แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

นายกรัฐมนตรี ลอว์เรนซ์ หว่อง ประกาศมาตรการชุดใหม่ระหว่างการปราศรัยเนื่องในวันชาติเมื่อวันอาทิตย์ที่ 23 สิงหาคม โดยระบุว่าเป้าหมายไม่ได้หยุดอยู่แค่การปรับปรุงทีละเล็กละน้อยหรือแก้ไขมาตรการรายโครงการ หากต้องการเปลี่ยนวิธีที่รัฐสนับสนุนครอบครัวในระดับรากฐาน

หัวใจของแพ็กเกจนี้คือเด็กสิงคโปร์แต่ละคนจะได้รับความช่วยเหลือทางการเงินโดยตรงรวมเกือบ 70,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 1.80 ล้านบาท) จนถึงอายุ 17 ปี

เงินก้อนดังกล่าวประกอบด้วยเงินขวัญถุงแรกเกิด 10,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 257,800 บาท), เครดิตสำหรับเด็กที่จ่ายเป็นเงินสดปีละ 2,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 51,560 บาท) ต่อเนื่อง 16 ปี และเงินสนับสนุนการศึกษาต่ออีก 10,000 ดอลลาร์สิงคโปร์

หว่องระบุว่าแทนที่จะกระจุกความช่วยเหลือไว้ช่วงที่เด็กเกิด รัฐบาลต้องการสนับสนุนพ่อแม่อย่างสม่ำเสมอตลอดช่วงที่ลูกเติบโต พร้อมย้ำว่าอยากให้ทุกครอบครัวรู้ว่าหากเลือกมีลูก รัฐบาลจะอยู่เคียงข้าง

นี่ไม่ใช่การจ่ายเพื่อกระตุ้นยอดเกิด

สิ่งที่ทำให้มาตรการรอบนี้ต่างจากเดิมคือขอบเขตผู้ได้รับสิทธิ์ เพราะการเพิ่มสวัสดิการในอดีตมักบังคับใช้กับเด็กที่เกิดหลังวันประกาศหรือวันเริ่มมาตรการเท่านั้น

ตัวอย่างที่เห็นชัดคือการเพิ่มเงิน Baby Bonus ที่ประกาศในงบประมาณปี 2023 ซึ่งขยับเงินขวัญถุงสำหรับลูกคนที่ 1 และ 2 จาก 8,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 206,240 บาท) เป็น 11,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 283,580 บาท) โดยให้เฉพาะเด็กที่เกิดตั้งแต่วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2023 เป็นต้นไป

ขณะที่แพ็กเกจใหม่ครอบคลุมเด็กสิงคโปร์ทุกคนที่เกิดในปี 2026 รวมถึงเด็กที่มีอายุ 1-17 ปีในปีเดียวกัน ซึ่งหมายความว่าเด็กที่เกิดไปแล้วก็ได้รับสิทธิ์ด้วย

หากเป้าหมายคือการเพิ่มยอดเกิดเพียงอย่างเดียว การขยายสิทธิ์ให้เด็กที่เกิดมาแล้วย่อมไม่คุ้มค่าในเชิงเศรษฐศาสตร์ จุดนี้จึงสะท้อนการเปลี่ยนวิธีคิดได้ชัดเจน

อีกจุดที่ต่างออกไปคือเด็กทุกคนที่เข้าเกณฑ์จะได้รับเงินสนับสนุนเท่ากัน ต่างจาก Baby Bonus ที่ให้เงินมากขึ้นตามลำดับการเกิด โดยลูกคนที่ 3 เป็นต้นไปได้รับ 13,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 335,140 บาท) ซึ่งมากกว่าลูกคนที่ 1 และ 2 อยู่ 2,000 ดอลลาร์สิงคโปร์

หน่วยงานด้านประชากรและกำลังคนแห่งชาติอธิบายว่ามาตรการใหม่มุ่งทำให้เส้นทางการเป็นพ่อแม่เป็นไปได้จริงและคุ้มค่ามากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้คนรอบข้างมองการมีลูกในแง่บวกตามไปด้วย

