แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

สรวุฒิ กล่าวว่า สุริยะ จึงรุ่งเรืองกิจ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้สั่งการให้ช่วยเหลือเยียวยาประชาชนและเกษตรกร โดยกำหนด 5 มาตรการสำคัญ ได้แก่

1. ช่วยเหลืออย่างรวดเร็วและโปร่งใส โดยใช้ฐานข้อมูลทะเบียนเกษตรกรเพื่อลดขั้นตอน
2. ประสาน ธ.ก.ส. หรือสถาบันการเงิน เพื่อพักชำระหนี้ จัดสินเชื่อฟื้นฟู และสินเชื่อชะลอการขาย ป้องกันหนี้นอกระบบ
3. เร่งฟื้นฟูปัจจัยการผลิตให้เร็วและดีกว่าเดิม ทั้งปรับปรุงดิน สนับสนุนเมล็ดพันธุ์ พันธุ์สัตว์ และพันธุ์สัตว์น้ำ
4. เฝ้าระวังโรคระบาดหลังน้ำลดด้วยทีมเชิงรุกพร้อมวัคซีนและเวชภัณฑ์
5. วางแผนการเพาะปลูก โดยเฉพาะการทำนาปรังให้สอดคล้องกับปริมาณน้ำ

สำหรับการบรรเทาความเดือดร้อนเฉพาะหน้า ได้สั่งการสนับสนุนเงินทุนแก่เกษตรกรสมาชิกสหกรณ์ เกษตรกรในเขตปฏิรูปที่ดิน และเกษตรกรชาวสวนยาง วงเงินรวม 232 ล้านบาท ได้แก่ กรมส่งเสริมสหกรณ์ ชดเชยดอกเบี้ยเงินกู้ให้สมาชิก (วงเงิน 200 ล้านบาท), สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม (ส.ป.ก.) สนับสนุนสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ (วงเงิน 20 ล้านบาท) และการยางแห่งประเทศไทย (กยท.) มอบเงินช่วยเหลือบรรเทาความเดือดร้อนรายละไม่เกิน 3,000 บาท และกรณีเสียชีวิตรายละไม่เกิน 30,000 บาท (วงเงิน 12 ล้านบาท)

นอกจากนี้ ยังสนับสนุนปัจจัยการผลิตและสิ่งของจำเป็น วงเงินรวม 112.49 ล้านบาท ประกอบด้วย กรมพัฒนาที่ดิน สนับสนุนผลิตภัณฑ์ พด.6 บำบัดน้ำเสีย (8.33 ล้านบาท), กรมส่งเสริมสหกรณ์ ชดเชยความเสียหายทรัพย์สินสหกรณ์ (10 ล้านบาท), กรมประมง ผลิตพันธุ์สัตว์น้ำ 800 ล้านตัว ปล่อยสู่แหล่งน้ำธรรมชาติ (90 ล้านบาท), กรมปศุสัตว์ จัดหน่วยสัตวแพทย์เคลื่อนที่และมอบอาหารหยาบ (3.71 ล้านบาท) และ กยท. สนับสนุนปัจจัยยังชีพแก่เกษตรกรประสบภัย (4.51 แสนบาท)

ส่วนการฟื้นฟูอาชีพหลังน้ำลด วงเงินรวมกว่า 171 ล้านบาท แต่ละหน่วยงานเร่งจัดเตรียมปัจจัยการผลิตและองค์ความรู้ เช่น กรมปศุสัตว์ สนับสนุนหญ้าแห้งและเมล็ดพันธุ์หญ้า (5.25 ล้านบาท), กรมประมง ส่งเสริมการเลี้ยงปลานิลแปลงเพศ (กว่า 11 ล้านบาท), กรมหม่อนไหม อบรมและแจกพันธุ์หม่อน-ไข่ไหม (2.17 ล้านบาท), กรมส่งเสริมการเกษตร สนับสนุนชีวภัณฑ์ พืชพันธุ์ดี และเมล็ดพันธุ์ผัก (13.94 ล้านบาท), กรมวิชาการเกษตร สนับสนุนเมล็ดพันธุ์ ปุ๋ยชีวภาพ และชีวภัณฑ์ (4.54 ล้านบาท) และกรมพัฒนาที่ดิน ดำเนินโครงการป้องกันฟื้นฟูพื้นที่การเกษตรอย่างยั่งยืน (133.63 ล้านบาท)

