes.com/2023/08/24/business/shein-forever-21.html
• https://www.cnbc.com/2023/08/24/shein-strikes-deal-with-fast-fashion-retailer-forever-21.html

The post Shein และ Forever 21 ฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่แท็กทีมพัฒนาเสื้อผ้า-เครื่องประดับ จำหน่ายผ่านแพลตฟอร์มในราคาถูก หวังดึงนักช้อปวัยรุ่น appeared first on THE STANDARD.

‘Forever 21’ ประกาศรุกตลาดอีกครั้งในรอบ 3 ปี เดินหน้าปรับภาพลักษณ์แบรนด์ เพิ่มคอลเล็กชันใหม่ ชูจุดขายราคาเข้าถึงง่ายและมีความเป็นแฟชั่นหรู เจาะกลุ่มวัยรุ่น พร้อมขยายสาขาในสหรัฐอเมริกา-ญี่ปุ่น หวังชิงมาร์เก็ตแชร์กลับคืนให้เร็วที่สุด 

สำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า Forever 21 เชนฟาสต์แฟชั่นชื่อดังของอเมริกา

ได้ประกาศรุกตลาดอีกครั้งหลังจากยื่นขอล้มละลายไปเมื่อปี 2019  

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

• ต่อเนื่องจากการยื่นล้มละลาย! Forever 21 เตรียมขายทรัพย์สินมูลค่า 2.5 พันล้านบาท
• บริษัทแม่ของ Forever 21 เตรียม IPO ในปีนี้ คาด Market Cap ทะลุ 3.1 แสนล้านบาทหลังติดนามสกุลมหาชน
• ต้องรีบซื้อตุน? เหตุยุค ‘เงินเยน’ อ่อนค่าอาจจบแล้ว! หลังเงินเฟ้อสหรัฐฯ แผ่วกว่าคาด ดึงดอลลาร์อ่อน

Winnie Park ซีอีโอ Forever 2021 กล่าวว่า บริษัทเตรียมเปิดสาขาใหม่ทั่วโลก เบื้องต้นเปิดในอเมริกาจำนวน 14 สาขา และญี่ปุ่นจำนวน 15 สาขา ภายในปี 2028 ร้านส่วนใหญ่จะมีขนาดเล็กลงในรูปแบบสแตนด์อโลน เน้นเปิดในพื้นที่เอาต์เล็ตและศูนย์การค้า รวมไปถึงการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่ ในสาขาที่มีทั้งหมด 572 แห่งทั่วโลก 

สำหรับกลยุทธ์การกลับมาของ Forever 21 มุ่งให้ความสำคัญกับการร่วมมือกับดีไซเนอร์ชื่อดังเพื่อพัฒนาคอลเล็กชันใหม่ๆ โดยที่ผ่านมาได้เปิดตัวคอลเล็กชันธีม Y2K ในรูปแบบการร่วมมือกับดีไซเนอร์ Hervé Léger ตามด้วยคอลเล็กชัน Hello Kitty และ Barbie Park ซึ่งถือว่าได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ควบคู่กับการเพิ่มน้ำหนักช่องทางออนไลน์เพื่อรองรับตลาดอีคอมเมิร์ชที่เติบโตขึ้นต่อเนื่อง 

ทั้งนี้ มีเป้าหมายให้แบรนด์เข้าถึงและตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ หรือ Gen Z มากขึ้น โดยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Forever 21 ไม่สามารถดึงดูดกลุ่มลูกค้า Gen Z และคนรุ่นมิลเลนเนียลได้ เพราะส่วนใหญ่กลุ่มลูกค้าดังกล่าวเริ่มหันไปสนใจแบรนด์สินค้าแฟชั่นที่ใส่ใจเรื่องความยั่งยืนมากขึ้น 

ซีอีโอของ Forever 2021 กล่าวต่อถึงการทำตลาดในญี่ปุ่น เตรียมเปิดตัวคอลเล็กชันใหม่ที่พัฒนาโดย Adastria ซึ่งจะสามารถตอบโจทย์ชาวญี่ปุ่นได้อย่างมาก เน้นเจาะกลุ่มวัยรุ่นอายุ 18- 30 ปี สินค้ามีราคาเฉลี่ยเริ่มต้นประมาณ 4,000 เยน (100 บาท) ถือว่าสอดคล้องกับจุดขายด้านราคาที่เข้าถึงง่ายและมีความเป็นแฟชั่น

นอกจากนี้ บริษัทยังเตรียมวางแผนเรื่องสิ่งแวดล้อม เริ่มตั้งแต่การบริหารสินค้าคงคลัง ตามด้วยลดปริมาณน้ำที่ใช้ในกระบวนการผลิต และนำผ้าที่ใช้แล้วไปต่อยอดทำอย่างอื่น โดยหวังช่วยลดปริมาณเสื้อผ้าในอุตสาหกรรมฟาสต์แฟชั่น

