แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป ระบุว่า การพัฒนา AI ในประเทศไทยต้องเริ่มต้นที่คน ไม่ใช่เทคโนโลยี เนื่องจากมนุษย์เป็นคนกำหนดเป้าหมาย และมีส่วนสำคัญในการวิเคราะห์หรือตัดสินใจ ส่วน AI ทำหน้าที่วางแผนขั้นตอนปฏิบัติและเป้าหมาย รวมถึงย่นระยะเวลาไปสู่เป้าหมายนั้น จากที่เคยใช้เวลาหลายเดือนให้เหลือเพียงเสี้ยววินาที

ย่นเวลาด้วย AI แล้วคืนเวลาให้คนสร้างคุณค่า

ในมิติการบริหารจัดการองค์กร กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป แนะนำว่า ธุรกิจทุกขนาดควรนำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) ที่มีอยู่มาแปลงเป็นกระบวนการที่ใช้ AI ได้ ซึ่งจะลดเวลางานที่เคยใช้ 1 สัปดาห์ลงเหลือราว 1 ชั่วโมง ตัวอย่างเช่น การทำสรุปข้อมูลการตลาดที่ต้องรวบรวมทราฟฟิก SEO และยอดคลิกโฆษณา แต่คำถามต่อมาที่องค์กรต้องถามคือ พนักงานจะนำเวลาที่ได้คืนมาไปใช้ทำอะไร

ด้าน ดร.บียอน เค็มเพอ ระบุว่า การใช้ AI ต้องปรับให้เหมาะกับผู้ใช้แต่ละกลุ่ม MSMEs ที่มีกำลังคนจำกัดใช้ AI ให้ทีมขนาดเล็กทำงานได้เต็มศักยภาพ ส่วนโรงงานขนาดใหญ่ใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิตและโลจิสติกส์ ขณะที่ภาคบริการต้องเผชิญโจทย์ที่ต่างออกไป เพราะแม้ AI จะทำงานได้ดีกับงานที่วางแผนล่วงหน้าได้ แต่งานบริการส่วนใหญ่เป็นงานเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นรวดเร็วและวางแผนล่วงหน้าได้ยาก ภาคบริการจึงควรรวบรวมองค์ความรู้และประสบการณ์ของคนในองค์กรไว้เป็นคลังข้อมูลร่วมกัน เมื่อเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด ทีมก็ดึงความรู้จากคลังนี้มาใช้รับมือได้ทันที

SEP Agentic Intelligence ผสานจุดแข็งมนุษย์และ AI บนฐานความปลอดภัยทางจิตวิทยา

กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป อธิบายว่า SEP Agentic Intelligence แบ่งบทบาทระหว่างคนกับ AI ตามจุดแข็งของแต่ละฝ่าย AI รับหน้าที่ด้านการวิเคราะห์ เร่งความเร็วในการทำงาน และรองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้โดยไม่ต้องเพิ่มคน ส่วนมนุษย์เป็นผู้กำหนดทิศทางและสร้างสรรค์ ซึ่งสอดคล้องกับที่ ดร.บียอน เค็มเพอ ย้ำว่ามนุษย์ต้องเป็นผู้นำเสมอ เพราะแม้ AI จะวิเคราะห์ได้เร็วและรับงานปริมาณมากได้ แต่ก็คิดสร้างสรรค์ไม่ได้เหมือนมนุษย์

ทั้งนี้ การจะให้คนทำหน้าที่ผู้กำหนดทิศทางและผู้สร้างสรรค์ได้เต็มที่ ต้องเริ่มจากการทำให้คนรู้สึกปลอดภัยก่อน กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป อธิบายว่า SEP Agentic Intelligence ต่อยอดมาจากผลการศึกษาของ Google ที่พบว่า ‘ความปลอดภัยทางจิตวิทยา’ (Psychological Safety) เป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีม หากพนักงานรู้สึกหวาดกลัวหรือไม่กล้าแสดงความเห็น ผลงานย่อมไม่เกิดขึ้น และเมื่อมองในระดับประเทศ หากประชาชนทุกคนรู้สึกปลอดภัย ก็จะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ตนเอง คนรอบข้าง และชุมชนได้มากขึ้น

