<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><articles><UUID>TSTD202610010806</UUID><time>1790841999</time>		<article>
			<ID>12311610</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1784113340000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2099732540000</endYmdtUnix>

			<title>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</title>
			<category>LIFE</category>

			<publishTimeUnix>1784113340000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-07-15 18:02:20</publishTime>
			<updateTimeUnix>1784114528000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-07-15 18:22:08</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</title>
					<description>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>นอกจากจะเป็นที่พูดถึงกันในทุกกลุ่มของสายฟิตสายลุยแล้ว แต่ ‘Hybrid Race’ กีฬาสายวิ่งผสมสายฟิตเนสก็กำลังเป็นเป้าหมายที่รอการพิชิตของใครหลาย ๆ คนอย่างแน่นอน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team <a href="https://thestandard.co/tag/Under-Armour/" target="_blank" rel="dofollow noopener">Under Armour</a> ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231147" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-1.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 1" width="1280" height="1700" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231148" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-2.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 2" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231149" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-3.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 3" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231151" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-4.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 4" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231152" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-5.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 5" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231153" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-6.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 6" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231154" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-7.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 7" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231155" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-8.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 8" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231156" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-9.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 9" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231157" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-10.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 10" width="1280" height="1700" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231158" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-11.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 11" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231159" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-12.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 12" width="1920" height="1280" /><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231160" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-13.jpg?x93649" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 13" width="1920" height="1280" /></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>BOYNEXTDOOR ขึ้นแท่นเป็นโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของ Under Armour</title>
							<url>https://thestandard.co/boynextdoor-under-armour-ambassador/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/boynextdoor-under-armour-ambassador-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>UNDER ARMOUR X MARINE SERRE แคปซูลคอลเล็กชันเพื่อฉลอง 30 ปีของแบรนด์กีฬา</title>
							<url>https://thestandard.co/under-armour-marine-serre-capsule/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/06/under-armour-marine-serre-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>สเตฟเฟน เคอร์รี แยกทาง Under Armour หลังร่วมงานกันนาน 13 ปี</title>
							<url>https://thestandard.co/stephen-curry-parts-under-armour/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2025/11/stephen-curry-parts-under.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/under-armour-hybrid-race-training/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12626641</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1790841321000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2106460521000</endYmdtUnix>

			<title>สัมภาษณ์พิเศษ ‘เอกนิติ’ ตอบคำต่อคำ งานประชุม IMF-World Bank โอกาสใหม่ ‘ดึงลงทุน-สร้างงาน-เพิ่มรายได้’ ให้คนไทย</title>
			<category>News</category>

