แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ในเอเชียนเกมส์ 2026 ที่ไอจิ-นาโกยา ทัพตะกร้อทีมชาติไทยส่งแข่งขัน 4 อีเวนต์ และประกาศเป้าหมายชัดเจนว่า ต้องการคว้าเหรียญทองให้ครบทั้ง 4 ประเภท ได้แก่ ทีมชุดชาย, ทีมเดี่ยวชาย, ทีมชุดหญิง และทีม 4 คนหญิง

ตัวเลขนี้สะท้อนสถานะที่ตะกร้อไทยสร้างมานานหลายสิบปี แต่ในเวลาเดียวกัน เอเชียนเกมส์ครั้งนี้อาจเป็นหนึ่งในบททดสอบที่ไม่ง่าย

4 เหรียญทองจาก 4 อีเวนต์ ไม่มีพื้นที่ให้คำว่า ‘พลาด’

ในงาน MEET THE PRESS เอเชียนเกมส์ 2026 สมาคมกีฬาตะกร้อประกาศเป้าหมายชัดเจนที่สุดสมาคมหนึ่ง คือกวาด 4 เหรียญทองจาก 4 อีเวนต์ที่ส่งแข่งขัน

ทีมชายต้องการแชมป์ทั้งทีมชุดและทีมเดี่ยว ส่วนทีมหญิงหวังเหรียญทองทั้งทีมชุดและประเภท 4 คน ทำให้มันคือเป้าหมายแบบ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

ความน่าสนใจคือ ตะกร้อไทยไม่ได้ถูกประเมินเหมือนกีฬาทั่วไป การได้ 3 เหรียญทองจาก 4 รายการอาจถือว่ายอดเยี่ยมสำหรับหลายชาติ แต่สำหรับไทย มันอาจถูกมองว่าเป็นการ ‘เสีย’ หนึ่งเหรียญทอง

คู่ปรับที่ใหญ่ที่สุดของตะกร้อชายไทยยังคงเป็นมาเลเซีย โดยในการแข่งขันชิงแชมป์โลกก่อนหน้านี้ ทัพเสือเหลืองแสดงให้เห็นว่า ระยะห่างระหว่างทั้ง 2 ชาติไม่ได้มากพอให้ไทยสามารถลงสนามด้วยความมั่นใจเพียงจากชื่อเสียง

การแข่งขันไม่ได้จบลงด้วยภาพการแพ้ชนะตามปกติ แต่จบด้วยความขัดแย้งเรื่องคำตัดสิน การชาลเลนจ์ และการที่ทีมไทยปฏิเสธแข่งขันต่อ

จังหวะที่กลายเป็นชนวนเกิดขึ้นเมื่อ ภูตะวัน โสภา ขึ้นฟาดในช่วงที่ไทยนำ 14-13 แต่ถูกจับฟาวล์ว่าเท้าเหยียบเส้นกลางสนาม ทีมไทยพยายามชาลเลนจ์ และฝ่ายเทคนิคตรวจสอบภาพก่อนมีความเห็นว่าเท้าอยู่บนเส้นแต่ไม่ได้ล้ำไปยังแดนคู่แข่ง

อย่างไรก็ตาม ผู้ตัดสินยืนยันคำตัดสินเดิม โดยอ้างว่าเหตุการณ์ลักษณะดังกล่าวไม่ได้อยู่ในเงื่อนไขที่สามารถใช้ชาลเลนจ์ได้ จากแต้มที่อาจปิดการแข่งขัน กลายเป็น 14-14 และนำไปสู่การประท้วงของทีมไทย

เหตุการณ์ดังกล่าวจึงทิ้งคำถามมากกว่าผลแพ้ชนะ เพราะมันทำให้ทีมไทยต้องเตรียมพร้อมไม่เพียงเรื่องฝีมือ แต่รวมถึงรายละเอียดของกติกาและกระบวนการตัดสินในเกมระดับสูงด้วย

หลังเหตุการณ์ดังกล่าว ฝ่ายไทยยืนยันว่าการหยุดแข่งขันเป็น “Walkover” ไม่ใช่ “Walkout” พร้อมระบุว่าหากมีบทลงโทษถึงขั้นแบน จะพร้อมใช้กระบวนการทางกฎหมายจนถึงศาลกีฬาโลก

