แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

การรับไม้ต่อในครั้งนี้นับเป็นการกลับมาเป็นเจ้าภาพอีกครั้งในรอบ 35 ปีของไทย หลังจากเคยจัดงานมาแล้วเมื่อปี 1991 ส่งผลให้ไทยเป็นเพียง 1 ใน 3 ชาติของโลกที่ได้รับเกียรติให้เป็นเจ้าภาพการประชุมนี้นอกสหรัฐอเมริกาถึง 2 ครั้ง

บทความนี้จะพาทุกท่านย้อนรอยไทม์ไลน์ประวัติศาสตร์กว่า 8 ทศวรรษ ตั้งแต่จุดเริ่มต้นการวางรากฐานเศรษฐกิจโลกหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 สู่เวทีปัจจุบันที่เปรียบเสมือน ‘โอลิมปิกด้านการเงิน’ พร้อมเจาะลึกถึงความสำคัญของการจัดงาน และความพร้อมของไทยในการเปิด ‘ขอบฟ้าใหม่’ (Thailand’s New Horizon) เพื่อร่วมกำหนดทิศทางเศรษฐกิจและแสดงศักยภาพของประเทศให้เป็นที่ประจักษ์บนเวทีโลกอีกครั้ง

การประชุม Annual Meetings คืออะไร

Annual Meetings คือ การประชุมประจำปีของสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และกลุ่มธนาคารโลก (World Bank) โดยมีการจัดการประชุมมาเเล้วทั้งหมด 80 ครั้ง ซึ่ง IMF และ World Bank จะพลัดกันเป็นเจ้าภาพ ซึ่งในปี 2026 (พ.ศ.2569) IMF รับหน้าที่เป็นเจ้าภาพทำให้ชื่อการประชุมจะนำหน้าด้วย IMF เช่นนี้ “The IMF-World Bank Group Annual Meetings 2026”

โดยปกติเเล้ว การประชุมจะจัดขึ้นทุกปีที่ กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ (Headquarters) ของทั้ง 2 องค์กร เเต่ทุกปีที่สามของการประชุมนั้น จะจัดการประชุมในประเทศสมาชิกอื่น ๆ เเละในปีพ.ศ. 2569 นี้ จะเกิดขึ้นที่ ‘กรุงเทพมหานคร’ โดยครั้งก่อน ประเทศไทยเคยได้มีโอกาสเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมมาเเล้ว เมื่อปี พ.ศ. 2534 สมัยนายกรัฐมนตรีอานันท์ ปันยารชุน

Annual Meetings สำคัญอย่างไร

การประชุม Annual Meetings มีความสำคัญ เนื่องจากจะมีผู้นำประเทศ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ผู้ว่าการธนาคารกลาง ผู้กำหนดนโยบาย ผู้แทนองค์กรระหว่างประเทศ สถาบันการเงิน รวมถึงภาคเอกชนและภาคประชาสังคมจาก 191 ประเทศทั่วโลกมาเข้าร่วมการประชุม เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับทิศทางและนโยบายเศรษฐกิจและการเงินของโลก ดังนั้นเเล้ว การประชุมนี้จึงมีความสำคัญอย่างมาก ในการกำหนดทิศทางเเละความเป็นไปของเศรษฐกิจโลก

ทำไมต้องมีการจัดการประชุมนอกสหรัฐฯ?

สำหรับสาเหตุที่ IMF และ World Bank มีการจัดการประชุมนอกสหรัฐฯ มีเหตุผลมาจาก ไม่ใช่องค์กรที่บริหารโดยประเทศใดประเทศหนึ่ง แต่เป็นองค์กรระหว่างประเทศ ที่ประเทศสมาชิกเป็นเจ้าของร่วมกัน ดังนั้นเเล้ว จึงต้องมีการประชุมโดยตัวแทนของประเทศสมาชิกเป็นประจำ เพื่อ

