น่าจะเป็นอีกหนึ่งแง่มุมความต้องการที่เหล่าภาคธุรกิจ ผู้ประกอบการในไทยที่ทำตลาดสินค้าและบริการในจีนต้องประสบพบเจออยู่ไม่น้อย สำหรับ ‘การสื่อสารผ่านโฆษณาด้วยไวยากรณ์’ หรือจริตที่เข้าใจผู้บริโภค ในตลาดของประเทศจีนอย่างแท้จริง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในยุคที่สื่อและแพลตฟอร์มต่าง ๆ ขยับขยายอย่างรวดเร็ว ความเข้าใจที่มีต่อพฤติกรรมผู้บริโภคจีน ย่อมทำให้เมสเสจหรือสารจากแบรนด์ส่งไปถึงผู้บริโภคในตลาดจีนได้แม่นยำที่สุดด้วยอินไซท์ที่ใช่ นั่นหมายถึงแต้มต่อความได้เปรียบที่ผู้ประกอบการจะมีเหนือคู่แข่งนั่นเอง

และแน่นอน แต้มต่อนี้ย่อมนำไปสู่ Conversion หรือการสร้างผลลัพธ์เป็นยอดขาย โดยที่จะสร้างจำนวนลูกค้าใหม่ ๆ ให้กับแบรนด์หรือสินค้าไทยได้อย่างมีนัยยะสำคัญอีกต่างหาก

สำหรับ ONEW ADVERTISING เป็นอีกหนึ่งในเอเจนซีโฆษณาผู้เชี่ยวชาญการทำสื่อโฆษณาในตลาดไทย-จีน เป็นอย่างมาก โดยก่อนหน้านี้พวกเขายังเคยผ่านประสบการณ์การทำงานในเวทีระดับชาติมามากมาย 

ทั้งหมดนี้คือเหตุผลที่เราอยากชวนเหล่าผู้ประกอบการไทยที่กำลังทำตลาดในจีน มีลูกค้าเป็นกลุ่มผู้บริโภคในจีน หรือกำลังมองหาตัวกลางที่ช่วยในการสร้างสรรค์แคมเปญน่าสนใจมาทำความรู้จัก ONEW ADVERTISING ไปพร้อม ๆ กันว่าเพราะอะไร เอเจนซีแห่งนี้ถึงได้ชื่อว่า ‘เข้าใจ’ วิธีการสื่อสารในตลาดจีนอย่างมีประสิทธิภาพกว่าใคร ๆ ?

จากเซี่ยงไฮ้ถึงกรุงเทพฯ จุดเริ่มต้น ONEW ADVERTISING เมื่อยักษ์ใหญ่สื่อโฆษณาแดนมังกรสยายปีก

สำหรับ ONEW ADVERTISING ที่ดำเนินธุรกิจในไทย ถือเป็นบริษัทที่อยู่ในเครือของ Simei Wenhao (思美文颢) ซึ่งมีบริษัทแม่ในประเทศจีนคือ ‘Simei Media (思美传媒)’

ในประเทศจีน Simei Media ได้ชื่อว่าเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านโฆษณาระดับต้น ๆ ของประเทศเลยก็ว่าได้

ข้อมูลโดยสังเขปบนหน้าเว็บไซต์ Bloomberg ระบุเอาไว้ว่า Simei Media ดำเนินธุรกิจในฐานะองค์กรสื่อโฆษณา โดยให้บริการด้านการทำวิจัยการตลาด การดูแลและบริหารจัดการแบรนด์ รวมถึงดำเนินงานด้านการวางแผนซื้อสื่อโฆษณาในประเทศ 

ขณะที่การขยายตลาดมายังประเทศไทยของ Simei Wenhao ในนาม ONEW ADVERTISING ในฐานะ ‘Creative Arm of ASEAN’ ถือเป็นยักษ์ใหญ่จากบริษัท 4A รายแรกจากจีนที่เข้ามาลงหลักปักฐาน ทำตลาดในไทยอย่างจริงจัง (กลุ่มบริษัท 4A คือ เอเจนซีโฆษณาที่สังกัดรวมในสมาคมบริษัทเอเจนซีโฆษณาของจีน ซึ่งมีสมาชิกเป็นบริษัทชั้นนำที่มีชื่อเสียงและศักยภาพเบอร์ต้น ๆ ของประเทศรวมอยู่ด้วยกัน)

จุดแข็งสำคัญของ Simei Wenhao นอกเหนือจากการเป็นเอเจนซีโฆษณาที่มีบริการครบวงจร เข้าใจตลาดผู้บริโภคจีนแบบลงลึกในระดับ Local Inside ก็คือประสบการณ์ที่สั่งสมมายาวนานในฐานะผู้อยู่เบื้องหลังแคมเปญระดับประเทศมากมาย รวมถึงความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และ Al ตัวอย่างเช่น การร่วมสร้างสรรค์ประสบการณ์แบบ Immersive Experience

หนึ่งในตัวอย่างเคสงานระดับประเทศที่ว่าคือการที่ ONEW ADVERTISING เป็นผู้ที่อยู่เบื้องหลังดูแลธีมครีเอทีฟการจัดงานและสร้างสรรค์ประสบการณ์สุดพิเศษในเทศกาลโคมไฟ Yuyuan Lantern Festival 2025 ทั้งยังมีบทบาทสำคัญในฐานะกรรมการบริหาร สมาคมการค้าเซี่ยงไฮ้แห่งประเทศไทยอีกด้วย

เทศกาลโคมไฟยู่หยวน มีต้นกำเนิดจากประเพณีการชมโคมไฟในช่วงเทศกาลโคมไฟ (เทศกาลหยวนเซียว) ธรรมเนียมดั้งเดิมของชาวจีนที่สืบทอดต่อกันมาอย่างยาวนานนับ 100 ปี

ความพิเศษของ Yuyuan Lantern Festival 2025 คือการที่ ONEW ADVERTISING ได้ยกเอาตัวงานและประสบการณ์การชมโคมไฟแบบตระการตามาไว้ยังศูนย์การค้า ICONSIAM ในวาระครบรอบ 50 ปี ความสัมพันธ์การทูตไทย-จีน ภายใต้ธีมงานคัมภีร์ขุนเขาและท้องทะเล

ซึ่งเป็นการนำตำนานโบราณจีนจาก ‘ซานไห่จิง (山海经)’ ในทุกโครงสร้างแสงและองค์ประกอบศิลป์มาออกแบบใหม่ แล้วถ่ายทอดเป็นประสบการณ์สุดพิเศษให้ผู้เข้าร่วมงานได้สัมผัสกัน ผ่านทั้งงานออกแบบโครงสร้าง เทคนิคการสร้างโคมไฟ ระบบเสียง ตลอดจนเทคโนโลยี AR เพื่อมอบประสบการณ์ที่ตื่นตาตื่นใจให้กับผู้ที่มาเยี่ยมชมเทศกาลโคมไฟนี้

แล้วทำไมต้อง ONEW ADVERTISING?