			<publishTimeUnix>1790841321000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-01 14:55:21</publishTime>
			<updateTimeUnix>1790841377000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-01 14:56:17</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>สัมภาษณ์พิเศษ ‘เอกนิติ’ ตอบคำต่อคำ งานประชุม IMF-World Bank โอกาสใหม่ ‘ดึงลงทุน-สร้างงาน-เพิ่มรายได้’ ให้คนไทย</title>
					<description>สัมภาษณ์พิเศษ ‘เอกนิติ’ ตอบคำต่อคำ งานประชุม IMF-World Bank โอกาสใหม่ ‘ดึงลงทุน-สร้างงาน-เพิ่มรายได้’ ให้คนไทย</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/ekaniti-imf-world-bank-cover.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/ekaniti-imf-world-bank-cover.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>ประเทศไทยกำลังจะเป็นเจ้าภาพการประชุมประจำปีสภาผู้ว่าการธนาคารโลกและกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings) อีกครั้งในรอบ 35 ปี</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>งานดังกล่าวเปรียบได้กับงานมหกรรมโอลิมปิกในภาคการเงิน โดยเป็นการรวมตัวผู้บริหารนโยบายด้านเศรษฐศาสตร์ระดับประเทศ ทั้งในภาคการคลังและการเงิน ตลอดจนนักเศรษฐศาสตร์ นักลงทุนและนักธุรกิจชั้นนำกว่า 15,000 คน จาก 190 กว่าประเทศ เพื่อมาแลกเปลี่ยนมุมมองทางเศรษฐกิจในระดับโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากความยิ่งใหญ่ของหัวข้อการประชุมและผู้เข้าร่วมการประชุมแล้ว คำถามที่สำคัญกว่าคือ การที่ประเทศไทยได้เป็นเจ้าภาพเวทีเศรษฐกิจระดับโลกครั้งนี้ มีความสำคัญอย่างไรกับประเทศไทย และมีคุณค่าอย่างไรต่อคนไทยบ้าง?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ให้สัมภาษณ์กับ THE STANDARD ผ่านรายการ The Secret Sauce ว่าท้ายที่สุดแล้ว คนไทยจะได้อะไรจากงานประชุมที่จะเกิดขึ้นระหว่างวันที่ 12-18 ตุลาคมนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section1" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: คนไทยจะได้อะไรจากงาน IMF-World Bank Annual Meetings ครั้งนี้?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ : </b>หนึ่งในสิ่งที่คนไทยจะได้คือ คนไทยจะได้แสดงศักยภาพของประเทศให้นักลงทุนที่มาจากทั่วโลกเห็นว่า ประเทศไทยมีความยืดหยุ่นอย่างมาก ในการปรับตัวเพื่อรับมือกับวิกฤตหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาโลกแบ่งขั้ว หรือความท้าทายทางเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหลังการมาถึงของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่มีความผันผวน ตลอดจนการก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยงาน Annual Meeting จะเป็นเวทีสำคัญที่ช่วยให้แสงสปอตไลต์ (Spotlight) ฉายมายังประเทศไทยมากขึ้น และจะเป็นโอกาสสำคัญในการดึงดูดการลงทุนจากนานาประเทศ และเป็น &#8216;สปริงบอร์ด&#8217; ที่ช่วยต่อยอดศักยภาพของไทย ต่อยอดการสร้างงานใหม่ๆ ทักษะใหม่ๆ ให้กับคนไทย</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section1" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: แผนการโชว์ศักยภาพเพื่อดึงดูดการลงทุนมีแนวทางเป็นอย่างไร?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ใช้ประโยชน์จากการมีฐานะเป็นประเทศเจ้าภาพ (Host Country) ของไทย ในการเสนอนโยบาย และเสนอหัวข้อการสนทนาบนเวทีต่างๆ ซึ่งสังเกตได้ชัดเจนจากธีมงาน ซึ่งมีชื่อว่า “Thailand&#8217;s New Horizons: Empowering People, Building Resilience” (ขอบฟ้าใหม่ประเทศไทย: เพิ่มศักยภาพประชาชน สร้างความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขอบฟ้าใหม่ (New Horizon) ภายใต้หัวข้องาน หมายถึงการเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจโลกที่แบ่งขั้วมากขึ้น จากเดิมที่เคยมีการเปิดเสรีการค้าอย่างแพร่หลาย แต่ปัจจุบันกลับมีการกีดกันทางการค้าอย่างรุนแรง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะที่การเพิ่มศักยภาพประชาชน (Empowering People) หมายถึงการสร้างโอกาส การนำ AI มาต่อยอดให้ประชาชนมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ส่วนสุดท้าย การสร้างความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง (Building Resilience) คือการโชว์ศักยภาพในการปรับตัวของประเทศไทย มีความยืดหยุ่น และมีภูมิต้านทานต่อความเสี่ยงต่างๆ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มิติทั้ง 3 นี้จะเป็นมุมคิดสำคัญให้ผู้นำเศรษฐกิจจากประเทศต่างๆ รวมถึงบรรดาผู้บริหารจากธุรกิจชั้นนำได้ร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section1" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: หลังงานประชุมสิ้นสุดลงไป คาดหวังให้เกิดอะไรขึ้นต่อจากนั้น?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> คาดหวังมากที่สุดคือ มีการลงทุนไหลเข้ามาในประเทศ ซึ่งงาน IMF-World Bank Annual Meetings จะช่วยให้เม็ดเงินต่างๆ ไหลเข้ามาลงทุนในไทยเพิ่มขึ้นอีกมาก และยังคาดหวังว่าแรงงานไทยจะมีทักษะใหม่ๆ ในอนาคต คนไทยนอกจากใช้ AI เป็นแล้ว ยังต้องสร้างแบบจำลองได้ มีการลงทุนในด้านชิป ซึ่งเป็นสมองกลสำหรับ AI เกิดขึ้นในประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ดร.เอกนิติเชื่อว่า ไทยจะเป็นศูนย์กลางการลงทุนของภูมิภาค (Regional Hub) ได้ หากเกิดขึ้นจริง การจ้างงานใหม่ๆ จะช่วยให้กำลังซื้อของประเทศไทยเพิ่มขึ้นอย่างมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>งาน IMF-World Bank Annual Meetings จึงเป็นโอกาสสำคัญในการสร้างรายได้ให้ประเทศ ไม่เพียงเฉพาะนักธุรกิจในระดับบนเท่านั้น แต่ยังต้องต่อยอดมายังคนไทยทุกคน ในงานนี้จึงมีการพาเยาวชนไทยและ SME ไทยเข้าร่วมเพื่อแสดงศักยภาพอีกด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section2" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: จุดแข็งของไทย หากต่างชาติต้องตัดสินใจลงทุนคืออะไร?