Erin Schmidt นักวิเคราะห์อาวุโสของ Coresight Research กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดฟาสต์แฟชั่นมีการแข่งขันอย่างรุนแรงทั้งผู้เล่นรายเล็กและรายใหญ่ อย่าง Zara และ Shein ที่พัฒนาสินค้าคอลเล็กชันใหม่ๆ ออกมาทุก 2 สัปดาห์ พร้อมยังเตรียมขยายศูนย์กระจายสินค้าในอเมริกาเพิ่มอีก 2 แห่ง 

แน่นอนว่า Forever 21 ต้องเผชิญความท้าทายอย่างมาก จึงต้องรีบรีแบรนด์สร้างเอกลักษณ์ที่แตกต่าง เพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาดกลับคืนมาให้เร็วที่สุด

ทั้งนี้ หากย้อนไปในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Forever 21 ฟาสต์แฟชั่นแบรนด์ดังมีสาขาอยู่ราวๆ 815 แห่งทั่วโลก ต้องเผชิญกับความท้าทายจากการแข่งขันสูง บวกกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้ต้องขอยื่นล้มละลายในปี 2019 และในช่วงนั้นได้ปิดร้านค้าในอเมริกาไป 178 สาขา รวมถึงการปิดสาขาในเอเชียและยุโรป แต่ยังคงดำเนินการในประเทศเม็กซิโกและลาตินอเมริกา

อ้างอิง:

• https://asia.nikkei.com/Business/Retail/Forever-21-returns-to-Japan-with-new-upscale-image
• https://www.modernretail.co/operations/with-plans-to-open-14-new-stores-forever-21-plots-a-comeback-strategy/

The post ไม่หวั่นตลาดฟาสต์แฟชั่นแข่งเดือด! ‘Forever 21’ ฟื้นจากความตายในรอบ 3 ปี มุ่งปรับภาพลักษณ์แบรนด์จับวัยรุ่น หวังชิงมาร์เก็ตแชร์กลับคืนให้เร็วที่สุด appeared first on THE STANDARD.

แม้นิยามของโลก Metaverse ยังเป็นที่ถกเถียงกันว่า อะไรคือใช่และไม่ใช่ แบบไหนเรียก Metaverse แบบไหนเรียกไม่เข้าขั้น ตั้งแต่ Facebook เปลี่ยนชื่อเป็น Meta และประกาศตนเข้าสู่โลก Metaverse ส่งผลให้แบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ทั่วโลกต่างรู้สึกว่าตนต้องปรับตัวและมุ่งหน้าสู่โลกเสมือน หลายแบรนด์มองเห็นโอกาส หลายแบรนด์ทดลองก้าวขามาสู่โลกนี้แล้ว และไม่ว่าคอลเล็กชันในโลกดิจิทัลของพวกเข้าจะได้รับความนิยมเทียบเท่าโลกกายภาพหรือเปล่า นี่คือแบรนด์แฟชั่นที่ปรับตัวและทดลองเข้าสู่ Metaverse ในปีนี้

ภาพประกอบ: กริน วสุรัฐกร

ภาพ: Courtesy of Brands

The post 8 แบรนด์แฟชั่นที่ก้าวเข้าสู่โลก Metaverse ในปี 2021 appeared first on THE STANDARD.

Adidas ตัดสินใจขายแบรนด์รองเท้าและเสื้อผ้า Reebok ให้กลุ่มบริษัท Authentic Brands เจ้าของ Forever 21, Brook Brothers, Juicy Couture ห้าง Barneys New York และนิตยสาร Sports Illustrated ด้วยมูลค่ากว่า 2.1 พันล้านยูโร หรือราว 8 หมื่นล้านบาท 

Kasper Rørsted (คาสเปอร์ รอร์สเต็ด) ซีอีโอของ Adidas กล่าวว่า การขายแบรนด์ออกครั้งนี้เป็นเหมือนการปลดล็อก แบรนด์กีฬายักษ์ใหญ่จากเยอรมนีได้หันมาให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ของแบรนด์ตัวเองมากขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งทางการตลาด

“Reebok เป็นส่วนที่สำคัญของ Adidas และเรารู้สึกขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของแบรนด์และทีมงานเบื้องหลังที่มีต่อบริษัทของเรา ด้วยการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของนี้ เราเชื่อว่า Reebok จะประสบความสำเร็จในระยะยาว”

โดยก่อนหน้านี้นิตยสาร Manager Magazin ของเยอรมันนีได้รายงานข่าวการซื้อขายไปตั้งแต่เดือนตุลาคม 2020 และคาดว่าจะมีการซื้อขายเกิดขึ้นในเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ซึ่งในขณะนั้นมีบริษัทที่สนใจอย่าง VF Corporation เจ้าของ The North Face และ Timberland และ ANTA Sports ผู้ควบคุมดูแลแบรนด์ Fila ในประเทศจีนและฮ่องกง 

