THE STANDARD สัมภาษณ์ คริส โปตระนันทน์ หัวหน้าพรรคเส้นด้าย ผู้สมัครสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ( ส.ส.) กรุงเทพมหานคร (กทม.) เขต 6 (พญาไท-ดินแดง) เบอร์ 12  

อดีตสังกัดพรรคก้าวไกล พรรคซึ่งเขาเคยมีส่วนร่วมตั้งแต่ยุคก่อตั้งพรรคอนาคตใหม่ หลังลาออกจากก้าวไกล คริสได้ตั้งพรรค ‘เส้นด้าย’ ด้วยชื่อกลุ่มอันมีบทบาทสำคัญเป็นที่รู้จักในฐานะเอกชนที่เข้าช่วยเหลือผู้คนใน กทม. และปริมณฑล ในสถานการณ์วิกฤตโควิด แต่ผลงานอันโดดเด่นนี้ไม่ได้เป็นจุดแข็งให้เขาสามารถไปต่อกับพรรคเดิมได้ เป็นที่มาของพรรคใหม่ ‘พรรคเส้นด้าย’

ถ้าไม่มีโควิด จะมีกลุ่มเส้นด้ายหรือไม่ 

ถ้าไม่มีโควิดวันนั้น ผมคงไม่ตั้งกลุ่มเส้นด้าย แต่ก็ยังมีวิธีการทำงานแบบ คริส โปตระนันทน์ ที่มีมานานมากแล้ว ตอนมีโควิดผมเห็นว่าไม่มีรถรับส่งผู้ป่วย ผมจึงตั้งกลุ่มเส้นด้ายขึ้นมาเพื่อทำรถรับส่ง เดือนเมษายนปี 2564 ยังคิดว่าน่าจะจัดการได้ ไม่ได้ถึงกับมองโควิดว่ากระจอก แต่ตอนนั้นก็ไม่มีใครทำสิ่งที่ควรจะทำ 

วันนั้นเกิดกลุ่มเส้นด้ายเพราะมีคนที่ผมรู้จัก เขาเสียชีวิตเพราะไม่มีรถรับส่ง เราก็คิดในใจว่าประเทศนี้เป็นบ้าอะไร อยู่ดีๆ จะหารถรับส่งคนป่วยโควิดไม่ได้

เราก็หารถกระบะมารับส่ง แล้วไม่ได้ทำเฉพาะในเขตที่ผมลงเลือกตั้งคือพญาไท แต่มีเคสที่ไปรับถึงสมุทรปราการ เป็นกิจกรรมที่เกิดจากแรงกระตุ้นทางการเมืองก็จริง แต่ว่าไม่ได้มุ่งหวังคะแนนการเมืองในเขต แม้วันนั้นผมก็อยากเป็น ส.ส. เขต แต่ถ้ามุ่งหวังเฉพาะในเขตก็คงทำในเขตอย่างเดียว เช่นเดียวกับกลุ่มสายไหมต้องรอดที่เน้นเขตสายไหม อย่างไรก็ตามทั้งกลุ่มสายไหมต้องรอดและกลุ่มเส้นด้ายเป็นกลุ่มอาสาเป็นเอกชนที่มีข้อจำกัดอยู่แล้ว สายไหมต้องรอดเขาโฟกัสในพื้นที่ ส่วนกลุ่มเส้นด้ายโฟกัสที่ กทม. และปริมณฑล

วันนั้นพยายามจะสร้างระบบเอกชนซึ่งไม่มีใครทำ พอเราทำแล้วเจอปัญหาที่ท้าทายเรื่อยๆ ก็แก้ปัญหาเรื่อยๆ ตอนที่เริ่มรู้สึกจะแย่คือ โควิดเยอะมาก แล้วเราเริ่มกลายเป็นที่พึ่งของสังคม คนนึกถึงกลุ่มเรา เป็นบริการที่ถ้าทำไม่ดีเขาจะด่าเราแล้ว 

ช่วงขึ้นสูงมากช่วงปลายเดือนมิถุนายน ปลายเดือนกรกฎาคมปีนั้น ช่วงนั้นแย่มาก เตียงไม่มีจริงๆ ก่อนหน้านั้นคือในช่วงเมษายน-พฤษภาคม ผมยังรู้สึกว่าเตียงยังมีแต่ระบบการจัดการของรัฐไม่ดี ผู้ป่วยกับเตียงจึงไม่เจอกัน แต่ช่วงกรกฎาคมคือไม่มีเตียงจริงๆ 

บทบาทเส้นด้ายจึงเริ่มเปลี่ยนจากแค่การช่วยเหลือ เป็นการพูดเพื่อเปลี่ยนระบบใหญ่ เป็นบทบาทผลักดัน พอสื่อมวลชนติดตามมาทำข่าวทำให้คนเริ่มรู้จักแล้วเราแทบจะเป็นระบบหลัก อย่างไรก็ตาม เคสที่เป็นข่าวก็ถือว่ามีจำนวนน้อยเมื่อเทียบกับเคสที่ทำจริงซึ่งมีจำนวนมาก ยังมีสิ่งที่ไม่เป็นข่าวเกิดขึ้นอีกเยอะ 

ส่วนที่เป็นข่าวเป็นสิ่งที่เราตั้งใจผลักดัน เช่น คนเริ่มหาเตียงไม่ได้ เราต้องการผลักดันให้มีการส่งยาไปที่บ้าน ตอนที่ดินแดงมีคนติดโควิดแล้วเตียงเต็ม ผมเอาเต็นท์ไปกางให้เขาพัก เพื่อช่วยเขาและเป็นสัญลักษณ์ให้คนรู้ว่า ตอนนี้มีปัญหาเตียงเต็มแล้ว ต้องมีการจัดการ ต้องมีวิธีการรับมือหลายๆ แบบ แล้วเราก็เริ่มโพสต์ผลักดันให้มีการส่งยาไปที่บ้าน เป็นบทบาทการพูดเพื่อผลักดันสังคม

ถ้าได้เป็น ส.ส. เข้าไปในรัฐสภา จะผลักดันเรื่องอะไรบ้าง

เรื่องสาธารณสุข เพราะมั่นใจว่าตัวเองรู้จักปัญหาสาธารณสุขในประเทศนี้ดีไม่น้อยไปกว่าใคร หลังรับมือโควิด ทราบว่าต้องมีสิ่งที่ต้องแก้เยอะ เป็นเรื่องใหญ่ที่ต้องผลักดัน 

นอกจากนั้น มีเรื่องกำจัดระบบเส้นสายออกจากเมืองไทย แก้กฎหมายเอาระบบเส้นสายออก ศัตรูของเส้นด้ายไม่ใช่เพียงโควิด แต่เป็นเรื่องเส้นสาย เพราะเป็นเหตุทำให้เกิดความไม่ยุติธรรมในสังคม ทั้งเส้นสายในธุรกิจ และเส้นสายในระบบกระบวนการยุติธรรม 

ส่วนผู้สมัคร ส.ส. ปาร์ตี้ลิสต์ของพรรค มีทั้งตำรวจที่ถูกรังแกเรื่องเส้นมาก่อน และมีผู้พิพากษาศาลฎีกาที่พร้อมกำจัดเรื่องเส้นในระบบยุติธรรม ซึ่งตอนนี้ระบบแย่ทั้งกระบวนการ เป็นวาระที่จะผลักดัน 

อีกเรื่องที่สำคัญคือ การแทรกแซงทางเศรษฐกิจที่ทำให้คนไม่มีเส้นโดนเอาเปรียบ แล้วคนมีเส้นได้ผลประโยชน์มากตอนนี้ 

ช่วง 3-4 ปีมานี้เน้นลงภาคสนาม ไม่เน้นทำงานในห้องแอร์ ทำไมเลือกทำงานลักษณะนี้ ติดโควิดมาแล้วกี่รอบ

ติดโควิดมา 2 รอบ แต่ไม่เคยกลัว ผมอยากเล่าให้ผู้อ่าน THE STANDARD ฟัง การทำงานตรงนี้มันเป็นความรู้จริงๆ 

ส่วนที่ผมเคยเรียนและเคยอ่านมาจากในประเทศหรือต่างประเทศก็ตาม มันก็เป็นความจริงนะ แต่มีข้อยกเว้นเยอะ ความสามารถในการดีลกับคนเป็นเรื่องใหญ่กว่าตำราเยอะมาก ผมจึงอยู่ในภาคสนามและพยายามเรียนรู้ แต่คิดว่าเราก็ยังต้องพัฒนาตัวเองต่อไปอีก

ผลงานความโดดเด่นของกลุ่มเส้นด้าย ทำไมจึงไม่ใช่จุดแข็งที่จะร่วมงานไปต่อกับพรรคเดิมคือพรรคก้าวไกล 

จริงๆ ก็เป็นจุดแข็ง แข็งขึ้นมาเรื่อยๆ จนเขารู้สึกว่ามันแข็งเกินไป มีบางกลุ่มในพรรครู้สึกว่าพวกผมมีปัญหา กลุ่มผมถูกกีดกันออกจากหลายการประชุม เขารู้สึกว่าผมกำลังแข็งข้อ เขามองว่าการมีกลุ่มในพรรคจะทำให้เกิดการต่อรอง ซึ่งจริงๆ แล้วการต่อรองเป็นเรื่องดีหรือไม่ ต้องมานั่งคุยกัน 

ผมเห็นว่าการต่อรองไม่ใช่ปัญหา เพราะการต่อรองเป็นเรื่องปกติในทางการเมือง แต่ว่าในพรรคใดก็ตาม เมื่อไม่มีระบบประชาธิปไตยแล้ว เมื่อกลุ่มผมแข็งขึ้นก็จะถูกโจมตีภายในพรรคมากขึ้น กลุ่มเส้นด้ายไม่เคยมีข่าวเสียหายหรือถูกโจมตีจากภายนอกพรรค แล้วผู้มีอำนาจในพรรคหรือกลุ่มโปลิตบูโร ฟังกลุ่มอื่นโดยไม่เชื่อกลุ่มผม ผมจึงอยู่ในพรรคเดิมต่อไปไม่ได้ 

ลองดูลำดับผู้สมัครปาร์ตี้ลิสต์ของพรรคเดิม โปลิตบูโรชอบใครคนนั้นก็ได้ลำดับต้น ดูจากลำดับปาร์ตี้ลิสต์ก็ได้

ผลงานโดดเด่นแต่เป็นภัย?

ใช่ ผลงานเด่นแล้วเป็นภัย สุดท้ายก็ใช้วัฒนธรรมเดิมๆ มีการกีดกัน เขาต้องการคนที่จงรักภักดี เขาไม่ต้องการคนที่มีความคิดเป็นของตัวเอง ผมไม่ได้พูดเพื่อทำลาย แต่หวังว่าวันหนึ่งพรรคก้าวไกลจะกลายเป็นสถาบันพรรคการเมืองที่เปิดกว้าง ที่ยอมให้คนเกลียดกันได้ ยอมให้คนถกเถียงกันได้ ถ้าต้องรักกันตลอดเวลาก็ไม่ต่างจากการกลายเป็นพรรคพวก ไม่ใช่พรรคการเมือง ขอให้เขาเปลี่ยน เขาน่าจะเป็นสถาบันพรรคการเมืองได้ในอนาคต แต่ว่าวันนี้สำหรับกองเชียร์ไม่ได้เสียหาย แต่คนทำงานอยู่ลำบาก

คริสเจอผู้คนที่หลากหลาย เจอโลกใบใหม่ช่วงปีไหน 

ปี 2562 หลังแพ้เลือกตั้งปี 2562 ก็คลุกคลีกับคนในชุมชนมาตลอด ส่วนก่อนหน้านั้นเป็น ‘คุณหนู’ ไม่เคยลงชุมชน ชอบอ่านหนังสือ บรรยายพิเศษ สอนหนังสือ และว่ายน้ำ ต้องยอมรับว่าชีวิตไม่ลำบาก แต่ไม่ใช่ว่าไม่สู้ 

หลังเลือกตั้ง 2562 ได้เข้าใจโลกอีกใบหนึ่ง ผมโตที่ราชบุรี ผมเข้าใจคนจนต่างจังหวัด แต่ไม่เคยเข้าใจคนจนในกรุง มาเข้าใจคนจนในกรุงเมื่อปี 2562 ซึ่งเป็นคนละแบบกับต่างจังหวัด แล้วเพิ่งทราบว่าสลัมใน กทม. มีเยอะขนาดนี้