• ตรวจสอบผลการดำเนินงานของทั้ง IMF เเละ World Bank
• กำหนดนโยบายและทิศทางในอนาคตร่วมกัน
• อนุมัติงบประมาณหรือหารือประเด็นเชิงสถาบันที่สำคัญ
• รับฟังความเห็นของประเทศสมาชิก
• ประสานงานด้านนโยบายเพื่อรับมือปัญหาเศรษฐกิจโลก

เปิด Timeline กว่า 8 ทศวรรษ ที่โลกสร้างความร่วมมือทางเศรษฐกิจร่วมกัน

ก.ค. 1944 (พ.ศ. 2487) การประชุม Bretton Woods Conference

เมืองเบรตตันวูดส์ รัฐนิวแฮมป์เชียร์ ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยมีประเทศเข้าร่วม 44 ประเทศ เพื่อวางรากฐานระบบเศรษฐกิจโลกใหม่หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ส่งผลให้เกิด

• ระบบการเงินระหว่างประเทศ Bretton Woods System (อัตราแลกเปลี่ยนผูกติดกับเงินดอลลาร์สหรัฐ และเงินดอลลาร์สหรัฐผูกติดกับทองคำ)
• การก่อตั้งองค์กรทางการเงิน IMF เเละ World Bank

ก.ค. 1944 (พ.ศ. 2487) ก่อตั้งกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF)

เพื่อสนับสนุนความร่วมมือทางการเงินระดับโลก, รักษาเสถียรภาพอัตราแลกเปลี่ยน, เเก้ไขปัญหาดุลการชำระเงินของประเทศสมาชิกไม่ให้ลุกลามไปยังประเทศอื่น

ก.ย. 1945 (พ.ศ. 2488) สงครามโลกครั้งที่ 2 สิ้นสุด

• ธ.ค. 1945 (พ.ศ. 2488) ก่อตั้ง World Bank โดยแฮร์รี่ เด็กซ์เตอร์ ไวท์ ผู้ช่วยรัฐมนตรีกระทรวงการคลังแห่งสหรัฐฯ เเละ จอห์น เมนาร์ด เคนส์ ที่ปรึกษากระทรวงการคลังแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งถือเป็น บิดาผู้ก่อตั้งของทั้งสององค์กร
• ก.ย. 1946 (พ.ศ. 2489) Annual Meeting ครั้งแรก จัดขึ้นที่ วอชิงตัน ดี.ซี. สหรัฐฯ ประเด็นสำคัญการประชุม คือ จัดตั้งโครงสร้าง กฎเกณฑ์ และกลไกทางการเงินของ IMF เเละ World Bank ให้พร้อมดำเนินงานช่วยเหลือประเทศสมาชิก
• ก.ย. 1947 (พ.ศ. 2490) Annual Meetings นอกสหรัฐฯ ครั้งแรก จัดขึ้นที่ ลอนดอน ประเทศอังกฤษ

ประเด็นการประชุม: การฟื้นฟูประเทศในยุโรปหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 โดยเน้นการสร้างความร่วมมือทางการเงินระหว่างประเทศ

• พ.ค. 1949 (พ.ศ. 2492) ประเทศไทยเข้าไปเป็นสมาชิก IMF เเละ World Bank ในยุคนายกรัฐมนตรี จอมพล ป. พิบูลสงคราม สมัยที่ 2 โดยมีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง คือ พระวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าวิวัฒนไชย และผู้ว่าการธนาคารเเห่งประเทศไทยคือ เล้ง ศรีสมวงศ์ ดำรงตำแหน่งอยู่ในขณะนั้น

ส.ค. 1971 (พ.ศ. 2514) Nixon Shock ยุติ Bretton Woods System

ประธานาธิบดี ริชาร์ด นิกสัน เเห่งสหรัฐฯ ยกเลิกการนำเงินดอลลาร์ไปแลกเปลี่ยนเป็นทองคำ นับได้ว่าเป็นการ ยุติ Bretton Woods System ที่เคยผูกค่าเงินดอลลาร์ไว้กับทองคำ