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ไทยในฐานะที่ภูมิศาสตร์ตั้งอยู่ตรงใจกลางอาเซียน จะทำหน้าที่เป็น ‘Trusted Connector’ คอยเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานระหว่างชาติอาเซียน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยกตัวอย่างเช่น ชิป AI ที่มีการผลิตขึ้นในไทย เพราะเป็นประเทศที่มีความเชี่ยวชาญด้านระบบกำลัง (Power) หรือเซนเซอร์ (Sensor) แต่ในด้านการประกอบวัตถุดิบเหล่านั้นให้กลายเป็นสมาร์ทวอทช์ (Smartwatch) จะเกิดขึ้นที่ประเทศเวียดนาม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ความเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานดังกล่าวจะช่วยให้การเติบโตเกิดขึ้นตลอดทั่วภูมิภาค โดยหัวข้อดังกล่าวจะถูกไปหารือต่อในการประชุมชาติอาเซียนปี 2570 ซึ่งมีสิงคโปร์เป็นเจ้าภาพ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เนื่องด้วยไทยกับอาเซียนมีข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างกัน หากมองเฉพาะกำลังซื้อของไทย 60 ล้านคนเพียงอย่างเดียว อาจดูมีเสน่ห์ไม่พอในการดึงดูดการลงทุน แต่ถ้าเป็นกำลังซื้อทั้งอาเซียน จะเป็นจุดแข็งที่มีประโยชน์อย่างมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section3" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: แล้วชาติอาเซียนประเทศอื่นๆ เขาเห็นด้วยกับเราไหม</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ในวันนี้ ประเทศไทยมีจุดเด่นเรื่องหนึ่งคือเสถียรภาพ ทั้งเสถียรภาพทางการเมือง และเสถียรภาพทางการเงินการคลังที่ดีขึ้น สะท้อนจากการปรับเพิ่มมุมมอง (Outlook) เศรษฐกิจไทยของสถาบันจัดอันดับ (Rating Agency) จาก ‘ติดลบ’ เป็น ‘มีเสถียรภาพ’</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะที่ประเทศอื่นในอาเซียน รวมถึงหลายๆ ประเทศทั่วโลก อาจเผชิญปัญหาขาดเสถียรภาพ ตรงนี้เองเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้นักลงทุนต่างชาติเลือกย้ายเงินมาลงทุนในประเทศไทย ตลาดหุ้นที่ขึ้นจาก 1,300 จุดเป็น 1,600 จุดก็สะท้อนจากตรงนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าไทยสามารถสร้างความเชื่อมั่นได้อีกจากงานประชุม IMF-World Bank เงินที่เข้ามาจะมากพอให้คนไทยมีรายได้ดีขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section4" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ดึงลงทุนได้แล้ว ทั้ง EV, Data Center แต่ประโยชน์จริงตกถึงคนไทยแค่ไหน?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ในฐานะประธานกรรมการ<a href="https://thestandard.co/tag/BOI/" target="_blank" rel="dofollow noopener">คณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)</a> ได้กำหนดเงื่อนไขให้การลงทุนในอุตสาหกรรมสมัยใหม่ ที่จะเข้ามาลงทุนในประเทศไทย จะต้องมีการถ่ายทอดเทคโนโลยีให้ห่วงโซ่อุปทานไทย และสร้างมูลค่าเพิ่มผ่านการใช้วัตถุดิบในประเทศ (Local Content)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากนี้ ยังมีโครงการ ‘Skill Bridge’ ที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างบริษัทที่มาลงทุน ให้มาถ่ายทอดทักษะให้คนไทย ช่วยให้มีรายได้สูงขึ้น ซึ่งตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI) ในอดีตไม่เคยลงรายละเอียดเท่านี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section5" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ทำอย่างไรให้บริษัทต่างชาติ เปิดใจยอมจ้างคนไทย</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ต้องทำให้ไทย เป็นประเทศที่หน้าตาดีพอจนใครๆ ก็อยากมาลงทุนเสียก่อน ผ่านการเตรียมโครงสร้างพื้นฐานให้พร้อมทั้ง 3 ประการ โดยประการแรกคือ เสถียรภาพทางการเมือง ประการที่สองคือ เสถียรภาพทางการคลัง และนโยบายเศรษฐกิจที่ชัดเจน ผ่านการเน้นการลงทุนเป็นตัวนำการเติบโต (Investment-Led Growth) ส่วนประการที่สาม คือ โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภค ทั้งน้ำ ไฟ ถนนหนทาง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยเฉพาะเรื่องของพลังงาน แม้ไทยจะมีไฟที่เสถียรในระดับสูง เมื่อเทียบกับหลายประเทศในอาเซียนที่ยังมีไฟฟ้าตกอยู่ อย่างไรก็ตาม โลกยุคใหม่ต้องการพลังงานสะอาดมากขึ้น การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานสะอาด (Clean Energy) หรือพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy) จึงเป็นสิ่งสำคัญมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไม่เพียงเท่านั้น โครงสร้างพื้นฐานด้าน AI ก็สำคัญไม่แพ้กัน คณะกรรมการนโยบายอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงแห่งชาติ (บอร์ดเซมิคอนดักเตอร์) จึงได้เห็นชอบ ‘ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงแห่งชาติ’ ไปเมื่อไม่นานมานี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section6" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: เงินกู้ 200,000 ล้านบาท เพื่อการเปลี่ยนผ่านพลังงานมีเงินทอนรั่วไหลหรือไม่ จะใช้ทำอะไรบ้าง</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> ตั้งใจว่า โครงการโซลาร์ภาคประชาชน จะใช้ระบบ Digital Finance จ่ายเงินไปที่ผู้รับเงินโดยตรงเหมือนการส่งเงินในโครงการ ‘ไทยช่วยไทย พลัส’ ซึ่งจะช่วยป้องกันการรั่วไหลได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section7" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: Data Center ตอนนี้มันไปถึงไหนแล้ว</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> ความกังวลที่มีต่อ Data Center กำลังเกิดขึ้นไปทั่วโลกเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เพราะ AI เองก็เป็นของใหม่ที่เพิ่งโผล่เข้ามาในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมานี้เอง กฎกติกาหลายอย่างเกี่ยวกับ Data Center จึงยังไม่มีความชัดเจน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>บอร์ดเซมิคอนดักเตอร์ จึงพยายามรวบรวมกฎกติกาให้มีการคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยกำหนดไว้ว่า Data Center ต้องจ่ายค่าไฟแพงกว่าคนทั่วไป