ที่มาถ้อยคำ ‘เส้นด้าย’ เส้นเล็กและทำได้ 

เริ่มจากมองว่า ‘คนมีเส้น’ ได้อะไรๆ มาโดยตลอด ส่วนกลุ่มเราไม่มีเส้นก็ต้อง ‘ได้’ ด้วย 

เพื่อนผมคนหนึ่งบอกว่าให้เพิ่มคำว่า ‘เส้น’ เพราะคนอื่นมีเส้นใหญ่ ส่วนเรามี ‘เส้นด้าย’ เป็นเส้นเล็กที่พ้องเสียงกับ ‘ได้’ ที่มาจากคำว่า ‘ทำได้’ ดังนั้น ‘เส้นด้าย’ เป็นเส้นเล็กไม่ใช่เส้นใหญ่ และทำได้โดยไม่ต้องใช้เส้น

ก่อนหน้าที่จะตั้งกลุ่มเส้นด้าย ช่วงนั้นคนธรรมดาในยุคโควิดไม่สามารถเข้าถึงอะไรๆ ได้เลย แล้วคนที่จะได้คือคนที่มีเส้น ได้ตรวจ-ได้เตียง-ได้รักษา-ได้ยา ก็คือเป็นคนมีเส้นได้หมดเลย 

มองสถานะตัวเอง เป็นคนมีเส้น หรือ ไม่มีเส้น 

พูดตามตรง ชีวิตผม ผมอยู่ในกลุ่มประชากรที่มีเส้น ผมเป็นลูกข้าราชการ พอจะมีคอนเนกชัน มีฐานะในระดับหนึ่ง ผมมีเส้นมาทั้งชีวิต 

ผมสงสัยในชีวิตที่ผมเกิดมาโดยตลอด ผมเกิดมาเป็นลูกผู้พิพากษา หัวหน้าคณะศาลฎีกา คนจะรู้จักนามสกุลผม อาจเป็นเพราะพ่อและญาติผู้ใหญ่ ตระกูลผมทำงานรับราชการมาโดยตลอด แล้วบ่อยครั้งก็ได้รับความสะดวกสบาย แต่ผมไม่ได้รู้สึกว่านี่คือสิ่งที่ดี ผมรู้สึกถึงความไม่เท่าเทียม ไม่ได้ภูมิใจที่ได้รับความสะดวกสบายแบบนี้ เพียงเพราะเจ้าหน้าที่รัฐเห็นนามสกุล เรื่องนี้เป็นคำถามในใจผมอยู่ตลอด 

ขณะเดียวกัน การที่โตมากับคุณพ่อที่เป็นนักกฎหมาย เราก็รู้ว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ถูกต้อง สังคมที่เป็นนิติรัฐ สังคมที่ทุกคนต้องอยู่ใต้กฎหมายเป็นอย่างไร ในประเทศไทยไม่ได้เป็นแบบนั้น 

คุณพ่อเคยลงสมัครรับเลือกตั้ง ส.ส. บัญชีรายชื่อของพรรคประชาธิปัตย์ ในการเลือกตั้งปี 2544 สมัยที่มีปาร์ตี้ลิสต์ครั้งแรก สมัย ชวน หลีกภัย แต่ผมก็ไม่เคยคิดจะเข้าพรรคประชาธิปัตย์เลย

กิจกรรมสมัยเป็นนิสิตจุฬาฯ 

เข้าเรียนนิติศาสตร์ จุฬาฯ ปี 2549 สมัย ‘เสื้อเหลือง’ เคลื่อนไหว ต่อมามี ‘เสื้อแดง’ ซึ่งผมมองว่าตัวเองเป็น ‘เสื้อแดง’ ตั้งแต่สมัยนั้น ผมเคยลากลำโพงมาตั้งที่ลานคณะนิติศาสตร์ จุฬาฯ แล้วเชิญพี่ๆ น้องๆ รวมถึงอาจารย์มาเสวนาเกี่ยวกับเรื่องสิทธิในการชุมนุม การปิดสนามบินถูกต้องหรือไม่? นายกฯ มาตรา 7 มีความชอบธรรมหรือไม่?

เรารู้สึกว่าการรัฐประหารเป็นสิ่งผิดมาตลอดตั้งแต่ปี 2549 พ่อผมเรียนจบอเมริกา บอกว่าประชาธิปไตยไม่ใช่แบบนี้ มองเรื่องสิทธิแบบอเมริกา ผมเรียนนิติศาสตร์ จุฬาฯ ในยุคที่ประเทศไทยไม่มีรัฐธรรมนูญ เพราะรัฐธรรมนูญปี 2540 ถูกฉีกหลัง 19 กันยายน 2549 ฉะนั้น ผมเรียนกฎหมายช่วงที่เป็นจุดหัวเลี้ยวหัวต่อของประเทศมากที่สุด ผมเลือกเรียนกฎหมายมหาชนเพราะมองว่าเป็นกฎหมายสำคัญในการจัดการปัญหาประเทศนี้ ประเทศมีปัญหาเพราะนักกฎหมายมหาชนในช่วงนั้น 

ผมไม่เห็นด้วยกับรัฐธรรมนูญ 2550 และมองว่ามีปัญหามาก มีการสืบทอดอำนาจของคณะรัฐประหารในรัฐธรรมนูญ 2550 วันนั้นคณะมนตรีความมั่นคงแห่งชาติ ( คมช.) มีบทบาทตั้งองค์กรอิสระ แล้วองค์กรอิสระมาตั้งสมาชิกวุฒิสภา (ส.ว.) กลายเป็นตั้งกันเองวนไปมาของเครือข่าย คมช. ช่วงนั้นก็มีดีเบตประเด็น ‘ไพร่-อำมาตย์’

ถ้าเรียนกฎหมายตอนนั้นต้องวิเคราะห์ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงนั้น ทำให้จิตใจผมเต็มไปด้วยความรู้สึกว่า กฎหมายในประเทศไทยเกิดจากคนมีเส้นมาโดยตลอด เห็นปัญหามาตั้งแต่ปี 2550 ไม่ใช่เพิ่งมีปัญหาหลังรัฐประหารปี 2557 ก่อนหน้านี้เคยมีการฆ่าคนเสื้อแดงที่มาชุมนุมเมื่อปี 2553 ด้วย

ตอนปี 2552 ผมจัดขบวนพาเหรดล้อการเมืองของจุฬาฯ ในงานฟุตบอลประเพณี ซึ่งปกติขบวนล้อการเมืองจะจัดโดยฝั่งธรรมศาสตร์ ส่วนฝั่งจุฬาฯ จะเรียกว่าขบวนสะท้อนสังคม แต่ปีนั้นผมทำพาเหรดล้อการเมืองในขบวนของจุฬาฯ สะท้อนปัญหาประชาชนอยู่ภายใต้ทหาร แต่มีบางไอเดียถูกเซ็นเซอร์โดยทางมหาวิทยาลัย ซึ่งมหาวิทยาลัยให้เหตุผลว่าดูรุนแรง 

ความเชี่ยวชาญด้านกฎหมาย 

ตอนเรียนเมืองนอก ไปเรียนเศรษฐศาสตร์ที่อังกฤษ และไปเรียนกฎหมายที่อเมริกา การทลายทุนผูกขาด ป้องกันการผูกขาด ผมเป็นคนร่างนโยบายทลายทุนผูกขาดที่เกิดขึ้นในพรรคอนาคตใหม่ 

ก่อนทำงานการเมืองเคยไปบรรยายพิเศษที่จุฬาฯ กับมหาวิทยาลัยรามคำแหง แต่ไม่ใช่อาจารย์ประจำ ไปบรรยายตามคำเชิญให้ไปสอน พอทำการเมืองก็ทำงานสอนน้อยลงมาก 

ลงสมัครรับเลือกตั้งปี 2566 ในนาม ‘พรรคเส้นด้าย’

ในส่วน ส.ส. เขตส่งผู้สมัครเฉพาะใน กทม. ส่วนปาร์ตี้ลิสต์ตอนแรกตั้งใจจับเบอร์ให้ได้เบอร์สุดท้าย เพราะจำนวนพรรคเยอะมาก จะได้จำง่ายว่าเป็นพรรคสุดท้าย แต่ปรากฏว่ามีพรรคที่คิดเหมือนกัน 4 พรรค จึงไม่มีใครยอมเข้าก่อน สุดท้ายจับสลากกัน พรรคผมได้เบอร์ 64 

เวลาประชาชนต้องเข้าไปหาเบอร์ 64 ในบัตรเลือกตั้งที่ต้องเลือกพรรค จากที่มีทั้งหมด 60 กว่าพรรค ประชาชนสามารถดูเบอร์พรรคเส้นด้าย เบอร์ 64 ได้โดยดูหมายเลขจากลำดับท้ายๆ ของตารางบัตรเลือกตั้ง 

ส่วน ส.ส. เขต ส่ง 20 กว่าคน ส่วนตัวผมเอง คริส โปตระนันทน์ ลงสมัคร ส.ส. กทม. เขต 6 (พญาไท-ดินแดง) เบอร์ 12  

ผมจะรู้จักกับประชาชนในพื้นที่พญาไทมาก่อน แต่ตอนโควิดตั้งกลุ่มเส้นด้ายก็ได้เข้าไปช่วยเหลือประชาชนในเขตดินแดงด้วย ทำให้เขารู้จักเรา แต่อย่างไรก็พยายามที่จะไปเจอพี่น้องประชาชนให้มากที่สุด 

เราเชื่อว่าความเป็นตัวเรา บวกวิธีคิดใหม่ของพรรคใหม่ น่าจะทำให้เรามีสิทธิที่จะชนะในเขตนี้ได้ เพราะว่ารอบนี้เป็นบัตร 2 ใบ คนจะเลือกคนที่ใช่ เลือกพรรคที่ชอบ 

คนที่ลงสมัคร ส.ส. เขตพญาไท-ดินแดง ในรอบนี้มีคนทำพื้นที่อยู่ไม่กี่คน น่าจะเพียงแค่ 3 คนที่ทำพื้นที่ เราจึงเป็นตัวเลือก 1 ใน 3 อยู่แล้ว แต่จะมากพอหรือไม่ต้องรอลุ้น 

ผมเบอร์ 12 ไม่ใช่เลขตัวเดียวอาจจะหาเสียงยาก แต่หวังว่าคนจะจำเราได้ จากผลงานเป็นที่ประจักษ์ แต่ถ้าหากจะหาวิธีการจำคือเลข 12 เป็นเลขฐานธรรมชาติ หนึ่งปีมี 12 เดือน หรือหนึ่งโหลมี 12 ชิ้น จำได้ง่ายมากครับตัวเลขนี้

The post เลือกตั้ง 2566 : ‘คริส โปตระนันทน์’ จาก ‘คุณหนู’ ผู้มีเส้นสาย สู่ ‘พรรคเส้นด้าย’ เป้าหมายทลายการใช้เส้น appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (5 มีนาคม) มีการเปิดตัว ‘พรรคเส้นด้าย’ นำโดย คริส โปตระนันทน์ หัวหน้าพรรคเส้นด้าย ซึ่งก่อนหน้านี้เคยร่วมงานกับพรรคก้าวไกล พร้อมด้วย พีรพล กนกวลัย เลขาธิการพรรค และสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร เขตพญาไท รวมทั้งคณะกรรมการบริหารพรรค และสมาชิกพรรค โดยมีประชาชนเดินทางมาร่วมฟังการปราศรัยที่ลานกีฬาห้วยขวาง 

คริสกล่าวปราศรัยตอนหนึ่งว่า ตนเชื่อว่าประเทศไทยจะดีกว่านี้ได้ ถ้ารัฐปลดปล่อยให้ประชาชนมีเสรีภาพ ให้โอกาสประชาชนได้เติบโต ไม่ต้องอยู่ภายใต้อำนาจรัฐที่คอยควบคุมทุกอย่าง ซึ่งท้ายที่สุดแล้วรัฐก็ใช้อำนาจที่มีเพื่อประโยชน์ของคนไม่กี่กลุ่มเท่านั้น ทำให้ประเทศนี้กลายเป็นประเทศของคนมีเส้น 