อย่างที่เราได้ย้ำไปในตอนต้นว่า ONEW ADVERTISING เก่งในด้านการสื่อสารกับกลุ่มผู้บริโภคในประเทศจีน เพราะเข้าใจจริต วัฒนธรรมและอินไซท์ที่แท้จริงของลูกค้าชาวไทย และ จีนแบบลึกซึ้งจากประสบการณ์จริง

ซึ่งจุดนี้ถือว่าเป็นข้อได้เปรียบสำคัญที่ต่างจากการใช้บริการเอเจนซีโฆษณาจาก Global ที่เข้าไปทำตลาดในจีน แต่อาจจะไม่ได้เข้าใจอินไซท์หรือคัลเจอร์ที่แท้จริงของผู้คนพลเมืองจีนแต่อย่างใด

อีกประเด็นที่น่าสนใจก็คือ ONEW ADVERTISING ในไทยยังมีบทบาทสำคัญในฐานะกรรมการบริหารสมาคมการค้าเซี่ยงไฮ้แห่งประเทศไทยอีกต่างหาก ซึ่งพวกเขาจะมีหน้าที่ช่วยส่งเสริมความร่วมมือทางธุรกิจและวัฒนธรรมระหว่างสองประเทศได้อย่างไร้อุปสรรค นั่นจึงทำให้ ONEW ADVERTISING สามารถเชื่อมได้ทั้งภาคงานสื่อสารการตลาด และงานธุรกิจนั่นเอง

ไม่เพียงเท่านั้น จากความเชี่ยวชาญด้านการสร้างสรรค์งานสื่อสาร และจากแนวคิดการทำงานที่ว่า ‘มองให้ไกล รู้ให้ลึก ก้าวไปให้ถึง’ ONEW ADVERTISING จึงสามารถใช้ความเข้าใจวัฒนธรรมจีน ความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคไทยและจีนมาหลอมรวมเป็นสารตั้งต้นสำคัญผลิตชิ้นงานสร้างสรรค์ได้อย่างลึกซึ้ง จนสามารถสร้างสรรค์ผลงานที่เชื่อมโยงสองประเทศ ผ่านความทัชใจด้วย Soft Power ที่จับต้องได้จริง 

ในมุมมองของ ONEW ADVERTISING โฆษณาจึงไม่ได้เป็นแค่เครื่องมือผลักดันยอดขายหรือแคมเปญการตลาดทั่วไป แต่เปรียบเสมือนแพลตฟอร์มเล่าเรื่องราวที่สะท้อนตัวตนของ ผู้คน วัฒนธรรม และความทรงจำที่ลึกซึ้งในแต่ละสังคม ด้วยความเข้าใจในบริบทจีนแบบเรียล

ดังนั้นโฆษณาในเลนส์การมองของ ONEW ADVERTISING จึงถือเป็น ‘สะพานเชื่อมใจ’ ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคผ่านการสร้างคอนเทนท์ที่ไม่เพียงแต่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภค แต่ยังสื่อสารออกมาในรูปแบบที่เข้าถึงและเป็นที่รักในสายตาคนไทยได้ในที่สุด ซึ่งจะนำไปสู่การเติบโตที่ยั่งยืนของแบรนด์ในระยะยาว

The post กระชับวงล้อมรู้จัก ONEW ADVERTISING เอเจนซีผู้เชี่ยวชาญสื่อโฆษณาจีนที่อยู่เบื้องหลังงานระดับประเทศ appeared first on THE STANDARD.

เปิดฉากยิ่งใหญ่! ‘AssetWise presents Marketing Oops! Summit 2025’ รวมตัว ‘นักการตลาดตัวตึง’ จากทุกวงการ ทั้ง C-Level, แบรนด์ใหญ่, เอเจนซี และ SME

กรุงเทพฯ – 27 มิถุนายน 2568 – ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ กลับมาคึกคักอีกครั้ง เมื่อสุดยอดนักการตลาดแห่งปีนับพันคน หลั่งไหลมาร่วมงาน AssetWise presents Marketing Oops! Summit 2025 งานที่ได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘จุดรวมตัวของนักการตลาดตัวจริง’ แห่งประเทศไทย และเวทีใหญ่ที่สุดของสายธุรกิจ การตลาด เทคโนโลยี และความคิดสร้างสรรค์ ที่จัดขึ้นต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 โดย MarketingOops! สื่อธุรกิจและการตลาดอันดับ 1 ของไทย

งานปีนี้มาพร้อมกับธีม ‘Connected Reality’ สะท้อนโลกธุรกิจยุคใหม่ ที่ทุกการเชื่อมต่อ (Connectivity), ความอัจฉริยะ (Intelligence), และนวัตกรรม (Innovation) คือกุญแจสำคัญของการเติบโต

ปีนี้…มีอะไร ‘ใหม่ และใหญ่’ กว่าที่เคย?

• 4 เวทีหลัก / กว่า 40 Sessions / 90+ Speakers / 6 Workshops / 60+ แบรนด์ร่วมเปิดบูธ เนื้อหาครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่กลยุทธ์ Cross-Border Commerce, MarTech, Data, AI, Brand Success, Trend & Consumer Insight, ไปจนถึง SME Marketing Transformation

• เวทีรวมพลังตัวจริง! จากแบรนด์ที่หาฟังยากจากเวทีอื่น เช่น Netflix, โต๋ ศักดิ์สิทธิ์ จาก Piano&i, Pinterest, เต่าบิน, IBM Lab, Mercedes-Benz, Wonderfruit, Mercedes-Benz, Mr.DIY, Technogym, Grab Singapore, Diageo, Plan B Media, Karava, Harmenstone, The Na Thailand, Salad Factory, KTC, Karava, Hermenstone, Aprilpoolday และอีกมากมาย ที่มาแชร์เรื่องจริง กลยุทธ์จริง ที่ไม่ใช่แค่ทฤษฎี

• จาก C-Level ถึง First Jobber ไม่ว่าจะเป็น CEO, CMO, เอเจนซีครีเอทีฟ หรือผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้น…เวทีนี้ออกแบบให้ตอบโจทย์ทุกระดับ ด้วยคอนเทนต์ที่เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง

• Exhibition Zone ที่รวม Media, AdTech, Martech, AI Tools, DATA, CRM และโซลูชันล่าสุดจากแบรนด์ชั้นนำ อาทิ Braze, GrabAds, The Mall Group, Merkle, Plan B Media, LINE, Amway, Thai AirAsia, Venio CRM, Getty Images, YouGov, ChocoCRM, FreakOut, fcc, PAM Real CDP, Xpeng และอีกมากมายกว่า 60 บูธ

ความร่วมมือครั้งสำคัญกับ AssetWise

ปีนี้ยังเป็นครั้งแรกที่ MarketingOops! มี Title Sponsor ของงาน โดยได้รับเกียรติจาก AssetWise แบรนด์อสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย ที่ไม่เพียงส่งมอบบ้านและคอนโดคุณภาพ แต่ยังพร้อมตอบโจทย์ทุกรูปแบบของการใช้ชีวิต เข้าร่วมเป็น Title Sponsor ของงาน โดยสนับสนุนทั้งพื้นที่การจัดงาน การสร้างบรรยากาศภายใน และกิจกรรมสร้างประสบการณ์ให้กับผู้ร่วมงาน

ปณีตา มาลัยวงศ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวในงานว่า

“AssetWise รู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเป็น Title Sponsor ของงาน Marketing Oops! Summit 2025 ซึ่งเป็นเวทีสำคัญของวงการการตลาดที่รวมเอาพลังของความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยี และกลยุทธ์ธุรกิจไว้ด้วยกัน และปีนี้ Summit ได้แสดงให้เห็นศักยภาพนั้นอย่างชัดเจน

เราเชื่อว่าการเชื่อมโยงระหว่างผู้คน แบรนด์ ไอเดีย ความคิดสร้างสรรค์ และประสบการณ์ที่มีความหมาย คือหัวใจของการเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้เรายังเชื่อมั่นว่างาน Marketing Oops! Summit 2025 จะช่วยต่อยอดการนำพาแบรนด์ AssetWise ไปเชื่อมโยงกับกลุ่มเป้าหมายที่มีคุณภาพ และสอดคล้องกับภาพลักษณ์ของแบรนด์ในฐานะผู้นำอสังหาริมทรัพย์ด้านไลฟ์สไตล์ที่มีความคิดสร้างสรรค์ได้เป็นอย่างดี”

