ช่วงโค้งสุดท้ายก่อนการเลือกตั้ง กลยุทธ์สื่อสารของพรรคการเมืองไทยกำลังเปลี่ยนภาพอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อบิลบอร์ดกลางเมืองและสื่อนอกบ้าน (Out-of-Home Media) ของภาคเอกชน กลายเป็นพื้นที่หลักในการแข่งขันทางการเมือง แทนภาพคุ้นตาของป้ายหาเสียงตามเสาไฟฟ้า ต้นไม้ หรือริมฟุตบาทในอดีต

การที่หลายพรรคการเมือง ไม่ว่าจะเป็นพรรคประชาชน พรรคเพื่อไทย พรรคประชาธิปัตย์ พรรคภูมิใจไทย รวมถึงพรรคการเมืองอื่นๆ เลือกใช้พื้นที่บิลบอร์ดเชิงพาณิชย์ทั่วประเทศ สะท้อนการขยับจาก ‘พื้นที่สาธารณะไร้ระบบ’ ไปสู่ ‘พื้นที่สื่อมืออาชีพ’ ที่ควบคุมได้ทั้งภาพลักษณ์ การมองเห็น และผลกระทบต่อเมือง

ปรากฏการณ์นี้ไม่เพียงเป็นการแข่งขันด้านการสื่อสารในช่วงโค้งสุดท้าย แต่ยังสะท้อนการใช้ทรัพยากรของภาคเอกชนเพื่อขับเคลื่อนบรรยากาศประชาธิปไตย ผ่านการเปิดพื้นที่ให้ทุกพรรคสามารถสื่อสารนโยบายและอัตลักษณ์ของตนได้อย่างเท่าเทียมในระบบตลาดสื่อ

จากป้ายผูกต้นไม้ สู่สื่อเมืองสมัยใหม่

ในอดีต การหาเสียงจำนวนมากผูกโยงกับการติดป้ายตามเสาไฟฟ้า ต้นไม้ หรือแนวฟุตบาท ซึ่งก่อให้เกิดปัญหาทั้งด้านทัศนียภาพ ความสะอาด และการใช้ทางเท้าของประชาชน แต่การหันมาใช้บิลบอร์ดและสื่อ Out-of-Home ที่บริหารโดยเอกชน ทำให้การสื่อสารการเมืองเคลื่อนเข้าสู่โครงสร้างที่เป็นระเบียบมากขึ้น

นอกจากลดผลกระทบต่อพื้นที่สาธารณะแล้ว ยังช่วยยกระดับภาพการหาเสียงให้สอดคล้องกับเมืองสมัยใหม่ และสร้างมาตรฐานการใช้พื้นที่ร่วมกันระหว่างการเมือง เมือง และประชาชน

สมรภูมิใหม่ของการเมือง: พื้นที่สื่อเชิงพาณิชย์

การใช้บิลบอร์ดจำนวนมากในช่วงเวลาเดียวกัน ทำให้เกิด ‘ปรากฏการณ์พื้นที่สื่อ’ ที่แต่ละพรรคต้องช่วงชิงความสนใจผ่านภาพจำ คำสั้น และสัญลักษณ์ทางการเมือง ขณะที่ภาคเอกชนผู้ให้บริการสื่อกลางแจ้งก็มีบทบาทสำคัญในฐานะผู้สนับสนุนพื้นที่สื่อสารของระบอบประชาธิปไตย

พื้นที่โฆษณาเชิงพาณิชย์เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อการใช้งานจริง มีมาตรฐานด้านโครงสร้าง ความปลอดภัย และการบริหารจัดการ ซึ่งต่างจากการติดป้ายชั่วคราวแบบเดิมที่มักทิ้งภาระด้านการจัดเก็บและความสะอาดไว้กับเมือง

โจทย์ใหม่ของ กกต. และอนาคตพื้นที่หาเสียง

ปรากฏการณ์ดังกล่าวทำให้เกิดคำถามเชิงนโยบายต่อบทบาทของคณะกรรมการการเลือกตั้ง (กกต.) ว่า ในอนาคตควรมีแนวทางกำกับหรือส่งเสริมการใช้พื้นที่หาเสียงอย่างไร เพื่อสร้างสมดุลระหว่างเสรีภาพทางการเมือง ความเป็นระเบียบของเมือง และคุณภาพชีวิตประชาชน

การกำหนดกรอบการใช้สื่อ Out-of-Home อาจกลายเป็นประเด็นสำคัญของการเลือกตั้งยุคใหม่ ทั้งในมิติความเท่าเทียมในการเข้าถึงสื่อ ค่าใช้จ่าย และการจัดการพื้นที่สาธารณะ

ในอีกด้าน ภาคเอกชนผู้ให้บริการสื่อกลางแจ้งจำนวนไม่น้อยเริ่มถูกมองว่าเป็น ‘โครงสร้างพื้นฐานของประชาธิปไตย’ ที่เปิดพื้นที่ให้ทุกพรรคสามารถสื่อสารได้ โดยไม่กระทบต่อความสะอาดเมืองหรือการใช้ทางเท้าของประชาชน

การเมืองบนผืนเมืองที่เปลี่ยนไป

เมื่อบิลบอร์ดและสื่อนอกบ้านกลายเป็นเวทีหลักของการหาเสียง ภาพการเมืองไทยจึงไม่ได้อยู่แค่ตามเสาไฟฟ้าหรือต้นไม้ริมถนนอีกต่อไป แต่ขยับเข้าสู่พื้นที่สื่อเมืองอย่างเต็มรูปแบบ

นี่จึงไม่ใช่แค่การแข่งขันด้านการสื่อสารในช่วงโค้งสุดท้ายก่อนเลือกตั้ง หากยังเป็นสัญญาณของการเปลี่ยนผ่าน ‘ภูมิทัศน์การเมือง’ ที่ผูกโยงกับโครงสร้างเมือง ภาคเอกชน และการจัดการพื้นที่สาธารณะ ซึ่งอาจกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของการหาเสียงไทยในอนาคต

The post ปรากฏการณ์หาเสียง ‘บิลบอร์ดกลางกรุง’ โค้งสุดท้ายเลือกตั้ง ที่ทุกพรรคใช้ชิงคะแนน สะท้อนการเปลี่ยนผ่านพื้นที่สื่อสาธารณะ appeared first on THE STANDARD.