“ส่วนคนทั่วไปที่ไม่มีเส้น มีชีวิตแบบตามมีตามเกิด บางคนอยู่ได้ด้วยการรอคอยผลบุญจากรัฐเท่านั้น บางคนอยู่ได้ด้วยตัวเอง แต่ก็ชอบนโยบายแจก ที่เกือบทุกพรรคการเมืองนำมาเป็นจุดขายเรียกคะแนนนิยม”

ตลอดเวลา 5 ปีที่ได้ใกล้ชิดกับประชาชนทั้งคนรวย คนจน ได้ลงมาสัมผัสคลุกคลีกับพี่น้องในชุมชนแออัด ได้พูดคุยกับกลุ่มคนทำงานออฟฟิศ ได้พูดคุยกับนักธุรกิจหลายกลุ่ม นอกจากนี้การที่ผมลงพื้นที่อย่างต่อเนื่องยังทำให้ทราบว่ามีประชาชนคนไทยอีกกลุ่มหนึ่งที่ไม่ชอบการแจกเงิน เพราะคนไทยมีศักดิ์ศรี พวกเราทำมาหากิน พวกเราเติบโตจากการเก็บหอมรอมริบ พวกเราไม่เคยงอมืองอเท้าขอเงินใคร นั่นเป็นเหตุผลที่ทำให้ตัดสินใจตั้งพรรคการเมือง

“หากเราพิจารณาทางเลือกต่างๆ ทางการเมืองที่มีอยู่ในปัจจุบัน พรรคเส้นด้ายมีอุดมการณ์จะกำจัดระบบเส้นสายให้หมดไป มีอุดมการณ์ที่จะผลักดันให้คนไทยหลุดพ้นจากการถูกครอบงำ มีอุดมการณ์ที่จะช่วยเปิดพื้นที่ให้ทุกคนมีโอกาสเติบโตได้อย่างเท่าเทียมกันโดยไม่ต้องมีเส้น” คริสกล่าว

นอกจากการปราศรัยของคริสแล้ว ยังมีการปราศรัยของแกนนำพรรค ก่อนจะเสร็จสิ้นการปราศรัยในเวลา 19.15 น.

The post จากกลุ่มเส้นด้าย สู่ ‘พรรคเส้นด้าย’ คริส โปตระนันทน์ นำลูกทีมประกาศอุดมการณ์กำจัดระบบเส้นสายให้หมดจากประเทศ appeared first on THE STANDARD.

เปิดใจ คริส กับทิศทางพรรคเส้นด้าย หลังแยกตัวกับมูลนิธิ ประกาศไม่เอารัฐสวัสดิการ

ฟังพอดแคสต์ THE STANDARD NOW ได้ที่
Spotify: https://bit.ly/3XMpl2g
Apple Podcasts: https://bit.ly/3wDoYev

The post ชมคลิป: เปิดใจ คริส กับทิศทางพรรคเส้นด้าย หลังแยกตัวกับมูลนิธิ ประกาศไม่เอารัฐสวัสดิการ | THE STANDARD appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (19 กรกฎาคม) ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผู้ว่าฯ กทม.) กล่าวถึงสถานการณ์โควิดในกรุงเทพมหานคร (กทม.) ที่มีแนวโน้มตัวเลขผู้ติดเชื้อจะสูงขึ้นว่า ในส่วนของ กทม. เท่าที่ฟังรายงานไม่น่าเป็นห่วงมาก ยังสามารถบริหารจัดการได้ทั้งส่วนในเครือของโรงพยาบาลสังกัด กทม. และศูนย์สาธารณสุข

ในช่วงเย็นวันนี้จะมีการหารือร่วมกับกลุ่มเส้นด้าย กลุ่มสายไหมต้องรอด และกลุ่มเราต้องรอด เพื่อให้เห็นภาพรวมถึงการดูแลช่วยเหลือผู้ป่วยมากขึ้น พร้อมรับฟังสถานการณ์จากผู้ปฏิบัติงาน และหาแนวทางการร่วมมือกัน 

เพราะที่ผ่านมา กทม. อาจจะเห็นแค่ในมุมมองการทำงานของศูนย์สาธารณสุข โรงพยาบาลในสังกัด กทม. และจำนวนยาที่ กทม. มี แต่ไม่ได้เห็นภาพรวมของโรงพยาบาลรัฐอื่น หรือหน่วยงานอื่นๆ ว่ามีปัญหาตรงไหน หรือคนกลุ่มไหนที่ยังเข้าไม่ถึง จึงต้องหารือเพื่อให้ได้ข้อมูลจำนวนมากนำมาประกอบการตัดสินใจ

ทั้งนี้ ชัชชาติได้เชิญชวนประชาชนให้มาฉีดวัคซีนเข็มกระตุ้น เพราะหากติดโควิด วัคซีนช่วยลดอาการป่วยรุนแรงและการเสียชีวิตได้ ทำให้ภาพรวมสามารถลดกลุ่มผู้ป่วยสีเหลือง สีแดง และยังช่วยบุคลากรทางการแพทย์ที่ต้องดูแลรักษาผู้ป่วยอาการหนักด้วย 

สิ่งสำคัญคือต้องฉีดวัคซีน และต้องคงมาตรการป้องกันโรคส่วนบุคคล คือ เว้นระยะห่าง สวมหน้ากาก ล้างมือบ่อย ตรวจวัดอุณหภูมิ ตรวจ ATK เมื่อมีความเสี่ยง สำหรับคนที่ติดเชื้ออย่าตกใจ เพราะไม่ได้รุนแรงเหมือนรอบที่แล้ว ที่สำคัญอย่าไปแพร่เชื้อให้กลุ่มเปราะบาง และพยายามไปรักษาตามสิทธิ์ของตนเอง เพื่อไม่ให้เกิดการกระจุกตัวของผู้ป่วยและแออัดในการรักษา 

อย่างไรก็ตาม สำหรับโรงพยาบาลในสังกัด กทม. ที่เปิดให้บริการ Walk-in ฉีดวัคซีนป้องกันโควิดโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไป (ทุกสัญชาติ) มีดังนี้

1. โรงพยาบาลกลาง ให้บริการวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 08.00-12.00 น. ชั้น 3 ห้องตรวจส่งเสริมสุขภาพ    

2. โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ ให้บริการวันจันทร์-พฤหัสบดี เวลา 08.00-14.00 น. คลินิกวัคซีนโควิด ห้องหัตถการชั้น 2 อาคาร 72 พรรษา มหาราชินี และวันศุกร์ (Walk-in/QueQ) เวลา 08.00-14.00 น. คลินิกวัคซีนโควิด เรือนวัคซีน อาคารเวชศาสตร์ฟื้นฟู ชั้น 1

3. โรงพยาบาลลาดกระบังกรุงเทพมหานคร สำนักการแพทย์ ให้บริการวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 08.00-14.00 น. ที่ห้องทำแผลฉีดยา

4. โรงพยาบาลราชพิพัฒน์ ให้บริการวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 08.00-15.00 น. ที่คลินิกวัคซีนผู้ใหญ่ อาคารอายุบวร

5. โรงพยาบาลสิรินธร (Walk-in/QueQ) ให้บริการวันศุกร์ เวลา 13.00-15.00 น. ที่ห้องประชุมคุณหญิงหรั่ง กันตารัติ ชั้น 2

6. โรงพยาบาลผู้สูงอายุบางขุนเทียน ให้บริการวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 08.00-15.00 น. ที่คลินิกวัคซีนโควิด ห้องตรวจ 1 แผนกผู้ป่วยอายุรกรรม อาคาร OPD ชั้น 2

7. โรงพยาบาลคลองสามวา (Walk-in/QueQ) ให้บริการวันพุธ-ศุกร์ เวลา 13.00-14.00 น. ที่อาคารผู้ป่วยนอก

8. โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ ให้บริการวันจันทร์ เวลา 13.00-16.00 น. ที่ห้องประกันสังคมชั้น 2 

9. โรงพยาบาลบางนากรุงเทพมหานคร สำนักการแพทย์ ให้บริการวันจันทร์-พุธ เวลา 08.00-11.00 น. ที่อาคารผู้ป่วยนอกชั้น 1 

10. โรงพยาบาลตากสิน ให้บริการวันจันทร์และศุกร์ เวลา 08.00-15.00 น. ที่ห้างแพลทฟอร์ม วงเวียนใหญ่

11. โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ให้บริการวันจันทร์ เวลา 13.00-16.00 น. ที่ชั้น 2 อาคารอเนกประสงค์ และวันอังคาร เวลา 08.00-12.00 น. ที่ชั้น 1 อาคารอเนกประสงค์ 

และทางสำนักอนามัย กทม. เปิด Walk-in ฉีดวัคซีนโควิดโดยไม่ต้องจองคิว ที่ศูนย์ฉีดวัคซีนฯ อาคารกีฬาเวสน์ 1 ศูนย์เยาวชนกรุงเทพมหานคร (ไทย-ญี่ปุ่น) ทุกวันตั้งแต่เวลา 08.00-16.00 น. ไปจนถึง 31 กรกฎาคมนี้

The post ชัชชาติเตรียมหารือ กลุ่มเส้นด้าย-สายไหมต้องรอด-เราต้องรอด หาแนวทางรับมือโควิดใน กทม. ย้ำยังบริหารสถานการณ์ได้ appeared first on THE STANDARD.

เราจะเพิ่มความเชื่อมั่นให้คนกรุงเทพฯ มาใช้สาธารณสุขของรัฐได้อย่างไร?

คำถามสุดโหดจาก คริส โปตระนันทน์ ตัวแทนจากมูลนิธิเส้นด้าย ที่ย้ำว่าผู้สมัครต้องตอบให้ชัด เคลียร์ และปัญหานี้ไม่เกี่ยวกับ ‘งบประมาณ’

ฟังคำตอบจาก วิโรจน์ ลักขณาอดิศร ผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. หมายเลข 1

ชมสดทุกช่องทางของ THE STANDARD

The post ชมคลิป: ปัญหาขาดความเชื่อมั่นในสาธารณสุข กทม. แก้อย่างไรดี | THE STANDARD appeared first on THE STANDARD.

ภูวกร ศรีเนียน รองประธานกรรมการมูลนิธิเส้นด้าย องค์กรที่ช่วยเหลือสังคมเกี่ยวกับโควิด-19 ออกมาเรียกร้องให้ทุกชุมชนใน กทม. และเมืองใหญ่ ที่คนอยู่อาศัยหนาแน่นเร่งเปิดจุดพักคอยในชุมชน เพื่อแยกตัวผู้ติดเชื้อออกจากบ้านที่อยู่รวมกันหลายคนและไม่สามารถรักษาตัวที่บ้านได้

โดย ภูวกรมองว่า ปัจจุบันนโยบายการรับมือโควิดจากภาครัฐที่เปลี่ยนไป โดยการจำกัดงบประมาณ ทำให้โรงพยาบาลเอกชนไม่สามารถรับตัวผู้ติดเชื้อโควิดทั่วไปเข้ารับการรักษาใน Hospital เครือข่ายได้อย่างเดิม โดยจะสามารถรับผู้ติดเชื้อได้ตามสิทธิพื้นฐานที่มีเท่านั้น ประกอบกับจำนวนผู้ติดเชื้อที่เพิ่มจำนวนอย่างรวดเร็วหลายหมื่นคนต่อวัน มากกว่าปีที่แล้วด้วยซ้ำ ทำให้การแยกตัวผู้ติดเชื้อทำได้ยากขึ้น ถึงแม้จะมีความมั่นใจว่าประชาชนได้รับวัคซีนกันพอสมควร ประกอบกับความเห็นทางการแพทย์ว่าเชื้อโอไมคอนไม่รุนแรง นโยบายภาครัฐจึงเน้นไปที่ให้ประชาชนรักษาตัวที่บ้าน

ภูวกรยังตั้งข้อสังเกตว่า ปัญหาที่พบทันทีตอนนี้คือ แม้ผู้ติดเชื้ออาการไม่รุนแรง แต่มีจำนวนมากที่ไม่พร้อมจะรักษาตัวที่บ้าน โดยเฉพาะกลุ่มคนรายได้น้อย เนื่องจากอยู่รวมกันหลายคน กังวลจะแพร่เชื้อไปสู่คนในครอบครัวที่มีทั้งเด็กและผู้สูงวัย ที่ผ่านมาจึงได้เกิดเหตุการณ์ผู้ติดเชื้อออกมานอนข้างถนน