เรื่องนี้เป็นการต่อสู้อีกสนามหนึ่งนอกเหนือจากเกมการแข่งขัน แต่สำหรับนักกีฬา บทเรียนที่จับต้องได้มากที่สุดอาจง่ายกว่านั้น คือหากเป็นไปได้ ต้องทำให้เกมขาดจนไม่เหลือพื้นที่ให้คำตัดสินหนึ่งครั้งเปลี่ยนผลการแข่งขัน

โดยเฉพาะในเอเชียนเกมส์ ซึ่งทุกชาติรู้ว่าไทยคือทีมที่ต้องล้มให้ได้ ความเหนือกว่าจึงต้องไม่อยู่แค่เทคนิค แต่ต้องอยู่ที่การควบคุมเกม การจัดการความกดดัน และความละเอียดในจังหวะ 13-13 หรือ 14-14 ที่สามารถเปลี่ยนเหรียญทองได้ภายในลูกเดียว

คิงส์คัพคือคำตอบแรก แต่ยังไม่ใช่คำตอบสุดท้าย

สิ่งที่ช่วยเรียกความมั่นใจกลับมาคือผลงานในคิงส์คัพ เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา ทีมชายไทยเอาชนะมาเลเซีย 2-0 ทีมในรอบชิงชนะเลิศทีมชุด โดยทีม A ชนะ 15-7, 15-11 และทีม B ชนะ 15-9, 15-12 ก่อนคว้าแชมป์สมัยที่ 37

นอกจากนี้ ไทยยังได้แชมป์ในประเภททีมเดี่ยวชาย รวมถึงทีมชุดหญิงและทีม 4 คนหญิง ซึ่งตรงกับทั้ง 4 อีเวนต์ที่จะใช้แข่งขันในเอเชียนเกมส์

ในแง่หนึ่ง มันคือการเตรียมทีมที่แทบสมบูรณ์แบบ แต่ทีมงานเองก็ไม่ได้มองว่าชัยชนะครั้งนี้คือหลักประกัน เพราะมาเลเซียยังไม่ได้เปิดไพ่ทั้งหมดก่อนนาโกยา

หนึ่งในคำถามสำคัญก่อนเอเชียนเกมส์คือ มาเลเซียไม่ได้ส่งผู้เล่นระดับแกนหลักบางคนลงแข่งขันในรายการล่าสุด

สำหรับทีมโค้ชไทย นั่นไม่ใช่สิ่งที่สร้างความกังวลมากนัก เพราะนักกีฬากลุ่มดังกล่าวเป็นผู้เล่นที่ไทยเคยพบและศึกษามาจากการแข่งขันก่อนหน้านี้แล้ว

แต่ประโยคที่น่าสนใจกว่าคือคำยืนยันของ ร.ต. พรชัย เค้าแก้ว ผู้ฝึกสอนทีมชายไทย ที่ยืนยันว่า ไทยเองก็มีทีเด็ดเตรียมเอาไว้ และขอไม่เปิดเผยในตอนนี้

นี่สะท้อนว่าเอเชียนเกมส์ไม่ได้เป็นเพียงการวัดว่าใครฟาดแรงหรือเสิร์ฟดีกว่า แต่กำลังกลายเป็นเกมข้อมูล การเลือกตัวผู้เล่น การจับคู่ และแท็กติกที่แต่ละฝ่ายพยายามซ่อนไพ่จนถึงเวลาที่จำเป็นจริงๆ

เวียดนามคือคำเตือนว่า ฝั่งหญิงก็ไม่ได้มีทางสะดวก

หากมาเลเซียคือคู่ปรับสำคัญของทีมชาย เวียดนามก็เป็นชื่อที่ทีมหญิงไม่สามารถมองข้าม โดยเฉพาะประเภท 4 คน

ทีมงานไทยยอมรับตรงๆ ว่าเวียดนามมีประสบการณ์กับรูปแบบนี้มากกว่า และพัฒนาแท็กติกไปไกล ทั้งการเสิร์ฟท้ายคอร์ต การบล็อกหลัง และเกมฟาดเพื่อทำคะแนน