ต.ค. 1991 (พ.ศ. 2534) Annual Meetings ที่กรุงเทพฯ ประเทศไทย

ในยุคนายกรัฐมนตรี คือ อานันท์ ปันยารชุน โดย มีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง คือ สุธี สิงห์เสน่ห์ เเละผู้ว่าการธนาคารเเห่งประเทศไทย คือ วิจิตร สุพินิจ ประเทศไทยได้เป็นเจ้าภาพจัดการประชุม

1997 (พ.ศ. 2540) วิกฤตต้มยำกุ้ง ไทยรับความช่วยเหลือจาก IMF

วิกฤตครั้งนั้นส่งผลกระทบทางเศรษฐกิจและสร้างความเสียหายอย่างมากต่อประเทศไทย และส่งผลไปถึงภูมิภาคอาเซียนและอีกหลายประเทศในเอเชียจนเป็นวิกฤตทางการเงินในที่สุด

• ต.ค. 2026 (พ.ศ. 2569) ไทยเป็นเจ้าภาพ Annual Meetings ปี 2026 อีกครั้งในรอบ 35 ปี ในยุคที่อนุทิน ชาญวีรกูล เป็นนายกรัฐมนตรี เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง และ วิทัย รัตนากร เป็นผู้ว่าการธนาคารเเห่งประเทศไทย โดยไทยถือเป็น 1 ใน 3 ชาติที่เป็นเจ้าภาพการจัดงานถึง 2 ครั้ง

ความพร้อมของไทยในการเป็นเจ้าภาพการประชุม

ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ได้กล่าวเอาไว้ว่า “งานประชุมประจำปีสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศและกลุ่มธนาคารโลกเปรียบเหมือนโอลิมปิกด้านการเงินการคลัง ซึ่งไทยได้มีโอกาสจัดถึงสองครั้ง” ทั้งนี้ ดร.เอกนิติ ยังเห็นว่าการเป็นเจ้าภาพในครั้งนี้ เป็นโอกาสอันดีที่จะได้แสดงศักยภาพของประเทศในด้านการเงินและการคลัง พร้อมแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ด้านพัฒนาประเทศให้นานาชาติได้เห็น

วิทัย รัตนากร ผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย ได้กล่าวเอาไว้ว่า “การเป็นเจ้าภาพจัดงาน IMF-World Bank Group Annual Meetings ครั้งนี้ เป็นโอกาสที่ไทยจะแสดงให้เห็นถึงประสบการณ์ และนโยบายที่ทำจริงอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อประโยชน์กับประเทศสมาชิกทั่วโลก” อีกทั้ง ยังเล็งเห็นถึงความสำคัญของความร่วมมือ และการแลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างผู้ดำเนินนโยบายเศรษฐกิจการเงินทั่วโลก

การจัดประชุมในปี 2569 นี้ จะจัดขึ้นภายใต้ธีม “Thailand’s New Horizon, Empowering People, Building Resilience” ซึ่ง ดร.เอกนิติได้ให้คำนิยามไว้ว่า “ประเทศไทยบนขอบฟ้าใหม่ ใส่พลังไปที่คน เท่าทันต่อความเสี่ยง” แสดงให้เห็นถึงการให้ความสำคัญต่อการพัฒนาที่มีคนเป็นแกนกลาง เพื่อสร้างระบบเศรษฐกิจการเงินของประเทศที่มีภูมิคุ้มกัน

ด้าน ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ในฐานะเจ้าบ้าน ได้ยืนยันถึงความพร้อมในการต้อนรับผู้มาเยือนจากทั่วโลก โดยกล่าวเอาไว้ว่า “กรุงเทพฯ มีความพร้อมทุกด้านในการเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมระดับโลก ทั้งโครงสร้างพื้นฐาน ระบบคมนาคม ที่พัก ความปลอดภัย สาธารณสุข และบริการทางการแพทย์ระดับนานาชาติ”