สรวุฒิกล่าวเพิ่มเติมว่า รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้สั่งการให้ทุกหน่วยงานไปพิจารณางบประมาณเพิ่มเติมเพื่อการเยียวยา เบื้องต้นมีการพิจารณาจากมาตรการเยียวยาเดิม รวมถึงดึงงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2570 และ 2571 จากทุกกรมในกระทรวงฯ ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยเงินทดรองราชการฯ พร้อมมอบหมายหน่วยงานในพื้นที่เร่งสำรวจความเสียหาย และจัดทำเอกสารเสนอ คณะกรรมการให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติอำเภอ (ก.ช.ภ.อ.) และ คณะกรรมการให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติจังหวัด (ก.ช.ภ.จ.)

ทั้งนี้ จากข้อมูลมีเกษตรกรได้รับความเสียหายรวม 52,832 ราย กระทรวงฯ จะเสนอขออนุมัติงบกลางล็อตแรกวงเงิน 1,575.79 ล้านบาท และจะขออนุมัติงบกลางหลังน้ำลดอีกครั้งประมาณสิ้นเดือนพฤศจิกายน 2569 เพื่อช่วยเหลือเบื้องต้น 3,000 บาทต่อครัวเรือนให้ครอบคลุมที่สุด

“ขอให้ทุกหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ทำงานเชิงรุก เร่งสำรวจและประเมินความเสียหายอย่างละเอียดครอบคลุมทุกพื้นที่ โดยเฉพาะกลุ่มเกษตรกรที่ได้รับความเดือดร้อนแต่ไม่ได้ขึ้นทะเบียนเกษตรกร โดยใช้ฐานข้อมูลเกษตรกรที่มีอยู่เป็นจุดเริ่มต้น ควบคู่กับการลงพื้นที่สำรวจข้อเท็จจริง ตรงนี้เป็นประเด็นสำคัญที่นายกรัฐมนตรีได้มอบนโยบาย และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงได้กำชับให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ หัวใจสำคัญของการช่วยเหลือครั้งนี้ คือต้องไม่ให้เกษตรกรที่ได้รับความเดือดร้อนจริงตกหล่นจากระบบการช่วยเหลือของภาครัฐ เพียงเพราะไม่ได้ขึ้นทะเบียนเกษตรกร ต้องทำให้มั่นใจว่าประชาชนและเกษตรกรทุกคนที่ได้รับความเดือดร้อนจริง จะได้รับการพิจารณาช่วยเหลืออย่างทั่วถึง และไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง” สรวุฒิกล่าว

โดยหนังสือคัดค้านจาก แต้ว ณฐพร ระบุว่า ในภาพยนตร์ดังกล่าวมีการนำภาพการแสดงของเธอไปตัดต่อและดัดแปลงด้วยเทคนิคคอมพิวเตอร์กราฟิก โดยมีการเปิดเผยหน้าอกหรือบริเวณร่างกายส่วนบนที่ไม่ได้เกิดขึ้นจริง ซึ่งการดัดแปลงดังกล่าวมีลักษณะก่อให้เกิดความอับอาย เสื่อมเสียชื่อเสียง และส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของนักแสดง จึงขอให้ระงับและยุติการเผยแพร่ภาพหรือฉากที่มีการตัดต่อดัดแปลง รวมถึงระงับการเผยแพร่เฉพาะส่วนดังกล่าวทันที