ลาดูแลลูกเพิ่ม ค่าเลี้ยงเด็กถูกลง และสิทธิ์ซื้อบ้านที่ง่ายขึ้น

นอกจากเงินสนับสนุนแล้ว รัฐบาลยังเพิ่มวันลาเพื่อดูแลบุตรอย่างมีนัยสำคัญ โดยพ่อแม่ที่ทำงานจะได้วันลา 8 วันหากมีลูก 1 คนที่อายุไม่เกิน 12 ปี, 10 วันหากมีลูก 2 คน และ 12 วันหากมีลูกตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป

ผลลัพธ์ที่เห็นภาพคือคู่สามีภรรยาที่ทำงานทั้งคู่และมีลูกวัยประถม 3 คน จะได้วันลารวมกัน 24 วัน จากเดิมที่ได้เพียง 4 วัน

ขณะเดียวกันรัฐบาลตั้งเป้าลดค่าบริการรับเลี้ยงเด็กเต็มวันที่ได้รับเงินอุดหนุนให้เหลือเดือนละ 150 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 3,867 บาท)

ในส่วนของภาระนายจ้าง หว่องระบุว่ารัฐบาลจะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของวันลาที่เกี่ยวกับบุตรตามกฎหมายทั้งหมดภายในเพดานการเบิกคืน เพื่อลดภาระทางการเงินของผู้ประกอบการ พร้อมขอให้นายจ้างสนับสนุนพนักงานที่เป็นพ่อแม่ เพราะการมีลูกไม่ควรกลายเป็นข้อเสียเปรียบในเส้นทางอาชีพ

สำหรับสิทธิลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ปัจจุบันรวมกันสูงสุด 7 เดือนครึ่งนั้น หว่องระบุว่าไม่ปิดโอกาสที่จะขยายเพิ่มในอนาคต แต่จะคงรูปแบบปัจจุบันไว้ก่อนเพื่อให้นายจ้างมีเวลาปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่งเกิดขึ้น

อีกมาตรการที่ตอบโจทย์ความกังวลเรื่องที่อยู่อาศัยคือการให้สิทธิ์เข้าถึงก่อนแก่คู่สมรสตามจำนวนบุตรที่มีหรือกำลังจะมี ในการยื่นขอที่อยู่อาศัยของรัฐที่ได้รับเงินอุดหนุนหลังแรก ซึ่งเป็นช่องทางหลักในการมีบ้านของชาวสิงคโปร์ส่วนใหญ่

พร้อมกันนี้ยังขยายกลุ่มผู้มีสิทธิ์ยื่นขอให้กว้างขึ้น ด้วยการปรับเพดานรายได้ครัวเรือนของผู้ที่ยื่นขอแฟลตแบบ Build-to-Order ได้ จากเดิม 14,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ เป็น 16,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 412,480 บาท)

การปรับดังกล่าวหมายความว่าครอบครัวที่เคยมีรายได้เกินเกณฑ์จนหมดสิทธิ์ จะกลับมายื่นขอได้อีกครั้ง เช่นเดียวกับคอนโดมิเนียมแบบ Executive Condominium ที่ปรับเพดานรายได้จาก 16,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ เป็น 18,000 ดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 464,040 บาท)

เหตุผลเบื้องหลัง และความจริงที่รัฐบาลยอมรับ

สาเหตุที่ต้องเปลี่ยนแนวทางมาจากตัวเลขที่ชี้ว่าความพยายามกระตุ้นยอดเกิดตลอด 20 กว่าปีไม่สามารถต้านกระแสสังคมที่ฉุดอัตราการเกิดลงได้ ทั้งการที่คนสิงคโปร์ครองตัวเป็นโสดมากขึ้นและคู่สมรสจำนวนมากเลือกไม่มีลูก