Adidas ได้เข้ามาครอบครองแบรนด์สัญชาติอเมริกันอย่าง Reebok ที่มีรองเท้ารุ่นดังอย่างรุ่น Club C และ Instapump Fury เมื่อปี 2006 ด้วยมูลค่าการซื่อขายสูงถึง 3.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อมาเสริมทัพสู้กับแบรนด์คู่แข่งอย่าง Nike ซึ่งหมายความว่าการซื้อขายครั้งล่าสุดนี้มีมูลค่าลดลงจากเดิม เนื่องจากผลประกอบการของ Reebok ที่ไม่เป็นไปตามเป้า เช่นในปี 2020 ช่วงวิกฤตโควิด รายได้ลดลงถึง 42% 

ภาพ: Edward Berthelot / Getty Images

อ้างอิง:

• https://wwd.com/business-news/mergers-acquisitions/reebok-sold-to-authentic-brands-group-1234898016
• https://www.bloombergquint.com/onweb/adidas-is-preparing-sale-of-reebok-brand-manager-magazin-says

The post Adidas ขาย Reebok ให้กลุ่มบริษัท Authentic Brands เจ้าของ Forever 21 ด้วยมูลค่ากว่า 8 หมื่นล้านบาท appeared first on THE STANDARD.

Bloomberg รายงานข่าวที่อ้างอิงจากแหล่งข่าวที่ไม่เปิดเผยตัวตนว่า Authentic Brands Group ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์แฟชั่นที่คุ้นหูอย่าง Brooks Brothers, Juicy Couture และ Forever 21 กำลังจะก้าวมาติดนามสกุลมหาชนในเร็วๆ นี้

บริษัทในนิวยอร์กได้หารือกับที่ปรึกษาเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรกเป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยคาดว่าหลังติดนามสกุลมหาชน Market Cap หรือมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด จะทะลุ 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 3.1 แสนล้านบาท

กระนั้นแหล่งข่าวที่เปิดเผยกับ Bloomberg ก็ระบุต่อว่าแผนดังกล่าวยังไม่สิ้นสุด และขนาดของการระดมทุน ตลอดจนการประเมินของข้อตกลงยังคงเปลี่ยนแปลงได้

Authentic Brands Group ก่อตั้งและบริหารโดย เจมี ซอลเตอร์ ที่มาจากแคนาดา ซึ่งได้รวบรวมแบรนด์มากกว่า 30 แบรนด์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาไว้ในเครือรวมถึง Barneys New York ที่ล้มละลาย บริษัทมีมูลค่ามากกว่า 4 พันล้านล้านดอลลาร์สหรัฐจากการลงทุน 875 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดย BlackRock, Inc. ในปี 2019

ย้อนกลับไปในปี 2016 ซอลเตอร์ร่วมมือกับเจ้าของห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งในสหรัฐฯ เพื่อซื้อ Aeropostale ผู้ค้าปลีกแฟชั่นที่ล้มละลาย ซึ่งนำไปสู่การทำธุรกรรมค้าปลีกอื่นๆ รวมถึงการซื้อ Forever 21 ที่ล้มละลายเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งปัจจุบัน Authentic Brands Group เป็นเจ้าของ Forever 21 ร่วมกับ Simon Property Group ซึ่งเป็นผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา

ในการให้สัมภาษณ์เมื่อเดือนสิงหาคม ซอลเตอร์กล่าวว่า เขามุ่งมั่นที่จะรักษาร้านค้าแบบดั้งเดิม

“ถ้าเรามีฐานร้านค้าในสหรัฐอเมริกา” ซอลเตอร์กล่าว “มันช่วยให้เราสร้างแบรนด์สำหรับหมวดหมู่ต่างๆ และร้านค้ามากขึ้นทั่วโลก นอกจากนี้การมีฐานร้านค้ายังช่วยกระตุ้นกลยุทธ์อีคอมเมิร์ซของคุณอีกด้วย”

ข่าวเกี่ยวข้อง:

• สิ้นมนต์ขลังฟาสต์แฟชั่น Forever 21 ยื่นล้มละลาย เตรียมปิดสาขา 350 แห่งทั่วโลก
• ต่อเนื่องจากการยื่นล้มละลาย! Forever 21 เตรียมขายทรัพย์สินมูลค่า 2.5 พันล้านบาท

พิสูจน์อักษร: ชนเนตร ลอยครุฑ

อ้างอิง:

• https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-24/forever-21-owner-authentic-brands-is-said-to-plan-2021-ipo?sref=CVqPBMVg

The post บริษัทแม่ของ Forever 21 เตรียม IPO ในปีนี้ คาด Market Cap ทะลุ 3.1 แสนล้านบาทหลังติดนามสกุลมหาชน appeared first on THE STANDARD.