สำหรับปีนี้ เราได้นำเสนอ ‘พื้นที่แห่งความสุข’ ผ่านบูธกิจกรรมของ AssetWise ที่ตั้งใจออกแบบให้ผู้ร่วมงานได้มีส่วนร่วม สนุก และสัมผัสแนวคิด We Build Happiness ในแบบที่เป็นตัวเอง ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของเราที่ต้องการส่งต่อความสุขในทุกจังหวะของชีวิต ไม่ใช่แค่ในที่อยู่อาศัยเท่านั้น แต่ในทุกๆ การใช้ชีวิต”โครงสร้างเวที ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

• Global Stage: กลยุทธ์ขยายตลาดสู่ภูมิภาคและระดับโลก

• Visionary Stage: วิสัยทัศน์จาก C-Level และแบรนด์ระดับแนวหน้า

• Growth Stage: กลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงจากแบรนด์และเอเจนซี

• SME Power Up Stage: เวทีสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ที่ต้องการยกระดับแบรนด์

คุณณธิดา รัฐธนาวุฒิ, ผู้ก่อตั้ง MarketingOops.com

“เราภูมิใจที่งาน Marketing Oops! Summit กลายเป็นพื้นที่รวมคนที่ ‘เข้าใจตลาด’ อย่างลึกซึ้ง และพร้อมจะเปลี่ยนแปลงจริง ๆ เราเชื่อว่าทุกคนที่มาร่วมงาน จะกลับไปพร้อมแรงบันดาลใจและไอเดียใหม่ๆ ที่ใช้ได้ทันที”

Marketing Oops! Summit จะยังคงเดินหน้าสร้างเวทีแห่งการเรียนรู้ แลกเปลี่ยน และสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักการตลาด นักสร้างแบรนด์ และผู้นำธุรกิจของไทยในทุกปี

แล้วพบกันอีกครั้งในเดือนมิถุนายน 2569 กับ Marketing Oops! Summit 2026 ที่ยิ่งใหญ่และเข้มข้นกว่าเดิม

The post เปิดฉากยิ่งใหญ่! ‘AssetWise presents Marketing Oops! Summit 2025’ appeared first on THE STANDARD.

Generative AI, Data-Driven Business, Digital Marketing, AR-VR เชื่อว่าทุกวันนี้คงมีน้อยคนที่จะไม่เคยได้ยินเทรนด์เหล่านี้เลย เพราะธุรกิจหลายรายเริ่มหยิบมาพูดถึงโอกาสในการใช้งานเทรนด์ต่างๆ กับหลายมิติขององค์กรมากขึ้น หรือแม้กระทั่งยอมปรับเปลี่ยนความเป็นตัวตนขององค์กรเพื่อให้สอดรับกับเทรนด์เหล่านั้นไปเลย

แม้การตามเทรนด์โลกให้ทันในยุคที่ธุรกิจก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วอาจเป็นสิ่งที่เลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือความเข้าใจให้ลึกลงไปถึงแก่นแท้ของแบรนด์ การรีบเกาะเทรนด์ไปโดยที่ฐานยังไม่แข็งแรงและชัดเจน อาจทำให้หลงทางและส่งผลเสียกับตัวตนของแบรนด์ได้อย่างน่าเสียดาย

THE STANDARD ได้มีโอกาสพูดคุยแบบเอ็กซ์คลูซีฟกับ วรสิทธิ์ พาณิชสุสวัสดิ์ Chief Operating Officer (COO) ประจำ NEIGHBORS เกี่ยวกับความท้าทายที่นักการตลาดในยุคปัจจุบันต้องเจอ และอะไรคือคำถามสำคัญที่แบรนด์ต้องถามตัวเองให้ดีก่อนตัดสินใจทำกลยุทธ์การตลาด

วรสิทธิ์ พาณิชสุสวัสดิ์ Chief Operating Officer (COO) ประจำ NEIGHBORS

ก่อนที่จะไปถึงตรงนั้น อยากให้ทุกคนรู้จักถึงคติการทำงานของ NEIGHBORS ที่ยึดมั่นกับหลักการ Believe in Balance หรือความเชื่อมั่นในสมดุล ซึ่งมิได้หมายความว่าทุกอย่างจะต้องถูกแบ่งความสำคัญในสัดส่วนที่เท่ากัน เพราะหัวใจของแนวคิดนี้คือการให้น้ำหนักความสำคัญของแต่ละองค์ประกอบที่ไม่จำเป็นต้องเท่ากัน สามารถปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมตามบริบทที่ต่างกันออกไปได้ แต่สุดท้ายแล้วเมื่อรวมทุกอย่างเป็นชิ้นเดียวกัน สิ่งนี้จะต้องสร้างให้เกิดสมดุลในภาพรวม ไม่ว่าจะเป็นสไตล์การทำงานของคนในบริษัท กลยุทธ์การตลาดของลูกค้า หรือแม้กระทั่งนามบัตร

อย่าวิ่งตามเทรนด์จนตัวเองหลงทาง 

แน่นอนว่าแทบทุกเทรนด์สามารถจับมาทำการตลาดได้เสมอ แต่ในทางกลับกันหากแบรนด์ปรับหลักคิดให้ ‘กลยุทธ์นำหน้าเทรนด์’ แล้วค่อยดูว่าเทรนด์ไหนตอบโจทย์กับเป้าหมายธุรกิจจริงๆ เพื่อให้กลยุทธ์การตลาดตรงกับกลุ่มเป้าหมายและสร้างภาพจำที่ชัดเจนกับลูกค้าในระยะยาว แทนที่จะใช้ ‘เทรนด์นำหน้ากลยุทธ์’ ซึ่งอาจเป็นเพียงกระแสระยะสั้น แต่ไม่ได้ช่วยตอกย้ำจุดยืนของแบรนด์ และทำให้เกิดความสับสนได้ นี่คือหนึ่งในความท้าทายหลักที่นักการตลาดยุคใหม่ต้องเจอ

จากประสบการณ์ วรสิทธิ์เล่าว่า จุดตกม้าตายที่พบได้บ่อยในหลายองค์กรด้านการตลาดยุคปัจจุบันคือการตั้งต้นแนวคิดที่ว่า ‘สิ่งนี้กำลังเป็นเทรนด์ บริษัทเราน่าจะต้องเอามันมาใช้นะ’ จึงทำให้บางครั้งแบรนด์ลืมหรือทิ้งความเป็นตัวเองไป ซึ่งนำไปสู่แผนการตลาดที่คิดออกมาด้วยความฝืนเพื่ออยากจะให้แบรนด์ไปกับเทรนด์ที่เข้ากันไม่ได้

Brand Essence หรือจิตวิญญาณของแบรนด์ การตลาดจึงควรเป็นอะไรที่ Adaptive เพื่อลดความผิดพลาดนี้

การตลาดที่ปรับตัวได้ (Adaptive) ในมุมของวรสิทธิ์ คือวิธีที่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถเชื่อมโยงและกำหนดปัจจัยต่างๆ กลับมาที่เป้าหมายได้อย่างชัดเจน เช่น สิ่งที่ต้องทำ วิธีการสื่อสาร และที่สำคัญคือต้นทุน ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าการตลาดแบบหว่าน ซึ่งทำได้เหมือนกันในเชิงปฏิบัติ แต่ผลลัพธ์จะออกมาไม่เหมือนกันและควบคุมทิศทางได้ยากกว่า

แม้ทุกวันนี้การตลาดแบบดิจิทัลมีบทบาทมากขึ้นในหลายธุรกิจ แต่ถ้าประเมินแล้วเป้าหมายของธุรกิจมีแนวโน้มที่จะสำเร็จได้ด้วยการตลาดออฟไลน์มากกว่า แบรนด์ก็ไม่ผิดที่จะปรับเปลี่ยนเลือกจัดงบประมาณส่วนใหญ่ไปยังออฟไลน์ เพราะสุดท้ายแล้วสาระสำคัญที่นักการตลาดต้องกลับมาถามตัวเองคือ พื้นฐานของสินค้าหรือบริการกับกลุ่มเป้าหมายชัดเจนแล้วหรือยัง? หลังจากนั้นไม่ว่าจะออฟไลน์หรือออนไลน์ นั่นเป็นเพียงแค่เครื่องมือช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายได้เท่านั้น

