แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

เส้นเลือดใหญ่ที่หล่อเลี้ยงชีวิต พื้นที่ชายแดนอำเภอแม่สาย จังหวัดเชียงราย พึ่งพาแม่น้ำ 2 สายหลัก คือ ‘แม่น้ำสาย’ และ ‘แม่น้ำรวก’ ซึ่งล้วนมีต้นกำเนิดจากรัฐฉาน ประเทศเมียนมา โดยแม่น้ำสายไหลเข้าไทยที่ชุมชนหัวฝายและสายลมจอย ส่วนแม่น้ำรวกไหลผ่านท่าขี้เหล็ก ก่อนมาบรรจบกันที่ ‘สบสาย’ และไหลลงสมทบแม่น้ำโขงที่ ‘สามเหลี่ยมทองคำ’ อำเภอเชียงแสน

• ภาคการเกษตร: แม่น้ำสองสายนี้ถูกผันไปใช้ทำนาปีและนาปรัง ครอบคลุมพื้นที่ 60,500 ไร่ ใน 5 ตำบล (แม่สาย ศรีเมืองชุม โป่งผา เวียงพางคำ เกาะช้าง) รวม 39 หมู่บ้าน
• น้ำอุปโภคบริโภค: เป็นแหล่งน้ำดิบของการประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) สาขาแม่สาย หล่อเลี้ยง 23,455 ครัวเรือน ใน 6 ตำบล

วิกฤตคุณภาพน้ำ: สารหนู-ตะกั่ว ทะลุเกณฑ์ทุกการทดสอบ จากการตรวจสอบของ กรมควบคุมมลพิษ ที่ติดตามคุณภาพน้ำตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2568 (จุดตรวจแม่น้ำสาย 3 จุด, แม่น้ำรวก 2 จุด) พบข้อมูลที่น่าตกใจ:

• แม่น้ำสาย: พบ ‘สารหนู’ เกินค่ามาตรฐานทุกครั้งในทุกจุดตรวจ และพบ ‘ตะกั่ว’ เกินมาตรฐานหลายครั้ง
• แม่น้ำรวก: พบ ‘สารหนู’ เกินมาตรฐาน 9 ครั้ง จากการตรวจ 19 ครั้ง
• ตะกอนน้ำ: พบสารหนูเกินมาตรฐานความปลอดภัยของสัตว์น้ำแทบทุกครั้ง

สัญญาณมรณะในห่วงโซ่อาหาร (Food Chain) ความเสี่ยงไม่ได้หยุดอยู่แค่ในน้ำ แต่แทรกซึมลงดินและผลผลิตทางการเกษตร ข้อมูลจาก กรมชลประทาน (พฤษภาคม 2569) ตรวจพบสารโลหะหนักในดินแปลงนาและเมล็ดข้าวนาปรัง:

• พบสารหนูในดินเกินมาตรฐาน 11 จาก 20 จุด
• พบสารหนูเกินค่ามาตรฐาน ‘การบริโภค’ สูงถึง 16 จาก 20 จุด
• พบตะกั่วเกินค่ามาตรฐานการบริโภค 1 จุด
• ข้อสังเกต: ภาครัฐไม่มีระบบตรวจคัดกรองสารโลหะหนักในพืชผลก่อนเก็บเกี่ยว ทำให้ผู้บริโภคตกอยู่ในความเสี่ยง

ผลกระทบนี้สะท้อนชัดในรายงานสุขภาพของ กรมควบคุมโรค

• ปี 2568: ตรวจปัสสาวะ 322 ราย พบสารหนูรวมเกินค่าอ้างอิง 7 ราย (เป็นสารหนูอนินทรีย์แบบมีพิษ 1 ราย)
• ปี 2569: ตรวจ 549 ราย พบสารหนูอนินทรีย์เกินค่าอ้างอิงพุ่งสูงถึง 31 ราย (24 รายอยู่ในพื้นที่แม่น้ำปนเปื้อน)