ที่ผ่านมาไทยสามารถเอาชนะได้ แต่หลายครั้งเป็นชัยชนะแบบสูสี นั่นทำให้คำว่า แชมป์เก่า หรือการคว้าแชมป์คิงส์คัพล่าสุด ไม่ได้ทำให้อีเวนต์นี้กลายเป็นเหรียญทองที่รอหยิบ ในทางตรงกันข้าม มันอาจเป็นหนึ่งในรายการที่มีความเสี่ยงสูงที่สุดของเป้าหมาย 4 เหรียญทองด้วยซ้ำ

อีกปัญหาที่ทีมหญิงต้องรับมือคืออาการบาดเจ็บของ ศิรินันท์ เขียวปัก ซึ่งเป็นตัวชงคนสำคัญ เพราะในกีฬาที่ความสัมพันธ์ระหว่างตัวเสิร์ฟ ตัวชง และตัวทำต้องแม่นยำระดับเสี้ยววินาที การหายไปของหนึ่งตำแหน่งไม่ได้หมายถึงการเปลี่ยนนักกีฬาคนเดียว แต่สามารถเปลี่ยนจังหวะของทั้งทีมได้

อย่างไรก็ตาม ทีมงานยืนยันว่ามีผู้เล่นที่เตรียมไว้ทดแทนแล้ว และจากการฝึกซ้อมระดับฝีมือไม่ได้แตกต่างกันมาก

ความน่าสนใจของประเภท 4 คนคือ ไทยยอมรับเองว่าเพิ่งเข้ามาพัฒนารูปแบบนี้ในช่วงหลัง ขณะที่เวียดนามมีพื้นฐานมาก่อน

แต่ไทยยังสามารถเอาชนะได้หลายครั้ง รวมถึงคิงส์คัพล่าสุด

ความหมายคือการแข่งขันครั้งนี้ไม่ใช่เรื่องของการรักษาความเหนือกว่าเดิมเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการเร่งเรียนรู้ให้ทันคู่แข่งในอีเวนต์ที่อีกฝ่ายเคยมีประสบการณ์มากกว่า

ทีมงานได้บันทึกจุดอ่อนจากคิงส์คัพ และนำกลับไปแก้ไขก่อนเอเชียนเกมส์ ดังนั้นหากทีม 4 คนหญิงคว้าเหรียญทองได้ มันอาจเป็นเหรียญที่สะท้อนคุณภาพของการปรับตัว มากกว่าความได้เปรียบทางประวัติศาสตร์ของตะกร้อไทย

ความกระหายอาจสำคัญกว่าความทรงจำในอดีต

คำหนึ่งที่โค้ชปุ้ย พรชัย ใช้ในการอธิบายนักกีฬาชุดนี้คือ “กระหายในชัยชนะ” มันอาจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมที่อยู่บนจุดสูงสุดมานาน เพราะอันตรายของทีมที่ชนะบ่อยไม่ใช่การขาดฝีมือ แต่คือการเริ่มเชื่อว่าชัยชนะเป็นสิ่งที่ควรเกิดขึ้นตามธรรมชาติ

สิ่งที่เกิดขึ้นกับมาเลเซียและเวียดนามในช่วงที่ผ่านมาอาจสร้างความเจ็บปวด แต่ในอีกด้าน มันก็ทำลาย Comfort Zone ที่อันตรายที่สุดออกไป

เอเชียนเกมส์ครั้งนี้ ไทยจึงไม่ได้เดินทางไปญี่ปุ่นด้วยความรู้สึกว่าเราเป็นเจ้าตะกร้อ แต่ต้องลงสนามเหมือนทีมที่ยังมีอะไรต้องพิสูจน์ทุกแต้ม

ตะกร้อไทยอยู่ในสถานะเดียวกับมหาอำนาจของกีฬาหลายชนิด คือแทบทุกชาติใช้ไทยเป็นมาตรฐาน มาเลเซียศึกษาไทย เวียดนามศึกษาไทย และชาติอื่นๆ สามารถใช้วิดีโอและข้อมูลการแข่งขันเพื่อวิเคราะห์รูปแบบการเสิร์ฟ การชง และจังหวะเข้าทำได้ละเอียดกว่าในอดีต