ภายหลัง Forever 21 หนึ่งในสัญลักษณ์ของโลกฟาสต์แฟชั่น ได้ยื่นล้มละลายภายใต้ Chapter 11 โดยมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูกิจการ ล่าสุดได้บรรลุข้อตกลงในการขายทรัพย์สินมูลค่า 81 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 2.5 พันล้านบาท

ตามเอกสารที่ยื่นต่อศาลเมื่อเร็วๆ นี้ ถูกระบุว่า ข้อตกลงที่เกิดขึ้นภายหลังการยื่นล้มละลาย 4 เดือน จะมีการขายทรัพย์สินให้กับกลุ่มธุรกิจที่นำโดย Simon Property Group ยักษ์ใหญ่ด้านศูนย์การค้า, Brookfield Property Partners และ Authentic Brands Group ข้อตกลงนี้จะรวมทั้งร้านที่เหลืออยู่ และเชนร้านเครื่องสำอาง Riley Rose ตลอดจนร้านค้าออนไลน์ 

ว่ากันว่าสาเหตุที่ทั้ง Simon และ Brookfield ต่างตัดสินใจเป็นผู้ยื่นข้อเสนอซื้อ เพราะ Forever 21 ค้างค่าเช่าเป็นมูลค่าหลายล้านดอลลาร์สหรัฐ และข้อเสนอดังกล่าวจะทำให้ศูนย์การค้าสามารถรักษาร้านค้าไว้เป็นผู้เช่าได้ 

แต่อย่างไรก็ตาม การตกลงซื้อนี้ต้องได้รับความเห็นชอบจากศาล และต้องรอจนถึง 7 กุมภาพันธ์นี้ว่าจะมีผู้อื่นมายื่นข้อเสนอด้วยหรือไม่

Forever 21 เป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกที่พยายามดิ้นรนปรับธุรกิจให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันไปซื้อสินค้าในออนไลน์และมาเดินห้างสรรพสินค้าน้อยลง กลายเป็นภาระให้กับร้านค้าต้องแบกรับค่าเช่า ในขณะที่ยอดขายไม่ดีเหมือนเดิม ตลอดจนศูนย์การค้าที่ต้องแบกรับภาระหนี้จากกรณีดังกล่าว

เมื่อปลายเดือนกันยายน 2019 Forever 21 ได้ตัดสินใจยื่นล้มละลายและประกาศยกเครื่องธุรกิจทั่วโลก โดยวางแผนจะมีการปิดสาขาสูงสุด 178 สาขาในสหรัฐอเมริกา และอาจมากถึง 350 สาขาทั่วโลก จากจำนวนร้านที่มีทั้งหมดกว่า 815 สาขา เพื่อลดต้นทุนค่าเช่า หนึ่งในสิทธิประโยชน์ที่มาพร้อมกับการยื่นล้มละลายภายใต้ Chapter 11 คือการสามารถยกเลิกสัญญาเช่าได้ทันทีโดยไม่ผิดกฎหมายกับผู้ให้เช่า

อย่างไรก็ตาม ในเดือนมกราคมที่ผ่านมา Forever 21 ได้ประกาศความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านอีคอมเมิร์ซ โดยเปิดหน้าร้านออนไลน์ระหว่างประเทศที่รองรับเงินกว่า 100 สกุล มีวิธีจ่ายเงินกว่า 150 วิธี ตลอดจนการคำนวณภาษี และเว็บไซต์นี้รองรับ 21 ภาษา นี่ถือเป็นการส่งสัญญาณเปลี่ยนแปลงของ Forever 21 จากร้านค้าออฟไลน์ไปสู่ร้านค้าออนไลน์ เพื่อทำให้ธุรกิจยังสามารถสู้ต่อไปได้

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• https://edition.cnn.com/2020/02/02/business/forever-21-bankruptcy-sale-brookfield/index.html
• https://insideretail.asia/2020/02/03/landlords-team-with-authentic-brands-group-to-rescue-forever-21/

The post ต่อเนื่องจากการยื่นล้มละลาย! Forever 21 เตรียมขายทรัพย์สินมูลค่า 2.5 พันล้านบาท appeared first on THE STANDARD.

จากที่เคยเป็นหนึ่งในสัญลักษณ์ของ ‘ฟาสต์แฟชั่น’ ร่วมกับ H&M หรือ Zara แต่ช่วงที่ผ่านมา Forever 21 เชนเสื้อผ้าชื่อดังจากแคลิฟอร์เนียซึ่งก่อตั้งโดยนักธุรกิจชาวเกาหลีใต้กลับตกเป็นข่าวซ้ำๆ เกี่ยวกับวิกฤตของบริษัท ทั้งมีข่าวว่าจะยื่นขอ ‘ล้มละลาย’ ในช่วงเดือนสิงหาคม ไปจนถึงการประกาศปิดตัวอย่าง ‘ถาวร’ ในประเทศต่างๆ ล่าสุดคือญี่ปุ่น 