จนกระทั่งวันที่ 25 กันยายน 2569 จังหวัดเชียงรายต้องยกระดับปัญหา ออกประกาศเตือนประชาชน 5 ตำบล (เวียงพางคำ แม่สาย เกาะช้าง ศรีเมืองชุม โป่งผา) ‘งดใช้น้ำสายโดยตรงเด็ดขาด’ ทั้งหุงข้าว ล้างผัก ทำน้ำแข็ง ลงเล่นน้ำ และงดจับสัตว์น้ำมากิน

น้ำประปาถึงทางตัน: แผน ‘หนีเสือปะจระเข้’ เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2569 กปภ.สาขาแม่สาย ต้องประกาศยุติการผลิตน้ำชั่วคราว หลังค่าความขุ่นพุ่งทะลุ 14,000 NTU กระทบประชาชน 14 หมู่บ้านใน 2 ตำบล แม้ กปภ. จะมีแผนแก้ปัญหาด้วยการวางท่อดึงน้ำจาก ‘แม่น้ำโขง’ ที่เชียงแสนมาทดแทน แต่จดหมายเปิดผนึกระบุว่านี่คือการ “หนีเสือปะจระเข้” เพราะแม่น้ำโขงก็รับน้ำมาจากแม่น้ำสายและรวกที่ปนเปื้อนสารหนูเช่นกัน ส่วนแผนสำรองที่จะขอแบ่งน้ำจาก ‘อ่างเก็บน้ำแม่คำ’ อำเภอแม่จัน ก็ยังติดขั้นตอนศึกษาผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม (EIA) ซึ่งต้องใช้เวลาอีกหลายปี

ต้นทางมลพิษจากเหมืองแร่เพื่อนบ้าน และช่องโหว่การตรวจสอบ รายงานฉบับนี้ชี้ชัดถึงสาเหตุหลักว่ามาจากการทำเหมืองแร่ของกลุ่มทุนเอกชนในเขตต้นน้ำของประเทศเมียนมา ซึ่งดำเนินการตลอดทั้งปี โดยระบุว่ามีเหมืองแร่ที่อาจเป็นต้นเหตุรวมอย่างน้อย 20 แห่ง แบ่งเป็น:

• เหมืองทองคำ 12 แห่ง
• เหมืองแมงกานีส 6 แห่ง
• เหมืองตะกั่ว 2 แห่ง

สิ่งที่ย้อนแย้งคือ ไทยเป็นผู้นำเข้า แร่ดีบุก พลวง ตะกั่ว แมงกานีส ผ่านด่านแม่สายและเชียงแสน อีกทั้งยังเป็น ทางผ่าน ส่งออกแร่เหล่านี้ไปยังประเทศจีนผ่านท่าเรือเชียงแสนและแหลมฉบัง โดยไร้ซึ่งระบบตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) ว่าแร่เหล่านั้นมาจากแหล่งที่สร้างผลกระทบข้ามพรมแดนหรือไม่

ข้อเสนอเชิงนโยบาย 13 ข้อถึงรัฐบาล แม้ว่าเมื่อวันที่ 10 เมษายน 2569 นายกรัฐมนตรีจะเคยแถลงนโยบายจัดให้ “การทำเหมืองและการทำลายสิ่งแวดล้อม” เป็นภัยความมั่นคงของชาติ แต่ระดับปฏิบัติการยังขาดงบประมาณและทิศทางที่ชัดเจน

สืบสกุลจึงเสนอ 13 มาตรการเร่งด่วน ดังนี้:

1. นายกฯ ลงพื้นที่ด้วยตนเอง: รับฟังปัญหาจากประชาชนลุ่มแม่น้ำกก สาย รวก โขง
2. ดึงเมียนมาร่วมรับรู้: เชิญ รมว.ต่างประเทศและทรัพยากรฯ เมียนมา ลงพื้นที่ร่วมกัน
3. เปิดโต๊ะเจรจา (TOR): จัดประชุมคณะทำงานตรวจสอบคุณภาพน้ำร่วมไทย-เมียนมา ครั้งที่ 1 ที่ อ.แม่สาย
4. ทำแผนที่ Risk Map: จัดทำแผนที่ความเสี่ยงพื้นที่เกษตรกรรมที่ปนเปื้อน ทั้งในและนอกเขตชลประทาน
5. หาแหล่งน้ำดิบใหม่: จัดหาแหล่งน้ำสำรองผลิตประปาให้แม่สาย เชียงแสน เชียงของ ด่วน
6. เจาะบาดาลช่วยชาวนา: จัดหาแหล่งน้ำบาดาลรองรับนาปรัง 100,000 ไร่ ในลุ่มน้ำกก สาย รวก เพื่อลดการใช้น้ำปนเปื้อนทำเกษตร
7. เยียวยาผู้เดือดร้อน: ชดเชยรายได้ให้เกษตรกรและธุรกิจร้านอาหารริมน้ำที่ต้องปิดตัวมาตั้งแต่สงกรานต์ 2567
8. ฟื้นฟูที่ดินเพาะปลูก: ทำแผนฟื้นฟูพื้นที่เกษตรกรรมที่ปนเปื้อนเพื่อความมั่นคงทางอาหาร
9. ทุ่มงบตั้งศูนย์ตรวจสอบ: จัดสรรงบ 126 ล้านบาท ตั้งศูนย์ตรวจสารโลหะหนักในดิน ผลผลิต และสัตว์น้ำประจำจังหวัดเชียงราย
10. แบนนำเข้าแร่เมียนมา: ระงับการนำเข้าแร่สำคัญ (Critical Mineral) ชั่วคราว เพื่อกดดันให้เมียนมาสร้างความร่วมมือแก้ปัญหา
11. แบนส่งออกเครื่องจักรทำเหมือง: ระงับการส่งออกเครื่องจักรและสารเคมีทำเหมืองไปเมียนมา
12. บังคับใช้มาตรฐาน ESG: สร้างระบบตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานแร่ในประเทศไทย
13. ตั้งบอร์ดระดับชาติ: จัดตั้งคณะทำงานร่วม (ราชการ วิชาการ ประชาสังคม) เป็นกลไกกลางกำหนดนโยบายบูรณาการแก้ปัญหาทั้งระบบ

• อ้างอิง:https://web.facebook.com/share/p/1EAWrnMHH1/

ล่าสุดทาง THE STANDARD POP ก็ได้มีโอกาสสัมภาษณ์พิเศษกับ Mattias Magnusson ซีอีโอของ Acne Studios อีกครั้งในวาระที่ทางแบรนด์ได้เปิดร้านสาขาสอง ณ ห้าง EmQuartier โดยเราได้พูดถึงเรื่องราวความสำคัญของประเทศไทย รวมถึงแผนในอนาคตที่น่าติดตาม

ร้าน Acne Studios ที่ EmQuartier

หลังจาก Acne Studios เปิดมาครบหนึ่งปีที่สยามพารากอน ผลตอบรับเป็นอย่างไรบ้าง และร้านนี้ช่วยให้ประเทศไทยกลายเป็นตลาดที่สำคัญยิ่งขึ้นไหม?

ผลตอบรับเกินความคาดหมายมากๆ เราไม่เคยได้รับการตอบรับที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้มาก่อนจากตลาดใหม่ที่เราได้เปิดร้าน โดยตลาดประเทศไทยมีความเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา ทั้งลูกค้ายังเป็นกลุ่มที่ทันสมัยและมีความเข้าใจในสินค้าเป็นอย่างดี ปัจจุบันตลาดไทยได้กลายเป็นหนึ่งในตลาดที่สำคัญที่สุดของเรา ทั้งในแง่ของอิทธิพลต่อแบรนด์และในแง่ของตัวเลขผลประกอบการ

แบรนด์เพิ่งเปิดสาขาที่สองที่ EmQuartier สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงผลประกอบการที่ดีของแบรนด์ในตลาดไทยใช่หรือไม่ เพราะในอดีตคุณมักจะเว้นระยะห่างหลายปีกว่าจะเปิดสาขาใหม่ในเมืองเดียวกัน?

โดยปกติแล้ว เราอาจต้องใช้เวลานานกว่านี้ในการเปิดสาขาที่สองในตลาดแห่งหนึ่ง แต่เนื่องจากความต้องการในตัวแบรนด์ที่ประเทศไทยนั้นมีสูงมาก อีกทั้งเมืองนี้ยังเต็มไปด้วยย่านที่มีพลังขับเคลื่อนแตกต่างกันออกไป เราจึงตัดสินใจว่าเราต้องการเข้าไปมีส่วนร่วมในพื้นที่เหล่านั้นให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

แล้ว Acne Studios มีแผนอะไรต่อในกรุงเทพฯ ไหม?