โดย ภูวกรเชื่อว่า การเปิดจุดพักคอยในชุมชนเพื่อเร่งแยกผู้ติดเชื้อออกจากครอบครัวให้เร็วที่สุด จะมีส่วนช่วยลดการแพร่เชื้อ ลดปัญหาทางสังคมได้ทันที ซึ่งปีที่ผ่านมาช่วงวิกฤตหนักหลายแห่งมีการทำจุดพักคอยรองรับกันมาก แต่ในการระบาดรอบปีนี้กลับยังไม่เห็นศูนย์พักคอยชุมชนเปิดบริการอย่างที่ควรจะเป็น

อย่างไรก็ตาม ล่าสุดมูลนิธิเส้นด้ายร่วมกับ กวีวงศ์ อยู่วิจิตร นักธุรกิจจิตอาสา และคนในชุมชนริมทางด่วนบางนา ได้ร่วมกันปรับปรุงศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในชุมชนเพื่อเป็นจุดพักคอย รวมถึงจะทำเป็นศูนย์สาธารณสุขชุมชนต้นแบบในระยาว เพราะเชื่อว่าโควิดจะยังอยู่กับสังคมอีกระยะยาว แม้จะเป็นโรคประจำถิ่นแต่ก็ยังต้องมีการจัดการที่พิเศษกว่าโรคทั่วไปอยู่ดี

ศูนย์พักคอยต้นแบบแห่งนี้ นอกจากจะไว้ดูแลเรื่องโควิดแล้ว จะเป็นต้นแบบของศูนย์สาธารณสุขชุมชน โดยตั้งใจจะขยายรูปแบบให้มีทั่วทั้ง 2,000 ชุมชนทั่ว กทม. รวมถึงชุมชนแออัดตามเมืองใหญ่ทั่วประเทศ

The post เส้นด้าย ขอภาครัฐเร่งเปิดจุดพักคอยชุมชน ชี้ยอดผู้ติดเชื้อมาก คนรายได้น้อยไม่พร้อมรักษาโควิดที่บ้าน appeared first on THE STANDARD.

“ในกทม. มีชุมชนกว่า 2 พันแห่ง พวกเขาไม่สามารถทำ HI CI ได้ เมื่อไม่ได้งานเลยไปกองในรพ.รัฐฯ”

“แม้ว่าจะไม่รุนแรง มีวัคซีนแล้วก็ตาม ความปรารถนาแรกเขาย่อมอยากมีที่พักที่มันชัดเจนว่าอยู่ในระบบการรักษาแน่นอน”

ภูวกร ศรีเนียน ผู้ร่วมก่อตั้งกลุ่ม ‘เส้นด้าย’ เผยสารพัดปัญหาที่พบเจอและเกิดขึ้นจริง หลังยอดโควิดพุ่งอีกครั้ง

ยืนยันพบผู้ป่วยข้างถนนต่อเนื่อง หลายที่เตียงเต็มและปฏิเสธรับผู้ป่วยจริง รวมถึงการติดต่อเพื่อเข้าสู่ระบบการรักษาที่ดูเหมือนจะกลายเป็นปัญหาคอขวด

ชมคลิปอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่ https://thestandard.co/video/

The post ชมคลิป: ภูวกร ศรีเนียน เผยสารพัดปัญหาที่กลุ่ม ‘เส้นด้าย’ พบเจอหลังยอดโควิดพุ่ง appeared first on THE STANDARD.

สัมภาษณ์สดอธิบดีกรมการแพทย์ นพ.สมศักดิ์ อรรฆศิลป์ เปิดข้อมูลเตียงขณะนี้ยังรองรับผู้ป่วยโควิดได้อีกแค่ไหน เต็มแล้วจริงหรือ 

และคุยกับกลุ่มเส้นด้าย พบยอดผู้ป่วยเพิ่มสูง หลายรายต้องนอนรอการรักษาริมถนน แม้ รมต. ยืนยันไม่มีคนรอเตียง 

THE STANDARD NOW พบกันทาง Facebook และ YouTube ของ THE STANDARD วันนี้ 23 กุมภาพันธ์ เวลา 20.00 น. เป็นต้นไป

The post ชมคลิป: เตียงเต็มมาอีก? เส้นด้ายจี้รัฐเร่งแก้วิกฤต | THE STANDARD NOW appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (8 มกราคม) เพชรรัตน์ ใหม่ชมภู ตัวแทนกลุ่มเส้นด้าย เชียงใหม่ ที่ทำงานอาสาภาคประชาชน ตรวจเชิงรุกและส่งผู้ติดเชื้อโควิดเข้าระบบรักษาตัวในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม่ เปิดเผยถึงสถานการณ์แพร่ระบาดโควิดในช่วงปีใหม่ โดยระบุว่าหลังจากสถานการณ์โควิดเชียงใหม่เริ่มคลี่คลายในช่วงเดือนธันวาคมที่ผ่านมา ทำให้เชียงใหม่เปิดรับนักท่องเที่ยวในช่วงเทศกาลปีใหม่ รวมถึงฟื้นฟูอาชีพสร้างรายได้ด้านต่างๆ

แต่เมื่อผ่านพ้นช่วงปีใหม่มา กลับกลายเป็นว่ายอดผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้น มีทั้งประชาชนในจังหวัดเชียงใหม่ รวมถึงนักท่องเที่ยวที่ยังไม่ได้กลับไปยังภูมิลำเนาตัวเอง ทำให้สถานการณ์โควิดในจังหวัดเชียงใหม่กลับมาวิกฤตอีกครั้ง เนื่องจากเตียงโรงพยาบาลทั้งรัฐและเอกชนเต็มทั้งหมด รวมถึงศูนย์ Community Isolation (CI) ก็เต็มทั้งหมด ศูนย์ประชุมนานาชาติที่เคยเป็นโรงพยาบาลสนามก็กลายเป็นสถานที่จัดงาน Lanna Expo ตามนโยบายฟื้นเศรษฐกิจให้กลับคืนมา

“ตอนนี้หลายเคสหลายสายที่โทรเข้ามาหาเส้นด้าย เชียงใหม่ ล้วนแล้วแต่มีผล ATK เป็น 2 ขีด แต่หาโรงพยาบาลเพื่อทำ RT-PCR และหาเตียงไม่ได้” เพชรรัตน์กล่าว

เพชรรัตน์กล่าวต่อไปว่า ในจำนวนที่รอเตียงนี้มีทั้งคนเชียงใหม่และนักท่องเที่ยวอีกมากมาย เนื่องจากไม่ได้มีทะเบียนบ้านอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่จึงไม่มีโรงพยาบาลรองรับสำหรับผู้ป่วยในส่วนนี้ ทางเส้นด้าย เชียงใหม่ อยากขอความร่วมมือไปถึงทุกหน่วยงาน ให้มีมาตรการสำหรับผู้ติดเชื้อโควิดที่ชัดเจนมากกว่านี้ รวมถึงระบบการจัดการที่รวดเร็วและเข้าถึงประชาชนทุกคน

“กลุ่มเส้นด้าย เชียงใหม่ เข้าใจข้อจำกัดของเจ้าหน้าที่รัฐทุกท่าน และไม่คัดค้านแนวทางเดินหน้าฟื้นฟูเศรษฐกิจทุกๆ ด้าน เพราะที่ผ่านมาประชาชนได้รับผลกระทบเรื่องรายได้ ส่งผลให้เกิดความเดือดร้อนกันเป็นวงกว้าง แต่ก็อยากเห็นการรับมือปัญหาต่างๆ ที่ชัดเจนอย่างรวดเร็ว โดยกลุ่มเส้นด้าย เชียงใหม่ พร้อมสนับสนุน เป็นส่วนเสริมช่วยเหลือหน่วยงานภาครัฐอย่างเต็มที่” เพชรรัตน์กล่าวในที่สุด

The post ‘เส้นด้าย เชียงใหม่’ ห่วงนักท่องเที่ยวต่างถิ่นติดเชื้อแต่หาเตียงไม่ได้ ขอภาครัฐเร่งจัดการระบบรักษาตัวผู้ป่วย appeared first on THE STANDARD.

วานนี้ (4 มกราคม) ภูวกร ศรีเนียน หนึ่งในผู้ก่อตั้งกลุ่มเส้นด้าย ให้สัมภาษณ์ในรายการ THE STANDARD NOW ถึงแนวโน้มการกลับมาระบาดอีกครั้งของโควิด โดยเฉพาะสายพันธุ์โอไมครอน ที่เริ่มส่งสัญญาณปัญหาความต้องการเตียงมากขึ้นหลังเทศกาลปีใหม่ มีรายงานยอดผู้ติดเชื้อพุ่งสูงอย่างมีนัยสำคัญ โดยระบุว่า สัญญาณการระบาดครั้งใหญ่กำลังจะเริ่มเยอะขึ้นในหลายชุมชน อีกทั้งยังมีกรณีการเสียชีวิตในบ้านพักอยู่ 1 เคส ในเขตราชเทวี ซึ่งเกิดขึ้นตั้งแต่ปลายเดือนธันวาคม 2564 โดยในช่วงปีใหม่ทีมงานยังคงทำหน้าที่ตรวจเชิงรุก ถ้าเจอผู้ติดเชื้อก็ยังพาเข้าสู่ระบบรักษาอย่างเป็นทางการ

ส่วนประเด็นการติดต่อหาเตียงผู้ป่วยผ่านกลุ่มเส้นด้าย เกิดขึ้นในช่วงวันที่ 3-4 มกราคม 2565 ทีมงานพบว่ามีสายโทรศัพท์เข้า อินบ็อกซ์ทางเพจเฟซบุ๊กมีการแจ้งเตือนเยอะขึ้นอย่างผิดสังเกต เพราะช่วง 3-4 เดือนหลังสุด หรือช่วงการเปิดประเทศ สัญญาณการขอความช่วยเหลือจากผู้ป่วยเริ่มนิ่งและเบาลง 

“วันที่ 4 มกราคม 2565 เวลา 08.30 น. สายเข้ากันระงม ถ้าจะมองในภาพรวมคงเป็นภาพของประชาชนที่กำลังกลับจากการเดินทางช่วงปีใหม่มาจากต่างจังหวัด และคงมีมาตรการจากที่ทำงานให้ตรวจ ATK ก่อนจะกลับเข้ามาทำงาน ในส่วนนี้คิดว่าคงเจอผลเป็นบวกกันเยอะ เพราะจากการสอบถามผู้ป่วยที่ติดต่อกับกลุ่มเส้นด้าย ผมว่าหลายคนมีผลตรวจติดเชื้อก่อนกลับเข้าทำงาน และส่วนใหญ่ก็เป็นกลุ่มคนที่ฉีดวัคซีนครบ 2 เข็มแล้ว ซึ่งวันนี้วันเดียวมีสายโทรเข้าหากลุ่มเส้นด้ายไม่น้อยกว่า 300-400 สาย เมื่อเทียบกับช่วงปลายปีที่สถานการณ์ดีขึ้น ตอนนั้นมีเพียง 30 สายต่อวันเท่านั้น ทำให้ยอดติดต่อตอนนี้เพิ่มขึ้นสูงกว่า 10 เท่าอย่างรวดเร็ว” ภูวกรกล่าว

ขณะที่รูปแบบอาการของผู้ป่วยที่ติดต่อเข้ามาทางกลุ่มเส้นด้าย ภูวกรระบุว่า ส่วนใหญ่เป็นผู้ป่วยที่มีอาการไม่เยอะ แต่หลายเคสแสดงความกังวลว่าต้องรีบเข้าระบบการรักษาให้เร็ว ต้องรีบแยกตัวออกจากครอบครัว 

“โดยส่วนตัวผมเชื่อว่าหลังปีใหม่จะมีจำนวนผู้ติดเชื้อเพิ่มมากขึ้น เมื่อมองจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน โดยเฉพาะการมีอยู่ของโอไมครอนได้สร้างการระบาดได้เร็วกว่าเดิม ถ้า ณ วันนี้ยอดผู้ป่วยเพิ่มขึ้น ในอนาคตก็มีความเป็นไปได้ที่จะมียอดติดเชื้อสูงกว่านี้แน่นอน” ภูวกรกล่าว 