ต้องแตกต่างและต้องตอบโจทย์

วรสิทธิ์ยกกรณีศึกษาตอนที่ทีมเคยได้รับโจทย์จากโรงพยาบาลเปิดใหม่แห่งหนึ่ง ที่ต้องการอยากจะช่วยคนประหยัดเวลาด้วยบริการสุขภาพในราคาที่เอื้อมถึง เป็นจุดยืนทางธุรกิจ

เมื่อเป็นเช่นนี้ โอกาสที่ NEIGHBORS เห็นคือการสร้างแบรนด์ให้คนจดจำในฐานะโรงพยาบาลสำหรับคนรักสุขภาพที่ไม่ต้องรอให้มีอาการแล้วถึงมา แต่ป้องกันล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกไม่ดีและผลเสียต่างๆ ที่อาจบานปลายได้จากความเจ็บป่วย ซึ่ง ณ เวลานั้นเป็นสิ่งที่ผู้เล่นอื่นในตลาดยังไม่ค่อยมีใครสื่อสารในมุมนี้ ผลปรากฏว่ายอดขายแพ็กเกจตรวจสุขภาพทะลุเป้าที่โรงพยาบาลวางไว้ในตอนแรก

ที่ผ่านมาโรงพยาบาลส่วนใหญ่มักสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายโดยพึ่งพาองค์ประกอบ เช่น ชื่อเสียงของบุคลากรแพทย์ เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจของตน แต่นั่นเป็นการเอาตัวตนของแบรนด์ไปผูกไว้กับปัจจัยภายนอกอย่างแพทย์
ซึ่งหากเป็นแบบนี้ Brand Loyalty อาจถูกสร้างขึ้นบนตัวแพทย์ ไม่ใช่โรงพยาบาล ซึ่งหากวันหนึ่งมีการเปลี่ยนแปลง ก็มีโอกาสที่ลูกค้าจะ Switch Brand ตามได้โดยง่าย

แบรนด์จึงต้องสร้างความแตกต่างด้วยการหาจุดที่ไม่ค่อยมีคู่แข่งพูดถึงแต่เป็นสิ่งที่ลูกค้ามองหาในธุรกิจโรงพยาบาล

เนื่องจาก NEIGHBORS เป็นเอเจนซีที่ทำงานกับลูกค้าแบบครบลูปตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ หรือเรียกว่า Full Funnel และคิดบนพื้นฐานที่ใช้กลยุทธ์นำ ทำให้พวกเขาเข้าใจและเห็นภาพรวมเส้นทางในทุกมิติของแบรนด์ใน Marketing Funnel ว่าแบรนด์กำลังติดปัญหาอะไรในระยะไหน และต้องการอะไรเป็นตัวช่วยเสริม

จึงทำให้การตัดสินใจทำกลยุทธ์แม่นยำมากขึ้น เพราะบางครั้งธุรกิจเริ่มมาอยากจะได้ยอดขายใน Funnel สุดท้ายเลย ทั้งๆ ที่กลยุทธ์ยังไม่ชัดเจน เอเจนซีอย่าง NEIGHBORS ก็เข้าไปอุดช่องโหว่ตรงนี้โดยการสื่อสารให้เข้าใจถึงลำดับขั้นที่แบรนด์ต้องผ่านก่อนจะไปสู่การขายได้

วรสิทธิ์มองว่าจุดยืนของ NEIGHBORS คืออยากเป็นเอเจนซีที่เข้าใจลูกค้าจริงๆ อาจไม่จำเป็นต้องได้รางวัลมากมาย แต่ขอแค่เป็นพาร์ตเนอร์ที่ลูกค้าไว้ใจ เสมือนเพื่อนบ้านที่ดีของกันและกันนั่นเอง

ฉะนั้น นักการตลาดจำเป็นต้องทำความเข้าใจ 3 ความท้าทาย ในการทำมาร์เก็ตติ้งยุคนี้ นั่นคือ

1. การหาใจความสำคัญ (Key Message) ที่เชื่อมแบรนด์กับลูกค้าเข้าหากันให้เจอ

2. การวางวัตถุประสงค์ของการสื่อสารในแต่ละช่วงให้ชัดเจนอย่างมีกลยุทธ์และเป้าหมายที่ชัดเจน

3. การวางแผนการสื่อสารตาม Marketing Funnel อย่างสอดคล้อง เพื่อป้องกันไม่ให้กลุ่มเป้าหมาย (Audience) หล่นหายไประหว่างทาง

หลัก 3 ข้อนี้เป็นสิ่งสำคัญที่ควรคำนึงถึงก่อน มากกว่าที่จะใช้เวลาวิ่งตามเก็บเทรนด์ทุกอย่างจนลืมสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ที่ต้องทำและจำเป็น

The post รู้จัก NEIGHBORS เอเจนซี่ด้านการโฆษณา และการตลาดที่ชู ‘กลยุทธ์นำเทรนด์’ พร้อมทั้งเผย 3 ธีมความท้าทายที่นักการตลาดยุคใหม่ต้องพบเจอ [ADVERTORIAL] appeared first on THE STANDARD.

โอกิลวี่ ประเทศไทย ประกาศชัยชนะครั้งสำคัญจากเวที Campaign Brief Asia 2023 กับรางวัล Asia Agency of the Year ทำลายสถิติสูงสุดด้วยคะแนน 3,665 คะแนน ผ่านการสะสมผลงานจากเวทีต่างๆ 

โดยผลงานที่แสดงศักยภาพสูงสุด ได้แก่ LIA 22 กับแคมเปญ The Innocent Eyes, Love Your Gut และ The Amazing Thailand ได้รับรางวัล Best of Show, Gold จำนวน 5 รางวัล, Silver จำนวน 7 รางวัล, Bronze จำนวน 3 รางวัล และ 1 Finalist ตามด้วยงานแข่งขัน One Show 23 ก็ยังครองตำแหน่งผู้นำได้ 

โดยคว้ารางวัล Grand Prix และ Gold 6 รางวัล รวมถึง ADFEST 2023 ซึ่งโอกิลวี่คว้า Gold จำนวน 2 รางวัล, Silver จำนวน 4 รางวัล และ Bronze จำนวน 3 รางวัล นับเป็นการจารึกประวัติศาสตร์หน้าใหม่ของวงการเอเจนซีไทยบนเวที Campaign Brief Asia และยังถูกจัดอันดับให้เป็น Thailand’s Hottest Agency ติดต่อกันเป็นปีที่ 5 ส่งผลให้โอกิลวี่ ประเทศไทย ก้าวขึ้นสู่อันดับหนึ่งของวงการเอเจนซีทั้งในระดับประเทศและภูมิภาคเอเชียอย่างเต็มภาคภูมิ

จิรวรา วีรยวรรธน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โอกิลวี่ ประเทศไทย กล่าวว่า ที่โอกิลวี่ เราเชื่อว่า เราจะมีความหมายได้ก็ต่อเมื่อได้สร้างความหมายให้กับงานที่เราทำและลูกค้าที่เราดูแล 

ตลอดระยะเวลาหลายปีที่โอกิลวี่ก้าวขึ้นสู่เอเจนซีแถวหน้าทั้งในระดับประเทศและภูมิภาค เรามุ่งมั่นที่จะใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างอิมแพ็กต์ต่อธุรกิจ เพื่อสร้างการเติบโตให้แบรนด์ลูกค้าได้อย่างยั่งยืน พร้อมทั้งสร้างอิมแพ็กต์ต่อผู้คน โดยทำให้เห็นว่าสินค้าและบริการของลูกค้าทำให้ชีวิตของทุกคนง่ายขึ้นอย่างไร และมีประโยชน์อย่างไรต่อโลกใบนี้ ผ่านการถ่ายทอดให้เห็นถึงบทบาทของแบรนด์ที่ช่วยขับเคลื่อนความก้าวหน้าด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อพาทั้งบริษัทของเราและลูกค้าก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน

ด้าน กำพล ลักษณะจินดา ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ โอกิลวี่ ประเทศไทย กล่าวว่า รางวัล Asia Agency of the Year คือเครื่องการันตีความคิดสร้างสรรค์และความทุ่มเทของคนโอกิลวี่ได้เป็นอย่างดีจากคะแนนที่ถูกรวบรวมมา 11 เวที เราครองแชมป์ได้เกือบครบทุกเวที บวกกับรางวัลใหญ่อีกจำนวนมากที่ชนะใจกรรมการรวมถึงคนดูบนหลายแพลตฟอร์ม ทำให้มีอัตราชนะรวมกว่า 80% นับเป็นการทำลายสถิติเดิมของเราเอง โดยเฉพาะการก้าวขึ้นเป็นอันดับหนึ่งแทนที่แชมป์เก่า ซึ่งมีจำนวนคนและทรัพยากรมากกว่าเราหลายเท่าตัว 

“ชัยชนะนี้ไม่ได้เป็นเพียงความภาคภูมิใจของโอกิลวี่เท่านั้น แต่ยังทำให้เราสามารถผลักดันแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ของลูกค้าออกสู่สายตาชาวโลกผ่านการใช้ความคิดสร้างสรรค์ และยังเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับฐานลูกค้าใหม่ๆ ที่กำลังจะเข้ามาอีกด้วย” กำพลกล่าว 

ทั้งนี้ Campaign Brief Awards คือเวทีจัดอันดับเอเจนซีโฆษณาที่มีความคิดสร้างสรรค์โดดเด่น ตัดสินจากผลงานที่ประสบความสำเร็จบนเวทีประกวดโฆษณาระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น Cannes Lions, Clio Awards, London International Awards (LIA), D&AD, ADFEST และ ADSTAR ซึ่งล้วนเป็นเวทีใหญ่ที่เอเจนซีทั่วโลกต่างให้ความสนใจ 

โดยโอกิลวี่ ประเทศไทย ถูกจัดให้เป็น ‘เอเจนซีที่ร้อนแรงที่สุด’ หรือ Thailand’s Hottest Agency ติดต่อกัน 5 ปีซ้อน (ปี 2018-2023) และสามารถรักษาตำแหน่ง ‘สุดยอดเอเจนซีที่ดีที่สุดของเอเชีย’ หรือ Asia Agency of the Year อยู่ในอันดับต้นๆ ได้อย่างต่อเนื่องตลอดหลายสิบปีเช่นกัน

“ในฐานะตัวแทนของโอกิลวี่ ต้องขอขอบคุณทั้งลูกค้า พาร์ตเนอร์ และที่ขาดไม่ได้คือบุคลากรชาวโอกิลวี่ทุกท่าน ที่เป็นส่วนหนึ่งในการสร้างสรรค์ผลงานดีๆ ในทุกช่วงเวลาที่ผ่านมา โดยโอกิลวี่ ประเทศไทย พร้อมทุ่มเทประสบการณ์และศักยภาพของเราอย่างเต็มที่ เพื่อร่วมขับเคลื่อนธุรกิจของลูกค้าให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยบริการด้านความคิดสร้างสรรค์ครบวงจร รวมถึงสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่าเดิมให้กับสังคมโลกได้อย่างยั่งยืน”  จิรวรากล่าวทิ้งท้าย

The post โอกิลวี่ ประเทศไทย คว้ารางวัล ‘สุดยอดเอเจนซีที่ดีที่สุดของเอเชีย’ จากเวที Campaign Brief Asia 2023 ขึ้นบัลลังก์ ‘เอเจนซีอันดับ 1 ของเอเชีย’ appeared first on THE STANDARD.

ศิวลี บูรณสงคราม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร FRIENDGENCY เปิดตัวเอเจนซีน้องใหม่จากหัวใจคนเคยเป็นลูกค้า สกัดวิชาจากประสบการณ์บนโลกการตลาดร่วม 20 ปี ในการพลิกแบรนด์เก่าให้เกิดใหม่อยู่ตลอด พร้อมเผย 3 วิชาการตลาดเพื่อคว้าโอกาสในโลกการสื่อสารปี 2023 และ 4 คำถามที่แบรนด์ต้องถามกับตัวเอง ก่อนทำการตลาดแบบตกขบวน 

จากพรีเซนเตอร์ แบรนด์แอมบาสเดอร์ จนถึง Key Opinion Leaders (KOLs) 

จากหน้าจอโทรทัศน์ หน้าหนังสือพิมพ์ จนถึง Short Clip ใน TikTok

เรียกได้ว่าความเปลี่ยนแปลงของตัวละคร จำนวน และช่องทางจำนวนมากบนโลกการสื่อสาร เปรียบเสมือนเป็นภาพสะท้อนความท้าทายและ ‘โอกาส’ อีกมหาศาลของแบรนด์ ที่จะใช้ศาสตร์และศิลป์เพื่อต่อสู้กับโลกการตลาดในปี 2023 ให้มีประสิทธิภาพและมีความคุ้มค่ามากที่สุด 

นั่นทำให้ ศิวลี บูรณสงคราม ตัดสินใจออกจากบทบาทหน้าที่การทำการตลาดในฐานะแบรนด์ มาสู่การทำ ‘เอเจนซี’ ด้วยตัวเอง พร้อมเปิดตัว ‘FRIENDGENCY’ น้องใหม่ที่เคยเป็นพี่ใหญ่ส่งบรีฟมาก่อน 

วิชาการตลาด #1: พลิกแบรนด์เก่าให้ ‘ใหม่และแมส’
Key: Inclusive and Exploitive

กว่าจะได้วิชาจนสามารถขึ้นมาบริหารเอเจนซีด้วยตนเองได้นั้น ศิวลีกล่าวกับ THE STANDARD ว่า ได้ใช้เวลากว่า 20 ปีในการฟูมฟักวิชาการตลาด ซึ่งนั่นคือประสบการณ์พลิกโฉมแบรนด์ธุรกิจโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่ที่ใครก็รู้จักในวันนี้ แต่อาจนึกไม่ถึงว่าในอดีตเคยเป็นแบรนด์ที่ทุกคนต่างบอกว่ามัน ‘เข้าถึงยาก’

‘เก่า เข้าถึงยาก และเป็นผู้ใหญ่’ คือภาพลักษณ์ของ AIS เมื่อ 20 ปีก่อนหน้านี้ ดังนั้นในฐานะนักการตลาด ภารกิจของศิวลีจึงเป็นการทำให้แบรนด์เริ่ม ‘แมส’ มากขึ้น ผ่านการส่ง ‘น้องอุ่นใจ’ พรีเซนเตอร์ก้อนกลมที่ดูเข้าถึงง่าย ให้เข้าไปอยู่ในหัวใจของผู้บริโภค 

ศิวลีกล่าวว่า จุดสำคัญที่ทำตอนนั้นคือ เราปรับเปลี่ยนมุมมองว่าต้องทำให้มันอยู่ครบทั้ง 360 องศา ไม่ใช่การยิงโฆษณาบนโทรทัศน์แล้วจบไป แต่เป็นการทำให้เกิดการทำแฟลชม็อบ โดยอาศัยท่าเต้นที่ใช้ภาษามือ เพื่อส่งผ่านน้องอุ่นใจที่เป็นตัวแทนของความใหม่และแมสไปหากลุ่มลูกค้า ไม่ว่าผู้รับสารจะเป็นใครก็ตาม