ทางด้าน บริษัท โมโน สตรีมมิ่ง จำกัด จึงมีการออกแถลงการณ์ภายใต้โพสต์เดียวกันโดยชี้แจงว่า ในการผลิตภาพยนตร์ ก่อนการถ่ายทำบริษัทได้มีการชี้แจงบทบาท ลักษณะฉาก แนวทางการถ่ายทำ การตัดต่อและดัดแปลงโดยใช้เทคนิคพิเศษที่เกี่ยวข้อง เมื่อได้รับข้อคัดค้าน บริษัทจึงรับฟังและเร่งดำเนินการเพื่อคลี่คลายข้อกังวลและลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นโดยตัดสินใจให้ทีมผู้สร้างเร่งตัดภาพหรือส่วนของฉากที่เป็นประเด็นคัดค้านออกจากภาพยนตร์ที่จะทำการฉาย โดยการตัดสินใจนี้เป็นการแสดงความรับผิดชอบและคำนึงถึงนักแสดง มิใช่การยอมรับว่าบริษัทกระทำผิดหรือมีความรับผิดตามข้อคัดค้านแต่อย่างใด

ขณะนี้ได้มีการประสานกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การปรับแก้ฉากที่เป็นประเด็นดังกล่าวให้แล้วเสร็จก่อนการฉายในโรงภาพยนตร์ โดยภาพยนตร์ นาคี ๓ ครุฑา นาคี มีความจำเป็นที่จะต้องทำการเลื่อนกำหนดการเข้าฉายภาพยนตร์ จากกำหนดเดิมวันที่ 22 ตุลาคม 2026 โดยเปลี่ยนแปลงเป็นวันที่ 23 ตุลาคม 2026 และขอความร่วมมือหลีกเลี่ยงการเผยแพร่ซ้ำภาพที่เป็นประเด็นคัดค้านดังกล่าวอีกด้วย

ภาพ: MONO Original

อ้างอิง: https://www.instagram.com/p/Dew1h2Ok-sp/?utm_source=ig_web_copy_link&srtk=MzRlODBiNWFlZA==

PARIS – ST. MORITZ เป็นน้ำหอมที่ทาง Olivier Polge นักปรุงน้ำหอมของ CHANEL ได้รับแรงบันดาลใจจากช่วงปลายทศวรรษ 1920 ตอนที่ Gabrielle Chanel ผู้ก่อตั้งแบรนด์ได้หลงใหลในการไปเล่นกีฬาฤดูหนาวบนเทือกเขาแอลป์ ณ เซนต์มอริตซ์ โดยตัวน้ำหอมประกอบไปด้วยกลิ่นสดชื่นของลูกแพร์ กลิ่นฟลอรัลของกุหลาบ และปิดท้ายด้วยความหอมของมัสก์และแอมเบอร์ที่เย้ายวน

PARIS – ST. MORITZ มีวางขายแล้ววันนี้ที่ร้าน CHANEL Beauty และ Chanel.com โดยมาในขนาดสองไซส์ 50 ml และ 125 ml

ภาพ: CHANEL

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

คุณไม่ได้บอกว่า ‘ห้ามอ่าน’ แต่ก็ไม่ได้บอกว่า ‘อ่านได้’

สถานการณ์แบบนี้คล้ายกับสิ่งที่โลกดิจิทัลกำลังเผชิญอยู่ในวันนี้ กับ ‘แขก’ รูปแบบใหม่

เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา Google กำลังทดสอบความปลอดภัยของโมเดล AI ของตัวเองอย่าง Gemini โดยใช้วิธีที่เรียกว่า Capture the Flag ซึ่งเป็นการจำลองสถานการณ์ให้ AI พยายามเจาะระบบของบริษัทที่สร้างขึ้นมาเพื่อการทดสอบ ภายในโลกจำลองที่ถูกแยกออกจากโลกจริงอย่างสมบูรณ์ ภารกิจของ Gemini มีเพียงอย่างเดียว คือแฮ็กเป้าหมายที่อยู่ในสนามทดสอบนั้น มันไม่ควรมีโอกาสแตะต้องระบบใดๆ ในโลกจริงได้เลย

