แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ข้อสรุปสำคัญจากการสัมมนาสาธารณะประจำปี 2569 ของสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) คือ ความเสี่ยงจากภายนอกกำลังเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาที่ประเทศไทยยังมีข้อจำกัดภายใน ทั้งโครงสร้างเศรษฐกิจที่พึ่งพาต่างประเทศสูง ระบบสวัสดิการที่ยังไม่ครอบคลุม และความสามารถของภาครัฐในการบริหารความเสี่ยงที่ยังไม่เพียงพอ

ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธาน TDRI กล่าวในการสัมมนาหัวข้อ “ความ (ไม่) มั่นคงของคนไทย ในโลกที่ไม่แน่นอน” เมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2569 ว่า ความมั่นคงของประเทศจำเป็นต้องพิจารณาควบคู่กับความมั่นคงของมนุษย์ ทั้งด้านชีวิต ความปลอดภัย เศรษฐกิจ และสิทธิเสรีภาพ เพราะความไม่มั่นคงในระดับประชาชนสามารถส่งผลต่อเสถียรภาพของประเทศได้เช่นกัน

โจทย์สำคัญจึงไม่ใช่เพียงการรับมือกับวิกฤตที่เกิดขึ้นเฉพาะหน้า แต่เป็นการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจและระบบบริหารจัดการภาครัฐ เพื่อให้ประชาชนสามารถรับมือกับความไม่แน่นอนในระยะยาว

ภูมิรัฐศาสตร์กระทบเศรษฐกิจไทย แต่ความเปราะบางภายในยิ่งเพิ่มความเสี่ยง

การเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์และการแข่งขันระหว่างมหาอำนาจกำลังส่งผลกระทบต่อประเทศไทยหลายด้าน ทั้งมาตรการกีดกันทางการค้า ความเสี่ยงจากการปรับขึ้นภาษีนำเข้า ต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบ ตลอดจนข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น

ดร.นพรุจ จินดาสมบัติเจริญ นักวิชาการ และธัญญาทิพย์ แสงสุวรรณ์ นักวิจัย TDRI ระบุว่า เศรษฐกิจไทยมีความเปราะบางจากการพึ่งพาตลาดส่งออกบางประเทศในสัดส่วนสูง ขณะที่ไทยยังเผชิญความเสี่ยงจากการถูกใช้เป็นทางผ่านของสินค้าสวมสิทธิ์เพื่อหลีกเลี่ยงมาตรการทางการค้า

นอกจากนี้ ปัญหาข้ามพรมแดน เช่น มลพิษจากกิจกรรมเหมืองแร่ในเมียนมาที่ส่งผลต่อแม่น้ำในภาคเหนือ ยังสะท้อนว่าความมั่นคงของประชาชนไม่ได้จำกัดอยู่ภายในพรมแดนประเทศ

TDRI เสนอให้ไทยปรับแนวทางดำเนินนโยบายต่างประเทศ โดยเพิ่มอำนาจต่อรองและพิจารณาผลประโยชน์ระยะยาวมากกว่าผลลัพธ์เฉพาะหน้าในการเจรจาการค้า ควบคู่กับการขยายตลาดส่งออก ลดการพึ่งพาการนำเข้าพลังงานและวัตถุดิบบางประเภท และยกระดับการกำกับดูแลธุรกิจนอมินี รวมถึงการตรวจสอบผู้รับผลประโยชน์ที่แท้จริงของธุรกิจ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้คู่ค้าและนักลงทุน

โจทย์สำคัญจึงไม่ใช่เพียงการรับมือแรงกดดันจากต่างประเทศ แต่รวมถึงการปรับปรุงกติกาและโครงสร้างเศรษฐกิจภายใน เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือความผันผวนจากภายนอก

AI เปลี่ยนโครงสร้างงาน กลุ่มทักษะสูงและแรงงานเริ่มต้นอาจได้รับผลกระทบ

อีกประเด็นสำคัญคือผลกระทบของ AI ต่อตลาดแรงงาน ซึ่งอาจเกิดขึ้นแตกต่างจากการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยีในอดีต เพราะงานที่มีความเสี่ยงถูกทดแทนส่วนหนึ่งกลับเป็นงานที่ใช้ความรู้ มีรายได้ค่อนข้างดี และมีโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ

ดร.พุทธิพันธุ์ หิรัณยตระกูล นักวิชาการ TDRI เปิดเผยผลการศึกษาที่ประเมินว่าแรงงานไทยราว 2.2 ล้านคนอยู่ในกลุ่มเสี่ยงได้รับผลกระทบจากการใช้ AI ทดแทนงาน โดยเฉพาะงานธุรการ การบันทึกข้อมูล บัญชี การแปล การตลาด และงานในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขดังกล่าวเป็นการประเมินกลุ่มแรงงานที่มีความเสี่ยง ไม่ได้หมายความว่าจะมีผู้ตกงานจำนวนเท่านี้ทั้งหมด

ข้อมูลประกาศรับสมัครงานออนไลน์ที่ TDRI ศึกษาพบว่า ความต้องการทักษะด้าน AI เพิ่มขึ้นประมาณ 4 เท่าระหว่างไตรมาส 2 ปี 2567 และไตรมาส 2 ปี 2569 โดยความต้องการไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะสายเทคโนโลยี

ขณะเดียวกัน แรงงานจบใหม่อาจเผชิญความยากลำบากในการเข้าสู่ตลาดงานมากขึ้น เนื่องจากงานระดับเริ่มต้นบางส่วนสามารถใช้ AI ทำแทนได้ ส่วนงานที่ต้องอาศัยทักษะเฉพาะและการดูแลผู้อื่น เช่น งานช่างและการดูแลผู้สูงอายุ ยังเป็นงานที่ AI ทดแทนได้ยาก แต่หลายอาชีพยังมีข้อจำกัดด้านรายได้และความก้าวหน้า

ข้อเสนอของ TDRI จึงไม่ใช่การชะลอการนำ AI มาใช้ แต่เป็นการสนับสนุนให้ธุรกิจประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มผลิตภาพ ควบคู่กับการพัฒนาทักษะแรงงาน ออกแบบงานใหม่ และสร้างเส้นทางเปลี่ยนอาชีพสำหรับผู้ได้รับผลกระทบ

นอกจากผลกระทบต่อการจ้างงาน ดร.สลิลธร ทองมีนสุข นักวิชาการอาวุโส TDRI ยังชี้ถึงความเสี่ยงจากการใช้ AI ก่ออาชญากรรมออนไลน์ ทั้งการปลอมเสียง ภาพ และการหลอกลวงทางดิจิทัล ซึ่งมีต้นทุนต่ำลงและสามารถเข้าถึงเหยื่อได้มากขึ้น

ข้อเสนอสำคัญคือการเปลี่ยนจากมาตรการป้องกันที่แยกส่วน ไปสู่ระบบความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างธนาคาร บริษัทโทรคมนาคม และแพลตฟอร์มออนไลน์ เพื่อร่วมตรวจจับและสกัดกั้นอาชญากรรม โดยไม่ผลักภาระให้ประชาชนต้องป้องกันความเสียหายด้วยตนเองเพียงฝ่ายเดียว

โลกรวนทำให้เห็นข้อจำกัดของระบบรับมือภัยพิบัติ

สำหรับความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ดร.ณัฐภรณ์ บัวแย้ม นักวิชาการ TDRI ตั้งข้อสังเกตว่า เหตุการณ์น้ำท่วมรุนแรงในหลายพื้นที่สะท้อนข้อจำกัดของระบบบริหารจัดการภัยพิบัติไทย โดยปัญหาไม่ได้อยู่ที่การขาดแผนรับมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการนำแผนไปปฏิบัติจริง และประสิทธิผลของมาตรการที่ดำเนินการแล้ว

TDRI เสนอให้ปรับระบบจัดการภัยพิบัติให้ครอบคลุมตั้งแต่การป้องกัน การเตรียมพร้อม การรับมือเหตุฉุกเฉิน ไปจนถึงการฟื้นฟูชีวิตและเศรษฐกิจหลังเกิดภัย พร้อมพัฒนาระบบข้อมูลและการเตือนภัย รวมถึงกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบให้ชัดเจน เพื่อลดปัญหาการทำงานแยกส่วน