ในทางปฏิบัติ หลักคิดนี้คือการสร้างบรรยากาศที่คนกล้าลองใช้ AI โดยไม่กลัวความผิดพลาด กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป เสนอให้องค์กรและผู้กำหนดนโยบายเปิดโอกาสให้คนทดลองใช้ AI ได้ทันที และยอมรับว่าความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้และเติบโต เช่นเดียวกับการยกน้ำหนักที่แรงต้านคือสิ่งที่สร้างกล้ามเนื้อ

ไทยต้องกล้าเป็นผู้นำ ทั้งการใช้และการกำกับดูแล AI

ด้าน ดร.บียอน เค็มเพอ มองว่า การให้มนุษย์และ AI ทำงานร่วมกันจะทำให้เศรษฐกิจมีผลิตภาพสูงขึ้น สถาบันต่างๆ รับมือกับวิกฤตได้ดีขึ้น และเปิดโอกาสให้ไทยกำหนดมาตรฐานของตนเอง เขาเห็นว่าไทยมีความพร้อมทั้งโครงสร้างพื้นฐานและระบบการศึกษา ภาครัฐจึงควรกล้าทดลอง เรียนรู้จากการลงมือทำ และก้าวขึ้นเป็นผู้นำทั้งในอุตสาหกรรม AI และการวางแนวทางกำกับดูแล

สำหรับข้อเสนอต่อผู้กำหนดนโยบายและผู้นำธุรกิจ กฤตภาส เศรษฐาชนาธิป แบ่งเป็น 2 ระดับ ระดับกลยุทธ์คือเปิดโอกาสให้ผู้คนทดลองใช้ AI ได้ทันที และยอมรับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้น ระดับปฏิบัติคือเลือกกระบวนการที่ใช้เวลานานเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนมาย่นด้วย AI

การเซ็นสัญญาครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากที่ JISOO คัมแบ็กในฐานะศิลปินเดี่ยว โดยสัปดาห์ก่อนเธอเปิดตัวซิงเกิล ADDICTED เพลงแดนซ์ป๊อปที่เล่าเรื่องราวของแรงดึงดูดที่ยากเกินจะต้านทาน หลังจากที่ปล่อยเพลง CLICK ไปแล้วก่อนหน้า ซึ่งเพลง ADDICTED ก็ประสบความสำเร็จอย่างสูงจนสามารถขึ้นท็อปชาร์ต iTunes Top Songs ใน 28 ภูมิภาคทั่วโลก และ ยังครองอันดับ 1 ของชาร์ต iTunes Worldwide Song ได้อีกด้วย

JISOO กำลังจะปล่อยอัลบั้มเดี่ยวชุดแรกเร็วๆ นี้ และช่วงที่ผ่านมาเธอก็มีโปรเจกต์พิเศษสำหรับแฟนๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การเปิดตัวแท่งไฟเดี่ยวของตัวเองที่มาพร้อมกับรูปทรงไอศกรีมโคน ไปจนถึงการเตรียมเปิดตัวซิงเกิล Sun Showers เพลงประกอบภาพยนตร์แอนิเมชันที่เธอได้ทำเป็นครั้งแรกสำหรับ The Angry Bird Movie 3 ซึ่งการเซ็นสัญญากับ WME ก็เป็นที่น่าจับตามองเป็นอย่างมาก เพราะที่ผ่านมา JISOO มีผลงานทั้งในวงการเพลง การแสดง และในวงการแฟชั่นออกมามากมาย

ภาพ: sooyaaa_ / Instagram

อ้างอิง: https://variety.com/2026/music/news/blackpink-jisoo-signs-wme-worldwide-representation-1236941763/

