แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

เซ็นทรัลพัฒนาแจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า บริษัทร่วมทุนดังกล่าวคือบริษัท ซีอี โฮลดิ้ง จำกัด หรือ CE Holding ซึ่งบริษัท ห้างเซ็นทรัลดีพาร์ทเมนท์สโตร์ จำกัด ของกลุ่มเซ็นทรัล ถือหุ้น 51% และเซ็นทรัลพัฒนาถือหุ้น 49% โดยการลงทุนแบ่งเป็นสองขั้นตอน

ขั้นแรก CE Holding จะซื้อหุ้นทั้งหมดของบริษัท เซ็นทรัล แอนด์ ฮ่องกงแลนด์ จำกัด หรือ CHKL ผู้พัฒนาเซ็นทรัล เอ็มบาสซี 2 จากบริษัทในกลุ่มฮ่องกงแลนด์ ทำให้สัดส่วนถือหุ้นเพิ่มจาก 51% เป็น 100% ขั้นที่สอง CHKL จะเข้าลงทุนในสิทธิการเช่าเซ็นทรัล เอ็มบาสซี ปัจจุบันเป็นเวลา 30 ปี โดยไม่รวมส่วนโรงแรม Park Hyatt Bangkok

เมื่อเชื่อมสองอาคารเข้าด้วยกัน โครงการจะมีพื้นที่รวม 600,000 ตารางเมตร แบ่งเป็นเซ็นทรัล เอ็มบาสซี ปัจจุบัน 150,000 ตารางเมตร และเซ็นทรัล เอ็มบาสซี 2 อีก 450,000 ตารางเมตร

จากหุ้นส่วนกับฮ่องกงแลนด์ สู่การถือเองทั้งหมด

การลงทุนในเซ็นทรัล เอ็มบาสซี 2 เริ่มมาตั้งแต่ปี 2564 ตามข้อมูลที่เซ็นทรัลพัฒนาเปิดเผยต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2564 CE Holding เข้าลงทุนใน CHKL ด้วยสัดส่วน 51% เพื่อพัฒนาส่วนต่อขยายของเซ็นทรัล เอ็มบาสซี ขณะที่อีก 49% ถือโดยบริษัท เอชเคแอล (ไทย ดีเวลลอปเม้นท์) จำกัด ซึ่งอยู่ในกลุ่มฮ่องกงแลนด์

การปรับโครงสร้างรอบนี้จึงเป็นการซื้อหุ้นส่วนที่เหลือจากฮ่องกงแลนด์ทั้งหมด ทำให้กลุ่มเซ็นทรัลและเซ็นทรัลพัฒนาเป็นผู้ถือเซ็นทรัล เอ็มบาสซี 2 เองทั้งโครงการ และนำเซ็นทรัล เอ็มบาสซี ปัจจุบันเข้ามาอยู่ในบริษัทเดียวกัน

กลุ่มเซ็นทรัลและเซ็นทรัลพัฒนาระบุว่าราคาที่ซื้อหุ้นจากกลุ่มฮ่องกงแลนด์เป็นราคาที่ตกลงร่วมกัน และอิงจากต้นทุนของผู้ถือหุ้นในโครงการ ส่วนรายละเอียดการพัฒนาโครงการจะเปิดเผยเพิ่มเติมในภายหลัง

กู้ 70% ทุน 30% และอยู่ในงบลงทุนเดิมของเซ็นทรัลพัฒนา

ในเอกสารที่แจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ เซ็นทรัลพัฒนาระบุว่า CE Holding จะใช้เงินกู้จากสถาบันการเงินและเงินทุนของผู้ถือหุ้นในสัดส่วน 70 ต่อ 30 เพื่อลงทุนในโครงการนี้

สำหรับงบการเงิน เซ็นทรัลพัฒนาจะรับรู้ผลจาก CE Holding ด้วยวิธีส่วนได้เสีย หรือ ‘Equity Method’ และเงินลงทุนในสัดส่วนของบริษัทยังอยู่ในงบลงทุนที่เคยได้รับอนุมัติไว้แล้ว