“เราติดต่อไปหาครูสอนภาษามือให้ช่วยคิดท่าเต้น พร้อมกับสอนให้พนักงานในองค์กรก่อน มันเลยทำให้เกิดการมีส่วนร่วมขึ้นจริงๆ พอวัน Kick Off แคมเปญเราเลยเลือกที่จะรวมพนักงานหลายพันคนเข้าด้วยกัน เพื่อให้การสื่อสารเกิดแรงกระเพื่อมขึ้น

“สุดท้ายพอเราไปเดินที่จตุจักรแล้วเริ่มเห็นน้องอุ่นใจตัวปลอมอยู่ตามร้าน ก็แปลว่าคนเริ่มจำเราได้แล้วจริงๆ” 

นับตั้งแต่วันนั้น จากเดิมที่ AIS มีภาพลักษณ์เป็นแบรนด์ของผู้ใหญ่และเข้าถึงยาก ก็เริ่มกลายมาเป็นแบรนด์ที่เข้าถึงง่ายและเด็กขึ้นในทุกๆ วัน จนกลายมาเป็นภาพจำที่ทุกคนพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า ถ้าพูดถึงผู้ให้บริการเครือข่ายสัญญาณมือถือและอินเทอร์เน็ตที่เข้าถึงได้ทุกเพศ ทุกวัย ชื่อของ AIS จะต้องเป็นหนึ่งในนั้นอยู่เสมอ 

วิชาการตลาด #2: แบรนด์แอมบาสเดอร์ KOLs และพรีเซนเตอร์
Key: Right Target, Right Branding 

“จำเป็นไหมที่แบรนด์ต้องใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์”

เป็นคำถามที่นักการตลาดมือใหม่เฝ้าถามกันเป็นประจำ ยิ่งในยุคของการตลาดในปัจจุบันที่มีความซับซ้อนมากขึ้น การตัดสินใจจ้าง ‘แบรนด์แอมบาสเดอร์’ ยิ่งทำให้หลายคนคิดหนัก เพราะใช้งบเยอะ และไม่รู้ว่าจะคุ้มค่าต่อการทำการตลาดจริงหรือไม่

ศิวลีกล่าวว่า การหาคำตอบของคำถามนี้ง่ายมาก เพราะการใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์หลักๆ คือ การใช้เพื่อเป็น ‘ตัวแทน’ ของแบรนด์ในการช่วยสื่อสารภาพลักษณ์ โดยถ้าคุณต้องการมองหาฐานลูกค้าใหม่ (New Target) การใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์ หรือ KOLs จะทำให้แบรนด์สามารถส่งมอบภาพลักษณ์ (Branding) ที่ ‘ชัด’ และ ‘เร็ว’ ได้อย่างดีเยี่ยม แต่ถ้านั่นไม่ใช่จุดประสงค์ของการตลาด แบรนด์แอมบาสเดอร์ก็อาจจะไม่จำเป็น

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่แบรนด์ส่วนใหญ่จะพลาดกันอาจเป็นเรื่องของการ ‘เลือกคนให้เหมาะกับแบรนด์’ ถ้าคนใหญ่ไป คนก็จะกลืนแบรนด์ ถ้าคนเล็กไป ก็จะไม่ขับเคลื่อนการตลาดไปข้างหน้า ซึ่งเป็นสิ่งที่แบรนด์ต้องเลือกให้เหมาะสม 

“ถ้าเราเป็นแบรนด์เล็ก ก็สามารถเลือกแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่เบอร์ใหญ่ได้ เพื่อให้แบรนด์เติบโตขึ้นไป ข้อดีคือถ้าแฟนคลับของเขารักคนของเขา และเราทำได้ดี เขาก็จะรักเราไปด้วยจริงๆ แต่ก็ต้องคอยระวังไม่ให้พลาด

“ท้ายที่สุดต้องกลับมาที่จุดประสงค์ หรือ Objective ของการทำการตลาดว่า คุณต้องการทำอะไรกันแน่ แบรนด์แอมบาสเดอร์เป็นเพียงวิธีการหนึ่งเท่านั้น ยิ่งในยุคที่มี KOLs จำนวนมาก มีช่องทาง TikTok ที่ใช้งบน้อยแต่สร้างกระแสได้เร็ว แบรนด์ยิ่งต้องเข้าใจจุดประสงค์ของการทำการตลาดให้ดีขึ้นกว่าเดิม”

วิชาการตลาด #3: แคมเปญเดียวได้ทั้ง Performance และ Branding
Key: Love and Exclusive

‘ถ้าเขารัก… มันก็ง่าย’ 

ศิวลีกล่าวว่า การทำ Performance Marketing และ Branding Marketing นั้นยังเป็นสิ่งที่ต้องเดินทางไปแบบ ‘คู่ขนาน’ ยอดขายต้องได้ และภาพลักษณ์ก็ต้องรักษาไว้ 

การทำ Branding คือการทำเพื่อให้คนรัก วันหนึ่งถ้าแบรนด์ทำ Performance Marketing ออกไปแล้วมันพลาด ก็จะมีคนช่วยเรา หรือถ้ามันปังก็จะมีคนช่วยสนับสนุนเราจริงๆ 

ยกตัวอย่างในช่วงโควิด ศิวลีกล่าวว่า ตนเคยทำแคมเปญหนึ่งที่อาศัยการคิดจากความต้องการของผู้บริโภคเป็นหลัก ซึ่งในขณะนั้นคือ ‘ความเบื่อ’ เพราะในช่วงโควิดใครๆ ก็ต้องกักตัวอยู่ในบ้าน ความเบื่อ ความเหงา และความเปล่าเปลี่ยว จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทุกคนอยากขจัดออกไปให้ได้ 

ดังนั้น ถ้าแบรนด์สามารถนำเสนอ (Offer) บริการพิเศษ ที่ให้เฉพาะคนพิเศษที่เป็นลูกค้าของเรา โดยอาศัยความร่วมมือกับแบรนด์อื่นๆ ที่มีภาพลักษณ์แข็งแรง ก็สามารถนำเสนอเป็นผลิตภัณฑ์ที่ขายให้เฉพาะกับลูกค้าของเราเท่านั้นได้ อย่างเช่น แพ็กเกจพิเศษสำหรับรับชมสตรีมมิง ซึ่งจะช่วยรักษาภาพลักษณ์ไปพร้อมกับกระตุ้นความรักต่อแบรนด์ กลายเป็นผลลัพธ์แบบองค์รวม ซึ่งตอนนั้นก็มีหลายแบรนด์ที่สามารถคว้าโอกาสนี้ไปได้ 

การตลาดปี 2023 สนามเพิ่มแต้มต่อ SME ที่ทำให้ทุกคน ‘เท่ากัน’

อย่างไรก็ตาม วิชาการตลาดที่ผ่านมาทั้งหมดดูเหมือนว่าจะเป็นศาสตร์และศิลป์ที่ใช้ได้กับแบรนด์ใหญ่เท่านั้น แบรนด์เล็กหรือ SME ที่มีต้นทุนน้อยกว่า ก็จะเสียแต้มต่อการทำการตลาดไป ทว่าวันนี้เกมการตลาดแบบเดิมทั้งหมดได้ถูกล้างกระดานใหม่อีกครั้ง เมื่อโลกเข้าสู่ยุคการตลาดปี 2023 ที่เต็มไปด้วย TikTok, Reels, YouTube และโซเชียลมีเดียอื่นๆ อีกจำนวนมาก

“ทุกวันนี้ SME มาทำ Short Clip เยอะมาก แล้วมันไม่ได้ใช้ต้นทุนสูงเลย แต่ก่อให้เกิดการซื้อสินค้าได้จริง และทุกคนกลายเป็นครีเอเตอร์ได้ทันที