รองประธานฝ่ายวิจัยแห่ง RIAA เผยว่า ยอดขายซีดีในสหรัฐอเมริกาภายในครึ่งแรกของปี 2026 นั้นอยู่ที่จำนวน 17.5 ล้านยูนิต นับว่าสูงขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนที่มียอดขาย 12 ล้านยูนิตถึง 45.7% ส่วนเม็ดเงินที่หลั่งไหลเข้าสู่ธุรกิจแผ่นซีดีก็เพิ่มขึ้น 58.6% อยู่ที่จำนวน 171.1 ล้านดอลลาร์ ถือเป็นการกลับมาอย่างยิ่งใหญ่ของแผ่นซีดี หลังจากที่ยอดขายตกต่ำลง 22% ในช่วงระหว่างปี 2024-2025

ทางด้าน Luminate บริษัทวิเคราะห์ข้อมูลอุตสาหกรรมบันเทิง ก็รายงานถึงผลลัพธ์ในทิศทางเดียวกัน โดยบริษัทนับจำนวนยอดขายแผ่นซีดีในครึ่งแรกของปีนี้ได้ 16.3 ล้านยูนิต และเผยว่าผู้ที่ขับเคลื่อนยอดขายแผ่นซีดีก็คือคนรุ่น Gen Y และ Gen Z ถึงแม้ว่าพวกเขาส่วนใหญ่จะซื้อเพื่อการเก็บสะสมมากกว่าใช้ฟังจริงๆ ก็ตาม

นอกจากนั้นคัลเจอร์แฟนคลับที่มองว่าแผ่นซีดีของศิลปินคนโปรดคือของสะสมล้ำค่าก็มีบทบาทสำคัญต่อปรากฏการณ์นี้ ตามสถิติของ Luminate ที่ชี้ว่ายอดขายซีดีที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่ล้วนมาจากการปล่อยเอดิชันพิเศษของวงเคป๊อป ในขณะผู้ซื้อจำนวนราวครึ่งหนึ่งเท่านั้นที่มีเครื่องเล่นซีดีในครอบครองจริงๆ

อีกหนึ่งสินค้าจับต้องได้ที่ยังคงได้รับความนิยมอย่างมั่นคงก็คือแผ่นเสียงไวนิล โดยยอดขายที่เพิ่มขึ้น 21% จากปีก่อนอยู่ที่จำนวน 26.5 ยูนิต และยังมีม้ามืดอย่างโปรดักต์หมวดหมู่วินเทจ ทั้งซิงเกิลในรูปแบบซีดี ดีวีดี เทปคาสเซ็ตต์ แผ่น SACD และแผ่น DVD-Audio ที่มียอดขายเพิ่มขึ้น 73% อยู่ที่จำนวน 1.6 ล้านยูนิตในครึ่งแรกของปีนี้ ส่วนเพลงฟอร์แมตดิจิทัลก็ยังคงมียอดขายสูงสุดท่ามกลางหมวดหมู่ทั้งหมดเช่นเคย

ภาพ: LLOUD

อ้างอิง: https://hypebeast.com/2026/9/cd-sales-surge-45-7-as-gen-z-fuels-2026-revival

นับตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนนี้เป็นต้นไป Rhode จะเริ่มวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่โฟกัสกับการดูแลผิวผ่าน Sephora ทั้งทางออนไลน์ และ ทางร้านทั่วพื้นที่ยุโรป โดยจะเปิดตัวสาขาใหม่ในทั้งหมด 19 ประเทศ นั่นคือที่ เบลเยียม, บัลแกเรีย, โครเอเชีย, สาธารณรัฐเช็ก, เดนมาร์ก, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, กรีซ, อิตาลี, ลักเซมเบิร์ก, โมนาโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, โรมาเนีย, เซอร์เบีย, สเปน (รวมไปถึงหมู่เกาะคานารี), สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์ และตุรเคีย