แม้สื่อออนไลน์จะมีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นในทุกๆ ปี แต่อีกหนึ่งแพลตฟอร์มสื่อที่มีศักยภาพการเติบโตต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านไม่แพ้กันคือ ‘สื่อกลางแจ้ง’ และสื่อเคลื่อนที่ (Outdoor & Transit) โดยนีลเส็นเปิดเผยว่าเม็ดเงินของสื่อในกลุ่มนี้ตลอดปี 2562 ที่ผ่านมามีมูลค่าประมาณ 13,513 ล้านบาท โตจากปีก่อน 5%

ล่าสุดวันนี้ (28 กุมภาพันธ์) Plan B หรือบริษัท แพลน บี มีเดีย จำกัด (มหาชน) ได้นำส่งรายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำปีต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยพบว่าบริษัทมีรายได้ในช่วงปีที่ผ่านมารวมทั้งสิ้น 4,919.5 ล้านบาท เติบโตขึ้นจากปีก่อนที่ราว 21.8% ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 743.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2561 ที่ 16.8%

Plan B ให้เหตุผลที่รายได้และกำไรสุทธิของพวกเขาเติบโตขึ้นว่าเป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้สื่อโฆษณาที่สูงขึ้น โดยเฉพาะสื่อประเภทโฆษณาดิจิทัลนอกที่อยู่อาศัยและสื่อโฆษณาภายในห้างสรรพสินค้า 

ขณะที่รายได้จากธุรกิจการตลาดแบบมีส่วนร่วม (Engagement Marketing) ก็เพิ่มขึ้นกว่า 67.6% จากการทำงานร่วมกับสมาคมกีฬาแห่งประเทศไทย, BNK48, Thai E-League Pro ซึ่งในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีที่ผ่านมา บริษัทยังเริ่มรับรู้รายได้จากการบริหารสิทธิทางการตลาดของมหกรรมกีฬาโอลิมปิก 2020 อีกด้วย

ส่วนแผนการดำเนินงานและกลยุทธ์ธุรกิจในปีนี้ของ Plan B จะใช้เงินลงทุนรวมทั้งสิ้น 2,500 ล้านบาท โดยเน้นการทำงานร่วมกับพาร์ตเนอร์ผู้ให้บริการสื่อเจ้าอื่นๆ ทั้งการจับมือกับ บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน) (VGI) การเข้าถือหุ้นและทำสัญญาบริหารจัดการสื่อให้กับ บริษัท มาสเตอร์ แอด จำกัด (มหาชน) (MACO) โดยใช้งบลงทุนรวม 1,500 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าจะทำให้มูลค่าความสามารถในการให้บริการของสื่อภาพนิ่งเพิ่มขึ้น 70% และจะเริ่มรับรู้รายได้จากการทำงานร่วมกับ MACO ในไตรมาส 1

อีกหนึ่งธุรกิจที่น่าจับตาคือการที่ Plan B ยังได้ร่วมเป็นพันธมิตรระยะยาวกับบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) เพื่อให้บริการ ‘สื่อโฆษณาด้วยจอดิจิทัลในร้านค้า 7-11’ นำเสนอบริการรูปแบบใหม่ด้วยสื่อ ณ จุดขายในจำนวน 1,500 สาขาในปีแรก โดยคาดว่าจะใช้งบลงทุนรวม 1,000 ล้านบาท และสามารถเริ่มติดตั้งจอและรับรู้รายได้ในช่วงไตรมาส 2 ปีนี้ 

โดยจอดิจิทัลที่ทาง Plan B จะติดตั้งในร้านค้าของ 7-11 จำนวน 1,500 สาขาแรกนั้น คาดการณ์ว่าจะทำให้เกิดอัตราการมองเห็นสื่อ (Eyeball) ได้มากกว่า 13,000 ครั้งต่อวันต่อสาขา เนื่องจากร้านค้า 7-11 แต่ละแห่งจะมีจำนวนผู้เข้าใช้บริการเฉลี่ยต่อวันสูงเกินกว่า 1,000 คน

นอกจากนี้บริษัทยังเน้นความหลากหลายของพอร์ตธุรกิจเพื่อให้สามารถสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายได้ตรงจุด โดยเฉพาะการทำคอนเทนต์แบบ Engagement Marketing ให้หลากหลายมากยิ่งขึ้น เช่น คอนเทนต์กีฬาโอลิมปิก 2020 ส่วนคอนเทนต์เพลง จากเดิมที่มี BNK48 ก็จะขยายไปยังกลุ่มธุรกิจ Idol Management สำหรับศิลปินกลุ่มไอดอลชาย The Brothers รวมถึงเสริมธุรกิจ Talent Management สำหรับศิลปินและอินฟลูเอนเซอร์อื่นๆ อีกด้วย

พิสูจน์อักษร: ภาสิณี เพิ่มพันธุ์พงศ์

The post สื่อนอกบ้านยังโต Plan B ปี 62 รายได้ 4.9 พันล้านบาท กำไรโต 16.8% เตรียมรุกสื่อใน 7-11 กลางปีนี้ appeared first on THE STANDARD.