นอกจากนี้ ภูวกรยังให้ข้อมูลเพิ่มเติมถึง Hospitel ประมาณ 2-3 แห่ง จาก 20 กว่าแห่งที่ร่วมงานกับกลุ่มเส้นด้ายเริ่มกลับมามีจำนวนเต็มอย่างรวดเร็ว 

ส่วนประเด็นที่อาการของผู้ป่วยช่วงหลังเป็นการติดเชื้อที่ไม่แสดงอาการ หรืออาการน้อย ทำให้หลายคนได้รับคำแนะนำให้ทำ Home Isolation แนวทางการช่วยเหลือของกลุ่มเส้นด้ายจะเปลี่ยนไปหรือไม่นั้น

ภูวกรยืนยันว่าจะไม่เปลี่ยน ตอนนี้ทางกลุ่มรวบรวมรถสแตนด์บายรอช่วยเหลือได้มากกว่า 50 คัน ซึ่งเป็นรถที่พร้อมออกช่วยเหลือได้ทันที พร้อมย้ำว่าหลักการของกลุ่มเส้นด้ายจะไม่เปลี่ยนไปจากเดิม และจะเน้นไปเสริมส่วนที่ขาดของหน่วยงานใหญ่ๆ อย่างหน่วยงานรัฐ โดยเฉพาะในช่วงนอกเวลาทำการของภาครัฐ หรือช่วงเวลาฉุกเฉินที่อาจจะประสานงานได้ยาก ทางกลุ่มจะคอยช่วยเหลือและประสานงานหาเตียงให้ผู้ป่วยในส่วนนี้ตลอด 24 ชั่วโมง 

ส่วนความกังวลต่อสถานการณ์ปัจจุบันว่า จะเอาอยู่หรือไม่ในภาวะแบบนี้ ภูวกรบอกว่า สิ่งที่ทำให้กลุ่มมีความเบาใจได้ส่วนหนึ่งคือ ฤทธิ์ของโอไมครอนไม่ได้มีอาการรุนแรงเมื่อเทียบกับสายพันธุ์เดลตา และจากการได้ฟังแนวทางของกระทรวงสาธารณสุข ที่เห็นทิศทางของผู้ป่วยมาโดยตลอด และภาครัฐมีการเตรียมความพร้อมในระดับปฏิบัติการที่สูงอยู่ บวกกับลักษณะของผู้ป่วยช่วงหลังที่มีอาการไม่รุนแรง จะสามารถช่วยเหลือและดูแลกันง่ายขึ้น 

และตอนนี้ทีมงานเส้นด้ายมีอาสาสมัครเกือบ 1,000 คน ซึ่งหลายคนเข้าระบบการฝึกภาคปฏิบัติการตรวจเชิงรุกและช่วยเหลือคนกันเยอะมาก เราจึงเชื่อมั่นมาตลอดว่า ถ้าวันนี้ผู้ป่วยรู้ตัวเร็ว แยกตัวเร็วจะเป็นเรื่องที่ดีที่สุด ส่วนภารกิจการตรวจเชิงรุกของเราจะยังเดินหน้าต่อไป 

สำหรับประชาชนที่ต้องการความช่วยเหลือจากกลุ่มเส้นด้าย สามารถติดต่อได้ทาง เบอร์โทรศัพท์ 0 2096 5000 ได้ตลอด 24 ชั่วโมง รวมถึงอินบ็อกซ์ผ่านเฟซบุ๊กเพจ ‘เส้นด้าย – Zendai’ 

อ้างอิง:

• https://www.youtube.com/watch?v=GwQcBLex71w

The post กลุ่มเส้นด้าย เผยโทรศัพท์หาเตียงเพิ่มสูงกว่า 300 สายต่อวัน พบ Hospitel หลายแห่งเริ่มแน่น หลังผู้ติดเชื้อพุ่งสูงหลังปีใหม่ appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (26 ธันวาคม) ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ว่าที่ผู้สมัครผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผู้ว่าฯ กทม.) พร้อม ดร.ยุ้ย-เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ ทีมนโยบายเพื่อนชัชชาติ ร่วมกับทีมงานกลุ่มเส้นด้าย นำโดย เจตน์-ภูวกร ศรีเนียน ลงพื้นที่ชุมชนมะกอกกลางสวน พหลโยธิน ซอย 1 เพื่อตรวจโควิดเชิงรุกและเสวนากับคนในชุมชน ซึ่งเป็นครอบครัวที่มีผู้สูญเสียและได้ผลกระทบจากโควิด พร้อมพูดคุยประเด็นอื่นๆ เช่น สัตว์เร่ร่อนและปัญหาที่ดินใต้ทางด่วน พร้อมเดินลงพื้นที่ชุมชน

ชัชชาติกล่าวว่า ส่วนตัวประทับใจการทำงานการตรวจโควิดเชิงรุกของภาคประชาสังคมอย่างทีมเส้นด้าย ซึ่งทุกวันนี้ก็ยังตระเวนตรวจตามชุมชนอยู่ทุกวัน การตรวจเชิงรุกและการให้ความรู้ประชาชนเรื่องการตรวจ รวมถึงการให้ประชาชนเข้าถึงชุดตรวจราคาถูกคือการแก้ปัญหา ตัดไฟแต่ต้นลม ลดการระบาดจากการเฝ้าระวัง ซึ่งเป็นประเด็นที่ภาครัฐ และ กทม. ควรสนับสนุนการทำงานของภาคประชาสังคม เพราะเป็นต้นทุนทางสังคมที่สำคัญ

ขณะเดียวกัน ในชุนมะกอกกลางสวนซึ่งมีปัญหาเกี่ยวกับที่ดินใต้ทางด่วน และปัญหาสัตว์เร่ร่อน ชัชชาติกล่าวว่า เรื่องนี้เป็นเรื่องที่ทาง กทม. ต้องทำหน้าที่เป็นพ่อบ้าน เป็นตัวกลางในการหารือระหว่างชุมชนและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องอื่นๆ 

ด้านเจตน์กล่าวว่า ตอนนี้สังคมอยู่ระหว่างปรับตัวกับการที่โควิดกำลังจะกลายเป็นโรคประจำถิ่น ประชาชนต้องตรวจเองให้ได้มากที่สุด ตลอดการทำงาน 8 เดือนของการทำงานของเส้นด้าย พบว่า ยังมีคนที่ไม่พร้อมตรวจโควิดด้วยตัวเองอยู่ ซึ่งตอนนี้เมื่อเส้นด้ายไปลงพื้นที่ไหนก็พยายามสอนให้ได้มากที่สุด ซึ่งตั้งเป้าว่าประชาชนคนหนึ่งต้องตรวจโควิดเองให้ได้อย่างน้อยเดือนละ 2 ครั้ง ซึ่งหากประชาชนเข้มแข็ง ต่อให้โอไมครอนระบาดก็ไม่น่ากลัว การเชิญชัชชาติมาร่วมลงพื้นที่ในวันนี้ เพราะ 8 เดือนที่ผ่านมา ทีมเส้นด้ายได้ทำงานและมีชุดความรู้ที่อยากจะส่งต่อ ซึ่งหากใครได้เป็นผู้บริหารเมืองคนต่อไป ทางทีมเส้นด้ายอยากจะส่งต่อสิ่งนี้ให้ เพื่อเป็นประโยชน์ต่อสังคม

ด้าน ดร.เกษรา ทีมนโยบายเศรษฐกิจ กลุ่มเพื่อนชัชชาติ ให้ความเห็นเสริมว่า ทีมที่จะเข้ามาบริหาร กทม. ต่อจากนี้ ต้องมีหัวใจของการบริการประชาชน โดยเฉพาะในช่วงวิกฤตเช่นนี้ ภาครัฐควรดูแลและใส่ใจความเป็นอยู่ของภาคประชาชนให้เข้มข้นกว่าเดิม ทั้งในเรื่องการตรวจโควิดและการอำนวยความสะดวกการบริการของรัฐ เนื่องจากตนเชื่อว่าหากสามารถทำเรื่องพวกนี้ได้เร่งด่วน จะเป็นรากฐานสำคัญในการฟื้นเศรษฐกิจ กทม. ให้กลับมาได้อย่างรวดเร็วขึ้น 

การลงพื้นที่ครั้งนี้เนื่องจากสถานการณ์วิกฤตโควิดตลอด 2 ปีที่ผ่านมา จนสถานการณ์เริ่มคลี่คลาย กลุ่มเพื่อนชัชชาติได้ร่วมงานกับภาคประชาสังคมหลากหลายกลุ่ม เช่น กลุ่มเส้นด้าย คลองเตยดีจัง หมอแล็บแพนด้า เราต้องรอด กระจกเงา ทำให้เรามีโอกาสทำงานและแชร์ข้อมูลร่วมกัน เพื่อช่วยเหลือประชาชนที่เดือดร้อนให้กลายเป็นทุนทางสังคมที่เข้มแข็ง

การประสานงานเมืองร่วมกับกลุ่มเส้นด้ายครั้งนี้ เป็นการตอกย้ำให้เห็นถึงความสำคัญของการประสานงานร่วมกันระหว่างกลุ่มเพื่อนชัชชาติกับทุกเครือข่ายที่เป็นคนทำงานตั้งแต่อดีตจนถึงอนาคต เพื่อให้ประชาชนคน กทม. มีชีวิตที่ดีขึ้น ปลอดภัย และเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน

The post ชัชชาติ ลงพื้นที่ กทม. กับทีม ‘เส้นด้าย’ ตรวจโควิดเชิงรุก เสวนาปัญหาที่ดินใต้ทางด่วน-สัตว์เร่ร่อน appeared first on THE STANDARD.

คุยกับกลุ่มเส้นด้าย มองปม ATK ติดทะลุหมื่น วิกฤตโควิด 4 จังหวัดภาคใต้ 

หลังผ่อนคลายมาตรการ ยอดตรวจ ATK ทะลุหมื่น ทำ New High เกือบทุกวัน ท่ามกลางความกังวลของสังคมว่าจำนวนผู้ติดเชื้อกำลังอยู่ในจุดขาขึ้นอีกครั้งอย่างชัดเจนแล้วหรือไม่ โดยมีตัวเลขผู้ติดเชื้อในต่างจังหวัดใกล้เคียงกับกรุงเทพมหานคร โดยเฉพาะในภาคใต้ ทั้งปัตตานี ยะลา นราธิวาส และสงขลา 

คุยกับ ภูวกร ศรีเนียน ผู้ร่วมก่อตั้งกลุ่มเส้นด้าย กลุ่มจิตอาสาที่ทำงานเกี่ยวกับโอกาสทางการรักษาโควิดในหลายมิติ ทั้งตัวเลขจากชุดตรวจ ATK ที่สูงขึ้นแตะหลักหมื่นนั้นน่าเป็นห่วงแค่ไหน และอยู่ๆ ทำไมวันนี้ยอดตกเหลือเพียง 2 พัน ระบบการตรวจเชิงรุกด้วย ATK นั้นมีกำลังการตรวจต่อวันคงที่หรือไม่ มีประสิทธิภาพหรือเปล่า

พบกันในรายการ THE STANDARD กับ อ๊อฟ-ชัยนนท์ หาญคีรีรัตน์ วันที่ 11 ตุลาคมนี้ เวลา 20.00 น. เป็นต้นไป

The post ชมคลิป: คุยกับเส้นด้าย ยอด ATK ทะลุหมื่น และวิกฤตโควิด 4 จังหวัดภาคใต้ | THE STANDARD NOW appeared first on THE STANDARD.