แต่กลับเกิดข้อผิดพลาดเล็กน้อยขึ้น

สภาพแวดล้อมสำหรับการทดสอบถูกเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตโดยไม่ได้ตั้งใจ และบังเอิญว่าชื่อบริษัทที่สร้างขึ้นเพื่อการทดสอบ ดันไปตรงกับชื่อบริษัทจริงถึงสามแห่ง

Gemini จึงค้นหาเป้าหมายตามที่ได้รับมอบหมาย และพบบริษัทจริงเหล่านั้น แต่แทนที่จะหยุด มันกลับทำในสิ่งที่ถูกสั่งให้ทำมาตลอด นั่นคือ ‘พยายามเจาะระบบ’ บริษัทหนึ่งถูกเข้าถึงได้จากการเดารหัสผ่านสำเร็จ ส่วนอีกสองแห่งถูกเข้าถึงผ่านข้อมูลล็อกอินที่หลุดอยู่ในโค้ดสาธารณะ

Google เปิดเผยเหตุการณ์นี้เมื่อวันที่ 18 กันยายน หรือราว 7 สัปดาห์หลังจากเกิดเหตุขึ้น

ท้ายที่สุด Gemini ก็เริ่มตระหนักว่าเป้าหมายที่กำลังโจมตีนั้นเป็นบริษัทที่มีอยู่จริง ไม่ใช่บริษัทสมมติที่ใช้ในการทดสอบ จึงหยุดการทำงานทั้งหมด แต่ปัญหาคือ มันรู้ตัวหลังจากที่เข้าไปในระบบแล้ว

สิ่งที่ทำให้เหตุการณ์นี้แตกต่างจากความผิดพลาดของซอฟต์แวร์ในอดีตทั้งหมด คือมันไม่ได้เกิดจากบั๊ก

ไม่มีใครใช้งานผิดวิธี ไม่ได้มีช่องโหว่ด้านความปลอดภัยในแบบที่เราคุ้นเคย

Gemini เพียงแค่ทำงานตามที่มันถูกออกแบบมาให้ทำ

ปัญหาอยู่ตรงที่ผู้ออกแบบไม่ได้คาดคิดว่าเมื่อขอบเขตที่กำหนดไว้มีช่องว่างขึ้นมาเพียงเล็กน้อย คำว่า ‘ทำตามหน้าที่’ จะนำไปสู่อะไรได้บ้าง

ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา เราสร้างซอฟต์แวร์บนกติกาที่ค่อนข้างชัดเจน

โปรแกรมสามารถเข้าถึงโฟลเดอร์นี้ได้ แต่เข้าอีกโฟลเดอร์หนึ่งไม่ได้ ส่งข้อมูลไปที่นี่ได้ แต่ส่งไปที่นั่นไม่ได้ สิทธิ์การเข้าถึงทุกอย่างถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าอย่างชัดเจน ซอฟต์แวร์จึงมีความปลอดภัย เพราะพฤติกรรมของมันคาดการณ์ได้ แต่ AI แบบ Agentic กำลังทำให้หลักคิดนี้ใช้ไม่ได้อีกต่อไป มันไม่ได้ทำงานด้วยกฎตายตัว มันทำงานเพื่อบรรลุ ‘เป้าหมาย’ และจะตัดสินใจเองในแต่ละสถานการณ์ว่าควรทำอะไรเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายนั้น

เหตุการณ์ของ Gemini ไม่ใช่กรณีเดียว

ช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา OpenAI เปิดเผยว่า AI Agent ของตนเคยเข้าถึงเว็บไซต์ของหน่วยงานรัฐบาลสหรัฐฯ โดยไม่ได้รับอนุญาต รวมถึงระบบของกระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงพาณิชย์ และสำนักงาน ก.ล.ต. ของสหรัฐฯ