ประเด็นที่ต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษคือ ผลกระทบจากภัยพิบัติไม่ได้เกิดขึ้นกับประชาชนทุกกลุ่มอย่างเท่าเทียมกัน แรงงานรายวัน เกษตรกร ผู้สูงอายุ และผู้ประกอบการรายย่อยมักมีข้อจำกัดในการเตรียมพร้อมและฟื้นตัวหลังเกิดเหตุ

ดร.อารีพร อัศวินพงศ์พันธ์ นักวิชาการ TDRI จึงเสนอให้รัฐจัดทำฐานข้อมูลกลุ่มเปราะบางในพื้นที่เสี่ยงภัยที่เชื่อมโยงและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถออกแบบระบบเตือนภัย การอพยพ และความช่วยเหลือได้ตรงตามความต้องการของประชาชนแต่ละกลุ่ม

ในระยะยาว รัฐควรเปลี่ยนน้ำหนักจากการเยียวยาหลังเกิดภัยไปสู่การลงทุนลดความเสี่ยงล่วงหน้า รวมถึงพัฒนากลไกประกันภัยและเครื่องมือทางการเงินสำหรับรองรับความเสียหายจากภัยพิบัติขนาดใหญ่ โดยยังคงบทบาทของรัฐในการรับความเสี่ยงที่ภาคเอกชนไม่สามารถรองรับได้

สังคมสูงวัยท้าทายทั้งระบบดูแลและความมั่นคงของเงินบำนาญ

ความเสี่ยงอีกด้านหนึ่งที่สามารถคาดการณ์ได้ค่อนข้างชัดเจนคือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร โดย ดร.อรรถกฤต เล็กศิวิไล นักวิชาการ TDRI ระบุว่า ภายในปี 2593 ประชากรไทยมากกว่าหนึ่งในสามจะเป็นผู้สูงอายุ ส่งผลให้ความต้องการบริการดูแลระยะยาวและหลักประกันรายได้หลังเกษียณเพิ่มขึ้น

ปัจจุบัน ภาระดูแลผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงยังตกอยู่กับสมาชิกครอบครัว โดยเฉพาะผู้หญิง ขณะที่ระบบบริการดูแลของภาครัฐยังมีข้อจำกัดในการเข้าถึง แม้จะมีงบสนับสนุนจากสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติสำหรับการดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิง แต่จำนวนผู้เข้าถึงบริการในบางพื้นที่ยังอยู่ในระดับต่ำ

TDRI เสนอให้ปรับปรุงการคัดกรองและลงทะเบียนผู้ต้องการความช่วยเหลือ พัฒนาบริการดูแลที่เหมาะกับสภาพสังคมเมือง ยกระดับมาตรฐานผู้ดูแล และพิจารณาจัดตั้งระบบประกันการดูแลระยะยาว เพื่อกระจายภาระค่าใช้จ่ายระหว่างรัฐ นายจ้าง และประชาชนวัยทำงาน

ขณะเดียวกัน ความยั่งยืนของกองทุนบำนาญประกันสังคมเป็นอีกประเด็นที่ต้องเร่งพิจารณา

ชาคร เลิศนิทัศน์ นักวิจัยอาวุโส TDRI ประเมินว่า หากไม่มีการปฏิรูป กองทุนบำนาญประกันสังคมอาจเริ่มเผชิญภาวะติดลบในปี 2580 และมีความเสี่ยงที่เงินกองทุนจะหมดลงในช่วงปี 2595-2601 จากจำนวนแรงงานที่จ่ายเงินสมทบลดลง สวนทางกับจำนวนผู้เกษียณและระยะเวลารับบำนาญที่เพิ่มขึ้น