“แต่ข้อเสียมันก็มี เพราะการที่ทุกคนขายของบน TikTok ได้ง่ายขึ้น การจดจำแบรนด์ก็ยากขึ้นเช่นกัน สมมติวันนี้เปิด TikTok เห็นคนขายทุเรียนทอด วันต่อมาเปิดเจออีกครั้งก็ไม่มีใครสนใจว่าใครทำแบรนด์นี้ เขาสนใจคอนเทนต์ ‘ทุเรียนทอด’ และกดสั่งซื้อไปแล้ว”

ดังนั้น คนที่เป็นผู้ประกอบการหรือเจ้าของแบรนด์ที่อยากจะยืนระยะให้ได้นานจริงๆ และไม่เป็นเพียง ‘คนจุดกระแส’ แต่เป็นคนที่จะยืนระยะ ‘ตามกระแส’ ไปด้วย ก็ต้องคอยตอบสนองกับตลาดอยู่ตลอดเวลา บริษัทใหญ่ต้องปรับตัวโดยเอาจุดแข็งคือความอึด มาคอยโต้ตอบกับโซเชียลมีเดียตลอด เพื่อให้ Branding ที่เคยสร้างมายังแข็งแรงอยู่ได้ในวันนี้  

สกัดวิชาการตลาด 20 ปี สู่ ‘FRIENDGENCY’

จากวิชาการตลาดตลอด 20 ปีของศิวลี ในการพลิกโฉมแบรนด์ใหญ่กับมือ ท่ามกลางโลกการตลาดปี 2023 ที่ซับซ้อนขึ้นกว่าเดิมมาก วันนี้ศิวลีเลยตัดสินใจกระโดดลงสนามเอเจนซีด้วยตนเอง เพราะมองเห็น ‘โอกาส’ ที่จะช่วยเติมเต็มความต้องการของแบรนด์ได้ 

ศิวลีบอกกับเราว่า โจทย์สำคัญของแบรนด์ในยุคนี้คือ การทำการตลาดที่ต้องยืดหยุ่นกว่าเดิมมาก แบรนด์ไม่สามารถคิดหนึ่งแคมเปญที่มั่นใจว่าจะปัง แล้วปล่อยให้มันทำงานเองได้อีกต่อไป แต่ต้องคอย ‘ปรับ’ ให้เหมาะสมอยู่แทบทุกวัน หรือทุกนาที

นั่นทำให้ FRIENDGENCY วางบทบาทตัวเองเป็นเหมือนเพื่อนที่ช่วยขบคิดและขับเคลื่อนการตลาด โดยแบรนด์ไม่ต้องเดินไปคุยกับใครหลายคน เพราะ FRIENDGENCY จะเป็นข้อต่อที่เชื่อม Objective ของแบรนด์เข้าสู่โลกการตลาดที่มีตัวละครจำนวนมากให้เอง 

“FRIENDGENCY เป็น Total Solution ที่ครบจบในที่เดียว รวดเร็ว ฉับไว กล้าคิด กล้าเสนอ และเต็มที่กับทุกความท้าทาย เป็น Marketing Communication Agency แบบ 360 องศา ที่ช่วยตั้งแต่การคิดแคมเปญไปจนถึงการทำให้เกิดขึ้นจริง”

“ทุกวันนี้เริ่มมีคนถาม FRIENDGENCY ว่า ให้มาร่วมทีมการตลาดแล้วจ่ายเงินให้ตามเปอร์เซ็นต์ที่เราทำได้ได้ไหม

“ซึ่งเรายังไม่ได้มีบริการลักษณะนั้น แต่มันสะท้อนให้เราเห็นแล้วว่าวันนี้บริษัทมีมุมมองที่เปลี่ยนไป เขาอยากบริหารต้นทุนให้คุ้มค่าที่สุด และถ้าสามารถคุยกับใครสักคนเรื่องการตลาด ไม่ต้องไปคุยกับคนอื่นเพิ่ม แต่จ่ายเป็นครั้งคราวและสามารถส่งมอบสิ่งที่ต้องการได้เหมือนกัน ผ่านมือของคนที่เข้าใจแบรนด์ เข้าใจการตลาดยุคปัจจุบัน ดูแลแบรนด์เหมือนกับเป็นเจ้าของ… ก็น่าจะเป็นโอกาสของ FRIENDGENCY ที่จะมาตอบโจทย์แบรนด์ในจุดนี้”

ท้ายที่สุด THE STANDARD ได้ถามเพิ่มเติมถึง 4 คำถามสำคัญ ที่แบรนด์ต้องกลับมาคิดก่อนที่จะเริ่มทำการตลาดในวันนี้ ให้มีประสิทธิภาพและโดดเด่นบนสนามที่ซับซ้อน และยืนระยะได้ในโลกการตลาด 

• แบรนด์อยากได้อะไร: ควรระบุ Objective ของการทำการตลาดครั้งนี้ให้ชัดเจน เช่น การเพิ่มฐานลูกค้าใหม่, การปรับภาพลักษณ์แบรนด์, การเพิ่มยอดขาย หรือจะควบคู่กันก็เป็นไปได้

• คนอยากได้อะไร: กลุ่มลูกค้าที่ต้องการเขาชอบอะไรและไม่ชอบอะไร ซึ่งแบรนด์ต้องสอดแทรกการตลาดลงไปในจุดนี้

• เขาอยู่ตรงไหน: จาก Outlet ที่เพิ่มมากขึ้น และผู้คนอยู่กระจัดกระจายเป็น Segmentation มากขึ้น แบรนด์ต้องหาให้เจอว่าลูกค้าของตนเองอาศัยอยู่บนแพลตฟอร์มไหน

• เราจะทำอะไร: สกัดทั้ง 3 ข้อออกมาเป็นแคมเปญที่มีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นในแง่ของ Branding หรือ Performance Marketing ก็ตาม 

และถ้าได้คำตอบชัดแล้ว หรืออย่างน้อยสามารถตอบข้อที่ 1-2 ได้ ศิวลีกล่าวว่า FRIENDGENCY จะวางตัวเป็นคนที่เข้ามาร่วมคิดข้อที่ 3 และ 4 ไปพร้อมกับการขับเคลื่อนให้เกิดขึ้นจริง เพื่อให้แบรนด์อยู่รอดได้บนโลกการตลาดที่เต็มไปด้วยโอกาสแห่งอนาคต

The post ล้วงวิชาปั้นแบรนด์-เพิ่มยอด-การตลาด 2023 ศิวลี บูรณสงคราม ผู้ก่อตั้ง ‘FRIENDGENCY’ เอเจนซีน้องใหม่จากหัวใจคนเคยบรีฟงานเอง [ADVERTORIAL] appeared first on THE STANDARD.