ก่อนหน้านี้ในปีเดียวกัน ศาลสหรัฐฯ ยังมีคำสั่งระงับการทำงานของ Shopping Agent จาก Perplexity บนแพลตฟอร์ม Amazon หลังพบว่าระบบดังกล่าวเข้าใช้งานบัญชีลูกค้าและพยายามแสดงตัวเสมือนเป็นเว็บเบราว์เซอร์ทั่วไป

อุตสาหกรรมเทคโนโลยีกำลังเริ่มยอมรับอย่างเงียบๆ ว่า โมเดลความปลอดภัยที่เราใช้ปกป้องซอฟต์แวร์มาตลอดหลายทศวรรษ อาจไม่เหมาะกับระบบประเภทใหม่ที่กำลังถูกนำมาใช้งานแล้วในวันนี้

สำหรับ SCBX นี่คือประเด็นที่เราให้ความสำคัญและกำลังติดตามอย่างใกล้ชิด ในฐานะหนึ่งในกลุ่มธุรกิจการเงินขนาดใหญ่ของประเทศไทย เรากำลังลงทุนและนำ AI Agent เข้ามาใช้ในกระบวนการทำงานมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ AI Agent ที่สามารถลงมือทำงานแทนเราได้ ไม่เหมือนโปรแกรมที่เพียงแค่ทำตามคำสั่ง ทุกครั้งที่มีการนำ Agent ไปใช้งาน คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า ‘มันทำงานได้หรือไม่’ แต่คือ ‘จะเกิดอะไรขึ้น ถ้ามันตัดสินใจทำบางอย่างที่เราไม่ได้ตั้งใจให้ทำ’

องค์กรที่จะประสบความสำเร็จในยุคของ Agentic AI อาจไม่ใช่องค์กรที่มี AI ที่เก่งที่สุด แต่เป็นองค์กรที่สามารถออกแบบระบบการกำกับดูแล กลไกควบคุม และความรับผิดชอบใหม่ๆ ให้เหมาะกับการทำงานร่วมกับสิ่งมีชีวิตดิจิทัลที่มีความเป็นอิสระมากขึ้นเรื่อยๆ

กลับมาที่แขกคนเดิมบนโต๊ะอาหาร

คุณไม่เคยบอกเขาว่าห้ามอ่านหนังสือในห้องทำงาน ไม่ได้บอกว่าห้ามเปิดลิ้นชักโต๊ะ และไม่เคยคิดด้วยซ้ำว่าต้องบอกว่า ‘ห้ามหยิบอะไรกลับบ้าน’ เพราะคุณเชื่อว่าไม่จำเป็นต้องพูด

ตลอดสามทศวรรษที่ผ่านมา เราออกแบบซอฟต์แวร์ในลักษณะเดียวกัน

เราจัดบ้านเป็นสัดส่วน ล็อกห้องที่สำคัญ และเชื่อว่าคนที่มาเยือนจะอยู่เฉพาะในพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต

แต่แขกแบบใหม่ที่กำลังเข้ามา ไม่ได้คิดหรือทำงานตามกติกาเดิมเหล่านั้น ไม่ใช่เพราะเขามีเจตนาร้าย แต่เพราะเขาไม่ได้ถูกสร้างมาให้คิดแบบนั้น เขาเห็นหนังสือที่น่าสนใจ เขาเห็นโอกาสที่จะช่วยเหลือ และเขาตัดสินใจลงมือเอง

คำถามสำคัญในวันนี้จึงไม่ใช่ว่า ‘เราจะเชื่อใจแขกคนนี้ได้หรือไม่’ แต่คือ ‘เราต้องออกแบบบ้านของเราอย่างไร เพื่อให้สามารถอยู่ร่วมกับแขกแบบนี้ได้อย่างปลอดภัย’