ดูเหมือนว่า ‘วิกฤต’ ของ Forever 21 จะหนักหนาจนไม่อาจนำพาให้ธุรกิจฝ่ากระแสคลื่นอันแปรปรวนนี้ไปได้ เช้าวันนี้ (30 กันยายน) สื่อสหรัฐอเมริกาชื่อดังหลายสำนักทั้ง The New York Times, CNBC และ CNN ได้รายงานตรงกันว่าเชนฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่สัญชาติอเมริกันได้ยื่น ‘ล้มละลาย’ ตามมาตรา 11 เป็นที่เรียบร้อยแล้ว หลังเผชิญการกัดเซาะของห้างสรรพสินค้าและรสนิยมที่เปลี่ยนไปของลูกค้าหนุ่มสาว

เตรียมปิด 178 สาขาในสหรัฐอเมริกา และอาจมากถึง 350 สาขาทั่วโลก

ธุรกิจที่ยังคงเป็น Family Business ได้พยายามหลายเดือนในการปรับโครงสร้างธุรกิจ แต่ที่สุดแล้วก็ไม่เป็นผล ภายหลังการยื่นล้มละลาย Forever 21 จะปรับโครงสร้างอีกครั้ง โดยเตรียมยุติการทำธุรกิจใน 40 ประเทศทั่วโลก รวมไปถึงแคนาดาและญี่ปุ่น คาดว่าจะมีการปิดสาขาสูงสุด 178 สาขาในสหรัฐอเมริกา และอาจมากถึง 350 สาขาทั่วโลก จากจำนวนร้านที่มีทั้งหมดกว่า 815 สาขา 

การสามารถบอกเลิกสัญญาเช่าได้ทันทีโดยไม่ผิดกฎหมายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญเมื่อเข้าสู่กระบวนการล้มละลาย Forever 21 ยืนยันว่าจะยังคงเปิดขายในช่องทางออนไลน์และร้านค้าหลายร้อยแห่งในสหรัฐอเมริกาต่อไป ซึ่ง Forever 21 เป็นผู้เช่ารายใหญ่ที่สุดลำดับที่ 7 ของไซมอน พร็อพเพอร์ตี้ กรุ๊ป

Forever 21 วางแผนที่จะโบกมือลาประเทศส่วนใหญ่ในเอเชียและยุโรป สำหรับสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นประเทศบ้านเกิดจะปักหลักต่อไป รวมไปถึงในเม็กซิโกและลาตินอเมริกาที่ยังได้ไปต่อด้วย 

CNBC รายงานว่ายักษ์ใหญ่ฟาสต์แฟชั่นได้รับเงินทุนมูลค่า 275 ล้านดอลลาร์ หรือว่า 8,400 ล้านบาท จาก JPMorgan และอีก 75 ล้านดอลลาร์ ราว 2,300 ล้านบาท จาก TPG Sixth Street Partners รวมถึงกองทุนในเครือเพื่อช่วยสนับสนุนการดำเนินงานในการล้มละลาย

“นี่ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญและจำเป็นเพื่อเป็นหลักประกันว่าธุรกิจจะสามารถกลับมาดำเนินได้อีกในอนาคตภายหลังจากปรับโครงสร้างใหม่ เราหวังว่าจะสามารถกลับไปทำสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุดได้” ลินดา จาง รองประธาน Forever 21 กล่าว

พ่อแม่ของลินดาคือ จางโดวอน และจางจินซุก ซึ่งยังคงดำเนินกิจการอยู่ โดยก่อตั้ง Forever 21 ขึ้นในช่วงทศวรรษ 1980 หลังจากอพยพจากเกาหลีใต้มาที่แคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา นิตยสาร Forbes ได้รายงานว่าทั้งคู่มีทรัพย์สินสุทธิ 1,500 ล้านดอลลาร์ หรือกว่า 45,000 ล้านบาท จากธุรกิจที่ทำยอดขายปีละ 3,400 ล้านดอลลาร์ 

การล้มละลายของ Forever 21 ย้ำภาพค้าปลีกที่กำลังล่มสลาย

การล้มละลายของแบรนด์แฟชั่นที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นแบรนด์ในฝันของชาวอเมริกัน ถือเป็นเครื่องเตือนใจว่ารูปแบบค้าปลีกเปลี่ยนไปรวดเร็วเพียงใด Forever 21 เคยประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่เมื่อต้นปี 2000 ด้วยสินค้าที่เลียนแบบสไตล์ของนักออกแบบในราคาที่ต่ำที่สุด 

เมื่อรวมกับกระแสอันหวือหวาของ H&M หรือ Zara แล้ว ได้กระตุ้นให้ธุรกิจฟาสต์แฟชั่นเติบโตอย่างรวดเร็วในใจของผู้ซื้อชาวอเมริกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับหญิงสาวที่สัมผัสกับสินค้าใหม่ทุกครั้งเมื่อพวกเธอเดินเข้าไปในร้าน แต่บริษัทก็ขยายตัวออกไปอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกับเทคโนโลยีที่เริ่มเข้ามาแข่ง