Rhode เผยว่าการขยายสาขาครั้งใหญ่นี้ นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสู่บันไดขั้นถัดไป และแบรนด์ก็มีเป้าหมายในการตีตลาดไปทั่วโลกด้วยการใช้กลยุทธ์ให้ลูกค้าได้เข้าถึงโปรดักต์ในร้าน โดยการขยายสาขาใน Sephora ไปทั่วยุโรปของ Rhode เกิดขึ้นหลังจากที่แบรนด์ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับยอดขายของร้านใน Sephora ที่ สหรัฐอเมริกา, แคนาดา และ อังกฤษ เมื่อปีก่อน ซึ่งสำหรับการตีตลาดยุโรป Rhode ก็จะนำเสนอไอเท็มเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะที่ยุโรปและ อังกฤษ รวมไปถึงนำโปรดักต์ลิมิเต็ดเอดิชันกลับมาวางจำหน่ายใหม่ด้วย

Hailey Bieber เปิดตัว Rhode เมื่อปี 2022 ในฐานะแบรนด์ สกินแคร์ วีแกน ก่อนที่จะขยายเข้าสู่การผลิตเครื่องสำอางเฉพาะโปรดักต์ที่ได้รับการคัดสรรมาอย่างดีอย่าง Hybrid Makeup ที่เป็นทั้งเมกอัพและสกินแคร์ไปในตัว โดยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 (เมษายน-มิถุนายนที่ผ่านมา) Rhode สามารถกวาดรายได้ไปทั้งหมด 160 ดอลลาร์

ภาพ: Rhode

อ้างอิง: https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html

ในนิทานพื้นบ้านเกาหลีมีเรื่องเล่าว่าด้วยเรื่องของ “หนูกินเศษเล็บคน” หากปล่อยให้หนูกินเศษเล็บที่ถูกตัดทิ้งเรี่ยราด หนูจะดูดกลืนจิตวิญญาณและกลายร่างเป็นตัวตนของบุคคลผู้นั้นอย่างสมบูรณ์ ก่อนจะเดินเข้าบ้านเพื่อขับไล่เจ้าของร่างตัวจริงออกไป

แนวความคิดนี้เคยถูกทำเป็นเว็บตูนเรื่อง Field Mouse ของ Ludovico โดยผู้กำกับ คิมฮงซอน (The Guest, Voice) และมือเขียนบท อีแจกอน ได้หยิบเอามาปัดฝุ่น ปลุกปั้นใหม่ให้กลายเป็นไซโคโลจิคัลทริลเลอร์ยุคใหม่อย่าง Mousetrap เพื่อตอบคำถามที่ว่า ‘หากทุกสิ่งที่ยืนยันว่าเรามีตัวตนอยู่ ลายนิ้วมือ ข้อมูลดิจิทัล หรือสายตาคนรอบข้าง ถูกสวมรอยโดยใครบางคนที่ดูสมบูรณ์แบบกว่า เราจะพิสูจน์ความจริงได้อย่างไรว่าเราคือ ‘ของจริง’’ เรื่องราวเปิดด้วยชีวิตของ เจมุนแจ (รยูจุนยอล) นักเขียนนิยายชื่อดังผู้ประสบภาวะวิตกกังวลและขังตัวเองตัดขาดจากสังคม ทว่าเช้าวันหนึ่ง โลกทั้งใบกลับพังทลายลงเมื่อลายนิ้วมือไม่สามารถปลดล็อกโทรศัพท์ บัญชีธนาคารและสินทรัพย์ถูกยึด ซ้ำร้ายยังมีชายลึกลับหน้าตาเหมือนเขาทุกกระเบียดนิ้วเข้ามานั่งทำงานและใช้ชีวิตแทนที่เขาอย่างแนบเนียน

เมื่อกฎหมายและกลไกสถาบันมองเขาเป็นเพียงคนเสียสติ มุนแจจึงต้องจับมือกับ โนจา (ซอลคยองกู) เจ้าหนี้นอกระบบที่ตามทวงหนี้เขาอยู่ ทั้งสองกลายเป็นคู่หูจำเป็นในเกมไล่ล่าเพื่อกระชากหน้ากาก “เจ้าหนูขโมยร่าง” ก่อนร่องรอยตัวตนของมุนแจจะถูกลบเลือนไปตลอดกาล