เซ็นทรัลพัฒนาระบุว่ารายการนี้ไม่เป็นรายการที่เกี่ยวโยงกัน และขนาดของรายการไม่เข้าเกณฑ์ที่ต้องเปิดเผยสารสนเทศเรื่องการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ ขณะที่ CE Holding ไม่ถือเป็นบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งกับบริษัท โครงสร้างของ CHKL จึงไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ตามเกณฑ์ของสำนักงาน ก.ล.ต.

ศูนย์การค้าอายุ 12 ปีที่เช่าเต็มกว่า 90%

เซ็นทรัล เอ็มบาสซี ดำเนินงานมากว่า 12 ปี มีกำไรและกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นบวกต่อเนื่อง อัตราการเช่าพื้นที่อยู่ที่มากกว่า 90% รายได้เติบโตเกิน 10% ต่อปีในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา และแบรนด์ลักชัวรีคิดเป็นกว่า 50% ของรายได้ค่าเช่า

การลงทุนครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนขยายพอร์ตธุรกิจลักชัวรีของกลุ่มเซ็นทรัล ซึ่งบริหารธุรกิจค้าปลีกลักชัวรีในกว่า 18 ประเทศ และ 140 เมืองทั่วโลก รวมถึงเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มแบรนด์หรูระดับโลก ขณะที่เซ็นทรัลพัฒนามีประสบการณ์พัฒนาและบริหารศูนย์การค้าลักชัวรีอย่างเซ็นทรัล ภูเก็ต

ทั้งสองบริษัทมองว่าการรวมพื้นที่ค้าปลีก, สำนักงาน และที่พักอาศัยบนทำเลใจกลางกรุงเทพฯ ไว้ในโครงการเดียว จะช่วยเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในกลุ่มลักชัวรี และสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนในระยะยาว

ปีนี้ยังมีไฮไลต์น่าสนใจหลายอย่าง ตั้งแต่ต้นคริสต์มาสจากแบรนด์แฟชั่นระดับโลก DIOR เมืองแห่งเทพนิยาย โชว์แฟนตาซีจากฝรั่งเศส ไปจนถึงคอนเสิร์ตส่งท้ายปีจากศิลปินไทยมากมาย ซึ่งแต่ละกิจกรรมจะน่าสนใจแค่ไหน เรารวมมาให้แล้ว

เช็กอินต้นคริสต์มาส DIOR และหลุดเข้าไปในเมืองแห่งเทพนิยาย

เริ่มต้นเทศกาลด้วยไฮไลต์ที่สายแฟชั่นและคนชอบถ่ายรูปน่าจะถูกใจ เมื่อ DIOR แบรนด์แฟชั่นระดับโลก มาร่วมสร้างบรรยากาศคริสต์มาสผ่านต้นคริสต์มาสสุดอลังการ ตกแต่งด้วยของประดับธีมขนมปังขิง ผสมผสานความหรูหราเข้ากับความอบอุ่นของเทศกาลส่งท้ายปี กลายเป็นอีกหนึ่งจุดเช็กอินที่ไม่ควรพลาด

นอกจากนั้น สยามพารากอนยังชวนออกเดินทางสู่ The Magical Town เมืองแห่งเทพนิยายที่เนรมิตขึ้นเพื่อต้อนรับคริสต์มาสและปีใหม่โดยเฉพาะ ภายในเมืองแห่งนี้ ทุกคนจะได้พบกับ Rudolph ราชาแห่งเหล่าเรนเดียร์ และผองเพื่อนสุดน่ารักอย่าง Bjørn เจ้าหมี, Owen นกฮูก และ Chiper กระรอกเจ้ามายากล ที่จะพาสำรวจ Forest Magical Christmas ป่าคริสต์มาสสุดแฟนตาซี ก่อนไปพบกับ The Enchanted Spire หอนาฬิกามหัศจรรย์ และรถรางที่พาท่องไปตามมุมต่างๆ ของเมือง