อัตราการเจริญพันธุ์รวมของผู้มีถิ่นพำนักในสิงคโปร์ลดลงต่อเนื่องมาหลายทศวรรษ โดยอยู่ที่ 1.41 ในปี 2001 ซึ่งเป็นปีที่โครงการ Baby Bonus เริ่มใช้ ก่อนลดเหลือ 1.2 ในปี 2011 และแตะระดับต่ำสุดใหม่ที่ 0.87 ในปี 2025 จาก 0.97 ในปีก่อนหน้า

ตัวเลขดังกล่าวห่างไกลจากระดับ 2.1 ที่นักประชากรศาสตร์มองว่าจำเป็นต่อการรักษาจำนวนประชากรให้คงที่หากไม่มีผู้ย้ายถิ่นเข้ามาเพิ่ม และใกล้เคียงกับเกาหลีใต้ที่อยู่ระดับ 0.8 ซึ่งต่ำที่สุดในโลก

ผลการวิเคราะห์ของสำนักงานสถิติสิงคโปร์ที่เผยแพร่ในปี 2024 ระบุว่าสาเหตุหลักมาจากสัดส่วนผู้หญิงที่ครองตัวเป็นโสดเพิ่มขึ้น โดยการลดลงของอัตราการเจริญพันธุ์ระหว่างปี 2005-2023 เป็นผลจากสัดส่วนผู้หญิงที่แต่งงานลดลง ซึ่งหักล้างอัตราการเจริญพันธุ์ของผู้หญิงที่แต่งงานแล้วซึ่งเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

ด้วยเหตุนี้ คณะทำงานปฏิรูปเรื่องการแต่งงานและการเป็นพ่อแม่ที่มี อินทรานี ราจาห์ รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี เป็นประธาน จึงวางประเด็นที่ต้องแก้ไว้ตั้งแต่เดือนเมษายน ซึ่งรวมถึงการเปิดโอกาสให้คนหนุ่มสาวได้พบคู่ครอง หลังหลายคนสะท้อนว่าการพบคนใหม่ยากขึ้นเมื่อเริ่มทำงาน และรู้สึกไม่วางใจคนที่พบผ่านแอปหาคู่

อีกโจทย์คือการทำให้คนสิงคโปร์เชื่อมโยงการเป็นพ่อแม่เข้ากับความสุขของการเลี้ยงลูกมากขึ้น แทนความกลัวเรื่องการแข่งขัน ความเครียด และเรื่องเล่าน่ากลัวต่างๆ รวมถึงการปรับวัฒนธรรมที่ทำงานให้มองว่างานกับครอบครัวไปด้วยกันได้

อย่างไรก็ตาม หว่องยอมรับตรงไปตรงมาว่ารัฐบาลทำได้เพียงระดับหนึ่ง โดยระบุว่าต้องมองความจริงว่าอัตราการเจริญพันธุ์ยังมีแนวโน้มต่ำกว่าระดับทดแทนอยู่มาก และหากพึ่งพาการเกิดเพียงอย่างเดียว จำนวนพลเมืองจะหดตัวลง สังคมจะสูงวัยเร็วขึ้น และมีคนรุ่นใหม่น้อยลงที่จะดูแลผู้สูงอายุที่เพิ่มขึ้น

ความเร่งด่วนดังกล่าวสะท้อนจากการที่สิงคโปร์กำลังจะกลายเป็นสังคมสูงวัยระดับสุดยอดในปีนี้ ซึ่งสหประชาชาตินิยามว่าเป็นประเทศที่มีประชากรอายุ 65 ปีขึ้นไปเกิน 21% และคาดว่าภายในปี 2030 ชาวสิงคโปร์ 1 ใน 4 จะเข้าเกณฑ์ดังกล่าว