Dr.Jart+ เผยว่าจับมือร่วมงานกับ Yoonchae ในครั้งนี้นับเป็นการสานต่อการร่วมงานกับศิลปินเกาหลีเพื่อที่จะผสานมรดกตกทอดสกินแคร์เกาหลีเข้ากับวิสัยทัศน์ด้านความงามและการแสดงออกถึงตัวตนในแบบของตัวเองของเธอ ซึ่งแน่นอนว่า Yoonchae ผู้เป็นสมาชิกสัญชาติเกาหลีเพียงหนึ่งเดียวของวง KATSEYE เกิร์ลกรุ๊ปที่ทำลายกำแพงด้านวัฒนธรรมในวงการเพลงระดับโลกก็เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมกับแนวคิดของแบรนด์

Yoonchae กล่าวถึงการทำงานในครั้งนี้ว่า

“ฉันเชื่อว่าการดูแลผิวคือวิถีแห่งการดูแลตัวเองมาตลอดอยู่แล้ว ไม่ว่าตารางงานของฉันจะยุ่งขนาดไหน ฉันก็ยังคงชอบที่จะมีกิจวัตรดูแลผิวที่เรียบง่าย ซึ่งทำให้ฉันรู้สึกมั่นใจและสบายใจกับผิวของตัวเอง”

Yoonchae ขึ้นแคมเปญใหม่ของ Premium BB™ Cream SPF 30 โปรดักต์ไฮบริดที่เป็นได้ทั้งสกินแคร์และเมกอัพในเวลาเดียวกัน ด้วยส่วนผสมใหม่ที่เพิ่มไนอะซินาไมด์กับกลีเซอรีน 2% ที่ Dr.Jart+ เผยว่าสามารถพร้อมมอบความชุ่มชื้นให้กับผิวและเสริมสร้างความแข็งแรงให้เกราะป้องกันผิวด้วย SPF พร้อมกับปกปิดผิวหน้าได้ตลอดวันในลุคธรรมชาติที่ผิวดูฉ่ำวาว

ภาพ: Dr.Jart+

อ้างอิง: https://hypebae.com/2026/10/yoonchae-katseye-dr-jart-north-america-brand-ambassador-premium-bb-cream-campaign

ร่วมเปิดมุมมองกับคุณปฐมา จันทรักษ์ Country Managing Director แห่ง Accenture Thailand ที่จะพาไปเจาะลึกว่าทำไม AI Transformation ของหลายองค์กรจึงสะดุด และต้องวางรากฐานอย่างไร เพื่อนำไปสู่ Reinvention หรือการเปลี่ยนแปลงองค์กรครั้งใหญ่อย่างยั่งยืน

พร้อมตอบคำถามสำคัญที่ผู้นำธุรกิจยุคนี้ต้องรู้ ว่าทำไม AI ไม่ใช่แค่เรื่องของ Tech แต่เป็นเรื่องของ ‘คน’ และ ‘Leadership’

ถ้าสมมติว่าเงินที่นำมาซื้อประกันชีวิตมีที่มาจากการกระทำผิดกฎหมายจริง กรมธรรม์ที่ออกไปแล้วจะเป็นอย่างไร? บริษัทประกันสามารถยกเลิกสัญญาได้หรือไม่?

ก่อนอื่นต้องขอแยกให้ชัดเจนว่า เรื่องที่ปรากฏในข่าวยังอยู่ระหว่างกระบวนการยุติธรรม และไม่ได้หมายความว่าบุคคลที่ถูกกล่าวถึงกระทำความผิดตามข้อกล่าวหาแล้ว

บทความนี้จึงไม่ได้ต้องการวิเคราะห์ว่าใครผิดหรือถูก แต่อยากชวนมาทำความเข้าใจกลไกของธุรกิจประกันชีวิต ซึ่งมีรายละเอียดที่น่าสนใจมากกว่าที่หลายคนคิด