ในเดือนธันวาคมเราจะเปิดร้านป๊อปอัปพิเศษต้อนรับเทศกาลเฟสทีฟที่ไอคอนสยาม ส่วน ในอนาคตผมหวังว่าเราจะสามารถนำโลกของ Acne Paper รวมถึงแกลเลอรีอย่าง Acne Paper Palais Royal มาสู่กรุงเทพฯ ได้ ผมคิดว่าเป็นเรื่องสำคัญที่เราจะถ่ายทอดความลุ่มลึกทั้งหมดของแบรนด์ออกมาในเมืองที่มีความเคลื่อนไหวและเต็ม.img:1AcD0iywiNVyl1QVX_TmX_tOrFdfizDAKางกรุงเทพฯ

เสื้อยืดรุ่น “Acne Studios Stockholm”

เสื้อยืดรุ่น “Acne Studios Stockholm” ประสบความสำเร็จอย่างมากจนกลายเป็นสินค้าหลักประจำแบรนด์ไปแล้ว คุณคิดว่าทำไมเสื้อรุ่นนี้ถึงได้รับความนิยมจากลูกค้าทั่วโลก?

เสน่ห์อย่างหนึ่งของแฟชั่นคือสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ไม่อาจคำนวณได้ บางสิ่งบางอย่างก็มีชีวิตขึ้นมาด้วยตัวของมันเอง หากคุณออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ความสำเร็จบางประการก็จะตามมาหาคุณเอง และเมื่อถึงเวลานั้น คุณก็จำเป็นต้องฟูมฟักและดูแลรักษาสิ่งเหล่านั้นไว้ให้ดี

Acne Studios เพิ่งครบรอบ 30 ปี ซึ่งช่วงเวลานี้มีความหมายอย่างไรต่อตัวแบรนด์บ้าง?

การก้าวเข้าสู่วัย 30 ปีเป็นเรื่องที่แปลกดี ในแง่หนึ่งมันให้ความรู้สึกเหมือนเราเพิ่งจะเริ่มต้นอะไรบางอย่าง แต่ในอีกแง่หนึ่ง เราก็มีรากฐานที่มั่นคงให้ยึดเหนี่ยวได้จริง ๆ 30 ปีถือเป็นช่วงเวลาที่ยาวนาน แม้ว่าในความรู้สึกอาจจะไม่เป็นเช่นนั้นก็ตาม ผมคิดว่ามันช่วยมอบความมั่นใจให้เรากล้าที่จะเป็นตัวของตัวเองได้มากขึ้น ซึ่งนั่นเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมากทีเดียว

แฟชั่นโชว์ Acne Studios Spring/Summer 2027

คุณคิดว่าเหตุใดสวีเดนจึงมีอิทธิพลทางวัฒนธรรมที่ยั่งยืนเช่นนี้ ไม่ว่าจะเป็น Acne Studios ดนตรีป๊อปสวีเดน ไปจนถึงเฟอร์นิเจอร์?

สวีเดนเป็นประเทศเล็กๆ หากคุณต้องการสร้างความสำเร็จที่นี่ คุณจำเป็นต้องมองให้ไกลเกินกว่าขอบเขตของประเทศตนเองอยู่เสมอ ซึ่งนั่นทำให้เรามีมุมมองในระดับสากลได้ทันที แม้ว่าในปัจจุบันสวีเดนจะเป็นสังคมที่เน้นทางโลก (secular) มากขึ้น แต่เราก็ยังคงมีมรดกทางวัฒนธรรมแบบลูเธอรันที่หล่อหลอมให้เราเป็นคนที่มีความมุ่งมั่นสูง ดังนั้น สิ่งสำคัญจึงประกอบไปด้วยการทำงานหนัก ความทะเยอทะยานที่จะก้าวไปสู่ระดับสากล และในกรณีของ Acne Studios ก็คือการมีมุมมองและสุนทรียภาพที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว ซึ่งทำให้เราโดดเด่นแตกต่างจากแบรนด์อื่น

คุณคิดว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ Acne Studios ยังคงความทันสมัยและอยู่กับกระแสสังคมอยู่เสมอ?