ข้อเสนอประกอบด้วยการทยอยเพิ่มอัตราเงินสมทบส่วนบำนาญจากนายจ้างและลูกจ้างรวมกันจาก 6% เป็น 12% ปรับการบริหารเงินลงทุนเพื่อเพิ่มผลตอบแทน และทยอยขยายอายุเริ่มรับบำนาญจาก 55 ปี เป็น 60 ปี โดยกำหนดข้อยกเว้นสำหรับผู้ที่ไม่สามารถทำงานต่อได้

มาตรการเหล่านี้มีผลต่อภาระของนายจ้าง ลูกจ้าง และระยะเวลาการทำงานของประชาชน จึงจำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบทั้งในด้านความเป็นธรรมและช่วงเปลี่ยนผ่าน ควบคู่กับการปรับปรุงธรรมาภิบาลของสำนักงานประกันสังคม โดยเฉพาะความโปร่งใสในการลงทุนและการใช้จ่ายเงินกองทุน

รัฐต้องเป็นที่พึ่งสุดท้าย แต่ต้องรักษาความสามารถทางการคลัง

เมื่อพิจารณาความเสี่ยงทั้ง 4 ด้านร่วมกัน ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธาน TDRI เสนอว่า รัฐควรทำหน้าที่เป็นผู้บริหารจัดการความเสี่ยงเชิงระบบที่ประชาชนและภาคเอกชนไม่สามารถจัดการได้ด้วยตนเอง แต่ไม่จำเป็นต้องรับภาระทุกเรื่องหรือใช้มาตรการอุดหนุนในวงกว้างเสมอไป

ตัวอย่างเช่น ในภาวะราคาพลังงานผันผวน รัฐควรเน้นช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางและสร้างแรงจูงใจให้ปรับตัว มากกว่าการตรึงราคาโดยไม่จำกัดภาระงบประมาณ ส่วนการรับมือผลกระทบจาก AI ควรมุ่ง “คุ้มครองคน ไม่ใช่คุ้มครองงาน” ด้วยระบบประกันการว่างงานที่เชื่อมโยงกับการฝึกทักษะและการกลับเข้าสู่ตลาดแรงงาน

อย่างไรก็ตาม บทบาทดังกล่าวมีข้อจำกัดสำคัญจากฐานะการคลังของประเทศ โดย TDRI ตั้งข้อสังเกตว่าหนี้สาธารณะไทยเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง และระดับหนี้ที่เกิดขึ้นจริงยังสูงกว่าประมาณการในแผนการคลัง ซึ่งอาจลดความสามารถของรัฐบาลในการรองรับวิกฤตในอนาคต

ดร.สมเกียรติเสนอให้รัฐบาลรักษาพื้นที่ทางการคลัง (Fiscal Space) ผ่านการลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นและการรั่วไหลจากการทุจริต ทบทวนมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ไม่คุ้มค่า ตลอดจนพิจารณาแนวทางเพิ่มรายได้ภาครัฐ ทั้งภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีที่สร้างแรงจูงใจให้ปรับพฤติกรรม เช่น ภาษีคาร์บอน

นอกเหนือจากงบประมาณ TDRI ยังชี้ว่าประสิทธิภาพภาครัฐเป็นเงื่อนไขสำคัญของการบริหารความเสี่ยง โดยเสนอให้ปรับระบบราชการให้ใช้ข้อมูลและหลักฐานประกอบการตัดสินใจมากขึ้น ลดกฎระเบียบที่ล้าสมัย และประเมินการทำงานจากผลลัพธ์ต่อประชาชนมากกว่าการปฏิบัติตามขั้นตอน

โจทย์สำคัญจึงอยู่ที่การสร้างสมดุลระหว่างการคุ้มครองประชาชนกับความยั่งยืนของระบบเศรษฐกิจและการคลัง เพราะการเพิ่มหลักประกันทางสังคม การป้องกันภัยพิบัติ และการพัฒนาทักษะแรงงานล้วนต้องใช้ทรัพยากร ขณะที่การเพิ่มภาษี ปรับเงินสมทบ หรือเปลี่ยนสิทธิประโยชน์ย่อมมีต้นทุนต่อประชาชนแต่ละกลุ่มแตกต่างกัน