รัฐบาลจึงยืนยันจะคงนโยบายเสริมการเติบโตของประชากรด้วยผู้ย้ายถิ่นเช่นเดิม โดยหว่องระบุว่าจะรับผู้มาใหม่ในจังหวะที่พอเหมาะและยั่งยืน เพื่อให้ชาวสิงคโปร์ยังเป็นคนส่วนใหญ่ในประเทศของตัวเอง พร้อมยอมรับว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าทั้งจำนวนประชากรและกำลังแรงงานจะเติบโตช้าลง

ภาพ: Dr David Sing / Shutterstock

หมายเหตุ: 1 ดอลลาร์สหรัฐ เท่ากับ 32.77 บาท และ 1 ดอลลาร์สิงคโปร์ เท่ากับ 25.78 บาท ณ วันที่ 24 สิงหาคม 2569

อ้างอิง:

• https://www.straitstimes.com/singapore/politics/why-the-key-shift-in-singapores-baby-policy-from-incentivising-births-to-supporting-parenthood
• https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-08-23/singapore-unveils-sweeping-family-support-as-birth-rates-tumble
• https://www.ft.com/content/5eda0f29-259a-4aeb-b845-15646473fa55

เธอกล่าวว่า “พวกเรารู้สึกเสียใจอย่างยิ่งที่จะต้องประกาศว่าเราไม่สามารถขึ้นแสดงในงาน Daisy Chain Fields ได้ เมื่อวานนี้ฉันข้อเท้าแพลงในระหว่างซ้อมทัวร์คอนเสิร์ต และแพทย์ก็แนะนำให้ฉันพักการใช้ขาเพื่อให้ข้อเท้าหาย เพื่อที่ร่างกายจะได้พร้อมสำหรับทัวร์ที่กำลังจะมาถึง ฉันใจสลายมากที่ต้องพลาดงาน Daisy Chain Fields โดยเฉพาะเมื่อนึกถึงเรื่องเจตนารมณ์อันยิ่งใหญ่ของเทศกาลดนตรีนี้”

เดิมที KATSEYE มีกำหนดการแสดงในเทศกาลดนตรีแห่งนี้ร่วมกับศิลปินชื่อดังมากมาย อาทิ Doechii, Chappelle Roan, Mitski พร้อมด้วย Olivia Rodrigo ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งงานนี้ โดยพวกเขาจะนำรายได้สุทธิทั้งหมดไปมอบให้กับองค์กรไม่แสวงกำไรหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานที่ช่วยเหลือครอบครัวที่ขาดแคลน เยาวชน ตลอดจนผู้หญิงที่กำลังประสบปัญหาต่างๆ

Megan ยังกล่าวปิดท้ายอีกด้วยว่า “ฉันขอส่งความรักให้กับ Olivia และศิลปินที่ยอดเยี่ยมทุกคน รวมทั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและอาสาสมัครที่สละเวลามาร่วมงานเพื่อทำให้วันนี้พิเศษมากๆ ฉันเชื่อว่ามันจะต้องเป็นวันที่ยอดเยี่ยมแน่นอน และฉันรอไม่ไหวแล้วที่จะได้เจอกับทุกคนในทัวร์คอนเสิร์ตนะ”

ภาพ: Katseye

อ้างอิง:
https://www.hollywoodreporter.com/music/music-news/katseye-drops-out-daisy-chain-fields-1236683613/

โดยครั้งนี้ถือเป็นหมุดหมายใหม่หลังจากที่แบรนด์ได้ปรับเปลี่ยนจาก 2P ORIGINAL สู่ 2POG กลายเป็นแบรนด์เครื่องสำอางไทยที่มาพร้อมภาพลักษณ์ใหม่ที่ Clean. Chic. Creative. ที่เน้นสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์คุณภาพที่เข้าใจทุกความต้องการของคนไทย และเข้ากับทุกไลฟ์สไตล์