“เราขยายจาก 7 ประเทศเป็น 47 ประเทศภายในระยะเวลาน้อยกว่า 6 ปี” ลินดากล่าว ในเวลาเดียวกันเธอกล่าวว่า “อุตสาหกรรมค้าปลีกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด มีการชะลอตัวของปริมาณคนที่เดินเข้าห้างสรรพสินค้า และยอดขายขยับขึ้นสู่ออนไลน์มากขึ้น”

‘อีคอมเมิร์ซ’ คิดเป็นยอดขาย 16% ของ Forever 21 โดยปีที่ผ่านมาคิดเป็นตัวเลขทั้งสิ้น 3,300 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 4,400 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเคยทำได้ในปี 2016 โดยคาดว่าหลังจากปรับโครงสร้าง ยอดขายจะเหลือปีละ 2,500 ล้านดอลลาร์ ส่วนพนักงานในวันนี้มีทั้งสิ้น 32,800 คน ลดลงจาก 43,000 คนในปี 2016

การเฟื่องฟูของโลกออนไลน์ซึ่งสร้างยอดขายแบบก้าวกระโดดได้สร้างภาระให้กับบรรดาร้านค้าปลีก การยื่นล้มละลายของ Forever 21 ย้ำภาพเหล่านั้นให้ชัดเจนขึ้นไปอีก เพราะเมื่อผู้คนไม่เข้าไปช้อปในห้างสรรพสินค้าอีกแล้ว ‘ค่าเช่า’ จึงเป็นสิ่งหนึ่งที่ร้านค้าต้องแบบรับไว้เอง และกลายเป็นต้นทุนหลักที่ทำให้ธุรกิจอยู่ไม่ได้

ในปีที่ผ่านมาร้านค้าปลีกหลายแห่งที่ได้ปิดร้านค้าและดิ้นรนโดยการยื่นฟ้องล้มละลาย จนถึงปีนี้จากข้อมูลของ Coresight Research ผู้ค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา ได้ประกาศปิดร้านค้ามากกว่า 8,200 แห่ง ซึ่งมากกว่าปีที่แล้วทั้งหมด 5,589 แห่ง 

ลูกค้าสนใจ ‘สินค้าฟาสต์แฟชั่น’ น้อยลง

ลูกสาวของผู้ก่อตั้ง Forever 21 ยอมรับว่าความท้าทายของ Forever 21 นอกจากลูกค้าที่ไปเดินห้างสรรพสินค้าน้อยลงแล้ว อีกหนึ่งเรื่องสำคัญคือการที่ลูกค้าสนใจในสินค้าฟาสต์แฟชั่นลดน้อยลง 

แม้ว่าครั้งหนึ่งผู้เป็นพ่อ จางโดวอน ผู้บริหารสูงสุดของ Forever 21 เคยให้สัมภาษณ์ในปี 2012 ไว้ว่าฐานลูกค้าหลักของ Forever 21 คือกลุ่มคนที่อายุราว 20 ปี รวมไปถึงผู้ที่แม้จะอายุมากกว่า แต่ยังรู้สึกว่าตัวเองอยู่ในวัยนี้ คำพูดของผู้ก่อตั้งยักษ์ใหญ่ฟาสต์แฟชั่นสะท้อนออกมาจากข้อมูลที่ระบุว่าฐานผู้ซื้อหลักกว่า 40% อยู่ในวัย 25-40 ปี 

เพียงแต่ว่าสิ่งหนึ่งที่ Forever 21 ลืมไปคือคู่แข่งที่เข้าใจโลกดิจิทัลมากกว่าได้เพิ่มขึ้นมาทุกวัน 

ที่สำคัญผู้บริโภคในวันนี้มองว่า “สุนทรียภาพทางอารมณ์และร่างกายไม่ใช่สิ่งที่นักช้อปในปัจจุบันต้องการมากนัก” เวนดี้ ลีปแมนน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ WSL Strategic Retail กล่าวและยืนยันว่า 

“ลูกค้าอายุน้อยหันมาซื้อสินค้าและแบรนด์ที่ให้ความยั่งยืนมากกว่า”

ตีความหมายได้ว่าธุรกิจที่ต้องการจับลูกค้าอายุน้อยไม่สามารถทำธุรกิจโดยขายเพียงภาพลักษณ์อย่างเดียวอีกต่อไป สิ่งที่ต้องมาคู่กันคือ ‘ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม’ ซึ่งกลายมาเป็นหนึ่งในตัวเลือกลำดับต้นๆ เวลาที่ผู้บริโภคจะเลือกซื้อสินค้าสักชิ้นไปเสียแล้ว

พิสูจน์อักษร: ภาสิณี เพิ่มพันธุ์พงศ์

อ้างอิง:

• www.nytimes.com/2019/09/29/business/forever-21-bankruptcy.html
• www.cnbc.com/2019/09/30/apparel-retailer-forever-21-files-for-bankruptcy.html
• edition.cnn.com/2019/09/29/business/forever-21-bankruptcy/index.html?