ข้อเสนอจากการสัมมนาของ TDRI สะท้อนว่า การรับมือโลกที่ไม่แน่นอนไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถในการคาดการณ์วิกฤตเท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับการเตรียมความพร้อมของระบบเศรษฐกิจ สวัสดิการ และภาครัฐ เพื่อให้ประชาชนสามารถปรับตัวและดำรงชีวิตได้อย่างมั่นคงมากขึ้น แม้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงความเปลี่ยนแปลงจากภายนอกได้ทั้งหมด

นอกจากประเทศไทยแล้ว พวกเธอก็มีกำหนดการจะไปเยือนประเทศอื่นๆ ในเอเชีย ไม่ว่าจะเป็นญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ฟิลิปปินส์ ฮ่องกง ไต้หวัน และสิงคโปร์ โดยทัวร์จะเริ่มในช่วงปลายเดือนมกราคมไปจนถึงช่วงต้นเดือนมีนาคม

ทั้งนี้ ยังไม่มีรายละเอียดราคาบัตรคอนเสิร์ตและผังที่นั่ง แต่การจำหน่ายบัตรจะเริ่มรอบแรก EYEKONS MEMBERSHIP ในวันที่ 10 พฤศจิกายน, รอบ UOB Mastercard ในวันที่ 10 และ 11 พฤศจิกายน รอบ KATSEYE WORLD Artist Presale ในวันที่ 12 พฤศจิกายน และรอบปกติ General Sale ทาง ticketmaster.co.th ในวันที่ 13 พฤศจิกายนเป็นต้นไป แฟนๆ คนไหนที่ไม่อยากพลาดการไปเจอสาวๆ วง KATSEYE เตรียมตัวกันได้เลย

ภาพ: KATSEYE

Jennifer Lawrence เผยว่า “โลกต้องการมุมมองต่อความงามที่แตกต่าง นานเกินไปแล้วที่เราเชื่อว่าความงามเป็นเรื่องของการลงทุนลงแรงให้มาก ทั้งใช้โปรดักต์เยอะที่มีหลากหลายขั้นตอน ใช้เวลานาน และต้องทุ่มเทในการดูแลรักษา ฉันว่ามันไม่ควรเป็นแบบนั้น

mes° เริ่มต้นจากความเชื่อ ไม่ใช่โปรดักต์ เราเชื่อว่าความงามควรเข้ากับชีวิตของคุณ ไม่ใช่ทางตรงข้าม ฉันอยากสร้างสิ่งที่ไปกันได้กับชีวิตจริงมากกว่าขอให้คุณจัดระเบียบชีวิตตัวเองให้เข้ากับกิจวัตรความงาม”

mes° ใช้ปรัชญา ‘Unbothered Beauty’ ในการสร้างแบรนด์ และผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและหนังศีรษะของพวกเขาก็ถูกดีไซน์ขึ้นเพื่อรักษาสภาพเส้นผมให้ยาวนานมากขึ้นจากการสระหรือจัดแต่งทรงเพียงหนึ่งครั้งเพื่อที่ผู้ใช้จะได้ประหยัดเวลาการจัดการกับผมของตัวเอง โดยไอเดียเหล่านี้มาจาก Jennifer Lawrence ที่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เธอต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงและโปนดักต์อีกมากมายในการทุ่มเททำผมแต่ละครั้งเพื่อที่คงสภาพผมนั้นไว้ให้นานที่สุด เธอจึงตั้งคำถามว่า ‘ทำไมผลลัพธ์ที่ดีที่สุดต้องใช้การลงทุนมากที่สุดด้วย’

ภาพ: mes°

อ้างอิง: https://www.morningstar.com/news/pr-newswire/20261027ny80991/jennifer-lawrence-launches-mes-a-new-biodesigned-haircare-brand-created-with-arcaea