GroupM กลุ่มบริษัทการลงทุนด้านโฆษณาบนสื่อของ WPP เปิดตัว EssenceMediacom เอเจนซีน้องใหม่ที่ถือว่ามีขนาดใหญ่ที่สุดในเครือ ซึ่งประกอบด้วยพนักงานกว่า 10,000 คน ในสำนักงาน 120 แห่งทั่วโลก

EssenceMediacom จะมีการผสมผสานความสามารถและประสิทธิภาพของ 2 เอเจนซี ได้แก่ ด้านข้อมูล การวิเคราะห์ และเทคโนโลยีด้านความสร้างสรรค์ของ Essence เข้ารวมกับความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ในการวางแผนการเข้าถึงผู้ชมที่หลากหลายด้วยช่องทางสื่อของ MediaCom 

การเปิดตัวของเอเจนซีน้องใหม่มาพร้อมด้วยรายชื่อลูกค้ายักษ์ใหญ่ระดับโลก ได้แก่ อาดิดาส, ไบเออร์, เดลล์, กูเกิล, มาร์ส, เอ็นบีซียูนิเวอร์แซล, เพลย์สเตชั่น, พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล, โคคา-โคลา และอูเบอร์ โดยจะรับผิดชอบเม็ดเงินโฆษณาบนสื่อทั่วโลกเป็นจำนวนมากกว่า 2.1 หมื่นล้านดอลลาร์ (COMvergence, 2021)

นิค ลอว์สัน เข้ามารับบทผู้นำทัพในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารสูงสุดสำหรับ EssenceMediacom ทั่วโลก ส่วนในภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิกจะถูกนำโดย รูเพิร์ต แมคพีทรีส์ ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิก ผ่าน 29 สำนักงาน ใน 16 ประเทศทั่วภูมิภาค โดยมีพนักงานรวมกันมากกว่า 2,500 คน

“พวกเราตั้งตาที่จะได้ทำงานร่วมกันเพื่อก้าวไปข้างหน้า ด้วยการใช้นวัตกรรมเพื่อการสร้างความได้เปรียบในการสื่อสารรูปแบบใหม่ให้กับลูกค้าของเรา” แมคพีทรีส์กล่าว

สำหรับประเทศไทย GroupM ได้ประกาศแต่งตั้งให้ แมท ฮอล์แลนด์ ขึ้นดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ เพื่อดูแลการบริหารงานของ EssenceMediacom ในประเทศไทย ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งในประเทศไทย เขารับหน้าที่เป็นรองประธานฝ่ายบริหารงานลูกค้าภาคพื้นเอเชียและแปซิฟิกให้กับ Essence ที่ประเทศสิงคโปร์

บทความที่เกี่ยวข้อง

• กูรูแนะกลยุทธ์นักลงทุนในปี 2023 ศึกษาตลาด อย่าหวั่นไหว และรู้ข้อจำกัดตนเอง
• สินทรัพย์ไหนรุ่ง/ร่วง? เปิด 5 คำทำนายจากผู้จัดการกองทุนต่างๆ สำหรับปี 2023
• โปรดระวังดอลลาร์ ‘กลับทิศ’ กระทบเศรษฐกิจโลก

The post GroupM เปิดตัว EssenceMediacom เอเจนซีน้องใหม่ที่มีพนักงานกว่า 10,000 คน ในสำนักงาน 120 แห่งทั่วโลก appeared first on THE STANDARD.

บนเวทีการประกวดและเทศกาลงานครีเอทีฟที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cannes Lions 2020 โอกิลวี่ ประเทศไทย ครีเอทีฟเอเจนซีชื่อดัง ได้รับเลือกให้เป็น 1 ใน 3 ครีเอทีฟเอเจนซีที่มีผลงานสร้างสรรค์ที่สุดในรอบทศวรรษ จากการจัดอันดับโดยเวที Cannes Lions และยังเป็นครีเอทีฟเอเจนซีจากประเทศไทยแห่งเดียวที่ติดอันดับ Top 3 อีกด้วย

โดยในปีนี้ Cannes Lions ได้จัดการประกาศรางวัลออนไลน์เมื่อวันที่ 22-26 มิถุนายนที่ผ่านมา นอกจากการประกาศรางวัลประจำปีแล้วยังมีการประกาศรางวัลที่สุดของความคิดสร้างสรรค์แห่งทศวรรษ (Cannes Lions Creativity Report of the Decade) ที่มอบให้กับแบรนด์และเอเจนซีที่ทำผลงานได้โดดเด่นที่สุดตลอดช่วงสิบปีที่ผ่านมาทั้งในระดับภูมิภาคและระดับโลก โดยวัดผลจากคะแนนรวมของงานที่ได้รับรางวัลและเข้ารอบสุดท้าย ซึ่งโอกิลวี่ ประเทศไทย ได้รับเลือกให้อยู่ในอันดับที่ 3 ของครีเอทีฟเอเจนซีที่มีผลงานสร้างสรรค์ยอดเยี่ยมที่สุดในเอเชียในรอบทศวรรษ รองจาก Dentsu Inc. Tokyo และ Hakuhodo Inc. Tokyo

นพดล ศรีเกียรติขจร ประธานกลุ่ม บริษัท โอกิลวี่ ประเทศไทย กล่าวว่า “พวกเราทุกคนรู้สึกเป็นเกียรติอย่างมากที่ได้รับเลือกจากเวที Cannes Lions ให้เป็น 1 ใน 3 ครีเอทีฟเอเจนซีที่มีผลงานสร้างสรรค์ที่สุดในเอเชียในรอบทศวรรษ ความสำเร็จในครั้งนี้นอกจากจะสะท้อนถึงความคิดสร้างสรรค์ที่โดดเด่นจนเป็นที่ยอมรับบนเวทีโลกแล้ว ยังได้พิสูจน์ว่าเรามีการปรับตัวและปฏิวัติตัวเองให้เข้ากับโจทย์การตลาดยุคใหม่อยู่เสมอ จึงสามารถสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมได้อย่างต่อเนื่องมากว่าสิบปี แม้ในยุคที่โลกของเราเกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆ มากมาย แต่งานของเราก็ยังเป็นงานที่สร้างแบรนด์ให้มีความหมายได้จริงๆ

“ผมต้องขอบคุณลูกค้าที่ไว้วางใจให้พวกเราได้ดูแลและสร้างผลงานดีๆให้แบรนด์ ขอบคุณโปรดักชันเฮาส์และพาร์ตเนอร์ทุกคนที่ช่วยทำให้ทุกชิ้นงานสมบูรณ์แบบ และขอบคุณทีมงานทุกคนที่อยู่ทั้งเบื้องหน้าและเบื้องหลังผลงานที่มีคุณค่าเหล่านี้ทุกชิ้น”

พิสูจน์อักษร: ภาสิณี เพิ่มพันธุ์พงศ์

The post โอกิลวี่ ไทย ได้รับเลือกเป็น 1 ใน 3 เอเจนซีที่มีผลงานสร้างสรรค์ที่สุดแห่งทศวรรษบนเวที Cannes Lions 2020 appeared first on THE STANDARD.

ทักษะที่จำเป็นของนักการตลาดยุคใหม่หลังก้าวข้ามวิกฤตโควิด-19 คืออะไร มายด์เซตแบบไหน หรือหลักคิดแบบใดที่คนทำงานในสายการตลาดและเอเจนซีควรจะมี?

ศิวัตร เชาวรียวงษ์ นายกสมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย), ภวัต เรืองเดชวรชัย ผู้อำนวยการธุรกิจ สายงานการวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ จํากัด และ อาภาภัทร บุญรอด ประธานกรรมการบริหาร คันทาร์ อินไซท์ ประเทศไทย ร่วมให้มุมมองความเห็นในประเด็นที่เกี่ยวข้อง

คุณยังสามารถมีส่วนร่วมกับ THE STANDARD ECONOMIC FORUM ได้จากวิทยากรระดับประเทศกว่า 40 คน จัดเต็ม 17 เวที หากพบปัญหาในการรับชม คุณสามารถติดต่อสอบถามได้ทาง LINE @eventpop หรือโทร 06 2593 2224 ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่ https://bit.ly/3cfge29 

The post แบรนด์และเอเจนซีต้องฟัง! ทักษะแห่งอนาคตที่นักการตลาดหลังยุคโควิด-19 ต้องมีคืออะไร? appeared first on THE STANDARD.

มองเทรนด์ Digital Marketing และการปรับตัวครั้งใหญ่ของเอเจนซีระดับโลกอย่าง Dentsu โจทย์ที่ยากกว่าเดิมสำหรับ ‘ณรงค์ ตรีสุชน’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Dentsu Thailand คืออะไร? ติดตามได้ใน THE STANDARD BizKlass เทปพิเศษนี้

The post Dentsu โลกใหม่ในวันที่ต้องเป็นมากกว่าดิจิทัลเอเจนซี appeared first on THE STANDARD.