เริ่มต้นหมวดแรกของ POP Powerful Voices in Crisis กับรางวัลพิเศษที่เราอยากมอบเป็นกำลังใจให้กับบุคคลและองค์กรที่ทำประโยชน์ให้กับสังคมอย่างไม่รู้เหน็ดรู้เหนื่อย

เส้นด้าย: Zendai กลุ่มอาสาสมัครจากภาคประชาชน ที่เริ่มต้นจากภารกิจอาสาพาคนกลุ่มเสี่ยงที่ไม่มีรถส่วนตัวไปตรวจหาเชื้อที่โรงพยาบาล ประสานงานหาเตียง หาที่รักษาตัวให้กับผู้ป่วยที่ติดต่อโรงพยาบาลไม่ได้ ก่อนจะค่อยๆ ขยายขอบเขตการทำงานไปจนแทบจะทุกองคาพยพของการช่วยเหลือตนเองของภาคประชาชน ที่แม้ทุกคนจะเหนื่อย แต่ก็เป็นการเหนื่อยที่แลกมาด้วยเสียงชื่นชมยอมรับอย่างล้นหลาม

หมอแล็บแพนด้า-ภาคภูมิ เดชหัสดิน คุณหมอสายฮา ขอบตาดำ ที่มักจะมีเรื่องขำขันมาสร้างรอยยิ้มและเสียงหัวเราะให้กับผู้คน ไปจนถึงช่วยให้ความรู้ แก้ไขข้อเข้าใจผิดเกี่ยวกับเรื่องการรักษา แต่พอสถานการณ์โควิดเริ่มระบาด หมอแล็บเริ่มต้นแคมเปญเข้าไปตรวจโควิดเชิงรุกในชุมชนพื้นที่เสี่ยงหรือคนที่ไม่สะดวกเดินทางไปตรวจหาเชื้อที่โรงพยาบาลหรือจุดตรวจ ก่อนจะขยายการช่วยเหลือในมิติที่กว้างขึ้นจนใต้ตาคล้ำสมกับชื่อ ‘หมอแล็บแพนด้า’ โดยไม่ต้องใช้เมกอัพทาใต้ตาอีกต่อไปแล้ว!

ปิดท้ายด้วย เป็ดไทยสู้ภัย: Pedthaisupai คือการรวมตัวของอาสาสมัครจากกลุ่มนักพัฒนาเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพที่หยุดพักจากงานประจำ ใช้ความรู้เรื่องเทคโนโยลีมาสร้างนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนการต่อสู้การวิกฤตโควิดมาตลอด ตั้งแต่การระบาดรอบแรกจนถึงปัจจุบัน ที่กลุ่มเป็ดไทยสู้ภัยยังคงทำงานหนัก มีการร่วมมือกับทั้งหน่วยงานภาครัฐและเอกชน เพื่อพัฒนารูปแบบการใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยเหลือในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่อง 

THE STANDARD POP ขอบคุณอีกครั้ง แด่ทุก ‘พลัง’ จากทุกชีวิตที่ลงมือทำสิ่งต่างๆ เหล่านี้เพื่อประชาชน 

Special (3)

1. เส้นด้าย: Zendai / กลุ่มอาสาสมัคร เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด 
2. หมอแล็บแพนด้า: Morlabpanda / เพจเฟซบุ๊ก  
3. เป็ดไทยสู้ภัย: Pedthaisupai / กลุ่มอาสาสมัคร เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด 

Special: เส้นด้าย

“บริการรถรับ-ส่งเคสผู้ป่วยติดโควิดเพื่อไปรักษา หรือพาผู้เสี่ยงสูงไปตรวจ” 

ถ้ากดเข้าไปดูในหัวข้อ About (เกี่ยวกับ) ในเฟซบุ๊กกลุ่มเส้นด้าย ไม่มีสโลแกน, ไม่มีการโปรโมต, ไม่มีประวัติผลงานยาวเหยียด, ไม่มีข้อมูลเชิดชูเกียรติคุณของตัวเอง มีเพียงข้อความสั้นๆ ที่บอกว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ พร้อมกับอีเมล เบอร์โทรศัพท์สำหรับติดต่อ และออกไปทำงาน (ที่ไม่ใช่หน้าที่ของตัวเอง) แบบไม่มีวันหยุดพัก 

การสูญเสีย อัพ-กุลทรัพย์ วัฒนผล ผู้เป็นที่รักและบุคลากรคนสำคัญของวงการ E-Sport ที่ติดเชื้อโควิดแต่ไม่ได้รับการรักษาอย่างทันท่วงที กลายเป็นจุดเริ่มต้นที่กลุ่มเพื่อนในวงการต่างๆ ทั้งแพทย์ นักธุรกิจ ศิลปิน ข้าราชการ ฯลฯ กว่า 20 คน รวมตัวขึ้นมาเป็นอาสาสมัคร หวังว่าจะไม่มีใครต้องเสียชีวิตอย่างน่าเศร้าอีกต่อไป

กลุ่มเส้นด้ายเริ่มต้นจากอาสาพาคนกลุ่มเสี่ยงที่ไม่มีรถส่วนตัวไปตรวจหาเชื้อที่โรงพยาบาล ประสานงานหาเตียง หาที่รักษาตัวให้กับผู้ป่วยที่ติดต่อโรงพยาบาลไม่ได้ ค่อยๆ ขยายขอบเขตการทำงานไปถึงช่วยดูแลสัตว์เลี้ยงที่เจ้าของต้องไปรักษาตัว ช่วยประสานงานทำคดีให้กับผู้ป่วยที่ได้รับการดูแลอย่างไม่เป็นธรรม เป็นกระบอกเสียงให้กลุ่มคนที่เข้าไม่ถึงการรักษาที่มีประสิทธิภาพ 

รวมทั้งงานล่าสุดที่เปลี่ยนจากการพาคนไปตรวจเชื้อในตอนแรกมาเป็นลงพื้นที่ไปตรวจ Antigen Test Kit (ATK) ในชุมชนเล็กๆ ที่เดือดร้อนและไม่ได้รับความสนใจ ไปจนถึงการจัดอบรมให้ความรู้การการป้องกันตัวระหว่างการช่วยเหลือผู้ป่วยโควิดในบ้านและชุมชน ซึ่งทั้งหมดเป็น ‘หน้าที่’ ที่ควรมีรัฐบาลหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องคอยจัดการอยู่แล้ว

ถึงแม้จะเป็นกลุ่มอาสาสมัครจากภาคประชาชน แต่ตลอดระยะเวลาประมาณ 3 เดือนครึ่ง กลุ่มเส้นด้ายสามารถช่วยเหลือผู้ป่วยไปได้มากกว่า 10,000 เคส และยังพยายามพัฒนารูปแบบการทำงานของตัวเองให้มีประสิทธิภาพ สามารถช่วยเหลือคนที่เดือดร้อนให้ได้มากที่สุด 

หลายคนต้องละทิ้งหน้าที่การงานเพื่อมาทำงานตรงนี้อย่างเต็มตัว พวกเขาตั้งใจทำงานอย่างหนัก หนักจนหลายคนอดตั้งคำถามไม่ได้ว่าทำไมพวกเขาต้องมาทำงานหนักถึงขนาดนี้ 

แน่นอนว่าการมีอาสาสมัครเข้ามาช่วยเหลือเป็นเรื่องน่ายินดีและชื่นชม แต่คงจะดีกว่านี้อีกมาก ถ้ากลุ่มเส้นด้ายและอาสาสมัครจากภาคประชาชาอีกหลายกลุ่มจะใช้ชีวิตได้อย่างสบายใจ

เพราะรัฐบาลหรือหน่วยงานที่ต้องรับผิดชอบหน้าที่นี้โดยตรงทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่านี้ 

Special: Zendai 

“Pick up service to send COVID-19 patient to the hospital or high-risk person to test”

Clicking at About button on the Facebook page ‘Zendai’, there is no slogan, no ads promotion, no long list of histories and rewards. Only a short message was written there telling what they were doing, attached with email and contact number. Then, they set off to do their (off-duty) job without any day off.

Losing Up-Kunlasab Wattanapol, the beloved man and significant person of E-sports who got infected and didn’t receive treatment in time, was the starting point for more than 20 friends in various fields such as medical, business, art, public officers, etc. to create a volunteer group, in hopes that no one would end up tragically like this anymore.

Zendai started its job by volunteering to take the risk-level people who have no transportation to get tested at the hospital. They cooperated to find available beds and treatment for patients who were not able to contact the hospital. Then, it expanded to the point where they looked after the infected patients’ pets while they were in the hospital, helped to operate the case when patients were treated unfairly, and volumed up the voice of people who couldn’t access the effective treatment. 

At first, they took the patients to take a test at the hospital, but now they worked on-site testing people in the ignored communities by using the Antigen Test Kit (ATK) In their latest work. Moreover, they arranged a training teaching how to protect themselves while helping other COVID-19 patients in their families and communities. More importantly, these works they were doing were the government’s job which was supposed to be done by their official workers.

Even though this is only a volunteering group of people, Zendai which is three and a half months old has helped more than 10,000 cases. Furthermore, they are trying their best to develop the working process to have more efficiency and be able to help as many people as possible.

Some of the members had to leave their own jobs to work full-time here, but they are working so hard that many people questioned why they need to work this hard.

Volunteering is definitely full of praise and applause, but it is numerously better if Zendai group and the other volunteers built by people can live their lives more freely

When the government and its direct responsive departments start to work more efficiently.

Special: หมอแล็บแพนด้า-ภาคภูมิ เดชหัสดิน

ในสถานการณ์ปกติ ทนพ.ภาคภูมิ เดชหัสดิน คือคุณหมอสายฮา ขอบตาดำ ที่มักจะมีเรื่องขำขันมาสร้างรอยยิ้มและเสียงหัวเราะให้กับผู้คน ไปจนถึงช่วยให้ความรู้ แก้ไขข้อเข้าใจผิดเกี่ยวกับเรื่องการรักษา (ที่มักจะถูกส่งต่อกันมาผ่านไลน์กลุ่มครอบครัว) อยู่เสมอ

พอสถานการณ์โควิดเริ่มระบาดตั้งแต่ช่วง 1 ปีก่อน หมอแล็บเริ่มต้นแคมเปญเข้าไปตรวจโควิดเชิงรุกในชุมชนพื้นที่เสี่ยงหรือคนที่ไม่สะดวกเดินทางไปตรวจหาเชื้อที่โรงพยาบาลหรือจุดตรวจ

ปัจจุบันหมอแล็บแพนด้ายังคงทำหน้าที่นั้นอย่างต่อเนื่อง แม้ในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิดจะเข้าขั้นวิกฤตและต้องใช้เงินส่วนตัวสำรองจ่ายไปจำนวนหลายล้านบาทเพื่อให้โครงการสามารถดำเนินต่อได้

นอกจากนี้ หมอแล็บแพนด้ายังใช้พื้นที่โซเชียลมีเดียที่มีผู้ติดตามมากกว่า 3.2 ล้านคนในเฟซบุ๊ก เพื่อประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสาร, ทำงานร่วมกับบรรดาเพจต่างๆ และอินฟลูเอนเซอร์อีกหลายคน ช่วยประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อหาเตียงรักษาตัวให้กับคนไข้อย่างเร็วที่สุด

ไปพร้อมๆ กับการเป็นพื้นที่ให้ความรู้เรื่องการแพทย์, การรักษาตัว, การดูแลตัวเอง การใช้ชุดตรวจโควิดอย่างถูกต้อง, การปรับชีวิตประจำวันเพื่อช่วยแบ่งเบาภาระให้แก่บุคลากรทางการแพทย์และคนทำงานที่เกี่ยวข้องให้ได้มากที่สุด

ที่สำคัญ ทุกการขับเคลื่อนซึ่งเกี่ยวข้องกับชีวิต ความปลอดภัย การร่วมมือจากกลุ่มและบุคคลจำนวนมากมาย หมอแล็บแพนด้ายังคงทำไปด้วยความสนุก มีสาระ ย่อยง่าย และน่าเชื่อถือเหมือนที่เขาเคยทำมาโดยตลอด

ยกเว้นอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนไป คือคราวนี้ดูเหมือนเขาจะทำงานหนัก อดนอนจนใต้ตาคล้ำสมกับชื่อ ‘หมอแล็บแพนด้า’ โดยไม่ต้องใช้เมกอัพทาใต้ตาอีกต่อไปแล้ว!

Special: Morlabpanda – Parkpoom Dejhutsadin

Normally, Parkpoom Dejhutsadin or Morlabpanda is a humorous and sleepless medical technologist who always tells funny stories or contentful knowledge about misunderstanding of treatment (which passed along via family’s group chat).

However, after COVID-19 pandemic started to spread last year, Morlab started a campaign of proactive screening in risk areas and tested people who couldn’t go to the hospital or testing points. 

Until this moment, Morlab has been working this job, even though he has spent millions baht of his own fund as an advance money in order to continue his project during the crisis of the pandemic.

Moreover, he turned his social media platform with more than 3.2 million followers on Facebook  to be a space to share important infos and news, collaborate with other pages and influencers to help with related departments, and seek for available beds in the hospital for infected patients as soon as possible.