The post สิ้นมนต์ขลังฟาสต์แฟชั่น Forever 21 ยื่นล้มละลาย เตรียมปิดสาขา 350 แห่งทั่วโลก appeared first on THE STANDARD.

จากที่เคยรุ่งเรืองมีถึง 22 สาขาทั่วแดนซามูไร หากเมื่อวันพุธที่ผ่านมา (25 กันยายน) Forever 21 ฟาสต์แฟชั่นชื่อดังสัญชาติอเมริกันได้ออกมาแถลงว่า เตรียมถอนตัวออกจากญี่ปุ่นอย่างถาวร โดยจะปิดหน้าร้านทั้ง 14 แห่งทั่วประเทศภายในปลายเดือนตุลาคมที่จะถึงนี้ รวมไปถึงร้านออนไลน์ด้วย ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงของร้านเสื้อผ้าออนไลน์ 

Forever 21 ไม่ได้ให้เหตุผลที่ชัดเจนว่าเหตุใดถึงถอนตัวออกจากตลาดกะทันหันเช่นนี้ แต่ที่แน่ๆ ข่าวนี้จะทำให้มีพนักงานตกงานถึง 700 คน โดยนี่นับเป็นอีกข่าวที่ซ้ำเติมวิกฤตของฟาสต์แฟชั่นรายนี้ หลังจากกลางเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาสื่อสหรัฐฯ หลายแห่งรายงานว่า บริษัทซึ่งมีที่อยู่ในลอสแอนเจลิสกำลังพิจารณายื่นเรื่องการป้องกันการล้มละลายในบทที่ 11 เนื่องจากการเติบโตของร้านออนไลน์ ได้เข้ามาทำลายความสามารถในการดึงดูดลูกค้า และกระทบต่อสุขภาพทางการเงินของบริษัท 

การถอดตัวออกจากญี่ปุ่นนับเป็นประเทศล่าสุดในเอเชียที่ฟาสต์แฟชั่นรายนี้ได้ถอนตัวออกไป ก่อนหน้านี้ในเดือนสิงหาคมปีที่ผ่านมา ประชาชาติธุรกิจได้รายงานว่า Forever 21 ได้ปิดสาขาสุดท้ายในเซ็นทรัลเวิลด์ไปเมื่อกลางเดือนมิถุนายน หลังจากเข้ามาทำตลาดในเมืองไทยได้ 10 ปีพอดิบพอดี

ขณะเดียวกันสำนักข่าว Nikkei Asian Review ได้ออกมารายงานว่า ก่อนหน้านี้ไม่นาน Forever 21 ก็ออกมาปิดสาขาสุดท้ายในฮ่องกง ทั้งๆ ที่เหลือสัญญาเช่าอีก 4 ปี ตามรอยร้านเรือธงซึ่งตั้งอยู่ในย่าน Causeway Bay ซึ่งเป็นแหล่งช้อปปิ้งสำคัญไปในปี 2017

นอกจากนั้นในเดือนมีนาคม Forever 21 ก็เพิ่งปิดร้านในไต้หวัน โดยได้อธิบายกับพนักงานในบันทึกว่า ‘เป็นปีแห่งการขาดทุน’ ซึ่งต่อมาได้ปิดเว็บไซต์ในจีนแผ่นดินใหญ่ในเดือนถัดไป ก่อนจะค่อยๆ ทยอยปิดหน้าร้าน

สำหรับในญี่ปุ่นนั้น Forever 21 ได้เข้ามาเปิดสาขาแรกที่ย่านฮาราจูกุของโตเกียวในเดือนเมษายน 2009 และต่อมาขยายไปยังเมืองอื่นๆ ซึ่งได้ตีคู่มากับ H&M ฟาสต์แฟชั่นสวีเดนซึ่งเข้ามาบุกในปี 2008 ในการเจาะวัยรุ่นญี่ปุ่น แต่สุดท้ายสาขาแรกก็ถูกปิดตัวลงในปี 2017 ก่อนจะเหลือที่โยโกฮาม่า โอซาก้า และเมืองใหญ่อื่นๆ ทั่วประเทศ ซึ่งเตรียมปิดตัวถาวรในไม่กี่วันต่อจากนี้

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• asia.nikkei.com/Business/Business-trends/Forever-21-to-exit-Japan-in-October
• www3.nhk.or.jp/nhkworld/en/news/20190926_12/
• www.japantimes.co.jp/news/2019/09/25/business/corporate-business/forever-21-pull-japan-late-october
• www.prachachat.net/marketing/news-202547

The post ซ้ำเติมวิกฤต! Forever 21 ไปต่อไม่ไหว เตรียมถอนตัวออกจากญี่ปุ่นถาวรปลายเดือนตุลาคมนี้ appeared first on THE STANDARD.