บริษัทประกันไม่ได้ตรวจแค่สุขภาพ แต่ต้องดูเรื่องการเงินด้วย

เวลาพูดถึงการซื้อประกันชีวิต หลายคนอาจนึกถึงการตรวจสุขภาพ การตอบคำถามเรื่องโรคประจำตัว หรือประวัติการรักษาพยาบาล

แต่สำหรับกรมธรรม์ที่มีทุนประกันสูงหรือมีเบี้ยประกันจำนวนมาก บริษัทประกันอาจต้องตรวจสอบข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมด้วย

กระบวนการหนึ่งเรียกว่า Financial Underwriting หรือการพิจารณารับประกันภัยทางการเงิน

ตัวอย่างเช่น หากคนที่มีรายได้เดือนละ 30,000 บาท ต้องการซื้อประกันชีวิตที่มีทุนประกันหลายร้อยล้านบาท บริษัทประกันก็ควรต้องพิจารณาว่า มีเหตุผลทางการเงินรองรับการทำประกันดังกล่าวหรือไม่

นอกจากนี้ ยังมีกระบวนการ KYC (Know Your Customer) และ CDD (Customer Due Diligence) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการป้องกันการฟอกเงิน

โดยบริษัทอาจต้องพิจารณาว่า ใครเป็นผู้จ่ายเบี้ยประกัน แหล่งที่มาของเงินคืออะไร ใครเป็นผู้รับผลประโยชน์ และธุรกรรมมีความสอดคล้องกับข้อมูลของลูกค้าหรือไม่

อย่างไรก็ตาม การพิจารณารับประกันภัยทางการเงินกับการตรวจสอบเพื่อป้องกันการฟอกเงิน เป็นคนละกระบวนการ แม้จะมีข้อมูลบางส่วนที่เกี่ยวข้องกันก็ตาม

ที่สำคัญ การที่บริษัทประกันรับเบี้ยประกันไว้แล้ว ไม่ได้หมายความว่าบริษัทสามารถรับรองได้ว่าเงินทุกบาทมีที่มาถูกต้องตามกฎหมายอย่างแน่นอน

ถ้าเงินที่นำมาซื้อประกันมีปัญหา สัญญาจะถูกยกเลิกทันทีหรือไม่? คำตอบคือ ไม่จำเป็นครับ

โดยหลักแล้ว ประกันชีวิตเป็นสัญญาระยะยาวที่บริษัทตกลงรับความเสี่ยงของผู้เอาประกันไว้ตั้งแต่ต้น

หากผู้เอาประกันมีสุขภาพแย่ลงในภายหลัง บริษัทประกันก็ไม่สามารถยกเลิกสัญญาตามอำเภอใจเพียงเพราะความเสี่ยงเพิ่มขึ้น

แต่หากมีการปกปิดหรือแถลงข้อความอันเป็นเท็จเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่มีสาระสำคัญต่อการรับประกันภัย ก็อาจมีผลต่อความสมบูรณ์ของสัญญาตามหลักกฎหมายประกันภัย

ส่วนกรณีที่เงินที่นำมาจ่ายเบี้ยประกันมีความเกี่ยวข้องกับการกระทำผิดกฎหมาย ก็เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่ต้องพิจารณาตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

สิ่งสำคัญคือ ต้องแยกให้ออกระหว่างการที่สัญญาประกันภัยมีปัญหาทางกฎหมาย กับการที่เงินที่นำมาซื้อประกันถูกตรวจสอบหรืออายัด

สองเรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องเดียวกัน และไม่ได้มีผลเหมือนกันเสมอไป

กรมธรรม์ประกันชีวิตไม่ใช่ที่ซ่อนเงินจากการตรวจสอบ

หลายคนอาจเคยได้ยินว่าประกันชีวิตมีสิทธิประโยชน์และความคุ้มครองทางกฎหมายบางประการ จึงอาจเข้าใจว่าเมื่อเปลี่ยนเงินสดเป็นกรมธรรม์แล้ว เงินก้อนนั้นจะติดตามกลับมาได้ยาก