ทางด้าน ตู ต้นตะวัน เอง ก็ได้มีการโพสต์ข้อความพร้อมแชร์ภาพถึงการร่วมงานครั้งแรกกับทางแบรนด์เมื่อ 6 ปีก่อนว่า “ใครทันรูปนี้บ้างง ตอนนั้นไปถ่ายงานกับ2P สมัยเป็นเบบี้ 6 ปีผ่านไป ได้กลับมาเจอกับ 2P อีกครั้งแล้ววว ฝากติดตามด้วยนะคับ” ซึ่ง 6 ปีต่อมาเธอก็ได้กลับมาร่วมงานกับแบรนด์อีกครั้งพร้อมก้าวเข้าสู่การเป็น Brand Muse คนแรก อย่างเป็นทางการ

สำหรับ ตู ต้นตะวัน เป็นนักแสดงที่เคยฝากผลงานสร้างชื่อ อาทิ F4 Thailand : Boys Over Flowers ในบทบาท กอหญ้า รวมถึงผลงานภาพยนตร์อย่าง หลานม่า ในบทบาท มุ่ย และ Gohan โกฮัง..หัวใจโกโฮม ในบทบาท ใจดี อีกทั้งในพาร์ตของแฟชั่นและบิวตี้เธอก็ได้ร่วมงานกับแบรนด์ต่างๆ มาแล้วมากมาย

ภาพ: 2POG

อ้างอิง: https://www.instagram.com/p/Dch_rsoCb_J/?utm_source=ig_web_copy_link&igsi=MzRlODBiNWFlZA==

THE STANDARD WEALTH ชวนค้นหาคำตอบจากเวที Sync Design & Innovation In SITE 2026 งานใหญ่ที่เข้ามาสร้างแรงกระเพื่อมในวงการธุรกิจไทย โดย วิทย์ สิทธิเวคิน คุยกับ Mr. Ryo Taguchi, CEO, FOURDIGIT Inc. ถึงเบื้องหลังและวิสัยทัศน์ของงานนี้ 

พร้อมเจาะลึกว่าทำไมองค์กรตั้งแต่ระดับ Startup ไปจนถึงบริษัทขนาดใหญ่ จึงต้องนำ Design Thinking และ Service Design มาเป็นแกนกลางในการทลายกรอบการทำงานแบบเดิมๆ ตลอดจนแนวทางที่ภาคธุรกิจไทยจะผสานความร่วมมือเพื่อขับเคลื่อนอนาคตอย่างยั่งยืนได้อย่างไร

ท่ามกลางความหลากหลายของความคิดทางอุดมการณ์ของเศรษฐศาสตร์ ในฝั่งหนึ่งมีแนวคิดที่มาจากมาร์กซในเรื่องวิทยาศาสตร์สังคมนิยม (scientific socialism) ส่วนในฝั่งที่นิยมตลาด นักเศรษฐศาสตร์หลายๆ คนไม่เคยจะคิดว่าเศรษฐศาสตร์อยู่ในสังคมศาสตร์เลยด้วยซ้ำ

นี่ตั้งคำถามกับเราว่าวิชาเศรษฐศาสตร์นั้นพิเศษกว่าใครเขาจริงหรือ?

ธอร์สไตน์ เวเบลน: ต้นธารความคิดเศรษฐศาสตร์สถาบัน โดย เคน แมคคอร์มิก แปลไทยโดย นภนต์ ภุมมา อธิบายและพยายามสรุปแนวคิดของ ธอร์สไตน์ เวเบลน ที่ตั้งคำถามถึงหลักวิธีคิดของวิชาเศรษฐศาสตร์ และเสนอแนวทางเศรษฐศาสตร์สถาบัน เพื่อตอบคำถามถึงความเป็นวิทยาศาสตร์ของเศรษฐศาสตร์ โดยชี้ไปถึงวิธีการคิดแบบวิวัฒนาการ (evolution)