จุดแข็งประการแรกคืองานภาพสไตล์ Neo-Noir โทนสีตุ่น และการเล่นกับเงาตกกระทบในมุมอับของตึกรามบ้านช่องในโซล หรือที่อยู่อาศัยที่หรูหราทว่าดูว่างเปล่า ขับเน้นความโดดเดี่ยวและความหวาดระแวงระดับแพนิกของมุนแจออกมาได้อย่างดี คิมฮงซอนคุมบรรยากาศความไม่น่าไว้วางใจได้อย่างแม่นยำ และโรยปมสร้างความสงสัยให้กับคนดูตลอดเวลา เมื่อผนวกเข้ากับฉากแอ็กชันไล่ล่าทำให้ Mousetrap ดูสนุกน่าติดตาม

แต่สิ่งที่ Mousetrap สื่อสารออกมาได้อย่างแยบคาย คือการเน้นประเด็น “การเป็นตัวเองดีที่สุด” ผ่านรายละเอียดเล็กๆ ในการออกแบบงานสร้างและภาษากายของตัวละคร

ตลอดทั้งเรื่อง เราจะเห็นความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างตัวตนดั้งเดิมของมุนแจที่สวมใส่เสื้อยืดตัวโคร่ง กางเกงผ้าเนื้อนิ่มที่แสนจะธรรมดาแต่ผ่อนคลาย กับภาพลักษณ์ใหม่ที่ “ตัวปลอม” หรือแม้แต่ตัวเขาเองในวันที่ต้องพยายามสวมบทบาทเป็นคนอื่น มุนแจมักจะถูกจับยัดเข้าไปในชุดสูทคัตติ้งเนี้ยบ ปกคอเสื้อที่รีดจนแข็งและรัดแน่น

ภาษากายอันยอดเยี่ยมที่รยูจุนยอลถ่ายทอดออกมา คือกิริยาที่ตัวละครเอานิ้วดึงรั้งคอปกเสื้อ มันคือการส่งสัญญาณเชิงจิตวิทยาว่า ไม่ว่าเปลือกนอกจะดูดี ได้รับการยอมรับในสังคมเพียงใด แต่การต้องใช้ชีวิตอยู่ภายใต้ตัวตนที่ไม่ใช่เนื้อแท้ มันสร้างความอึดอัดและหายใจไม่ออกอยู่ทุกลมหายใจ

ต้องยอมรับว่าพลังทางการแสดงของ รยูจุนยอล พิสูจน์ให้เห็นอีกครั้งว่าเขาคือนักแสดงรุ่นกลางที่มีมิติอารมณ์ลึกซึ้ง การถ่ายทอดสองบทบาททั้งเจมุนแจตัวจริงที่เปราะบาง วิตกจริต ไร้ที่พึ่ง และ “ตัวปลอม” ที่สุขุม เยือกเย็น แฝงความอำมหิตถูกแยกแยะผ่านแววตาและจังหวะการหายใจอย่างคมกริบ

ขณะที่ ซอลคยองกู ในบท โนจา คือหนึ่งในองค์ประกอบที่เปล่งประกายที่สุดของเรื่อง การออกแบบคาแรกเตอร์นี้ทำออกมาได้อย่างกลมกล่อม มีมิติทั้งความน่าเกรงขามแบบมาเฟียรุ่นใหญ่ ความอบอุ่นแบบผู้ใหญ่ที่ผ่านโลกมาเยอะ และจังหวะตลกร้ายที่เข้ามาเบรกบรรยากาศตึงเครียดได้อย่างลงตัว