แต่ความจริงแล้ว กรมธรรม์ประกันชีวิตไม่ได้ทำให้ทรัพย์สินหลุดพ้นจากการตรวจสอบตามกฎหมาย

แม้เงินจะถูกนำไปจ่ายเป็นเบี้ยประกันแล้ว แต่สิทธิทางการเงินที่เกิดขึ้นจากกรมธรรม์ เช่น สิทธิในการเวนคืนกรมธรรม์หรือสิทธิในการกู้เงินตามกรมธรรม์ ก็ยังอาจเป็นทรัพย์สินหรือสิทธิเรียกร้องที่ถูกตรวจสอบและอายัดได้ตามเงื่อนไขของกฎหมาย

หากหน่วยงานที่มีอำนาจออกคำสั่งอายัดสิทธิเหล่านั้นโดยชอบ บริษัทประกันก็มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามขอบเขตของคำสั่ง

แต่การอายัดไม่ได้หมายความว่ากรมธรรม์จะถูกยกเลิกทันที และไม่ได้หมายความว่าผู้เอาประกันหรือผู้รับผลประโยชน์จะสูญเสียสิทธิทุกอย่างโดยอัตโนมัติ เพราะยังต้องพิจารณาทั้งเงื่อนไขกรมธรรม์ สิทธิของบุคคลที่เกี่ยวข้อง และกระบวนการตามกฎหมายต่อไป

ประกันชีวิตเป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยง ไม่ใช่เครื่องมือที่ทำให้ที่มาของเงินเปลี่ยนไป

ในมุมของนักคณิตศาสตร์ประกันภัย ผมคิดว่ามีเรื่องหนึ่งที่อยากให้สังคมเข้าใจตรงกันครับ

ประกันชีวิตถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อบริหารความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต เช่น ความเสี่ยงจากการเสียชีวิตก่อนวัยอันควร หรือความเสี่ยงที่ครอบครัวอาจขาดรายได้จากผู้หารายได้หลัก

บริษัทประกันใช้หลักคณิตศาสตร์และสถิติเพื่อประเมินความเสี่ยง คำนวณเบี้ยประกัน และเตรียมเงินสำรองสำหรับภาระผูกพันที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

แต่สิ่งที่ประกันชีวิตไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อทำก็คือ การเปลี่ยนเงินที่มีปัญหาทางกฎหมายให้กลายเป็นเงินที่ถูกต้องตามกฎหมาย

ลองนึกภาพง่ายๆ ว่า หากมีเงินก้อนหนึ่งที่ได้มาจากการกระทำผิดกฎหมาย แล้วนำเงินนั้นไปซื้ออสังหาริมทรัพย์ ซื้อกองทุนรวม หรือซื้อประกันชีวิต

แม้รูปแบบของทรัพย์สินจะเปลี่ยนไป แต่ที่มาของเงินก็ไม่ได้เปลี่ยนตามไปด้วย

เพราะฉะนั้น การนำเงินไปซื้อประกันชีวิตจึงไม่ได้ทำให้เงินก้อนนั้นหลุดพ้นจากการตรวจสอบ และไม่ได้ทำให้สิทธิของผู้เสียหายหรืออำนาจตามกฎหมายของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหมดไปโดยอัตโนมัติ

“ประกันชีวิตสามารถเปลี่ยนความเสี่ยงทางการเงินให้เป็นความคุ้มครองได้ แต่ไม่สามารถเปลี่ยนที่มาของเงินให้กลายเป็นสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมายได้”

อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ไม่ได้หมายความว่าบริษัทประกันที่รับเงินไว้จะต้องมีส่วนรู้เห็นกับการกระทำผิดเสมอไป เพราะบริษัทอาจรับเงินโดยสุจริตและดำเนินการตามขั้นตอนที่กฎหมายกำหนดแล้วก็ได้