หนังสือพยายามรวบรวมและแปลความหมายของงานเขียนเวเบลนอย่างเป็นระบบ เนื่องจากงานเขียนของเขานั้นอ่านยาก กระจัดกระจายและไม่สามารถอ่านอย่างเรียงลำดับได้ จึงสร้างความลำบากต่อผู้อ่านในการเชื่อมโยงให้เป็นระบบ หนังสือเล่มนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากที่รวบรวมภาพใหญ่ของความคิดเวเบลนให้ผู้อ่านได้เห็น แต่ทั้งนี้หนังสือก็เสริมเติมแต่งและนำเอาองค์ความรู้จากนักคิดเศรษฐศาสตร์สถาบันสมัยใหม่เข้ามาช่วยอธิบาย

หนังสือเริ่มจากข้อวิจารณ์ของเวเบลนที่ติเตียนเศรษฐศาสตร์กระแสหลักซึ่งใช้กรรมวิธีทางวิทยาศาสตร์แบบตายตัวอิง ดุลยภาพ ว่าเป็นวิธีการจำแนกแบบอนุกรมวิธาน (taxonomy) วิธีของเศรษฐศาสตร์กระแสหลักเป็นกระบวนการแยกแยะแจกแจงสิ่งที่เกิดขึ้นในจุดๆ หนึ่ง โดยไม่คำนึงถึงพลวัติที่เป็นจริง วิธีเช่นนี้ทำให้เศรษฐศาสตร์อยู่ในกรอบแคบๆ ไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงและละเลยพลวัติที่มาจากการเติบโต สังคมมนุษย์ไม่ได้หยุดนิ่ง และมีการเปลี่ยนแปลงทางสถาบันอยู่ตลอดเวลา วิธีการดุลยภาพของกระแสหลักจึงไม่เหมาะสมอย่างยิ่งที่จะเป็นวิธีการทางวิทยาศาสตร์ของเศรษฐศาสตร์

ดังนั้น เศรษฐศาสตร์จึงต้องใช้วิธีการแบบ วิวัฒนาการ เป็นกระบวนการระเบียบวิธีเชิงวิทยาศาสตร์ ต้องกล่าวก่อนว่าแม้วิธีการนี้จะมาจาก ชาล์ส ดาวิน ที่เล่าถึงวิวัฒนาการของสัตว์ แต่เมื่อมาปรับใช้กับสังคมมนุษย์แล้ว เราต้องสำเหนียกว่ามนุษย์นั้นมีสติที่จะเลือก ไม่ได้มีพฤติกรรมที่กำหนดโปรแกรมไว้แล้วเช่นสัตว์ สังคมมนุษย์จึงวิวัฒน์ตามทางเลือกสองขั้วของสัญชาตญาณและกมลสันดาน (instinct and traits) ที่มีในธรรมชาติของมนุษย์เราทุกคน เรามีธรรมชาติขั้วหนึ่งที่ทำงานเพื่อเอาตัวรอด และอีกขั้วที่เอาเปรียบเพื่อให้รอดอยู่สบาย เวเบลนเรียกธรรมชาติของมนุษย์สองขั้วนี้แตกต่างกันไปตามแต่บริบท ตัวอย่างที่มีชื่อเสียงที่สุดของเขาคือการเปรียบเทียบระหว่าง สัญชาติญาณการล่า (predatory instinct) ในฐานะคู่ตรงข้ามกับสัญชาติญาณการผลิต (instinct of workmanship)

นี่ทำให้สถาบันในสังคมของเราเกิดขึ้นและเปลี่ยนแปลงไปตามพฤติกรรมมนุษย์ ธรรมชาติของมนุษย์ผลักดันให้เราปรับตัวเอาตัวรอดตามกมลสันดานสองขั้ว ระบบตลาด ระบบกฎหมาย ประเพณี ศาสนา ความเชื่อ ความคิดความเข้าใจทางศีลธรรม ฯลฯ คือสถาบันซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่เกิดจากแรงผลักดันทางวิวัฒนาการ ในแง่นี้หนังสือได้สรุปการให้เหตุปัจจัยของเวเบลนอย่างตรงไปตรงมา ชี้ให้เห็นว่าสถาบันเกิดมาจากการวิวัฒน์ของสังคมตามธรรมชาติที่มีตามสัญชาตญาณสองขั้วในมนุษย์