ส่วนสายศิลปะและแสงสีห้ามพลาด Cascade อุโมงค์หน้าสยามพารากอน ซึ่งเนรมิตเป็นพื้นที่ Immersive Festive Experience ผสมผสานแสง สี และงานออกแบบให้ได้เสพบรรยากาศเทศกาล และยังมี กรัณยา ผลไพร หรือ Poi Karanya ศิลปินนักออกแบบลายเส้นชาวไทย ที่มาร่วมสร้างสรรค์บรรยากาศของเทศกาลในครั้งนี้ด้วย โดย The Magical Town เปิดให้เข้าชมตั้งแต่วันที่ 6 พฤศจิกายน 2569 – 10 มกราคม 2570

เตรียมพบกับโชว์แฟนตาซีจากฝรั่งเศส และขบวนพาเหรดคริสต์มาส

ถ้าอยากสัมผัสบรรยากาศเทศกาลแบบที่เห็นกันในต่างประเทศ ปลายเดือนธันวาคมนี้ สยามพารากอนยังมีการแสดงพิเศษจากคณะ Cie Remue Ménage ประเทศฝรั่งเศส ที่เตรียมนำโชว์ Légendaires มาให้ทุกคนได้ชมอย่างใกล้ชิด

การแสดงครั้งนี้มาในรูปแบบขบวนพาเหรดแฟนตาซี เล่าเรื่องราวของจิ้งจอกในตำนานที่ออกเดินทางผ่านโลกมนุษย์ พร้อมพาผู้ชมเข้าสู่โลกแห่งจินตนาการและความลึกลับที่ผสมผสานกลิ่นอายวัฒนธรรมตะวันออกและตะวันตกเข้าด้วยกัน จัดแสดงระหว่างวันที่ 24-27 ธันวาคม 2569 วันละ 2 รอบ เวลา 18.00 และ 20.00 น.

นอกจากนี้ ยังมีขบวนพาเหรดแฟนซีที่จะสร้างบรรยากาศแห่งความสุขทั่วสยามพารากอน ระหว่างวันที่ 21-31 ธันวาคม เวลา 13.00, 15.00 และ 17.00 น. ส่วนใครอยากเจอซานตาคลอสตัวจริง ก็สามารถมาร่วมสนุกและรับของขวัญได้ในวันที่ 24-25 ธันวาคมนี้

เคานต์ดาวน์ไปกับ MILLI, 4EVE, NONT TANONT และอีกมากมาย

อีกหนึ่งไฮไลต์ที่สายดนตรีไม่ควรพลาดคือ A Magical Countdown Celebration 2027 ที่เตรียมยกทัพศิลปินไทยมาร่วมสร้างความสนุกต่อเนื่องถึง 4 วัน ตั้งแต่วันที่ 28-31 ธันวาคม 2569

นำทีมโดย ATLAS, MILLI, THREE MAN DOWN, 4EVE, NONT TANONT, VVV, Buddha Bless และ THE TOYS พร้อมด้วยศิลปินอย่าง AVOCEAN, PERMPOON, LUNAR, ANY, CLO’VER และ GEMINI FOURTH ที่จะมาร่วมสร้างสีสันให้เทศกาลส่งท้ายปีครั้งนี้ นอกจากนี้ พารากอนฮอลล์ยังมีอีเวนต์ความบันเทิงอีกมากมาย รวมถึง White Party Bangkok ที่จะมาเติมสีสันให้ช่วงเทศกาลปีใหม่คึกคักยิ่งขึ้น