ความได้เปรียบจากประสบการณ์จึงลดลงเมื่อข้อมูลเดินทางเร็วขึ้น มันจึงเป็นเหตุผลว่าทำไมทีมงานไทยต้องพูดถึง “ทีเด็ด” หรือการเก็บรายละเอียดบางอย่างเป็นความลับ

เพราะในวันที่ทุกทีมรู้จักจุดแข็งของไทย การรักษาความเป็นเบอร์หนึ่งไม่ได้เกิดจากทำสิ่งเดิมให้ดีเท่านั้น แต่ต้องมีสิ่งใหม่ให้คู่แข่งคาดเดาไม่ได้ด้วย

4 เหรียญทองจึงไม่ใช่เป้าหมายธรรมดาอีกต่อไป

ถ้ามองเพียงประวัติศาสตร์ การตั้งเป้ากวาด 4 เหรียญทองอาจดูเป็นเรื่องปกติสำหรับตะกร้อไทย แต่ถ้ามองสิ่งที่เกิดขึ้นในปี 2026 ภาพกลับต่างออกไป

มาเลเซียแสดงให้เห็นว่าทีมชายสามารถถูกกดดันจนถึงแต้มสุดท้าย เวียดนามไล่เข้ามาใกล้ในประเภท 4 คนหญิง ทีมต้องรับมืออาการบาดเจ็บของผู้เล่นสำคัญ ขณะที่ข้อพิพาทเรื่องการตัดสินก็ทำให้รายละเอียดของกติกากลายเป็นตัวแปรที่มองข้ามไม่ได้

เพราะฉะนั้น 4 เหรียญทองครั้งนี้ หากทำได้ จะไม่ใช่เพียงการรักษามาตรฐานเดิม แต่มันจะเป็นการทวงสถานะเจ้าเอเชียกลับมาด้วยผลงานบนสนาม

ตะกร้ออาจยังเป็นหนึ่งในกีฬาที่คนไทยคาดหวังเหรียญทองมากที่สุด และจากศักยภาพของทีม การกวาดครบทั้ง 4 อีเวนต์ก็ยังเป็นเป้าหมายที่มีเหตุผลรองรับ

แต่ความแตกต่างของเอเชียนเกมส์ 2026 คือ ไทยไม่ได้เดินเข้าสู่การแข่งขันโดยปราศจากรอยแผลอีกแล้ว มีทั้งความพ่ายแพ้ เกมสูสี ข้อพิพาท และคู่แข่งที่เชื่อมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าพวกเขาสามารถเอาชนะไทยได้

บางทีสิ่งเหล่านี้อาจเป็นสิ่งที่ทีมตะกร้อไทยต้องการมากที่สุด เพราะมันบังคับให้ทีมที่เคยชนะจนเป็นเรื่องปกติ ต้องกลับมามีแรงผลักดันเหมือนผู้ท้าชิงอีกครั้ง

และหากสุดท้าย 4 เหรียญทองกลับมาอยู่กับไทยครบทั้งหมด ความหมายของมันจะมากกว่าการกวาดแชมป์ตามเป้า

แต่มันจะเป็นคำตอบว่า แม้มาเลเซียจะไล่มา แม้เวียดนามจะใกล้ขึ้น และแม้โลกของตะกร้อจะไม่ได้หมุนรอบประเทศไทยเหมือนเดิม

แต่เมื่อถึงวันที่ต้องตัดสินกันจริงๆ บัลลังก์ของตะกร้อเอเชียยังเป็นของไทยอยู่เหมือนเดิม

ภาพ: Icon Sportswire / Getty Images

Days of Thunder ภาคแรกกำกับโดย Tony Scott โดยว่าด้วยเรื่องราวของ Cole Trickle นักแข่งรถใจสู้ที่รับบทโดย Tom Cruise กับการเข้าแข่งขันสุดเร้าใจบนสนาม NASCAR โดยภาพยนตร์เรื่องนี้กลายเป็นจุดเริ่มต้นความรักของ Tom Cruise กับ Nicole Kidman นางเอกของเรื่อง จนกระทั่งพวกเขาได้แต่งงานกันในปี 1990 สำหรับบทบาทนักแสดงนำหญิงของภาคใหม่ได้ตกเป็นของ Anne Hathaway ซึ่งเธอจะรับบทเป็นวิศวกรและเจ้าของทีมแข่งรถ และ Tom Cruise ก็ได้โพสต์ภาพพร้อมด้วยวิดีโอฉลองการร่วมงานของพวกเขาออกมาแล้ว