หนังสือชี้ว่าจุดเปลี่ยนสำคัญของการวิวัฒน์มาจากการเกิดขึ้นของเทคโนโลยี พลวัติในสัญชาตญาณสองขั้วของมนุษย์และเทคโนโลยีเป็นตัวกำหนดทิศทางของสถาบันในสังคม หนังสือนำเอาองค์ความรู้สมัยใหม่จากนักวิชาการที่ดำเนินรอยตามเวปเบลนมาใช้ เพื่อประกอบการอธิบายพลวัติของเทคโนโลยี เนื่องเพราะเวปเบลนไม่ได้วิจารณ์เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงสังคมเราเช่นในสมัยนี้ โดยหนังสือหยิบเอาตัวอย่าง เทคโนโลยีทางการแพทย์ นวัตกรรมการกำหนดเวลา การผลิตทางอุตสาหกรรม ฯลฯ ซึ่งสร้างพลวัติการเปลี่ยนแปลง หนังสือต้องอาศัยกรอบการอธิบายเชิงสถาบันตามงานของ Joel Mokyr ที่เพิ่งได้รางวัลโนเบลในปี 2025 ในการนำเสนอ เพื่ออธิบายสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบันเข้ามารวมกับรากฐานการวิวัฒนาการสถาบัน และไหนจะมีเรื่องของ AI ปัญญาประดิษฐ์ซี่งไม่มีในหนังสือที่ยังต้องมีการทำความเข้าใจถึงผลกระทบของมันอีกมาก

กระนั้นครึ่งแรกของหนังสือประสบความสำเร็จอย่างมากในการทำให้ผู้อ่านเข้าใจความคิดภาพรวมที่เป็นแนวทางของเวเบลนและเศรษฐศาสตร์สถาบัน พลวัติในธรรมชาติของมนุษย์และเทคโนโลยีที่วิวัฒน์ออกมาเป็นสถาบันในสังคม เรียกว่าอธิบายโมเดลทางเศรษฐศาสตร์สถาบันให้ผู้อ่านเข้าใจออกมาเป็นภาพใหญ่โดยไม่ได้ใช้คณิตศาสตร์แต่อย่างใด

ในส่วนที่เหลือ หนังสือได้นำโมเดลทางความคิดที่อธิบายไว้ในครึ่งแรกไปขยายและเจาะลึกในประเด็นต่างๆ ตั้งแต่ ความก้าวหน้าในประวัติศาสตร์ (progress) ที่สันดานสองขั้วของมนุษย์ปะทะกัน แต่ไหนแต่ไรจากสังคมบุพกาลมายังยุคอุตสาหกรรมและการค้า ความหมายและคำอธิบายของคำว่า ทุน ที่นักเศรษฐศาสตร์ใช้กันอย่างห้วนๆโดยไม่มีทฤษฎีมารองรับ การบริโภคโอ้อวด ของชนชั้นสูงแสดงความสุนทรีย์ที่มาจากธรรมชาติตามกมลสันดานอีกด้านของมนุษย์ซึ่งชอบมองบน กลไกนี้ควบคุมพฤติกรรมเพื่อการปกครองแบบลำดับขั้น และ การศึกษา ที่เวบเบลนเห็นว่าอาจจะถูกนำมาใช้ในการกำหนดลำดับขั้นมากกว่าการแสวงหาปัญญาอย่างที่ควรจะเป็น