มีสองประเด็น อย่างแรกคือ เราไม่ปรับเปลี่ยนตัวเองตามสถานการณ์ แต่เราพยายามเป็นตัวของตัวเองให้ชัดเจนยิ่งขึ้นไปอีก ผมเชื่อว่านี่คือสิ่งที่ผู้คนชื่นชอบในตัว Acne Studios ส่วนประเด็นที่สองคือ การรักษาความอยากรู้อยากเห็นเอาไว้ เพราะวันที่ความอยากรู้อยากเห็นของคุณหมดไป ตัวคุณก็จะเหือดแห้งลง เราจึงมีความอยากรู้อยากเห็นอยู่เสมอ เพื่อที่จะก้าวไปสู่สิ่งใหม่ๆ ต่อไป

ภาพ: Acne Studios, Getty Images

Dr.Jart+ เผยว่าจับมือร่วมงานกับ Yoonchae ในครั้งนี้นับเป็นการสานต่อการร่วมงานกับศิลปินเกาหลีเพื่อที่จะผสานมรดกตกทอดสกินแคร์เกาหลีเข้ากับวิสัยทัศน์ด้านความงามและการแสดงออกถึงตัวตนในแบบของตัวเองของเธอ ซึ่งแน่นอนว่า Yoonchae ผู้เป็นสมาชิกสัญชาติเกาหลีเพียงหนึ่งเดียวของวง KATSEYE เกิร์ลกรุ๊ปที่ทำลายกำแพงด้านวัฒนธรรมในวงการเพลงระดับโลกก็เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมกับแนวคิดของแบรนด์

Yoonchae กล่าวถึงการทำงานในครั้งนี้ว่า

“ฉันเชื่อว่าการดูแลผิวคือวิถีแห่งการดูแลตัวเองมาตลอดอยู่แล้ว ไม่ว่าตารางงานของฉันจะยุ่งขนาดไหน ฉันก็ยังคงชอบที่จะมีกิจวัตรดูแลผิวที่เรียบง่าย ซึ่งทำให้ฉันรู้สึกมั่นใจและสบายใจกับผิวของตัวเอง”

Yoonchae ขึ้นแคมเปญใหม่ของ Premium BB™ Cream SPF 30 โปรดักต์ไฮบริดที่เป็นได้ทั้งสกินแคร์และเมกอัพในเวลาเดียวกัน ด้วยส่วนผสมใหม่ที่เพิ่มไนอะซินาไมด์กับกลีเซอรีน 2% ที่ Dr.Jart+ เผยว่าสามารถพร้อมมอบความชุ่มชื้นให้กับผิวและเสริมสร้างความแข็งแรงให้เกราะป้องกันผิวด้วย SPF พร้อมกับปกปิดผิวหน้าได้ตลอดวันในลุคธรรมชาติที่ผิวดูฉ่ำวาว

ภาพ: Dr.Jart+

อ้างอิง: https://hypebae.com/2026/10/yoonchae-katseye-dr-jart-north-america-brand-ambassador-premium-bb-cream-campaign

ค่าธรรมเนียม 450 บาท ถูกวางไว้เป็นเงินก้อนสำคัญเพื่อเข้ามาชุบชีวิตการท่องเที่ยวไทยและอุดรูรั่วค่ารักษาค้างจ่ายโรงพยาบาลรัฐที่ต้องแบกรับแทนนักท่องเที่ยวปีละหลายพันล้านบาท

แต่คนส่วนใหญ่มองค่าธรรมเนียมนี้อย่างไร และเงินที่เก็บเพิ่มจะพลิกฟื้นการท่องเที่ยวไทยให้ดีขึ้นอย่างไรได้บ้าง?

ตัดต่อ: วชิระ มากทรัพย์

ถ้าสมมติว่าเงินที่นำมาซื้อประกันชีวิตมีที่มาจากการกระทำผิดกฎหมายจริง กรมธรรม์ที่ออกไปแล้วจะเป็นอย่างไร? บริษัทประกันสามารถยกเลิกสัญญาได้หรือไม่?