เพื่อไม่ให้เกิดการแย่งใช้ทรัพยากร และการยื่นขอลงทุน Data Center ต่อจากนี้ไป จะดำเนินผ่านการประมูลแบบเปิด (Open Bidding) โดยเสนอว่าจะสร้างคุณค่าและผลประโยชน์ให้กับเมืองไทยอย่างไรบ้าง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยกตัวอย่างเช่น เข้ามาฝึกอบรมให้กับคนไทยและ SME ไทย หรือให้ส่วนลดค่า Token โดยทั้งหมดจะมีความชัดเจนในปีนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section8" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: พอ AI เข้ามา คนไทยจะมีงานดีขึ้น หรือถูก AI แทนที่กันแน่</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> AI จะเป็นประโยชน์สำหรับประเทศไทย เพราะไทยเป็นประเทศที่มีอัตราการเกิดต่ำ AI จะเป็นตัวช่วยเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ให้คนไทยเก่งขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section9" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: เป้าหมาย GDP โตในระดับ 3% Plus ในอีก 3-4 ปี จะทำให้เกิดขึ้นจริงอย่างไร</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> อย่างแรกคือ เน้นการลงทุนในอุตสาหกรรมใหม่ๆ เปรียบกับรถไฟพลังงานไอน้ำคันเก่า ที่เปลี่ยนผ่านสู่รถไฟความเร็วสูง (High Speed) ทั้ง AI และเซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทยจะไปตรงนั้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากเปลี่ยนขบวนรถแล้ว จะต้องเปิดประตูให้กว้างที่สุดเพื่อดึงคนไทยขึ้นขบวนไปด้วยกัน บริษัทต่างชาติที่เข้ามาลงทุนจะต้องถ่ายทอดทักษะ ถ่ายทอดเทคโนโลยีให้คนไทยด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เรื่องนี้ผมไม่ได้ทำคนเดียว จึงร่วมมือกับ กรรมการร่วมภาครัฐเอกชน (กรอ.) ซึ่งเลือกอุตสาหกรรมมาแล้ว 7 sector ที่เป็นจุดแข็งของไทย ดังนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Smart Agriculture</li>
<li>Food Processing</li>
<li>Smart Electronics</li>
<li>Future Mobility</li>
<li>Wellness &amp; Medical</li>
<li>Tourism</li>
<li>Creative Economy</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยทีมกรอ. จะมีเอกชนเป็นกองหน้า เดินหน้าลงทุนจ้างงาน และภาครัฐเป็นกองกลางคอยมอบสิทธิประโยชน์ทางการลงทุน ซึ่งมีเสถียรภาพเศรษฐกิจเป็นกองหลังช่วยขับเคลื่อนองคาพยพต่างๆ</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section10" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: อะไรคือความท้าทายที่ทำให้ทีม กรอ. อาจไปไม่ถึงแชมป์</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ:</b> สิ่งที่บริษัทจัดอันดับความน่าเชื่อถือมีความเชื่อมั่นต่อประเทศไทยในตอนนี้คือ เรามีเสถียรภาพทางการเมืองดีขึ้น มีนโยบายเศรษฐกิจที่ชัดเจน โดยผมวางยุทธศาสตร์ Stabilize Today สร้างเสถียรภาพวันนี้, Transition Now เปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดทันที, Invest for Tomorrow ลงทุนเพื่ออนาคต</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ที่สำคัญที่สุด ภาครัฐไม่ได้ลงมือฝ่ายเดียว แต่มีเอกชนมาร่วมด้วย เพราะงั้น แม้รัฐบาลจะเปลี่ยนแปลงไป แต่ภาคเอกชนยังคงอยู่เพื่อขับเคลื่อนต่อ</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section11" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: อะไรจะเป็นอุปสรรคให้กองหน้ากับกองกลาง ภาครัฐและเอกชนทำงานร่วมกันได้ยากขึ้น</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ความเสี่ยงคือเรื่องการเมือง ผมพยายามให้ความเป็นสถาบันอยู่ที่ภาคประชาชน เลยให้เอกชนเป็นกองหน้า ต่อให้รัฐบาลจะอยู่หรือไม่ ประเทศไทยต้องได้ไปต่อ วันนี้จึงต้องการวางรากฐานให้ประเทศไทยขับเคลื่อนไปได้จริง</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section12" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: คาดหวังอะไรมากสุดหลังจบงาน</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ประการแรกคือ ได้คนมาลงทุนร่วมกับภาคเอกชนไทย เพราะเราเป็นเจ้าภาพ ผมจึงนำภาคเอกชนต่างๆ มาร่วมงาน ซึ่งในหัวข้อการประชุม จะมีเรื่องของการลงทุนปีหน้า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าเราไม่ได้เป็นเจ้าภาพงานนี้ เราอาจต้องไปขอพบนักลงทุนในงานประชุมต่างๆ แต่วันนี้เราเป็นเจ้าภาพ ใครๆ ก็อยากมาขอเจอเรา</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section13" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ขอถามย้ำแบบคนธรรมดาทั่วไป ชีวิตเขาจะดีขึ้นอย่างไรบ้าง</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ง่ายสุด รายได้เขาจะดีขึ้น ถ้าเราดึงเม็ดเงินการลงทุนให้เข้ามาหมุนเวียนในประเทศได้ รายได้ของประชาชนส่วนใหญ่ก็จะดีขึ้น ถ้าเราอยู่ในประเทศที่ไม่มีใครอยากมาลงทุนสิ่งนี้จะไม่เกิด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ของพวกนี้ต้องใช้เวลา มันไม่ได้เกิดขึ้นในวันนี้ หรือเกิดขึ้นทันทีที่เริ่มประชุม แต่อย่างน้อยๆ เม็ดเงินที่จับต้องได้ในครึ่งแรกของปี 2569 คือ 5 แสนล้านบาท</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ทั้งหมดนี้ผมไม่ได้คิดเอง แต่ธนาคารโลกศึกษาไว้ ซึ่งระบุว่า ประเทศไทยจะมีรายได้สูงขึ้นได้ ถ้ามี อุตสาหกรรมแห่งอนาคต เมืองแห่งอนาคต และแรงงานแห่งอนาคต</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section14" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ช่วยขยายความคำว่า เมืองแห่งอนาคต กับ แรงงานแห่งอนาคตให้หน่อย</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ยกตัวอย่าง วันนี้ภาคตะวันออกเก่งเรื่องอุตสาหกรรมยานยนต์ ชัดเจนที่ระยอง ชลบุรี ฉะเชิงเทรา ซึ่งมีรายได้ต่อหัวสูงมาก แต่สิ่งนี้ ยังไม่เกิดขึ้นในภาคอีสาน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ที่โคราชเต็มไปด้วยบริษัทผลิตเซิร์ฟเวอร์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งสร้างการจ้างงานสูงมาก มีการจับมือกับเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ถ้าโคราชขอนแก่นโตได้ คนในพื้นที่ก็จะมีรายได้มากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>คำถาม: แสดงว่าการลงทุนจะไม่ได้กระจุกแค่ใน EEC หรือ กรุงเทพฯ อย่างเดียว แต่จะขยายไปขอนแก่นและโคราชมากขึ้น ถ้าอย่างนั้น คนขอนแก่น คนอุบล อุดรจะเห็นการเปลี่ยนแปลงอะไรในปี 2 ปีข้างหน้า</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ก่อนที่การลงทุนจะเข้ามาได้ โครงสร้างพื้นฐานจะต้องดีพอที่เขื่อนอุบลรัตน์ มีการลงทุนทำโซลาร์ลอยน้ำ (Solar Floating) พอมีไฟฟ้าพลังงานสะอาด ก็เปิดทางไปทำ Direct PPA เปิดให้ขายไฟตรงได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ที่ลำพูนเองก็มีนิคมอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ชิ้นเล็กๆ การออกแบบ และอัญมณี เราก็จับกับมหาวิทยาลัยแม่โจ้ ทำให้เกิด Ecosystem</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ภาคใต้ที่สงขลา อาจจะจับกับมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์หาดใหญ่ เชื่อมโยงการผลิตชิปกับปีนัง เพราะมาเลเซียทำเซมิคอนดักเตอร์เก่ง เราไปคนเดียวไม่ได้ ต้องโตไปด้วยกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section15" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ทีนี้ งานแห่งอนาคต หรือ New Jobs จะมีหน้าตาเป็นอย่างไร</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>ก่อนที่คนทำงานจะมีรายได้สูงขึ้น พวกเขาจะต้องมีทักษะใหม่ ไม่อย่างนั้น นายจ้างก็ไม่อยากเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ การดึงบริษัทมาเทรนบุคลากรไทยผ่านโครงการ Skill Bridge จึงจะช่วยสร้างแรงงานทักษะสูง และทำให้รายได้แรงงานดีขึ้นได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยปัจจุบัน โครงการ Skill Bridge มีการเทรนพนักงานไปแล้วกว่า 80,000 คน และจะมากขึ้นอีก เนื่องจากในแต่ละปีจะมีนักศึกษาจบใหม่ราว 4-5 แสนราย ซึ่งจะเกิด Ecosystem และเป็นวงจรแบบนี้ไปเรื่อยๆ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากนี้ จะมีการส่งเสริมให้ภาคธุรกิจขยายกิจการไปนอกประเทศมากขึ้น หากขายในไทย ก็มีลูกค้าแค่ 60 ล้านคน แต่ถ้าขายให้อาเซียน ธุรกิจก็จะมีลูกค้าสูงถึง 600 ล้านคน นับเป็นโอกาสมหาศาลของภาคธุรกิจ</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section16" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: ราคาพลังงานเชื้อเพลิงยังคงสูงอยู่ ขณะที่ต้นทุนการเงินก็เพิ่มขึ้น หลัง Fed ปรับขึ้นดอกเบี้ย ตรงนี้คาดว่าจะถูกหารือในงานประชุม IMF-World Bank ด้วย แต่ประเด็นเหล่านี้มีความสำคัญต่อประเทศไทยอย่างไร</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>บอนด์ยีลด์อเมริกาสูงขึ้นเป็น 5% แต่ของไทยแค่ 2% กว่า ต้นทุนการเงินของไทยที่ถูกลงเป็นเพราะเมืองไทยได้รับการเพิ่มมุมมอง (Outlook) จากสถาบันจัดอันดับ (Rating Agency) ที่เคยเป็น ‘เชิงลบ’ กลายเป็นมีมุมมอง ‘มีเสถียรภาพ’ ทำให้นักลงทุนยินดีมาลงทุนในพันธบัตรรัฐบาลไทยมากขึ้น เราจึงมีต้นทุนการกู้ยืมที่ต่ำกว่าคนอื่น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะฉะนั้น เสถียรภาพทางการคลังจึงสำคัญมาก วินัยการคลังจึงมีประโยชน์ที่ตรงนี้ ต่างชาติสนใจนำเงินมาลงทุนในประเทศก็เพราะอย่างนี้ ต้นทุนการกู้ยืมเราถูกก็เพราะอย่างนี้ และเป็นภาพเชิงบวกต่อประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ส่วนเรื่องราคาน้ำมัน ผมย้ำตั้งแต่การปะทะกันช่วงแรกในเดือนเมษายนว่า อย่าไปคาดหวังว่าราคาน้ำมันจะกลับมาถูกเหมือนเดิม เพราะโครงสร้างพื้นฐานที่ตะวันออกกลางถูกทำลายไปเยอะแล้ว สิ่งที่ประเทศไทยต้องทำตอนนี้คือการเร่งเปลี่ยนผ่านพลังงาน ที่เราทำ พ.ร.ก. กู้เงิน 4 แสนล้านบาท ก็เพื่อการนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section17" style="border-left: 12px solid #c19380; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">คำถาม: อยากฝากอะไรถึงประชาชนคนไทยทุกคนบ้าง</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ดร.เอกนิติ: </b>เชื่อว่าหลายคนภูมิใจที่น้องเนเน่ชนะเลิศในรายการ America&#8217;s Got Talent เพราะฉะนั้นจึงอยากฝากว่า การที่ประเทศไทยได้เป็นเจ้าภาพในการจัดโอลิมปิกทางการเงิน ก็เป็นอีกหนึ่งความภาคภูมิใจของประเทศเช่นกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราต้องใช้เวทีนี้เป็น ‘สปริงบอร์ด’ ให้ผลประโยชน์ตกถึงคนไทยทั้งประเทศ America&#8217;s Got Talent เป็นรายการที่คนดูกันทั่วโลก เวทีการประชุม IMF-World Bank ก็เช่นเดียวกัน เราจะใช้โอกาสนี้สร้างความภาคภูมิใจให้คนในชาติ ขณะเดียวกันก็ใช้เป็นโอกาสในการต่อยอดธุรกิจ</p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>ภราดรเข้าแจง กมธ.งบฯ แก้ปัญหา กยศ. ขาดสภาพคล่อง เล็งแบ่งอัตราดอกเบี้ย 2 ระดับ-อุดรอยรั่วใบรับรองความจน</title>
							<url>https://thestandard.co/paradorn-gys-liquidity-interest-rates/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/paradorn-gys-liquidity-interest-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>พิษน้ำท่วมไทย! กระทบโรงงานโตโยต้า-การบินไทย นายกฯ เตือน กทม. ยังเสี่ยงรับมวลน้ำเหนือ</title>
							<url>https://thestandard.co/thailand-floods-toyota-thai-airways-bangkok/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/thailand-floods-toyota-thai-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>เปิดรับฟังร่างกฎหมาย ‘ศุภชัย’ เสนอเปลี่ยนแหล่งเงินไทยพีบีเอส ยกเลิกเงินบำรุงจากภาษีสุรา–ยาสูบ ใช้งบประมาณรายจ่ายประจำปีแทน</title>
							<url>https://thestandard.co/suphachai-thaipbs-funding-change/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/suphachai-thaipbs-funding-change-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/ekaniti-imf-world-bank-thailand-investment/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12626612</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1790840089000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2106459289000</endYmdtUnix>