เวเบลนนั้นมีชื่อเสียงจากบทวิจารณ์ความเป็นวิทยาศาสตร์ในเศรษฐศาสตร์กระแสหลัก ตั้งคำถามและเสนอว่าเศรษฐศาสตร์ควรใช้วิธีการทางวิวัฒนาการในการมองภาพรวม ตรงกันข้ามกับการวิเคราะห์ดุลยภาพ หนังสือเล่มนี้สรุปแนวคิดของเวเบลนและอธิบายให้ทำความเข้าใจได้ง่าย พร้อมกับเจาะลึกไปในประเด็นทางพฤติกรรมต่างๆที่เกิดจากธรรมชาติสองขั้วของมนุษย์ที่แสดงออกมาในสถาบันของสังคม

กระนั้น แม้ ธอร์สไตน์ เวเบลน: ต้นธารความคิดเศรษฐศาสตร์สถาบัน จะสื่อความคิดของเวบเบลนออกมาให้เข้าใจง่าย พร้อมกับอธิบายโมเดลวิธีการคิดแบบวิวัฒนาการออกมา แต่การอธิบายก็เสริมเติมแต่งแนวทางสมัยใหม่เข้าไป อาจจะไม่เถรตรงถูกใจผู้ศึกษาความคิดของเวเบลนอย่างเป็นวิชาการนัก รวมถึงไม่ได้อ้างอิงและอธิบายบทความทั้งหมดของเวบเบลนอย่างครบถ้วน อย่างไรก็ตาม หนังสือเล่มนี้เหมาะสมเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้อ่านที่กำลังแสวงหาแนวความคิดที่สามารถตอบโจทย์เศรษฐกิจสังคมที่มีอยู่จริง โดยเฉพาะการทำความเข้าใจโลกที่ผันผวนและวิวัฒน์ไปอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นความปั่นป่วนรอบตัวเรา ท่านผู้อ่านสามารถเริ่มที่หนังสือเล่มนี้ ตั้งคำถามถึงความเป็นวิทยาศาสตร์ในเศรษฐศาสตร์ เรียนรู้วิธีมองสังคมมนุษย์ผ่านกรอบวิวัฒนาการในเศรษฐศาสตร์สถาบันซึ่งมีต้นธารมาจาก ธอร์สไตน์ เวเบลน

หมายเหตุ :

• ผู้เขียนอยากแย้งว่าจริงๆ แล้วไม่เห็นด้วยกับการตีความเช่นนี้ หนังสือชี้ว่าทั้งสันดานของมนุษย์และเทคโนโลยีทำงานอย่างเป็นพลวัต ส่งผลให้เกิดการวิวัฒนาการในสังคม การตีความนี้ให้เหตุปัจจัย (causality ) ชัดเจนว่า สถาบัน = f (มนุษย์, เทคโนโลยี) โดยเทคโนโลยีเป็นตัวแปรภายนอก ผู้เขียนอยากแย้งว่าควรจะมองเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของสถาบันต่างหาก มนุษย์กำหนดทั้งเทคโนโลยีที่จะใช้และตัวสถาบันที่ดำเนินการใช้เทคโนโลยี
• เวเบลน ติเตียน ทฤษฎีมูลค่าทุน ของเศรษฐศาสตร์ทั้งสองฝ่าย อาจารย์ของเขาเอง John Bate Clark ผู้ริเริ่มแนวคิด marginal product of capital และ คาร์ล มาร์กซ ที่ใช้ทฤษฎีมูลค่าแรงงาน ในเชิงที่พวกเขามองเศรษฐศาสตร์เป็นวิทยาศาสตร์ที่ตายตัว ทฤษฎีมูลค่าทุนของทั้งสองฝ่ายนั้นก็ไม่สามารถแก้ไขทางคณิตศาสตร์ได้
• เอาให้จริงเราก็สามารถวิจารณ์เวเบลนได้ว่า วิธีการแบบวิวัฒนาการในเศรษฐศาสตร์ ก็ไม่เป็นวิทยาศาสตร์เช่นกัน เพราะไม่มีตัวชี้วัด (measurement) เพราะเวเบลนก็ไม่มี ทฤษฎีมูลค่าทุน ซึ่งเป็นตัวเลข