Morlab has been doing his project along with being a space to share medical knowledge, treatment, health care, COVID-19 test kit guideline, and lifestyle changes in order to decrease medical officers’ work.

Significantly, every content concerning well-being, safety, and people’s cooperation, Morlab presented them with fun, trustable, and easy-understanding knowledge, just like what he had always been doing.

Except for one thing, which is the fact that he has been working hard and has been sleepless, living the name of ‘Morlabpanda’ (Panda Medical Technologist) with no need to put on makeup under his eyes anymore!

Special: เป็ดไทยสู้ภัย

หากบุคลากรทางแพทย์ หน่วยงาน และอาสาสมัคร คือกลุ่มคนลงพื้นที่ต่อสู้กับวิกฤตการแพร่ระบาดของโรคโควิด กลุ่มเป็ดไทยสู้ภัยคือหนึ่งในหน่วยสนับสนุน ‘ด่านหลัง’ ที่ทำงานอย่างหนัก เพื่อแบ่งเบาภาระของคน ‘ด่านหน้า’ อย่างเต็มกำลัง

เป็ดไทยสู้ภัยคือการรวมตัวของอาสาสมัครจากกลุ่มนักพัฒนาเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพที่หยุดพักจากงานประจำ ใช้ความรู้เรื่องเทคโนโยลีมาสร้างนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนการต่อสู้การวิกฤตโควิดมาตั้งแต่การระบาดรอบแรก และลดภาระของบุคลากรด่านหน้า รวมทั้งลดการเดินทางที่ไม่จำเป็น เช่น 

เป็ดข่าวสาร ที่ช่วยคัดกรองข่าวสารที่ถูกต้อง และจัดทำข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการประชาสัมพันธ์, เป็ดคัดกรอง ที่ช่วยแยกผู้ป่วยและกลุ่มเสี่ยงให้ได้รับการดูแลรักษา, เป็ดติดตาม ช่วยติดตามการกักตัว 14 วันกลุ่มเสี่ยง และคนที่กลับมาจากต่างประเทศ, เป็ดที่พัก หาที่พักที่ปลอดภัยสำหรับคนกลุ่มเสี่ยง และเป็ดส่งของ ช่วยส่งยาและของใช้ที่จำเป็นให้กับประชาชน 

กลุ่มเป็ดไทยสู้ภัยยังคงทำงานหนัก มีการร่วมมือกับทั้งหน่วยงานภาครัฐและเอกชน เพื่อพัฒนารูปแบบการใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยเหลือในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การช่วยจัดการระบบการจองวัคซีน ยกระดับการคัดกรองผู้ป่วย และจัดระบบเดลิเวอรีเพื่อส่งยายาฟาวิพิราเวียร์ ไปให้ผู้ป่วยสีเขียวที่สามารถรักษาตัวอยู่ที่บ้านอย่างเร็วที่สุด เพื่อป้องกันไม่ให้อาการป่วยเปลี่ยนเป็นสีเหลืองและแดงที่เรื่องเตียงรักษาในโรงพยาบาลเข้าขั้นวิกฤต

กลุ่มเป็ดไทยสู้ภัยยังนำเทคโนโลยีไปช่วยการบริหารจัดการในโรงพยาบาลสนามให้ใช้น้อยคนน้อยลง แต่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ฯลฯ รวมทั้งการทำงานอีกหลายรูปแบบที่ต้องใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยเหลือ 

ถ้ามองลงไปให้ลึกๆ ในทุกๆ การต่อสู้กับวิกฤตโควิดในครั้งนี้ เราจะเห็น ‘เป็ด’ น้อยใจสู้กลุ่มนี้ยืนอยู่ด้านหลัง ทำงานหนักไม่แพ้กัน เพื่อสนับสนุนกลุ่มคนด่านหน้าให้ทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากที่สุด

Special: Pedthaisupai

If medical workers, organizations, and volunteers are the frontline fighting against COVID-19 crisis, Pedthaisupai is one of the ‘backlines’ who also works hard to lessen frontlines’ hardship.

Pedthaisupai was created by a volunteer group of technology and startup developers who took a break from their jobs. They used their knowledge to create an innovation that supports COVID-19 services, reduces frontlines’ burden, and reduces unnecessary work since the first spread of the pandemic.

‘Info Duck’ digests the news and provides useful information. ‘Screening Duck’ divides patients and risk people to receive proper treatment. ‘Monitor Duck’ monitors 14 days quarantine of risk people and people who went to foreign countries. ‘Shelter Duck’ finds a safe shelter for risk people. ‘Deliver Duck’ delivers medicines and necessary stuff to people.

Pedthaisupai has collaborated with both public and private departments to develop new innovations to help in many possible ways, for example, the vaccine booking system. 

Moreover, they developed the screening system and the medicine delivery service so that green level patients could get ‘Favipiravir’ to maintain their health condition and prevent them from turning into yellow and red levels, who are suffering from insufficient bed availability.

Pedthaisupai adapted their innovation to manage the field hospital’s system to use less workers and gain more efficiency. Eventually, they helped many other technology related systems to work better during this time. 

Taking a closer look at every fight we are going through during this crisis, we will see these little but fearless ‘ducks’ standing at the backline, working their hearts out to get the smoothest and most efficient result.

The post POP Powerful Voices in Crisis: Special appeared first on THE STANDARD.

ฟังแนวคิด ‘เส้นด้าย’ ประกาศเปิดโครงการ ‘สงครามโรค’ ที่เน้น ‘ตรวจเยอะและตรวจเร็ว’ แยกผู้ป่วยโควิดเข้าสู่ Home Isolation และรับยาเข้าสู่การรักษาได้ทันที

The post ชมคลิป: ฟังแนวคิด ‘เส้นด้าย’ ประกาศเปิดโครงการ ‘สงครามโรค’ appeared first on THE STANDARD.

เรื่องราวจากเพจ เส้นด้าย – Zendai เผยเรื่องราวคุณยายแบ่งขนมให้อาสาฯ บอกไม่มีคนช่วยกินแล้ว เพราะโควิดพรากคุณตาคู่ชีวิตไปแล้ว

ชมคลิปเต็มได้ที่ 

The post ชมคลิป: เรื่องราวจากเพจ เส้นด้าย เผยชีวิตคุณยายแบ่งขนมปัง appeared first on THE STANDARD.

การตรวจหาเชื้อ การนอนรอเตียง ไปจนถึงการตายด้วยโรคโควิด ทุกลำดับสถานการณ์มีปัญหาที่ซ้อนอยู่ในปัญหามากมายจนน่าสลดใจ THE STANDARD ขอพาสำรวจสถานการณ์ของผู้ติดเชื้อโควิดในประเทศไทยว่าพวกเขาต้องเผชิญกับเรื่องเลวร้ายทั้งจากไวรัสและระบบการบริหารจัดการที่ล้มเหลวอย่างไรบ้าง

นี่คือข้อเท็จจริงที่เรารวบรวมจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นปัจจุบันจากประสบการณ์ของผู้ติดเชื้อโควิดและทีมอาสามัครเส้นด้าย ไปจนถึงการพยายามหาคำตอบว่าเรามาถึงจุดนี้ได้อย่างไร จุดที่เราแทบจะเข้าไม่ถึงสิทธิ์การตรวจโควิด จุดที่ผู้ป่วยต้องนอนรอเตียงเหมือนนอนรอความตาย

ภาพ: ณัฐพงษ์ กุลพันธ์, ศศิพิมพ์ อนันตกรณีวัฒน์, ธเนศ จึงสุขสันต์
ตัดต่อ: อัศวพล ตุลานนท์

The post รอตรวจ รอเตียง รอตาย วิกฤตซ้อนวิกฤตโควิด appeared first on THE STANDARD.

กลุ่มเส้นด้าย นำรถเอกซเรย์ปอดลงพื้นที่ชุมชนวัดสามพระยา สามเสน ซอย 5 เพื่อเอกซเรย์ปอดผู้ติดเชื้อโควิดในชุมชน ซึ่งมีผู้ติดเชื้อทั้งสีเขียวและสีเหลืองรวม 38 คน ภูวกร ศรีเนียน ทีมอาสาสมัครกลุ่มเส้นด้าย เปิดเผยว่า ชุมชนแห่งนี้ผู้ติดเชื้อส่วนใหญ่ตรวจหาเชื้อด้วยวิธี Antigen Test Kit แต่ผลตรวจนี้ไม่สามารถนำไปใช้เข้าระบบหาเตียงได้ เพื่อความสบายใจของผู้ติดเชื้อระหว่างรอเตียง รวมถึงหากพบว่าเริ่มมีอาการเชื้อลงปอดจะได้นำผลการตรวจปอดและผลตรวจ Antigen Test ไปยืนยันเพื่อเข้าระบบหาเตียงหรือขอยาฟาวิพิราเวียร์มารักษาอาการก่อน 

THE STANDARD ลงพื้นที่กับกลุ่มเส้นด้ายที่ชุมชนวัดสามพระยา พบว่าในจำนวนผู้ติดเชื้อที่ลงทะเบียน 38 คน มีผู้ป่วยสีเหลืองที่เดินออกจากบ้านมาเอกซเรย์ปอดไม่ไหว 3 คน และในจำนวนนี้มีเด็กติดเชื้ออยู่หลายคน เพราะเป็นการติดเชื้อในชุมชนและครอบครัว ซึ่งหากมีผู้ติดเชื้อก็มักจะติดกันทั้งบ้าน

The post กลุ่มเส้นด้ายลงชุมชนเอกซเรย์ปอดผู้ติดเชื้อโควิด หลังผู้ป่วยหาเตียงไม่ได้ แต่ไม่แน่ใจเชื้อลงปอดแล้วหรือไม่ appeared first on THE STANDARD.

วันนี้ (21 กรกฎาคม) ที่กระทรวงสาธารณสุข นพ.กิตติศักดิ์ อักษรวงศ์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบุษราคัม แถลงข่าวในประเด็นการบริหารจัดการโรงพยาบาลบุษราคัม ว่า โรงพยาบาลบุษราคัมจัดตั้งขึ้นตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสุขที่จะให้บริการดูแลคนผู้ป่วยโควิดในเขตกรุงเทพมหานคร (กทม.) และพื้นที่ข้างเคียง โดยรับผู้ป่วยผ่านสายด่วน 1668 กรมการแพทย์, 1669 สพฉ., 1330 สปสช. และจากหน่วยงานโดยตรง เช่น โรงเรียนแพทย์ สถาบันการแพทย์ต่างๆ สถาบันบําราศนราดูร โรงพยาบาลราชวิถี กรมการแพทย์ โรงพยาบาลต่างๆ ผ่านสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด และจาก NGO เช่น กลุ่มเส้นด้าย เป็นต้น ตั้งแต่วันที่ 14 พฤษภาคม ถึง 20 กรกฎาคม 2564 มีผู้ป่วยสะสม 10,395 คน รักษาหายแล้ว 6,955 คน ยังคงรักษาตัวประมาณ 3,300 คน ขณะนี้รับผู้ป่วยใหม่วันละ 300-400 คน

นพ.กิตติศักดิ์ กล่าวต่อไปว่า สำหรับบุคลากรที่โรงพยาบาลบุษราคัมมีจำนวนกว่า 300 คน เป็นแพทย์ 50-60 คน พยาบาล 200 คน ที่เหลือเป็นเภสัชกร นักรังสี ผู้ช่วยเหลือคนไข้และอื่นๆ รวมทั้งเจ้าหน้าที่จัดการเอกสารประมาณ 20 คน เกือบทั้งหมดมาจากหน่วยงานในภูมิภาค ซึ่งสถานการณ์การแพร่ระบาดขณะนี้มีผู้ติดเชื้อกระจายอยู่ทั้งในเขต กทม. และต่างจังหวัด ประมาณ 50 ต่อ 50 ทำให้ช่วงนี้และต่อจากนี้การส่งเจ้าหน้าที่มาปฏิบัติงานค่อนข้างยากลำบาก รวมถึงมีผู้ป่วยอาการหนักรักษามาระยะหนึ่งแล้ว ต้องให้ออกซิเจนประมาณ 500 คน และใช้เครื่องช่วยหายใจหรือเครื่องออกซิเจนไฮโฟลว์ (Oxygen High Flow) ถึง 170 คน ซึ่งมากที่สุดในประเทศ มีผู้ป่วยที่ใส่ท่อช่วยหายใจ 6-9 คนต่อวัน ภาระงานของเจ้าหน้าที่หนักขึ้น ทำให้เกิดความกดดัน ความเครียด กระทบต่อการสื่อสารที่อาจไม่ทั่วถึง จึงได้มีการทบทวนประเด็นต่างๆ ที่สะท้อนมาจากทุกช่องทาง และเชิญแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ แพทย์อาวุโส ร่วมกันแก้ไขปัญหา ทั้งการจัดหาเครื่องมือ จัดระบบการบริการให้สะดวกขึ้น และชี้แจงทำความเข้าใจกับบุคลากรแล้ว