ในคลิปนั้นเผยให้เห็น Tom Cruise และ Anne Hathaway บนสนามแข่งรถ โดย Anne Hathaway ที่ยังคงอุ้มท้องทายาทคนที่ 3 กล่าวอย่างอารมณ์ดีด้วยว่า เมื่อเธอคลอดลูกแล้วพวกเขาจึงจะเริ่มต้นถ่ายทำภาพยนตร์กัน และทั้งสองก็ยืนโพสท่ากับรถแข่งคันสีเขียวที่มีตัวหนังสือ ‘Days of Thunder Summer 2028’ ประทับเอาไว้ด้วย

ทางด้านสตูดิโอ Paramount Pictures ประกาศอย่างเป็นทางการว่า Days of Thunder ภาคต่อจะได้รับการกำกับโดย Jonathan Levine โดยมี Tom Cruise นำแสดงและร่วมโปรดิวซ์ และยังไม่มีการเปิดเผยพล็อตเรื่อง ภาพยนตร์มีกำหนดเข้าฉายวันที่ 2 มิถุนายน 2028 นับว่าทิ้งช่วงห่างจากภาคแรกเป็นเวลาเกือบ 40 ปี โดยภาคต่อของ Days of Thunder จะได้รับการถ่ายทำเพื่อฉายบนจอ IMAX โดยเฉพาะ และจะเข้าฉายแบบเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะโรงหนังฟอร์แมตนี้ รวมไปถึงระบบ Dolby Cinema และ 4DX เท่านั้น

ภาพ: Paramount Pictures

อ้างอิง: https://variety.com/2026/film/news/anne-hathaway-tom-cruise-days-of-thunder-sequel-1236839347/

ล่าสุด Outer Biosciences ออกมาเผยว่า บริษัทได้ค้นพบวิธีการเก็บรักษาตัวอย่างผิวหนังให้ยังมีชีวิตได้ยาวนานถึง 1 เดือน และยังสามารถสร้างฐานข้อมูลที่ช่วยระบุสารประกอบใหม่ด้วย AI นาม Yuna ที่มีศักยภาพในการนำไปใช้เชิงพาณิชย์สำหรับอุตสาหกรรมความงามในอนาคต

โดยนักวิจัยในบริษัทได้ทำการค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการศึกษาเรื่องการตอบสนองต่อโปรดักต์สกินแคร์ของเนื้อเยื่อก่อนทดลองโปรดักต์เหล่านั้นกับมนุษย์มาเป็นเวลาหลายปีเพื่อหาคำตอบเรื่องการทำงานและการฟื้นฟูของเนื้อเยื่อ ซึ่งเหล่านักวิจัยได้ทำการศึกษาจากชิ้นส่วนผิวหนังมนุษย์ที่ได้รับบริจาคมาจากผู้ที่ผ่านกระบวนการผ่าตัดศัลยกรรมเป็นส่วนใหญ่

Michael Polansky โพสต์ผ่าน LinkedIn ว่า “ผมตื่นเต้นที่จะได้นำเสนอ Outer Biosciences และ Yuna แพลตฟอร์มการทดสอบบนผิวมนุษย์นอกร่างกาย ที่ทีมของเราช่วยกันสร้างมานานหลายปี Yuna ช่วยเก็บรักษาและศึกษาชั้นผิวหนังทั้งหมดที่ยังมีชีวิตอยู่ได้เป็นเวลา 4 สัปดาห์ โดยที่ยังรักษาโครงสร้างดั้งเดิมของเนื้อเยื่อได้”