NEXTOPIA ชวนดูหนังกลางแปลง ท่องจักรวาล และส่งต่อความสุขให้กัน

สำหรับใครที่อยากใช้เวลาช่วงเทศกาลในบรรยากาศที่แตกต่างออกไป ลองแวะไปที่ NEXTOPIA ซึ่งปีนี้มาพร้อมกิจกรรมที่ได้ทั้งความสนุกและส่งต่อความสุขให้ผู้อื่น เริ่มจากการนั่งดูหนังกลางแปลงกับ Feel-Good Movies ที่คัดภาพยนตร์แห่งความสุขและแรงบันดาลใจมาให้ชมในบรรยากาศอบอุ่น เหมาะสำหรับเพื่อน ครอบครัว หรือคนพิเศษ

อีกหนึ่งไฮไลต์คือ NEXT TO THE GALLAXY A SKY FULL OF STORIES ที่เปลี่ยนพื้นที่ NEXTOPIA ให้กลายเป็นจักรวาลจำลอง ชวนสำรวจโลกแห่งดวงดาวผ่านการตกแต่งและบรรยากาศเสมือนหลุดเข้าไปอยู่ในอวกาศ

ขณะเดียวกัน NEXTOPIA ยังชวนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของเทศกาลแห่งการแบ่งปันผ่าน NEXT HUG A Christmas Tree of Love & Giving ต้นคริสต์มาสที่สร้างสรรค์จากตุ๊กตาหมี พร้อมกิจกรรมส่งต่อตุ๊กตาเหล่านี้เป็นของขวัญและกำลังใจให้เด็กๆ ที่ขาดโอกาส ผ่านโครงการ Citizen Of Love by Siam Piwat

สายรักษ์โลกก็ยังมี Eco Market Festival จาก ECOTOPIA พร้อมเวิร์กช็อปทำของขวัญจากวัสดุรีไซเคิล และ Giving Machine ให้เลือกบริจาคสิ่งของจำเป็นแก่ผู้ขาดแคลน ก่อนปิดท้ายปีในวันที่ 31 ธันวาคม ด้วยการชมภาพยนตร์ร่วมกับศิลปินคนโปรด พร้อมลิ้มลองเมนูพิเศษรับเทศกาลจากร้านอาหารใน NEXTOPIA

ช้อปส่งท้ายปี พร้อมโปรโมชันและสิทธิพิเศษมากมาย

แน่นอนว่าเทศกาลปลายปีจะขาดเรื่องช้อปปิ้งไปไม่ได้ โดยสยามพารากอนจัดแคมเปญ Siam Paragon The Magical Celebration 2027 ระหว่างวันที่ 4 ธันวาคม 2569 – 10 มกราคม 2570 พร้อมโปรโมชันจากร้านค้าชั้นนำที่ร่วมรายการ ลดราคาสูงสุด 70% และของรางวัลรวมมูลค่ากว่า 7.6 ล้านบาท

สำหรับสายช้อป ยังมีสิทธิ์แลกรับ SIAM GIFT CARD และ PARAGON DEPARTMENT STORE CASH COUPON รวมมูลค่าสูงสุด 3,900 บาท เมื่อช้อปครบตามเงื่อนไข พร้อมสิทธิพิเศษสำหรับสมาชิก ONESIAM และผู้ถือบัตรเครดิตวันสยามกสิกรไทยหรือบัตรเครดิตกสิกรไทย รวมถึงเครดิตเงินคืนสูงสุด 30% จากบัตรเครดิตที่ร่วมรายการ

นอกจากนี้ ยังมีสิทธิพิเศษสำหรับนักช้อป Top Spender จำนวน 6 ท่าน ที่จะได้รับ 58,900 Asia Miles จาก Cathay Pacific พร้อมโปรโมชันพิเศษสำหรับสายแฟชั่นและสายกินจากธนาคารกสิกรไทย