ก่อนอื่นต้องขอแยกให้ชัดเจนว่า เรื่องที่ปรากฏในข่าวยังอยู่ระหว่างกระบวนการยุติธรรม และไม่ได้หมายความว่าบุคคลที่ถูกกล่าวถึงกระทำความผิดตามข้อกล่าวหาแล้ว

บทความนี้จึงไม่ได้ต้องการวิเคราะห์ว่าใครผิดหรือถูก แต่อยากชวนมาทำความเข้าใจกลไกของธุรกิจประกันชีวิต ซึ่งมีรายละเอียดที่น่าสนใจมากกว่าที่หลายคนคิด

บริษัทประกันไม่ได้ตรวจแค่สุขภาพ แต่ต้องดูเรื่องการเงินด้วย

เวลาพูดถึงการซื้อประกันชีวิต หลายคนอาจนึกถึงการตรวจสุขภาพ การตอบคำถามเรื่องโรคประจำตัว หรือประวัติการรักษาพยาบาล

แต่สำหรับกรมธรรม์ที่มีทุนประกันสูงหรือมีเบี้ยประกันจำนวนมาก บริษัทประกันอาจต้องตรวจสอบข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมด้วย

กระบวนการหนึ่งเรียกว่า Financial Underwriting หรือการพิจารณารับประกันภัยทางการเงิน

ตัวอย่างเช่น หากคนที่มีรายได้เดือนละ 30,000 บาท ต้องการซื้อประกันชีวิตที่มีทุนประกันหลายร้อยล้านบาท บริษัทประกันก็ควรต้องพิจารณาว่า มีเหตุผลทางการเงินรองรับการทำประกันดังกล่าวหรือไม่

นอกจากนี้ ยังมีกระบวนการ KYC (Know Your Customer) และ CDD (Customer Due Diligence) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการป้องกันการฟอกเงิน

โดยบริษัทอาจต้องพิจารณาว่า ใครเป็นผู้จ่ายเบี้ยประกัน แหล่งที่มาของเงินคืออะไร ใครเป็นผู้รับผลประโยชน์ และธุรกรรมมีความสอดคล้องกับข้อมูลของลูกค้าหรือไม่

อย่างไรก็ตาม การพิจารณารับประกันภัยทางการเงินกับการตรวจสอบเพื่อป้องกันการฟอกเงิน เป็นคนละกระบวนการ แม้จะมีข้อมูลบางส่วนที่เกี่ยวข้องกันก็ตาม

ที่สำคัญ การที่บริษัทประกันรับเบี้ยประกันไว้แล้ว ไม่ได้หมายความว่าบริษัทสามารถรับรองได้ว่าเงินทุกบาทมีที่มาถูกต้องตามกฎหมายอย่างแน่นอน

ถ้าเงินที่นำมาซื้อประกันมีปัญหา สัญญาจะถูกยกเลิกทันทีหรือไม่? คำตอบคือ ไม่จำเป็นครับ

โดยหลักแล้ว ประกันชีวิตเป็นสัญญาระยะยาวที่บริษัทตกลงรับความเสี่ยงของผู้เอาประกันไว้ตั้งแต่ต้น

หากผู้เอาประกันมีสุขภาพแย่ลงในภายหลัง บริษัทประกันก็ไม่สามารถยกเลิกสัญญาตามอำเภอใจเพียงเพราะความเสี่ยงเพิ่มขึ้น

แต่หากมีการปกปิดหรือแถลงข้อความอันเป็นเท็จเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่มีสาระสำคัญต่อการรับประกันภัย ก็อาจมีผลต่อความสมบูรณ์ของสัญญาตามหลักกฎหมายประกันภัย

ส่วนกรณีที่เงินที่นำมาจ่ายเบี้ยประกันมีความเกี่ยวข้องกับการกระทำผิดกฎหมาย ก็เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่ต้องพิจารณาตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

สิ่งสำคัญคือ ต้องแยกให้ออกระหว่างการที่สัญญาประกันภัยมีปัญหาทางกฎหมาย กับการที่เงินที่นำมาซื้อประกันถูกตรวจสอบหรืออายัด

สองเรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องเดียวกัน และไม่ได้มีผลเหมือนกันเสมอไป

กรมธรรม์ประกันชีวิตไม่ใช่ที่ซ่อนเงินจากการตรวจสอบ

หลายคนอาจเคยได้ยินว่าประกันชีวิตมีสิทธิประโยชน์และความคุ้มครองทางกฎหมายบางประการ จึงอาจเข้าใจว่าเมื่อเปลี่ยนเงินสดเป็นกรมธรรม์แล้ว เงินก้อนนั้นจะติดตามกลับมาได้ยาก

แต่ความจริงแล้ว กรมธรรม์ประกันชีวิตไม่ได้ทำให้ทรัพย์สินหลุดพ้นจากการตรวจสอบตามกฎหมาย

แม้เงินจะถูกนำไปจ่ายเป็นเบี้ยประกันแล้ว แต่สิทธิทางการเงินที่เกิดขึ้นจากกรมธรรม์ เช่น สิทธิในการเวนคืนกรมธรรม์หรือสิทธิในการกู้เงินตามกรมธรรม์ ก็ยังอาจเป็นทรัพย์สินหรือสิทธิเรียกร้องที่ถูกตรวจสอบและอายัดได้ตามเงื่อนไขของกฎหมาย

หากหน่วยงานที่มีอำนาจออกคำสั่งอายัดสิทธิเหล่านั้นโดยชอบ บริษัทประกันก็มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามขอบเขตของคำสั่ง

แต่การอายัดไม่ได้หมายความว่ากรมธรรม์จะถูกยกเลิกทันที และไม่ได้หมายความว่าผู้เอาประกันหรือผู้รับผลประโยชน์จะสูญเสียสิทธิทุกอย่างโดยอัตโนมัติ เพราะยังต้องพิจารณาทั้งเงื่อนไขกรมธรรม์ สิทธิของบุคคลที่เกี่ยวข้อง และกระบวนการตามกฎหมายต่อไป

ประกันชีวิตเป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยง ไม่ใช่เครื่องมือที่ทำให้ที่มาของเงินเปลี่ยนไป

ในมุมของนักคณิตศาสตร์ประกันภัย ผมคิดว่ามีเรื่องหนึ่งที่อยากให้สังคมเข้าใจตรงกันครับ

ประกันชีวิตถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อบริหารความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต เช่น ความเสี่ยงจากการเสียชีวิตก่อนวัยอันควร หรือความเสี่ยงที่ครอบครัวอาจขาดรายได้จากผู้หารายได้หลัก

บริษัทประกันใช้หลักคณิตศาสตร์และสถิติเพื่อประเมินความเสี่ยง คำนวณเบี้ยประกัน และเตรียมเงินสำรองสำหรับภาระผูกพันที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

แต่สิ่งที่ประกันชีวิตไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อทำก็คือ การเปลี่ยนเงินที่มีปัญหาทางกฎหมายให้กลายเป็นเงินที่ถูกต้องตามกฎหมาย

ลองนึกภาพง่ายๆ ว่า หากมีเงินก้อนหนึ่งที่ได้มาจากการกระทำผิดกฎหมาย แล้วนำเงินนั้นไปซื้ออสังหาริมทรัพย์ ซื้อกองทุนรวม หรือซื้อประกันชีวิต

แม้รูปแบบของทรัพย์สินจะเปลี่ยนไป แต่ที่มาของเงินก็ไม่ได้เปลี่ยนตามไปด้วย

เพราะฉะนั้น การนำเงินไปซื้อประกันชีวิตจึงไม่ได้ทำให้เงินก้อนนั้นหลุดพ้นจากการตรวจสอบ และไม่ได้ทำให้สิทธิของผู้เสียหายหรืออำนาจตามกฎหมายของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหมดไปโดยอัตโนมัติ

“ประกันชีวิตสามารถเปลี่ยนความเสี่ยงทางการเงินให้เป็นความคุ้มครองได้ แต่ไม่สามารถเปลี่ยนที่มาของเงินให้กลายเป็นสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมายได้”

อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ไม่ได้หมายความว่าบริษัทประกันที่รับเงินไว้จะต้องมีส่วนรู้เห็นกับการกระทำผิดเสมอไป เพราะบริษัทอาจรับเงินโดยสุจริตและดำเนินการตามขั้นตอนที่กฎหมายกำหนดแล้วก็ได้

จึงต้องแยกความรับผิดชอบของผู้เกี่ยวข้องแต่ละฝ่ายออกจากกันอย่างชัดเจน

บทเรียนจากเหตุการณ์นี้: ธุรกิจประกันชีวิตต้องบริหารความเสี่ยงมากกว่าแค่เรื่องความตาย

ผมคิดว่ากระแสข่าวครั้งนี้ทำให้เราเห็นอีกมุมหนึ่งของธุรกิจประกันชีวิตที่น่าสนใจ

ที่ผ่านมา เวลาพูดถึงความเสี่ยงของบริษัทประกันชีวิต เรามักนึกถึงความเสี่ยงจากการเสียชีวิต ความเจ็บป่วย อัตราดอกเบี้ย หรือผลตอบแทนจากการลงทุน

แต่ในโลกการเงินปัจจุบัน ความเสี่ยงไม่ได้มีเพียงเรื่องเหล่านี้อีกต่อไป

บริษัทประกันยังต้องบริหารความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ความเสี่ยงจากธุรกรรมทางการเงิน และความเสี่ยงด้านชื่อเสียงขององค์กรด้วย

โดยเฉพาะเมื่อมีธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับเงินจำนวนมาก บริษัทควรมีกระบวนการตรวจสอบที่เหมาะสมกับระดับความเสี่ยง ไม่ใช่พิจารณาเพียงว่าลูกค้ามีเงินเพียงพอที่จะจ่ายเบี้ยประกันหรือไม่

ขณะเดียวกัน การตรวจสอบก็ต้องมีความสมเหตุสมผล ไม่ใช่มองว่าลูกค้าที่จ่ายเบี้ยประกันสูงทุกคนเป็นบุคคลที่น่าสงสัย

เพราะคนที่มีฐานะทางการเงินดีและต้องการซื้อประกันชีวิตจำนวนมากก็สามารถเป็นลูกค้าที่สุจริตได้ตามปกติ

สิ่งสำคัญจึงอยู่ที่การมีระบบตรวจสอบที่เหมาะสม สามารถอธิบายเหตุผลในการรับประกันภัยได้ และมีข้อมูลเพียงพอให้ตรวจสอบย้อนหลังเมื่อจำเป็น

ในมุมของการบริหารความเสี่ยง เรื่องนี้ยังสะท้อนให้เห็นว่า การมีระบบควบคุมที่ดีไม่ได้หมายความว่าจะป้องกันความผิดปกติได้ทุกกรณี แต่ต้องสามารถตรวจพบ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสมด้วย

และสำหรับประชาชนทั่วไป ก็ควรเข้าใจว่าประกันชีวิตเป็นผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่มีสิทธิและเงื่อนไขตามสัญญา แต่ไม่ได้เป็นเครื่องมือที่ทำให้ทรัพย์สินได้รับความคุ้มครองจากการตรวจสอบตามกฎหมายในทุกกรณี

ส่วนกรณีที่กำลังเป็นข่าวเกี่ยวกับบุ๋ม ปนัดดา ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือการปล่อยให้กระบวนการยุติธรรมพิจารณาข้อเท็จจริงอย่างครบถ้วน โดยไม่ด่วนสรุปความผิดของบุคคลใด

แต่ไม่ว่าผลของคดีจะออกมาอย่างไร ประเด็นนี้ก็ทำให้เราได้เรียนรู้ว่า ธุรกิจประกันชีวิตไม่ได้มีเพียงหน้าที่รับความเสี่ยงจากชีวิตของผู้เอาประกันเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาความน่าเชื่อถือของระบบการเงินที่ตนเองเป็นส่วนหนึ่งด้วย

เพราะสุดท้ายแล้ว ความมั่นคงของธุรกิจประกันภัยไม่ได้เกิดจากการคำนวณตัวเลขที่แม่นยำเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องอาศัยระบบบริหารความเสี่ยงและธรรมาภิบาลที่ดีควบคู่กันไปด้วยครับ