ดูเหมือนว่าแบรนด์เสื้อผ้า Fast-Fashion ชื่อดังจากอเมริกาอย่าง Forever 21 จะอยู่ในช่วงฤดูมรสุม เพราะไม่ได้มีเพียงแค่ประเด็นแบรนด์มีสิทธิ์ล้มละลายตามที่มีข่าวออกมาเมื่อสัปดาห์ก่อน 

ล่าสุดทาง Forever 21 และร้านเครื่องสำอาง Riley Rose ที่เป็นเจ้าของด้วย ก็เพิ่งโดนนักร้องสาว อะรีอานา กรานเด ยื่นฟ้องที่ลอสแอนเจลิสเป็นจำนวนเงิน 10 ล้านดอลลาร์ หรือราว 300 ล้านบาท โทษฐานพยายามใช้ชื่อ ผลงาน และคอนเซปต์อัลบั้ม Thank U, Next ของเธอเพื่อการค้าโดยไม่ได้รับอนุญาต

ทาง Forever 21 และ Riley Rose ได้เริ่มกระทำความผิดตั้งแต่ช่วงต้นปีจนถึงเดือนเมษายนปีนี้ โดยมีการนำภาพหรือคอนเซปต์กว่า 30 รายการแบบไม่ได้รับอนุญาตมาใช้เพื่อการตลาด เช่น รีโพสต์ภาพมิวสิกวิดีโอเพลง Thank U, Next ลงโซเชียลของตัวเอง และทำสินค้าที่คาดผมคล้ายในมิวสิกวิดีโอเพลง 7 Rings มาขาย ซึ่งอะรีอานาได้บอกว่า ทาง Forever 21 พยายาม Branding เสมือนว่าเธอไฟเขียวและสนับสนุน 

แม้ว่าจริงๆ แล้วทางแบรนด์ซึ่งก่อตั้งโดยสองสามีภรรยาชาวเกาหลี จางโดวอนและ จางจินซุก ได้ติดต่ออะรีอานาให้มาเป็นพรีเซนเตอร์จริง แต่เธอและทีมงานปฎิเสธเพราะราคาค่าตัวต่ำกว่ามาตรฐาน โดยในเอกสารที่อะรีอานายื่นฟ้องยังระบุว่า ตัวแทนทางกฎหมายของเธอได้บอกให้ Forever 21 ลบภาพต่างๆ ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ แต่ Forever 21 ไม่ลบจนถึงเดือนเมษายนที่ผ่านมา

หากถามว่าน่าแปลกใจไหมที่ Forever 21 โดนฟ้องในครั้งนี้ ก็ต้องบอกว่าไม่ เพราะทางแบรนด์เคยมีคดีหลายครั้งกับนักร้องและดีไซเนอร์ อาทิ Diane Von Furstenberg, Anna Sui และ Gwen Stefani หรือแม้กระทั่งบริษัทซอฟต์แวร์อย่าง Adobe เรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์สินค้า แถม Forever 21 ก็มีประเด็นเรื่องวัสดุและคุณภาพเนื้อผ้าที่นำมาใช้ผลิตสินค้าหลายครั้งที่อยู่ในระดับไม่ผ่านมาตรฐาน

มากไปกว่านั้น การที่แบรนด์แฟชั่นระดับ Fast-Fashion มีการนำภาพหรือผลงานของศิลปินระดับโลกไปใช้โดยไม่รับอนุญาต ก็กลายเป็นประเด็นร้อนและละเอียดอ่อนมากยิ่งขึ้นทุกวัน เพราะศิลปินเองก็หันมาสร้างรายได้มหาศาลผ่านการขายสินค้าตัวเองช่วงทัวร์คอนเสิร์ต หรือที่นำไปทำ Product Placement ในมิวสิกวิดีโอตัวเองและนำมาขายบนเว็บไซต์เอง ซึ่งหากแบรนด์อื่นอยากนำไปใช้ก็ต้องยอมเสียค่า Licensing Fee เหมือนแบรนด์คู่แข่งของ Forever 21 อย่าง H&M ที่เพิ่งมีการทำไลน์เสื้อผ้า Sweetener World Tour ออกมา

ภาพ: Kevin Mazur / Getty Images for AG 

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

อ้างอิง:

• wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/ariana-grande-sues-forever-21-1203250926/
• www.rollingstone.com/music/music-news/ariana-grande-10-million-trademark-lawsuit-forever-21-879292/

The post Ariana Grande ฟ้อง Forever 21 กว่า 300 ล้านบาท โทษฐานใช้ชื่อ คอนเซปต์ และผลงานเพลงของเธอ! appeared first on THE STANDARD.