อีกหนึ่งช่วงเวลาที่ไม่ควรพลาดคือ วันที่ 9 ธันวาคม 2569 ซึ่งตรงกับวันครบรอบ 21 ปีของสยามพารากอน โดยลูกค้าที่ลงทะเบียนและสะสมยอดซื้อจากร้านค้าที่ร่วมรายการตั้งแต่ 2,100 บาทขึ้นไปต่อใบเสร็จ ผ่าน ONESIAM SuperApp จะได้รับเพิ่ม 2,100 ONESIAM Coins เฉพาะวันดังกล่าวเท่านั้น

รวมถึงโปรโมชันพิเศษในช่วง Boxing Day ระหว่างวันที่ 24-26 ธันวาคม และ New Year’s Eve ระหว่างวันที่ 30 ธันวาคม – 1 มกราคม ที่จะมาช่วยเติมความคุ้มค่าให้การช้อปปิ้งส่งท้ายปี (โปรโมชันและสิทธิประโยชน์ทั้งหมดเป็นไปตามเงื่อนไขของบริษัทฯ และธนาคารที่ร่วมรายการ)

ธณพร ตันติยานนท์ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหารศูนย์การค้าสยามพารากอน กล่าวถึงแนวคิดเบื้องหลังการจัดงานครั้งนี้ว่า “เราเชื่อว่าผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้มองหาเพียงสถานที่สำหรับการช้อปปิ้ง แต่แสวงหาประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เชื่อมโยงผู้คน วัฒนธรรม ศิลปะ ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์ระดับโลกเข้าไว้ด้วยกันในจุดหมายเดียว”

สำหรับใครที่กำลังวางแผนออกไปใช้เวลาช่วงคริสต์มาสหรือปีใหม่ ไม่ว่าจะเดินชมไฟ ถ่ายรูป ฟังคอนเสิร์ต ดูหนัง หรือเลือกซื้อของขวัญให้คนพิเศษ แวะมาสัมผัสบรรยากาศของ Siam Paragon The Magical Celebration 2027 ได้ที่สยามพารากอน ติดตามรายละเอียดกิจกรรมและโปรโมชันเพิ่มเติมได้ที่ Facebook: Siam Paragon, ONESIAM SuperApp หรือโทร. 02-610-8000

กิจกรรมจัดขึ้นระหว่างวันที่ 10-24 พฤศจิกายน 2569 ณ ร้าน Boots สาขา EmQuartier โดยมีผู้เชี่ยวชาญจาก The Ordinary และเภสัชกรของ Boots คอยให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเลือกผลิตภัณฑ์และการจัดสกินแคร์รูทีนให้เหมาะกับสภาพผิวของแต่ละบุคคล

สำหรับ The Ordinary Retinol 0.3% Emulsion เริ่มวางจำหน่ายตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2569 เป็นต้นไป ที่ร้าน Boots รวม 42 สาขาทั่วประเทศ

ค่าธรรมเนียม 450 บาท ถูกวางไว้เป็นเงินก้อนสำคัญเพื่อเข้ามาชุบชีวิตการท่องเที่ยวไทยและอุดรูรั่วค่ารักษาค้างจ่ายโรงพยาบาลรัฐที่ต้องแบกรับแทนนักท่องเที่ยวปีละหลายพันล้านบาท

แต่คนส่วนใหญ่มองค่าธรรมเนียมนี้อย่างไร และเงินที่เก็บเพิ่มจะพลิกฟื้นการท่องเที่ยวไทยให้ดีขึ้นอย่างไรได้บ้าง?

ตัดต่อ: วชิระ มากทรัพย์

โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท) อำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย มีชื่อย่อว่า ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนขนาดใหญ่ตั้งแต่ระดับอนุบาล ประถมถึงมัธยม 6 ที่เปิดพื้นที่ให้กับเด็กยากไร้ เด็กชายขอบ เด็กพิเศษ ที่อยู่ห่างจากระบบการศึกษา ได้มีโอกาสทัดเทียมกับเด็กในพื้นที่อื่นๆ