จริงอยู่ว่าในแง่ของความสมจริง บทของโนจามีจุดบกพร่องเรื่องความ “หนังเหนียว ตายยาก” ระดับยอดมนุษย์ โดนแทง โดนตีหัว รอดตายจากสถานการณ์วิกฤตซ้ำแล้วซ้ำเล่าจนแทบจะหลุดจากความดิบเรียลของเรื่อง แต่สิ่งที่ต้องชื่นชมคือ ผู้สร้างดูเหมือนจะรู้ตัวดี ในช่วงท้ายเรื่อง ซีรีส์ไม่ได้พยายามแถเพื่อเอาจริงเอาจังกับความเหนือจริงนี้ แต่กลับพลิกเอาความตายยากของโนจามาขยี้เป็น “มุกตลกหน้าตาย” ให้ตัวละครแซวตัวเอง ซึ่งนอกจากจะช่วยลดทอนความขัดใจของผู้ชมลงได้แล้ว ยังขับเน้นเสน่ห์และลายเซ็นเฉพาะตัวของซอลคยองกูให้เด่นชัดขึ้นไปอีก

หมัดฮุกเชิงจิตวิทยาที่เจ็บแสบที่สุดของ Mousetrap ถูกเฉลยออกมาในช่วงท้าย เมื่อซีรีส์ลอกคราบธาตุแท้ของ “หนูขโมยร่าง” ให้เห็นว่า คนประเภทนี้เมื่อถูกลอกเอาเปลือก ชื่อเสียง เงินทอง และตัวตนของคนอื่นที่ตนไปขโมยมาออกไปจนหมด สิ่งที่หลงเหลืออยู่ข้างในมีเพียงแค่ ความกลวงเปล่าและไร้ตัวตนอย่างสิ้นเชิง

ฉากช่วงท้ายสะท้อนสันดานของมนุษย์จำพวก “กาฝาก” ได้อย่างน่าสังเวช พวกเขาไม่เคยมีตัวตนของตัวเองตั้งแต่แรก ความภาคภูมิใจเดียวที่มีคือการได้สวมรอยเป็นคนอื่น เมื่อไร้ซึ่งโฮสต์ให้เกาะเกี่ยว คนเหล่านี้จะไม่รู้แม้กระทั่งว่าตัวเองคือใคร ชอบอะไร หรือควรจะมีชีวิตอยู่ต่อไปอย่างไร การมีชีวิตอยู่อย่างไร้ตัวตนโดยสิ้นเชิงจึงกลายเป็นบทลงโทษที่สาสมยิ่งกว่าความตาย

อย่างไรก็ดี บาดแผลใหญ่ของเรื่องตกอยู่ที่เนื้อหาในองก์สุดท้าย เมื่อก้าวเข้าสู่ช่วงตอนที่ 7–8 บทกลับ “ซับซ้อนเกินพอดี” พยายามขยายสเกลไปสู่ปมมาเฟีย การเมืองท้องถิ่น และการหักมุมซ้ำซ้อนจนเกินจำเป็น จนจังหวะการเล่าเรื่องที่ควรจะกระชับกลับสะดุด และบทสรุปทิ้งช่องโหว่เชิงตรรกะไว้หลายจุด ซึ่งหากตัดทอนพล็อตย่อยออกไป และมุ่งไปที่การต่อสู้เชิงจิตวิทยาของคู่หลัก เนื้อหาจะทรงพลังและไร้รอยต่อกว่านี้มาก

ในภาพรวม Mousetrap ยังจัดเป็นงานระทึกขวัญที่มีชั้นเชิง กล้าหาญในการดัดแปลงวรรณกรรมพื้นบ้านมาปะทะกับโลกยุคใหม่อย่างชาญฉลาด งานภาพและการแสดงอยู่ในระดับแถวหน้า สัญญะเรื่องความอึดอัดของการสวมรอยทำได้คมคาย แม้บทช่วงท้ายจะติดกับดักความซับซ้อนจนสะดุดขาตัวเองสมชื่อภาษาไทย ‘กับดักจับลวง’ ไปบ้าง แต่ก็ยังเป็นงานนีโอนัวร์รสเข้มที่คุ้มค่าแก่การรับชม

ภาพ: Netflix