สำหรับกระบวนการทำงานของ Yuna ก็คือการป้อนข้อมูลและได้รับผลตอบรับจาก AI อย่างต่อเนื่อง โดย AI จะช่วยคาดการณ์ว่าสารประกอบชนิดใด ที่ส่งผลต่อระบบการทำงานของผิวหนังอย่างเฉพาะเจาะจง และเหล่านักวิจัยก็จะทดสอบสารเหล่านั้นบนตัวอย่างเนื้อเยื่อ ก่อนที่จะป้อนผลลัพธ์กลับเข้าสู่ระบบเพื่อให้ Yuna สามารถพัฒนาและระบุสารประกอบได้อย่างแม่นยำมากขึ้น

ภาพ: The Hapa Blonde/GC Images

อ้างอิง: https://www.inc.com/kevin-haynes/ai-skin-samples-and-beauty-michael-polansky-and-lady-gaga-chase-the-next-breakthrough-in-skincare/91395054

YUEDPAO เริ่มจากเงิน 8,000 บาท กับการเป็นพ่อค้าแผงลอยขายกางเกงบ็อกเซอร์

ส่วน Tofusan เริ่มต้นธุรกิจด้วยเงิน 500,000 บาท และพนักงานเพียง 2 คน

วันนี้ทั้ง 3 กลายเป็นธุรกิจระดับพันล้าน แต่สิ่งที่น่าสนใจกว่าตัวเลขปลายทาง คือระหว่างทางพวกเขา เห็นอะไร ตัดสินใจอย่างไร และรู้ได้อย่างไรว่าถึงเวลาต้องเปลี่ยนเกม

เพราะการสร้างธุรกิจจากล้านไปถึงพันล้าน อาจไม่ได้เกิดจากการทำสิ่งเดิมให้มากขึ้นเสมอไป 

แต่อยู่ที่การมองเห็นว่า Growth Wave ลูกต่อไปจะมาจากไหน

Dr.PONG จาก Product สู่ Technology

หนึ่งในจุดแข็งของ Dr.PONG คือการเห็นช่องว่างระหว่าง Skincare ที่มี Active Ingredients ระดับสูงราคาแพง กับสินค้าราคาเข้าถึงง่ายแต่ Ingredients อาจจะหวังผลได้ไม่มากนัก และวางตัวเองในตำแหน่ง Premium Affordable Derma ใช้ข้อได้เปรียบของการเริ่มจาก E-commerce ลดต้นทุนการมีหน้าร้าน และการตลาด เพื่อนำเงินไปใช้ใน Ingredient และ Product มากขึ้น

แต่เมื่อธุรกิจเดินมาถึงหลักพันล้าน เกมของ Dr.PONG ก็เปลี่ยนอีกครั้ง

แทนที่จะหยุดอยู่กับการขาย Skincare ให้มากขึ้น แบรนด์ลงทุนกว่า 100 ล้านบาท สร้าง Dr.PONG SRL (Skin Research Lab) เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและสารสำคัญตั้งแต่ต้นน้ำ

เส้นทางของ Dr.PONG จึงค่อยๆ เปลี่ยนจาก

ขาย Product → สร้าง Brand → สร้าง Technology

เพราะความได้เปรียบในวันข้างหน้า อาจไม่ใช่แค่การมีสินค้าที่ขายดี แต่คือการเป็นเจ้าของ Technology ที่สามารถนำไปใช้กับสินค้าใหม่ ต่อยอดสู่ B2B และพาธุรกิจออกไปแข่งขันในระดับภูมิภาคได้

YUEDPAO เมื่อเสื้อยืดขายดี จนการขายเสื้อยืดเพิ่มไม่ใช่คำตอบ

จากเสื้อยืดที่สร้างภาพจำ “ยืดแต่ไม่ย้วย” สู่ธุรกิจรายได้มากกว่า 1,500 ล้านบาท และตั้งเป้าไปถึง 2,500 ล้านบาทในปี 2026

หนึ่งในจุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นตอนที่ธุรกิจกำลังขายดียอดขายเสื้อยืดแตะประมาณ 500–600 ล้านบาท แบรนด์เริ่มพบว่า การออกสีหรือรุ่นใหม่ไม่ได้สร้างยอดขายใหม่ทั้งหมด แต่กำลังดึงยอดจาก Product เดิมของตัวเอง

คำถามจึงเปลี่ยนจาก

“จะขายเสื้อยืดเพิ่มอย่างไร?”

เป็น

“จะขายอะไรเพิ่มให้ลูกค้าคนเดิม?”