ด้วยความมุ่งมั่นลงมือทำจริงของ ดร.กัมพล ไชยนันท์ ผอ.สถานศึกษา ร.ป.ค. 15 ร่วมกับครูอาจารย์ ผู้ปกครอง เด็กนักเรียนและเครือข่ายทำให้มีการเปลี่ยนปรับพื้นที่ 9 ไร่ ซึ่งเดิมเป็นโรงเรียนกู่เต้า ที่ถูกสั่งปิดไปตั้งแต่ปี 2537 เพราะนักเรียนมีจำนวนน้อยเกินไป จึงถูกสั่งยุบไปรวมกับ ร.ป.ค. 15 พื้นที่โรงเรียนกู่เต้านั้นถูกทิ้งร้างมากว่า 20 ปี จึงนำมาฟื้นฟูและถูกเนรมิตให้เป็นห้องเรียนกลางแจ้ง มีทั้งพื้นที่ทำนา ทำสวนครัว ปลูกผักปลอดสารพิษ เช่น ข่า ตะไคร้ ผักบุ้ง ผักสลัด ถั่ว แตงกวา มีระบบรดน้ำแปลงผักด้วยสมาร์ทโฟน แอปพลิเคชั่น มีพื้นที่ปศุสัตว์ เลี้ยงห่าน ควาย ไก่ แพะ หมู ไส้เดือน และเลี้ยงปลา มีพื้นที่หมักปุ๋ยชีวภาพ โดยถือเป็นศูนย์เรียนรู้ ที่ รร. ร.ป.ค. 15 รับผิดชอบดูแล

พื้นที่ทั้งหมดเป็นแหล่งเรียนรู้ โดยบูรณาการเข้ากับวิชาเรียนและใช้ประกอบธุรกิจ เป็นผลสำเร็จที่มีสถานศึกษาและผู้คนเข้ามาศึกษาเรียนรู้กันมากมาย วันละหลายคณะ ทำให้เกิดธุรกิจต่อเนื่องของนักเรียนอีกหลายแขนง

ร.ป.ค.15 ได้รับเชิญให้เข้าร่วมโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project) โดยมีมูลนิธิพุทธรักษา โรงเรียนมีชัยพัฒนาและมูลนิธิมีชัย วีระไวทยะ เป็นผู้สนับสนุน ซึ่งทำให้สามารถจัดการบริหารการศึกษาแบบมีส่วนร่วม มีบูรณาการ มีอิสระในการบริหารทั้งด้านวิชาการ บุคคล และการบริหารทั่วไป

เมื่อสร้างโรงเรียนให้เป็นแบบอย่างได้แล้ว จึงขยายผลกลายเป็นโรงเรียนยุทธศาสตร์การขยายผลแบบ ‘พา – ทำ’ ให้กับผู้อำนวยการสถานศึกษาอีก 10 โรงเรียน ที่สนใจในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ซึ่งเป็นโรงเรียนที่กระจายอยู่ในพื้นที่ 7 อำเภอของเชียงราย คือ เวียงแก่น เชียงของ เทิง แม่จัน ดอยหลวง เวียงเชียงรุ้ง และเชียงแสน เป็นโรงเรียนเครือข่ายในวงรอบ ที่ 1

ผลงานเชิงประจักษ์ ทำให้โรงเรียนในพื้นที่ใกล้เคียงแสดงความประสงค์ขอเข้าร่วมเป็น เครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนาของ ร.ป.ค. 15 อีก 42 โรงเรียน เกิดเป็นวงรอบที่ 2

ทำให้ในวันนี้ ร.ป.ค.15 มีโรงเรียนในเครือข่ายร่วมพัฒนา จำนวนรวม 53 โรงเรียน ซึ่งอยู่ใน จังหวัดเชียงรายทั้งหมด