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2569 ตำรวจปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ ร่วมกับ ก.ล.ต. และ ปปง. แถลงดำเนินคดีกับเครือข่ายที่ถูกกล่าวหาว่าเคลื่อนย้ายเงินผ่านธนาคารและกองทุนต่างประเทศหลายชั้น ก่อนย้อนกลับมาลงทุนในหุ้นไทย มีผู้ต้องหา 7 ราย โดย ปปง.ระบุว่ายึดและอายัดทรัพย์สินของเครือข่ายรวมกว่า 26,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ฯ กว่า 16,000 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม เบน สมิธและยิม เลียกยังอยู่ต่างประเทศ โดยยิม เลียกปฏิเสธข้อกล่าวหา ทั้งหมดยังต้องพิสูจน์ในกระบวนการยุติธรรม

ความน่ากังวลอยู่ที่โครงสร้างซึ่งเจ้าหน้าที่กำลังตรวจสอบ เครือข่ายนี้ถูกกล่าวหาว่าแบ่งงานตั้งแต่การสั่งการ ควบคุมช่องทางเงิน บริหารกองทุน ไปจนถึงถือผลประโยชน์และจัดการเอกสาร เงินที่ผ่านหลายประเทศและหลายนิติบุคคลสามารถกลับมาในฐานะ “เงินลงทุนจากต่างประเทศ” โดยชื่อบนทะเบียนอาจไม่ได้บอกว่าใครเป็นเจ้าของเงินจริง

หุ้นที่ปรากฏในการตรวจสอบเส้นทางเงินและการอายัดทรัพย์ ได้แก่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ BCP กลุ่มธุรกิจพลังงาน บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน) หรือ VGI ผู้ประกอบธุรกิจสื่อโฆษณา และบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFC ผู้ประกอบธุรกิจจัดการกองทุน ต้องแยกให้ชัดว่า การมีหุ้นถูกอายัดไม่ได้ทำให้บริษัทเหล่านี้เป็นผู้ร่วมกระทำผิดโดยอัตโนมัติ

ในกรณี VGI ก.ล.ต.ระบุว่า ผู้ลงทุนต่างประเทศ 3 รายซื้อหุ้นเพิ่มทุนแบบเฉพาะเจาะจง หรือ Private Placement รวมมูลค่าประมาณ 8,850 ล้านบาท โดยมีแหล่งเงินทุนร่วมกันและผู้รับประโยชน์ที่แท้จริงเชื่อมโยงกัน เมื่อรวมแล้วถือหุ้นเกิน 25% แต่ไม่ได้รายงานในฐานะกลุ่มที่กระทำการร่วมกัน และไม่ได้ทำคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดตามกฎหมาย กรณีนี้สะท้อนว่า การรู้เพียงชื่อกองทุนยังไม่เพียงพอต่อการคุ้มครองผู้ลงทุน

ความเป็นธรรมต่อบริษัทต้องเดินคู่กับความโปร่งใสต่อสาธารณะ หน่วยงานกำกับควรตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องตามหลักฐาน ขณะที่บริษัทควรอธิบายว่า ได้รับข้อมูลและตรวจสอบคู่ธุรกรรมอย่างไร รวมถึงผู้ถือหุ้นกลุ่มที่ถูกตรวจสอบเคยมีบทบาทต่อการบริหารเพียงใด การประสานข้อมูลข้ามประเทศของทางการเป็นความคืบหน้าที่ควรยอมรับ แต่สิ่งที่ต้องตามมาคือการนำผู้ต้องหาเข้าสู่กระบวนการยุติธรรม ติดตามทรัพย์เพื่อเยียวยาผู้เสียหาย และปิดช่องโหว่ที่เปิดให้ธุรกรรมเหล่านี้ผ่านเข้ามา

ทั้งหมดเกิดขึ้นในช่วงที่รัฐบาลใช้เวที IMF-World Bank เสนอภาพไทยในฐานะ Trusted Connector พร้อมผลักดัน Bangkok Blueprint เพื่อรับมือภัยการเงินดิจิทัล ความมุ่งหมายดังกล่าวย่อมถูกประเมินจากความสามารถในการจัดการคดีตรงหน้าด้วย