			<title>FELIZZ คัมแบ็กด้วยซิงเกิล ‘Friend List’ คว้าตัว ธี ธีรเดช ร่วม MV</title>
			<category>Culture</category>

			<publishTimeUnix>1790840089000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-01 14:34:49</publishTime>
			<updateTimeUnix>1790841140000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-01 14:52:20</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>FELIZZ คัมแบ็กด้วยซิงเกิล ‘Friend List’ คว้าตัว ธี ธีรเดช ร่วม MV</title>
					<description>FELIZZ คัมแบ็กด้วยซิงเกิล ‘Friend List’ คว้าตัว ธี ธีรเดช ร่วม MV</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/felizz-friend-list-tee-cover-1.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/felizz-friend-list-tee-cover-1.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>เกิร์ลกรุ๊ปมากความสามารถอย่าง FELIZZ คัมแบ็กด้วยซิงเกิลช้า เผยตัวตนอีกมุมกับเพลง Friend List พร้อมคว้าตัว ธี ธีรเดช นักแสดงจาก <a href="https://thestandard.co/tag/GMMTV/" target="_blank" rel="dofollow noopener">GMMTV</a> มาร่วมมิวสิกวิดีโอ ที่เพิ่งปล่อยเมื่อ 28 กันยายนที่ผ่านมา</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หลังจากที่ก่อนหน้านี้ทั้ง 6 สาวได้ปล่อยซิงเกิลโชว์ Performance ด้านการเต้นมาแล้วหลายเพลง ก็ถึงคราวของเพลงช้าแนวป๊อปเนื้อหาสุดหน่วงเพลงแรก ทั้งยังได้ แอ้ม อัจฉริยา นักแต่งเพลงคุณภาพ มาแต่งเนื้อร้องและทำนอง และนั่งแท่นโปรดิวเซอร์ให้อีกด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Friend List พูดถึงการตกอยู่ใน Friend Zone กับคนๆ หนึ่งที่ยังไม่ได้คำตอบ ว่าสุดท้ายแล้วสถานะระหว่างเราคืออะไร เพราะบางการกระทำดูเหมือนทำเป็นคนพิเศษ แต่บางครั้งก็เหมือนที่ทำกับคนอื่นๆ ทำให้เกิดคำถามว่าสุดท้ายเราเป็นอะไรกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในพาร์ตของมิวสิกวิดีโอ พวกเธอร่วมงานกับ ธี ธีรเดช ถ่ายทอดเนื้อหาบทเพลงผ่านเรื่องราวของมิวสิกวิดีโอเล่าเรื่องราวของ FELIZZ ที่ได้รับเชิญเข้าร่วมงานเลี้ยง เมื่อมาถึงก็ได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นจนทำให้รู้สึกว่าตัวเองเป็นคนพิเศษ จนกระทั่งไปพบ Guest book หนังสือที่บันทึกชื่อของคนสนิทของอีกฝ่าย พร้อมสถานะของแต่ละคน จึงเข้าใจว่าสิ่งที่เกิดไม่ใช่เรื่องพิเศษ แต่เป็นเพียงหนึ่งใน Friend List เท่านั้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับ FELIZZ เป็นเกิร์ลกรุ๊ปจากค่าย RISER MUSIC ที่ประกอบด้วยสมาชิกทั้ง 6 คน ได้แก่ CHELSEA, SANGT, PREAM, JAOYING, ACARE และ CHARI ที่เคยส่งเพลงฮิต อาทิ See Through, เริ่ด (SLAY) และ Abracadabra รวมถึงผลงานเดี่ยวของแต่ละคนที่อาจเคยคุ้นตาใครหลายๆ คน ไม่ว่าจะเป็นผลงานเพลงหรือการแสดง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สามารถฟังเพลง Friend List ได้แล้ววันนี้ทุกแพลตฟอร์มสตรีมมิง และรับชมมิวสิกวิดีโอทาง YouTube: RISER MUSIC</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">ภาพ:</strong><span style="color: #999999;"> RISER MUSIC</span></span></b></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>FELIZZ คัมแบ็กด้วยซิงเกิล ‘Friend List’ คว้าตัว ธี ธีรเดช ร่วม MV</title>
							<url>https://thestandard.co/felizz-friend-list-tee-teeradej-mv/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/felizz-friend-list-tee-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ลูค-มิค ส่งซีรีส์เรื่องใหม่ ‘จิรภัทรจะเป็นเด็กดี’ เริ่มตอนแรก 4 ต.ค. นี้</title>
							<url>https://thestandard.co/luke-mick-good-boy-series/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/luke-mick-good-boy-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>วิลเลี่ยม-เอส เตรียมจัดแฟนคอน วันที่ 5-6 ธ.ค. นี้ ณ Impact Arena</title>
							<url>https://thestandard.co/william-est-fancon-impact-arena/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/william-est-fancon-impact-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/felizz-friend-list-tee-teeradej-mv-2/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12499323</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1788350265000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2103969465000</endYmdtUnix>