ครูและนักเรียน ร.ป.ค. เป็นวิทยากร ทำอะไรบ้าง

‘พา – ทำ’ จัดตั้งและบริหารกองทุนเงินออม และเงินกู้ยืม เปิดทางให้นักเรียนและ

ผู้ปกครองฝากเงิน และกู้ยืมเงินไปลงทุนทำธุรกิจตามความถนัดและความสนใจ

‘พา – ทำ’ อบรมเชิงปฏิบัติการให้กับโรงเรียนในเครือข่าย ทำธุรกิจสินค้าออนไลน์

ผ่านศูนย์บ่มเพาะนักธุรกิจน้อยของโรงเรียนพี่เลี้ยง ทำให้เกิดความตื่นตัวในการร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เกิดการแข่งขันการทำธุรกิจของทุกระดับชั้น

‘พา – ทำ’ การเรียนรู้เชิงรุก เช่นการศึกษาจากโครงงาน (Project Based Learning)

เรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการเรียนงานดิจิตอล เรียนแพลตฟอร์ม โปรแกรม E – School Master สนับสนุน E – Book ให้เรียนรู้ร่วมกัน

สนับสนุนอุปกรณ์ ที่ ร.ป.ค.15 ได้รับบริจาคมา แบ่งปันปูนซีเมนต์และอุปกรณ์อื่นๆ

เพื่อนำไปพัฒนาอาคาร สถานที่ พัฒนาโรงเรียนให้เป็นแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต

นี่เป็นเพียงตัวอย่างส่วนหนึ่งของการเป็นพี่เลี้ยงเป็นแม่ข่ายขยายผลให้กับเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่ครอบคลุมพื้นที่ได้มากขึ้น มีจำนวนนักเรียน ครู ผู้ปกครอง และชุมชน เข้ามาเป็นพลังร่วมมากขึ้นในขอบข่ายที่กว้างขวางขึ้นจากวงรอบที่ 1 ไป 2 ไป 3 และสู่วงรอบต่อๆไปในอนาคต

ในวันนี้ ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนที่ไม่ใช้กระดาษ (Paperless) เป็นโรงเรียนที่สอนโดยใช้คอมพิวเตอร์ ใช้บัตรเครดิตแทนเงินสด

ล่าสุด รองเลขาธิการ สำนักงานการศึกษาพื้นฐาน (สพฐ.) มีคำสั่งให้ทุกโรงเรียนในจังหวัดเชียงราย เข้ามาอยู่ในกลุ่มโรงเรียนร่วมพัฒนา สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงด้านการศึกษาจากฐานล่าง

ดร.กัมพล ไชยนันท์ อดีตผู้อำนวยการโรงเรียน พูดว่า “ตลอดระยะเวลาที่ดำเนินการในฐานะโรงเรียนพี่เลี้ยง พา-ทำ กับโรงเรียน ในกลุ่มเครือข่ายร่วมพัฒนา ร.ป.ค. 15 ผมมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของผู้บริหารสถานศึกษา ครู บุคลากร นักเรียน และประชาชนในชุมชน ที่จะสามารถ สร้างสรรค์สิ่งที่ดีงาม สิ่งที่งดงาม ให้เกิดกับผู้เรียน ประชาชนทุกกลุ่มในชุมชนได้ เพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ในอนาคต ชุมชนก็จะน่าอยู่และเป็นชุมชนที่มีความสุข หลุดพ้นจากวัฏจักร ‘โง่ – จน – เจ็บ’ และเชื่อมั่นว่ากระบวนการทางการศึกษาระบบโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา จะช่วยพัฒนาคนเพื่อไปพัฒนาชุมชนและประเทศชาติในอนาคตได้อย่างยั่งยืน”

ควรกล่าวได้ว่า ร.ป.ค. 15 จังหวัดเชียงราย คือ สถาบันการเรียนรู้ตลอดชีวิต ที่เป็นทั้งแม่ข่ายขยายผลและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่โรงเรียนในเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่กำลังพิสูจน์ศักยภาพของโรงเรียนต่อชุมชนและสาธารณชน ด้วยการปฏิบัติจริง ที่น่าจับตาดูกันต่อไป