จึงต้องแยกความรับผิดชอบของผู้เกี่ยวข้องแต่ละฝ่ายออกจากกันอย่างชัดเจน

บทเรียนจากเหตุการณ์นี้: ธุรกิจประกันชีวิตต้องบริหารความเสี่ยงมากกว่าแค่เรื่องความตาย

ผมคิดว่ากระแสข่าวครั้งนี้ทำให้เราเห็นอีกมุมหนึ่งของธุรกิจประกันชีวิตที่น่าสนใจ

ที่ผ่านมา เวลาพูดถึงความเสี่ยงของบริษัทประกันชีวิต เรามักนึกถึงความเสี่ยงจากการเสียชีวิต ความเจ็บป่วย อัตราดอกเบี้ย หรือผลตอบแทนจากการลงทุน

แต่ในโลกการเงินปัจจุบัน ความเสี่ยงไม่ได้มีเพียงเรื่องเหล่านี้อีกต่อไป

บริษัทประกันยังต้องบริหารความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ความเสี่ยงจากธุรกรรมทางการเงิน และความเสี่ยงด้านชื่อเสียงขององค์กรด้วย

โดยเฉพาะเมื่อมีธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับเงินจำนวนมาก บริษัทควรมีกระบวนการตรวจสอบที่เหมาะสมกับระดับความเสี่ยง ไม่ใช่พิจารณาเพียงว่าลูกค้ามีเงินเพียงพอที่จะจ่ายเบี้ยประกันหรือไม่

ขณะเดียวกัน การตรวจสอบก็ต้องมีความสมเหตุสมผล ไม่ใช่มองว่าลูกค้าที่จ่ายเบี้ยประกันสูงทุกคนเป็นบุคคลที่น่าสงสัย

เพราะคนที่มีฐานะทางการเงินดีและต้องการซื้อประกันชีวิตจำนวนมากก็สามารถเป็นลูกค้าที่สุจริตได้ตามปกติ

สิ่งสำคัญจึงอยู่ที่การมีระบบตรวจสอบที่เหมาะสม สามารถอธิบายเหตุผลในการรับประกันภัยได้ และมีข้อมูลเพียงพอให้ตรวจสอบย้อนหลังเมื่อจำเป็น

ในมุมของการบริหารความเสี่ยง เรื่องนี้ยังสะท้อนให้เห็นว่า การมีระบบควบคุมที่ดีไม่ได้หมายความว่าจะป้องกันความผิดปกติได้ทุกกรณี แต่ต้องสามารถตรวจพบ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสมด้วย

และสำหรับประชาชนทั่วไป ก็ควรเข้าใจว่าประกันชีวิตเป็นผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่มีสิทธิและเงื่อนไขตามสัญญา แต่ไม่ได้เป็นเครื่องมือที่ทำให้ทรัพย์สินได้รับความคุ้มครองจากการตรวจสอบตามกฎหมายในทุกกรณี

ส่วนกรณีที่กำลังเป็นข่าวเกี่ยวกับบุ๋ม ปนัดดา ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือการปล่อยให้กระบวนการยุติธรรมพิจารณาข้อเท็จจริงอย่างครบถ้วน โดยไม่ด่วนสรุปความผิดของบุคคลใด

แต่ไม่ว่าผลของคดีจะออกมาอย่างไร ประเด็นนี้ก็ทำให้เราได้เรียนรู้ว่า ธุรกิจประกันชีวิตไม่ได้มีเพียงหน้าที่รับความเสี่ยงจากชีวิตของผู้เอาประกันเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาความน่าเชื่อถือของระบบการเงินที่ตนเองเป็นส่วนหนึ่งด้วย

เพราะสุดท้ายแล้ว ความมั่นคงของธุรกิจประกันภัยไม่ได้เกิดจากการคำนวณตัวเลขที่แม่นยำเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องอาศัยระบบบริหารความเสี่ยงและธรรมาภิบาลที่ดีควบคู่กันไปด้วยครับ