นพ.กิตติศักดิ์ กล่าวต่อไปว่า นพ.เกียรติภูมิ วงศ์รจิต ปลัดกระทรวงสาธารณสุข ได้สั่งการให้ดูแลขวัญกำลังใจเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลบุษราคัม โดยอนุมัติค่าตอบแทนนอกเวลาราชการเพิ่มเป็น 2 เท่าตั้งแต่เดือนกรกฎาคมนี้เป็นต้นไป และให้สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนนทบุรีเป็นผู้ดำเนินการเบิกจ่ายค่าตอบแทนต่างๆ ตามระเบียบราชการ รวมทั้งได้จัดบุคลากรแบ็กออฟฟิศจากสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขช่วยงานด้านเอกสารวันละ 20 คน พร้อมเปิดรับอาสาสมัครบุคลากรสาธารณสุขจิตอาสาจากภูมิภาค แจ้งความประสงค์ผ่านหน่วยงานต้นสังกัด และรับสมัครผู้ป่วยที่รักษาครบ 14 วัน ซึ่งถือว่าหายป่วยตามคำนิยามของโรค จ้างงานดูแลผู้ป่วย เช่น เคลื่อนย้าย พลิกตัวคนไข้ที่มีอาการหนัก หรือช่วยทำความสะอาดภายในหอผู้ป่วย และงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากเจ้าหน้าที่ส่วนประเด็นค่าเสี่ยงภัย ต้องทำตามระเบียบราชการ เนื่องจากใช้งบประมาณแผ่นดิน โดยมติ ครม. จัดสรรเป็นงวดๆ เหมือนกันทุกหน่วยงาน ส่วนค่าตอบแทนอื่นๆ เช่น ค่าเดินทาง มีระเบียบการเบิกจ่ายของปี 2560 ได้มอบให้โรงพยาบาลพระนั่งเกล้าสอบทวน หากมีส่วนใดที่เป็นสิทธิประโยชน์ของเจ้าหน้าที่ให้ดำเนินการอย่างครบถ้วน หากมีเอกสารถูกต้องก็จะได้รับค่าตอบแทนในเดือนถัดไป

“สถานการณ์เช่นนี้ การแก้ปัญหานี้ เราต้องให้กำลังใจซึ่งกันและกัน คุยเป็นเชิงบวกเพื่อให้เกิดการพัฒนา หากบางประเด็นยังไม่กระจ่างแจ้ง และส่งผลกระทบต่อองค์กร บุคคล หรือต่อการทำงานของเจ้าหน้าที่ ซึ่งทำงานหนักเกินกำลังอยู่แล้ว ขอให้ช่วยกันดูแลเพื่อให้เราผ่านวิกฤตนี้ไปด้วยกันได้” นพ.กิตติศักดิ์ กล่าว

The post ‘งานหนัก-กดดัน-เครียด’ สธ. เปิดรับบุคลากรสาธารณสุขจิตอาสา-ผู้ป่วยที่หายแล้วช่วยงาน รพ.บุษราคัม ให้ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เพิ่ม 2 เท่า appeared first on THE STANDARD.

สถานการณ์ในปัจจุบันจำนวนของผู้ป่วยโควิดเพิ่มมากขึ้นทุกวัน ทำให้จำนวนเตียงในการรักษาไม่เพียงพอต่อจำนวนของผู้ป่วย การยิ่งรอเข้ารับการรักษานานเท่าไร จากผู้ป่วยสีเขียวก็สามารถกลายเป็นผู้ป่วยสีเหลืองหรือสีแดงที่มีอาการหนักขึ้นได้

วันนี้ (30 มิถุนายน) THE STANDARD ตามติดภารกิจของทีมเส้นด้ายในการเข้าช่วยเหลือรับเคสผู้ป่วยโควิดที่กำลังตั้งครรภ์และรอการนำส่งโรงพยาบาลเพื่อรักษา

ทีมเส้นด้ายเข้าช่วยเหลือเคสหญิงตั้งครรภ์ 8 เดือนที่ติดโควิดในเขตดินแดง ซึ่งวันนี้ยังไม่สามารถเคลื่อนย้ายผู้ป่วยได้ เบื้องต้นทีมเส้นด้ายรับเรื่องและรอการประสานกับโรงพยาบาลที่รับฝากท้อง เพื่อรอนำผู้ป่วยไปรักษาต่อไป

หากต้องการช่วยเหลือในการจัดหาเตียง ติดต่อโรงพยาบาล หรือสนับสนุนการทำงานของทีมเส้นด้าย สามารถติดต่อได้ที่เพจเส้นด้าย หรือโทร. 0 2096 5000

ทีมเส้นด้ายเริ่มต้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 27 เมษายน 2564 เพียงวันแรกวันเดียวมีคนติดต่อขอความช่วยเหลือถึง 10 ราย ส่วนใหญ่เป็นผู้ป่วยและผู้มีความเสี่ยงสูงที่พยายามไปโรงพยาบาลโดยไม่จำเป็นต้องผ่านพื้นที่สาธารณะ หรือพบเจอผู้คนให้น้อยที่สุด

“ประชาชนทุกคนเป็นคนธรรมดา เรารอรัฐไม่ไหว วันนี้เรามีโทรศัพท์ 5 เครื่อง มีรถอยู่ 4 คัน มีพี่น้องที่รวมตัวมาช่วยมากมาย เราไม่รู้ว่าเส้นด้ายจะพัฒนาไปถึงจุดไหน แต่เราจะทำเท่าที่เราทำได้”

ภาพ: พงษ์พัฒน์ มะหะหมัด

The post เส้นทางของเส้นด้ายกับภารกิจช่วยเหลือผู้ป่วยโควิดในการนำส่งโรงพยาบาล appeared first on THE STANDARD.

“ประชาชนทุกคนเป็นคนธรรมดา เรารอรัฐไม่ไหว วันนี้เรามีโทรศัพท์ 5 เครื่อง มีรถอยู่ 4 คัน มีพี่น้องที่รวมตัวมาช่วยมากมาย เราไม่รู้ว่าเส้นด้ายจะพัฒนาไปถึงจุดไหน แต่เราจะทำเท่าที่เราทำได้”

– คริส โปตระนันทน์ หนึ่งในทีมงานกลุ่มเส้นด้าย

(Zendai) อาสาสมัครรับ-ส่ง ผู้ติดเชื้อโควิด-19 หรือผู้มีความเสี่ยงสูง โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

“ความไม่พร้อมและมาตรฐานที่ไม่ชัดเจนในการบริหารงานของผู้มีอำนาจ ทำให้เกิดความเหลื่อมล้ำของการเข้าถึงการรักษาที่แตกต่างกันของประชาชน หรือแม้แต่สวัสดิการขั้นพื้นฐานที่ต้องทำเพื่อปกป้องสาธารณชน เช่น การรับส่งผู้ป่วยหรือผู้ที่มีความเสี่ยงสูงในการติดเชื้อโควิด-19 รัฐก็ไม่สามารถจัดหาให้ได้ เรื่องนี้เป็นเรื่องความเป็นความตาย ประชาชนไม่อาจรอทางราชการได้ เราทุกคนในฐานะประชาชนที่พอมีกำลังจึงต้องลงมือทำทันที ผมและเพื่อนๆ ในหลายวงการจึงขอจัดตั้งกลุ่มประชาชนอาสา เพื่อเป็นอีกหนึ่งแรงในการพาสังคมให้ผ่านพ้นวิกฤต”

นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของคำชี้แจ้งของ ‘เส้นด้าย – (Zendai)’ กลุ่มประชาชนอาสาซึ่งเกิดจากการรวมตัวของผู้คนหลากหลายวงการ มีตั้งแต่แพทย์ ทหาร ข้าราชการ นักธุรกิจ ศิลปิน รวมถึงพี่ชายของ อัพ กุลทรัพย์ นักกีฬา E-Sports ที่ต้องจบชีวิตลง เพราะเข้ารับการรักษาล่าช้าอันเนื่องจากการบริหารของรัฐไม่ดีพอ

ภารกิจหลักของพวกเขาคืออำนวยความสะดวกแก่ผู้ป่วยโควิด-19 มากที่สุด จัดเตรียมรถเพื่อนำส่งผู้ป่วยโควิด-19 ที่ไม่สามารถเดินทางเองได้ไปรักษายังโรงพยาบาล รวมถึงประสานงานเรื่องหาคิวตรวจ หาคิวเตียง และนำส่งผู้มีความเสี่ยงสูงไปตรวจ เรียกได้ว่าครอบคลุมทุกอย่างที่สามารถช่วยเหลือได้แก่ผู้ป่วยโควิด-19 

“ทั้งหมดเริ่มต้นจากงานศพของอัพ กุลทรัพย์ ผมมีโอกาสได้คุยกับพี่ชายเขาและเหตุการณ์ต่างๆ ที่เขาเจอ แล้วเราก็เห็นพ้องต้องกันว่าเรื่องแบบนี้ไม่สมควรเกิด มันไม่ใช่เรื่องแค่คนตายคนหนึ่ง แต่มันอาจหมายถึงคนกำลังจะตายเพิ่ม” คริส โปตระนันทน์ หนึ่งในทีมงานกลุ่มเส้นด้ายกล่าวกับ THE STANDARD

“เริ่มแรกก่อนตั้งกลุ่ม เราคิดว่าจะช่วยผู้มีความเสี่ยงสูงหาคิวตรวจโควิด-19 และหาเตียงให้แก่ผู้ป่วย แต่พอทบทวนถึงขั้นตอนต่างๆ เราพบว่าใช้เวลาและอาจจะช่วยได้น้อยกว่าที่คิด สิ่งที่ทำได้เลยคือ ผมมีรถที่บ้านว่างอยู่ มีมือถือเครื่องที่ว่างอยู่ ประกอบกับเหตุการณ์ของอัพ เราเลยคิดว่าการรับ-ส่งผู้ป่วยโควิด-19 และผู้มีความเสี่ยงสูง นี่คือสิ่งที่สามารถทำได้เลยได้จริง”

กลุ่มอาสาเส้นด้ายเริ่มต้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 27 เมษายน 2564 ภายในวันแรกวันเดียว มีคนติดต่อขอความช่วยเหลือ 10 ราย ส่วนใหญ่เป็นผู้ป่วยและผู้มีความเสี่ยงสูงที่พยายามไปโรงพยาบาลโดยไม่จำเป็นต้องผ่านพื้นที่สาธารณะ หรือพบเจอผู้คนให้น้อยที่สุด

“ประชาชนทุกคนเป็นคนธรรมดา เรารอรัฐไม่ไหว วันนี้เรามีโทรศัพท์ 5 เครื่อง มีรถอยู่ 4 คัน มีพี่น้องที่รวมตัวมาช่วยมากมาย เราไม่รู้ว่าเส้นด้ายจะพัฒนาไปถึงจุดไหน แต่เราจะทำเท่าที่เราทำได้”

สำหรับใครที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของเชื้อโควิด-19 และไม่ได้รับความดูแลจากรัฐ อยากขอความช่วยเรื่องรถรับ-ส่งไปโรงพยาบาล ไม่ว่าจะเป็นผู้ติดเชื้อหรือเป็นผู้มีความเสี่ยงสูง รวมถึงหาคิวเตียงและคิวตรวจเชื้อ สามารถขอความช่วยเหลือจากกลุ่มเส้นด้าย – Zendai ได้ที่แฟนเพจเฟซบุ๊ก @zendai.org หรือโทร. 08 1591 9714

พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า

The post COVID HERO: กลุ่มเส้นด้าย – (Zendai) เพราะประชาชนเปรียบเสมือนเส้นด้ายที่แม้บาง แต่แข็งแกร่ง appeared first on THE STANDARD.