อัสสเดช คงสิริ กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ว่า ความสนใจของนักลงทุนสถาบันระดับโลกต่อไทยเพิ่มขึ้น โดยเสถียรภาพทางการเมืองและความต่อเนื่องของนโยบายช่วยเรียกความมั่นใจ ขณะที่ผู้บริหาร J.P. Morgan ชี้กับ THE STANDARD เช่นกันว่า การลงทุนโครงการใหญ่ใช้เวลาหลายปี นักลงทุนจึงต้องการความแน่นอนของนโยบายระยะยาว ความสนใจที่กลับมาจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อผู้ลงทุนเชื่อทั้งในโอกาสเติบโตและกติกาที่คุ้มครองพวกเขา

ตลาดหุ้นไทยยังต้องแข่งขันเพื่อเงินออมของคนไทยเอง ผู้บริหาร KKP Dime ให้ข้อมูลกับ THE STANDARD WEALTH ว่า นักลงทุนไทยกระจายการลงทุนไปต่างประเทศมากขึ้น แต่ยังมีหุ้นไทยอยู่ในพอร์ต จึงไม่ควรสรุปว่าคนไทยหมดศรัทธา อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้เตือนว่า ตลาดทุนไทยต้องสร้างเหตุผลที่ดีพอให้คนเลือกลงทุน ในวันที่ทางเลือกทั่วโลกเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

บทเรียนจากอินโดนีเซียแสดงให้เห็นว่าความไม่โปร่งใสมีต้นทุนจริง วันที่ 15 ตุลาคม MSCI เปิดรับฟังความคิดเห็นต่อข้อเสนอปรับสถานะตลาดอินโดนีเซียจาก Emerging Market เป็น Standalone Market โดยกังวลเรื่องโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่ไม่โปร่งใส พฤติกรรมซื้อขายที่สงสัยว่าประสานกัน และประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมาย วันถัดมา ดัชนีหุ้นอินโดนีเซียร่วงระหว่างวันสูงถึง 11.4% ตามรายงาน Reuters แม้ยังไม่มีการปรับสถานะจริง ความเสี่ยงดังกล่าวก็สร้างแรงสั่นสะเทือนรุนแรงแล้ว

ในประเทศไทย คำถามเรื่องความน่าเชื่อถือยังครอบคลุมการตรวจสอบผู้เชื่อมโยงกับการเมือง กรณี DSI ตรวจสอบแพลตฟอร์มพนันออนไลน์ Shuffle.com มีประเด็นเกี่ยวกับอดีตการถือหุ้นของสามีสุชาดา ซาง แทนทรัพย์ สส.พรรคภูมิใจไทย ซึ่งเธอชี้แจงว่าขายหุ้นไปแล้วตั้งแต่เดือนมกราคม 2569 เรื่องนี้ยังอยู่ระหว่างตรวจสอบ และไม่ควรเหมารวมว่าเป็นเครือข่ายเดียวกับคดีเบน สมิธ–ยิม เลียก แต่ทั้งสองกรณีต้องได้รับการตรวจสอบด้วยหลักฐานและมาตรฐานเดียวกัน ไม่ว่าผู้เกี่ยวข้องจะใกล้ชิดอำนาจเพียงใด

การเปิดโปงความผิดปกติอาจทำให้ตลาดสะเทือนระยะสั้น สิ่งที่จะทำลายความเชื่อมั่นยาวนานกว่าคือการปล่อยให้คดีเงียบหาย ผู้เสียหายไม่ได้รับการเยียวยา และช่องโหว่เดิมยังเปิดอยู่ คดีนี้จึงอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นความไว้วางใจ หากรัฐรายงานความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องอย่างเท่าเทียม และแสดงผลลัพธ์ที่จับต้องได้

ก่อนชวนโลกให้เชื่อมั่นในประเทศไทย เราต้องทำให้คนไทยมีเหตุผลที่จะเชื่อมั่นในบ้านของตัวเอง เชื่อว่าเงินออมได้รับการคุ้มครอง ธุรกิจแข่งขันอย่างเป็นธรรม และกฎหมายใช้กับทุกคน นี่คือรากฐานที่จะทำให้คำว่า Trusted Connector มีความหมาย และเป็นงานที่ยากกว่าการประกาศวิสัยทัศน์มากนัก