			<title>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</title>
			<category>Lifestyle</category>

			<publishTimeUnix>1788350265000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-09-02 18:57:45</publishTime>
			<updateTimeUnix>1788350372000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-09-02 18:59:32</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</title>
					<description>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Tarang Amin ผู้บริหารแห่ง e.l.f. Beauty บริษัทบิวตี้ที่ซื้อกิจการแบรนด์ Rhode ของ <a href="https://thestandard.co/tag/Hailey-Bieber/" target="_blank" rel="dofollow noopener">Hailey Bieber</a> มาตั้งแต่ปี 2025 ได้พูดถึงความสำเร็จของแบรนด์ที่กลายเป็นปรากฏการณ์ของบริษัท ด้วยยอดขายถล่มทลาย และ ความต้องการสินค้าที่พุ่งสูงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้พวกเขาพร้อมเดินหน้าขยายสาขาแบรนด์ Rhode ในร้าน Sephora ทั่วพื้นที่ยุโรปอีกทั้งหมด 19 ประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นับตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนนี้เป็นต้นไป Rhode จะเริ่มวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่โฟกัสกับการดูแลผิวผ่าน Sephora ทั้งทางออนไลน์ และ ทางร้านทั่วพื้นที่ยุโรป โดยจะเปิดตัวสาขาใหม่ในทั้งหมด 19 ประเทศ นั่นคือที่ เบลเยียม, บัลแกเรีย, โครเอเชีย, สาธารณรัฐเช็ก, เดนมาร์ก, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, กรีซ, อิตาลี, ลักเซมเบิร์ก, โมนาโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, โรมาเนีย, เซอร์เบีย, สเปน (รวมไปถึงหมู่เกาะคานารี), สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์ และตุรเคีย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Rhode เผยว่าการขยายสาขาครั้งใหญ่นี้ นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสู่บันไดขั้นถัดไป และแบรนด์ก็มีเป้าหมายในการตีตลาดไปทั่วโลกด้วยการใช้กลยุทธ์ให้ลูกค้าได้เข้าถึงโปรดักต์ในร้าน โดยการขยายสาขาใน Sephora ไปทั่วยุโรปของ Rhode เกิดขึ้นหลังจากที่แบรนด์ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับยอดขายของร้านใน Sephora ที่ สหรัฐอเมริกา, แคนาดา และ อังกฤษ เมื่อปีก่อน ซึ่งสำหรับการตีตลาดยุโรป Rhode ก็จะนำเสนอไอเท็มเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะที่ยุโรปและ อังกฤษ รวมไปถึงนำโปรดักต์ลิมิเต็ดเอดิชันกลับมาวางจำหน่ายใหม่ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hailey Bieber เปิดตัว Rhode เมื่อปี 2022 ในฐานะแบรนด์ สกินแคร์ วีแกน ก่อนที่จะขยายเข้าสู่การผลิตเครื่องสำอางเฉพาะโปรดักต์ที่ได้รับการคัดสรรมาอย่างดีอย่าง Hybrid Makeup ที่เป็นทั้งเมกอัพและสกินแคร์ไปในตัว โดยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 (เมษายน-มิถุนายนที่ผ่านมา) Rhode สามารถกวาดรายได้ไปทั้งหมด 160 ดอลลาร์</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">ภาพ:</strong><span style="color: #999999;"> Rhode</span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">อ้างอิง:</strong><span style="color: #999999;"> <a style="color: #999999; text-decoration: underline;" href="https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html" target="_blank" rel="noopener">https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html</a></span></span></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>นอร์เวย์เปิดไต่สวนปม ‘เอปสตีนไฟล์’ เรียก 11 รัฐมนตรีให้การ ตรวจสอบเงินรัฐ 130 ล้านโครน</title>
							<url>https://thestandard.co/norway-epstein-ministers-probe-money/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/norway-epstein-ministers-probe-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>กองทัพจีนเปิดฐานบินแห่งใหม่ใน สปป.ลาว ขยายอิทธิพลทางทหารในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้</title>
							<url>https://thestandard.co/the-chinese-military-has-opened-a-new-air/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/the-chinese-military-has-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ใช้ AI ช่วยทำงาน แต่ทำไมยังเหนื่อยเท่าเดิม? ถอดบทเรียนจาก Salesforce เมื่อการสั่ง AI ทำทุกอย่างไม่ใช่ทางออก</title>
							<url>https://thestandard.co/salesforce-ai-work-redesign/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/salesforce-ai-work-redesign-1.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/rhode-sephora-europe/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12623414</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1790774823000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2106394023000</endYmdtUnix>

			<title>ชมคลิป: Roadmap for Growth ออกแบบเส้นทางรายธุรกิจ ทำเป็น อยู่รอด เติบโต</title>
			<category>Video</category>

			<publishTimeUnix>1790774823000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-09-30 20:27:03</publishTime>
			<updateTimeUnix>1790775896000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-09-30 20:44:56</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>ชมคลิป: Roadmap for Growth ออกแบบเส้นทางรายธุรกิจ ทำเป็น อยู่รอด เติบโต</title>
					<description>ชมคลิป: Roadmap for Growth ออกแบบเส้นทางรายธุรกิจ ทำเป็น อยู่รอด เติบโต</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/WEB_KBank-Private-Banking.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/WEB_KBank-Private-Banking.jpg</thumbnail>
				</image>
									<text>
						<content>
						<![CDATA[
							<iframe width="932" height="516" src="https://www.youtube.com/embed/VpdKPbPjGa4" title="ชมคลิป: Roadmap for Growth ออกแบบเส้นทางรายธุรกิจ ทำเป็น อยู่รอด เติบโต" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
						]]>
						</content>
					</text>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p><span style="font-weight: 400;">เจาะลึกโครงการ Roadmap for Growth จาก KBank และการผนึกกำลัง 6 พันธมิตรเพื่อผลักดันผู้ประกอบการไทยอย่างเจาะลึกรายธุรกิจ ให้ทำเป็น อยู่รอด และเติบโตได้อย่างยั่งยืน</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">[ADVERTORIAL]</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">#THESTANDARD #KBank #RoadmapforGrowth #WeGroomYouGrow #ผู้ประกอบการ</span></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>สำรวจเมืองทองธานีระดับน้ำท่วมวิกฤต นนทบุรีประกาศเขตภัยพิบัติ 4 อำเภอ</title>
							<url>https://thestandard.co/flood-levels-in-muang-thong-thani-are-critical/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/flood-levels-in-muang-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>WHART เพิ่มทุนคว้า ‘WGCL’ พ่วงสัญญาเช่า 30 ปี ดันพอร์ตทะลุ 5.6 หมื่นล้าน  [Advertorial]</title>
							<url>https://thestandard.co/whart-wgcl-idc-capital-increase/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/whart-wgcl-idc-capital-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>K WEALTH CIO ธนาคารกสิกรไทย ชี้โอกาสลงทุนด้วย USD เพื่อสร้างผลตอบแทนจากตลาดโลก [Advertorial]</title>
							<url>https://thestandard.co/kwealth-usd-investment-strategy/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/kwealth-usd-investment-strategy-1.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/roadmap-for-growth/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12618295</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1790746158000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2106365358000</endYmdtUnix>