YUEDPAO จึงขยายจาก Single Product สู่ Total Look พาตัวเองลงไปอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้สวมใส่ตั้งแต่โปโล ยีนส์ กางเกง Accessories ไปจนถึง Sportswear / Activewear ที่กำลังกลายเป็น Growth Engine ใหม่

และการปรับตัวในแนวทางนี้ทำให้แบรนด์ต้องอาศัยการออก Product มากมาย โดยมีวิธีคิดสำคัญคือ Fail Fast แบรนด์ยอมรับได้ว่าในการออก Product ใหม่ออกมานั้นกว่า 80–90% อาจไม่ประสบความสำเร็จ เพราะ Hero Product เพียง 10–20% ที่ตลาดตอบรับ ก็อาจมากพอที่จะเปิด Category และรายได้ก้อนใหม่ให้ธุรกิจ

สำหรับ YUEDPAO การโตจึงไม่ได้แปลว่าต้องถูกทุกครั้ง แต่ต้อง ลองให้เร็ว เรียนรู้ให้เร็ว และ Scale ให้ทันเมื่อเจอของที่ใช่

Tofusan เตรียมความพร้อมรับการเติบโต

หนึ่งใน Signal สำคัญเกิดขึ้นเมื่อทดลองสินค้า High Protein แล้วพบว่า สูตรไม่เติมน้ำตาลขายดีกว่าสูตรหวานน้อยเกือบ 5 เท่า กลายเป็นจุดเริ่มต้นของ Growth Engine ใหม่ ของ Tofusan

เบื้องหลังการเติบโตคืการลงทุนในสิ่งที่ผู้บริโภคอาจมองไม่เห็นจากหน้าร้าน ทั้ง โรงงาน เครื่องจักร กระบวนการผลิต Technology และ R&D จนวันนี้นิยามตัวเองไม่ใช่แค่บริษัทอาหาร แต่เป็น “Beverage Technology Company”

จากธุรกิจเคยทรงตัวอยู่ที่รายได้ไม่เติบโตต่อเนื่องถึง 3 ปี แต่แทนที่จะมองช่วงเวลานั้นว่าเป็นเพียงวิกฤต บริษัทใช้มันยกระดับระบบหลังบ้าน พัฒนา Technology และเตรียม Product ใหม่ เพื่อพร้อมรับการเติบโตในอนาคต พร้อมพาธุรกิจ Take off จากหลักร้อยล้าน สู่หลักพันล้าน

พันล้าน ไม่มีสูตรเดียว

3 ธุรกิจ 3 เส้นทาง และ 3 วิธีเติบโตที่ต่างกัน

แต่สิ่งหนึ่งที่คล้ายกัน คือพวกเขาไม่ได้รอให้ธุรกิจเดิมหมดแรงแล้วค่อยหาทางไปต่อ

พวกเขาต้องมองให้ออกว่า อะไรคือข้อจำกัดของเกมเดิม โอกาสใหม่อยู่ตรงไหน และเมื่อเห็นแล้ว ต้องตัดสินใจอย่างไรให้เร็วพอ

แล้วธุรกิจของคุณ Growth Wave ลูกแรก และลูกต่อไปของธุรกิจคุณจะมาจากไหน?

มาฟังเบื้องหลังวิธีคิด การตัดสินใจ การลองผิดลองถูก และจุดเปลี่ยนจากผู้ประกอบการที่ผ่านเกม Scale ธุรกิจจริง

The Billionaire Club

คิดอย่างไร ทำอะไร ถึงพันล้าน

พบกับ
▪️ นพ.ยุวพงศ์ สุทธินันท์

CEO of Dr.PONG

▪️ ทนงค์ศักดิ์ แซ่เอี้ยว

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เริ่มใหม่ จำกัด

▪️ สุรนาม พานิชการ 

ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โทฟุซัง จำกัด

บนเวที Main Stage
THE SECRET SAUCE SUMMIT 2026: THE AGE OF BUILDERS
📍 9 กันยายน 2026 ที่ EMSPHERE
🎟️ ซื้อบัตรได้ที่ https://bit.ly/4iHOrfI

#TheSecretSauceSummit2026 #TheAgeofBuilders #TheSecretSauce