			<title>การบินไทย พังเพราะอะไรนะ?</title>
			<category>Opinion</category>

			<publishTimeUnix>1790746158000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-09-30 12:29:18</publishTime>
			<updateTimeUnix>1790746158000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-09-30 12:29:18</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>การบินไทย พังเพราะอะไรนะ?</title>
					<description>การบินไทย พังเพราะอะไรนะ?</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/thai-airways-flood-ground-1.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/thai-airways-flood-ground-1.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>ช่วงน้ำท่วมรอบนี้ หลายคนสงสัยว่า ทำไมสายการบินอื่นยังบินได้ แต่<a href="https://thestandard.co/tag/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2/" target="_blank" rel="dofollow noopener">การบินไทย</a>ถึงดีเลย์แทบทั้งระบบ กระเป๋าค้างเป็นพันใบ และสุดท้ายต้องยกเลิกเที่ยวบินจำนวนมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>อาทิตย์นั้นผมก็เดินทางเหมือนกัน แต่ใช้ดอนเมือง แทบไม่ได้รับผลกระทบอะไร กลับมาแล้วถึงได้ยินเสียงบ่นเรื่องการบินไทยเต็มไปหมด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าถามผม คำตอบสั้นๆ คือ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่เครื่องบิน แต่อยู่ที่ “คนภาคพื้น”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สุวรรณภูมิยังเปิดรันเวย์ยังใช้ได้ เครื่องบินยังบินได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่พนักงานจำนวนมากมาทำงานไม่ได้ เพราะบ้านและเส้นทางรอบสนามบินถูกน้ำท่วม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>งานภาคพื้นของการบินไทยปกติต้องใช้คนประมาณ 500 คนต่อวัน ช่วงวิกฤตเหลือมาทำงานเพียง 200–300 คน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>บางตำแหน่งเฉพาะทาง เช่น Loadmaster ปกติต้องใช้ราว 45 คน เหลือประมาณ 20 คน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>พูดง่ายๆ คือ คนหายไปเกือบครึ่งในเวลาเดียวกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>จากนั้นปัญหาก็ไหลเป็นลูกโซ่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนไม่พอ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>→ กระเป๋าลงไม่ทัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>→ เครื่องออกช้า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>→ เครื่องเที่ยวต่อไปช้า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>→ กระเป๋าใหม่เข้ามาเพิ่ม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>→ ของเก่ายังไม่หมด ของใหม่ก็มากอง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สุดท้ายกระเป๋าค้างประมาณ 5,600 ใบ และเที่ยวบินที่ออกตรงเวลาเหลือน้อยมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แล้วทำไมสายการบินอื่นไม่หนักเท่า?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ส่วนหนึ่งเพราะสายการบินต่างชาติไม่ได้มีฐานใหญ่ในกรุงเทพฯ แบบการบินไทย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ANA, Air China หรือ Singapore Airlines อาจมีเที่ยวบินวันละไม่กี่เที่ยว แต่การบินไทยมีมากกว่าร้อยเที่ยวต่อวัน และยังรับทำ Ground Handling ให้สายการบินอื่นอีกจำนวนมาก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เมื่อคนหายไปครึ่งหนึ่ง ปัญหาจึงไม่ได้จบเป็นเที่ยวๆ แต่มันสะสมทั้งวัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ที่น่าสนใจกว่าคือ Ground Handler รายอื่นในสุวรรณภูมิไม่ได้พังในระดับเดียวกัน มีรายงานว่าบางรายเตรียมที่พักให้พนักงานอยู่ใกล้สนามบินก่อนฝนหนัก เพื่อกันปัญหาคนเดินทางเข้ามาไม่ได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากนี้ยังมีข้อสงสัยว่า การบินไทยต้องรักษามาตรฐานการให้บริการสายการบินคู่สัญญาด้วยหรือไม่ จนทรัพยากรบางส่วนถูกใช้ไปกับลูกค้า Ground Handling ก่อน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เรื่องนี้ยังฟันธงไม่ได้ แต่ควรตรวจสอบปัญหาอาจไม่ใช่ “ไม่มีแผน” แต่คือแผนมาช้าหลังระบบเริ่มล้ม การบินไทยก็ทำหลายอย่างถูก เอาพนักงานออฟฟิศลงมาช่วย ขอกำลังทหาร จัดรถรับพนักงาน ให้ Ground Handler อื่นช่วยรับงานลดเที่ยวบินลง 30–40%</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แยกกระเป๋าใหม่ออกจากของค้างเร่งเคลียร์สัมภาระปัญหาคือ หลายอย่างเกิดขึ้น หลังระบบเริ่มพังแล้ว</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คำถามจึงไม่ใช่ “ทำไมพนักงานมาไม่ได้?” แต่คือ “รู้ว่าฝนจะหนัก แล้วเตรียมอะไรไว้บ้าง?”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีคนสำรองไหม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีที่พักไหม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีรถรับส่งไหม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ดึงคนจากหน่วยอื่นได้ไหม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และเมื่อรู้ว่าคนหายไปเกือบครึ่ง ทำไมไม่ลดเที่ยวบินตั้งแต่ต้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นี่แหละคือ BCP แบบภาษาชาวบ้าน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าวันหนึ่งของที่เราต้องใช้หายไปครึ่งหนึ่ง เราจะอยู่ต่ออย่างไร</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>กรณีนี้ ของที่หายไปคือ “คน”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เรื่องนี้ทำให้นึกถึง Emirates ตอนน้ำท่วมดูไบ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ปี 2024 ดูไบน้ำท่วมหนัก Emirates ก็เละเหมือนกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถนนเข้าสนามบินน้ำท่วมพนักงานมาไม่ได้ ผู้โดยสารตกเครื่อง กระเป๋าค้างเป็นหมื่นใบ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผมเองก็ไปต่อเครื่องช่วงนั้นและตกเครื่องเหมือนกัน แต่ Emirates เลือกทำอย่างหนึ่งที่สำคัญมากเมื่อรู้ว่าระบบรับไม่ไหว เขายอมหยุด หยุด check-in บางช่วง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หยุดรับผู้โดยสารต่อเครื่อง ยกเลิกเที่ยวบินจำนวนมาก แล้วเอากำลังทั้งหมดไปเคลียร์ปัญหาที่ค้างอยู่ก่อน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หลักคิดง่ายมาก ถ้ากำลังการผลิตเหลือ 60% ก็อย่าฝืนทำงาน 100%</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะยิ่งฝืน งานค้างก็ยิ่งโต</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สุดท้ายไม่ได้ช่วยให้ระบบเดินต่อ แต่ทำให้ปัญหาของวันนี้กลายเป็นปัญหาของพรุ่งนี้ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และสุดท้าย เรื่องนี้กลับมาที่ “คน” บริษัทอาจมีเครื่องบิน มีรถ มีระบบ มีคู่มือฉุกเฉิน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่วันวิกฤต ทุกอย่างสุดท้ายก็ขึ้นอยู่กับคน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>บางคนบอกว่า วันน้ำท่วมบริษัทไม่ควรคาดหวังให้พนักงานมาทำงาน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผมเห็นด้วยในเรื่องความปลอดภัย แต่ธุรกิจบางประเภท เช่น โรงพยาบาล โรงไฟฟ้า สนามบิน หรือสายการบิน หยุดทุกอย่างไม่ได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คำถามจึงไม่ใช่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>“จะบังคับให้พนักงานมาอย่างไร?”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่คือ “จะทำอย่างไรให้คนที่จำเป็นต้องมา สามารถมาได้ และอยากมาช่วยเอง”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>ตรงนี้ ผมว่า Employee Engagement สำคัญมาก</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Engagement ไม่ใช่ outing, ไม่ใช่เสื้อบริษัท, ไม่ใช่คำขวัญบนผนัง, แต่มันคือความรู้สึกว่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>“นี่คือบริษัทของเรา ถ้ามันมีปัญหา เราอยากช่วย”</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าคนรู้สึกแบบนี้ ความสำคัญของบริษัทจะมีน้ำหนักมากกว่าความไม่สะดวก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ส่วนตัวโดยอัตโนมัติ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไม่ใช่เพราะถูกสั่ง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไม่ใช่เพราะกลัวโดนหักเงิน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่เพราะรู้สึกว่า เรื่องนี้เป็นเรื่องของเราด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แน่นอน ถ้าบ้านกำลังจะจมน้ำ หรือเดินทางไม่ปลอดภัย ไม่มีบริษัทไหนควรเรียกร้องให้พนักงานเสี่ยงชีวิต</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ระหว่าง “ไปไม่ได้จริงๆ” กับ “ไปได้ แต่ลำบากหน่อย” ตรงนี้แหละที่ความผูกพันมีผล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนที่รักองค์กรอาจยอมตื่นตีสี่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยอมเดินไกลขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยอมเปลี่ยนกะ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยอมนอนใกล้สนามบิน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยอมอยู่ต่อ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หรือช่วยหาคนอื่นมาทำงานแทน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ความรู้สึกแบบนี้สร้างไม่ได้ในเช้าวันที่น้ำท่วม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มันต้องสะสมมาตั้งแต่วันปกติ บริษัทดูแลเขาหรือเปล่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ฟังเขาหรือเปล่า ให้ความเป็นธรรมหรือเปล่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และวันที่เขาเดือดร้อน บริษัทเคยช่วยเขาหรือเปล่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าวันนี้บริษัทต้องการให้คนเสียสละ บริษัทก็ต้องเสียสละให้คนเหมือนกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีรถไปรับ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีที่พัก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีค่าเดินทาง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีเงินพิเศษ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มีอาหาร</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และไม่ปล่อยให้ต้นทุนของการ “มาช่วยบริษัท” ตกอยู่ที่พนักงานฝ่ายเดียว</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ความสัมพันธ์แบบนี้มันต้องสองทาง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>วันที่บริษัทเดือดร้อน พนักงานช่วยบริษัท วันที่พนักงานเดือดร้อน บริษัทก็ช่วยพนักงาน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าทำได้จริง วันวิกฤตแทบไม่ต้องใช้คำว่า “บังคับ” คนจะพยายามมาช่วยเอง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และบางที นั่นอาจเป็นระบบสำรองที่สำคัญที่สุดขององค์กร</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>น้ำท่วมครั้งนี้จึงไม่ได้แค่ทำให้เที่ยวบินดีเลย์ แต่มันทำให้เราเห็นว่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เมื่อคนหายไปครึ่งหนึ่ง การบินไทยมีแรงสำรองเหลืออยู่แค่ไหน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และที่สำคัญกว่าความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับคน แข็งแรงพอหรือยังในวันที่ต้องพึ่งกันจริงๆ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หวังว่าบทเรียนครั้งนี้จะทำให้การบินไทยแข็งแรงกว่าเดิมครับ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ยังรัก “ป้าม่วง” ครับ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ป.ล. เป็นความเห็นส่วนตัวครับ อาจจะมีการคาดเดาบ้าง เพราะไม่ทราบข้อมูลภายในบริษัทครับ</p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>พิษน้ำท่วมไทย! กระทบโรงงานโตโยต้า-การบินไทย นายกฯ เตือน กทม. ยังเสี่ยงรับมวลน้ำเหนือ</title>
							<url>https://thestandard.co/thailand-floods-toyota-thai-airways-bangkok/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/thailand-floods-toyota-thai-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>เช็คตาราง ‘การบินไทย’ ยกเลิกเที่ยวบินเพิ่มเติมอีก ระหว่างวันที่ 1-3 ตุลาคม</title>
							<url>https://thestandard.co/thai-airways-flight-cancellations/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/thai-airways-flight-cancellations-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>‘พิพัฒน์’ ถกผู้บริหารการบินไทย ยันไม่ปิด คาร์โก้ กระเป๋าตกค้างสุวรรณภูมิหมื่นใบ สั่งระดมกำลังกองทัพ-AOT เร่งเคลียร์จบใน 1-2 ต.ค. นี้ คาดฟื้นเที่ยวบินปกติ 100% ใน 7 วัน</title>
							<url>https://thestandard.co/pipat-thai-airways-clear-bags/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/pipat-thai-airways-clear-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/thai-airways-flood-ground-staff-problem/</sourceUrl>
		</article>

	</articles>
<!--
Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: https://www.boldgrid.com/w3-total-cache/

Page Caching using Disk: Enhanced (Requested URI is rejected) 

Served from: _ @ 2026-10-01 15:06:39 by W3 Total Cache
-->