แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

YouTube มองว่าคอนเทนต์ที่อยู่ได้นานแบบนี้คือปัจจัยหลักที่ทำให้ผู้ชมผูกพันกับครีเอเตอร์ และเป็นเหตุผลที่แพลตฟอร์มใช้อธิบายว่าคอนเทนต์ยังสร้างคุณค่าได้ในระยะยาว

YouTube ประเทศไทย นำเสนอข้อมูลดังกล่าวในงาน YouTube Works Awards Thailand 2026 ควบคู่กับการวางทิศทางของแพลตฟอร์มไว้ 3 ด้าน คือ วัฒนธรรม การเชื่อมโยงผู้คน และคอมเมิร์ซ โดยราฟาเอล ซิสโลว์สกี Country Manager, Google ประเทศไทย ระบุว่าตลอด 12 ปีที่ผ่านมา YouTube เติบโตจนกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของคนไทย

ช่องที่มีผู้ติดตามเกินหมื่นคนในไทยมีกว่า 90,000 ช่อง

ฐานครีเอเตอร์ไทยขยายตัวต่อเนื่อง ปัจจุบันมีช่อง YouTube กว่า 90,000 ช่องที่มีผู้ติดตามมากกว่า 10,000 คน ขณะที่การอัปโหลดวิดีโอ YouTube Shorts เติบโตขึ้น 85% เมื่อเทียบกับปีก่อน

คอนเทนต์ที่คนไทยเข้ามาดูกระจายหลายแนว ตั้งแต่มิวสิกวิดีโอ รายการตลก คอนเทนต์เล่าเรื่องลึกลับระทึกขวัญ ไปจนถึงพอดแคสต์ดูแลใจ โดยผลสำรวจที่ YouTube อ้างถึงระบุว่า 94% ของผู้ชม Gen Z ในไทยมองว่า YouTube มีคอนเทนต์พอดแคสต์ที่ดีที่สุด

หมวดที่โตเร็วเป็นพิเศษคือ ‘ละครสั้น’ หรือ Micro Drama ซึ่งทำให้ YouTube เปิดตัวฟีเจอร์ ‘Shorts Series’ ให้ครีเอเตอร์จัดคลิป Shorts เป็นตอนต่อตอน ผู้ชมจึงดูตามลำดับได้และค้นเจอรายการใหม่ง่ายขึ้น ขณะเดียวกันก็เปิดพื้นที่ให้ผู้ลงโฆษณาเข้าไปอยู่ในคอนเทนต์ที่คนดูมีส่วนร่วมสูง

คลิปที่ยังมีคนดูหลังผ่านไป 1 เดือน

ผลสำรวจของ YouTube พบว่า 90% ของผู้ชมชาวไทยยกให้ YouTube เป็นแพลตฟอร์มวิดีโอที่น่าเชื่อถือที่สุด ซึ่งแพลตฟอร์มโยงเข้ากับอายุของคอนเทนต์ที่ยาวกว่า 1 เดือน เพราะคลิปที่ยังถูกดูต่อเนื่องทำให้ครีเอเตอร์สะสมความไว้วางใจกับผู้ชมได้นานขึ้น

เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงความไว้วางใจนี้ YouTube เปิดตัว YouTube Creator Partnerships ในไทยอย่างเป็นทางการ เป็นชุดเครื่องมือที่ใช้ AI ช่วยนักการตลาดค้นหาครีเอเตอร์จากคีย์เวิร์ด หมวดหมู่ หรือเทรนด์ พร้อมดูข้อมูลประชากรของผู้ชมและระดับการมีส่วนร่วมก่อนตัดสินใจติดต่อ

จากดูคลิปไปจนถึงหน้าชำระเงิน

YouTube มองว่าความไว้วางใจที่ครีเอเตอร์สร้างไว้ ทำให้ผู้ชมหันมาพึ่งแพลตฟอร์มเมื่อถึงเวลาตัดสินใจซื้อ โดย 87% ของผู้ชม Gen Z ในไทยระบุว่า YouTube ช่วยให้ตัดสินใจซื้อสินค้าได้มั่นใจขึ้น

เครื่องมือที่แพลตฟอร์มใช้ต่อเส้นทางนี้ให้ครบคือ ‘Commerce Media Network’ ซึ่งพาผู้ชมที่มีความตั้งใจซื้อสูงจากโฆษณาบน YouTube ไปยังหน้าชำระเงินของมาร์เก็ตเพลสได้โดยตรง โดยใช้ข้อมูลการช็อปปิ้งแบบเรียลไทม์ เช่น สิ่งที่ผู้ใช้กำลังค้นหาหรือเพิ่งใส่ลงตะกร้า เพื่อให้มาร์เก็ตเพลสและแบรนด์เลือกโฆษณาที่ตรงกับคนดูในช่วงที่กำลังรับชมอยู่

นีเวีย ประเทศไทย เป็นแบรนด์ที่นำร่องใช้โซลูชันโฆษณาแบบ ‘Full Funnel’ ตั้งแต่การสร้างการรับรู้ไปจนถึงการปิดการขาย รวมถึง Commerce Media Network ซึ่ง YouTube ระบุว่าช่วยให้ยอดสั่งซื้อออนไลน์ของแบรนด์เพิ่มขึ้น 3 เท่า และยอดขายออฟไลน์เพิ่มขึ้น 32%

สำหรับผลตอบแทนในภาพรวม YouTube ระบุว่าการทำตลาดแบบ Full Funnel บนแพลตฟอร์มให้ผลตอบแทนการลงทุนสูงกว่าสื่อโดยรวม 1.51 เท่า และสูงกว่าทีวีแบบดั้งเดิม 1.71 เท่า

เดทตอลคว้า 2 รางวัล ส่วน SOUR Bangkok ได้เอเจนซีสร้างสรรค์แห่งปี

แคมเปญที่ชนะรางวัล YouTube Works Awards Thailand 2026 ผ่านการคัดเลือกจากคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิภายใต้ความร่วมมือกับ Deloitte โดย YouTube ระบุว่าผลงานที่ได้รับรางวัลปีนี้มีจุดร่วมอยู่ที่การเล่าเรื่องผ่านคอนเทนต์หลายรูปแบบ และการทำตลาดแบบ Full Funnel ที่เปลี่ยนการมีส่วนร่วมของผู้ชมให้เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว

รางวัล ‘Best of Thailand’ ตกเป็นของแคมเปญ It’s Dettol Time ของเดทตอล ซึ่งยังคว้ารางวัล Best of Festive ไปอีกหนึ่งรางวัล โดยมี SOUR Bangkok และ Phenomena เป็นเอเจนซีพาร์ทเนอร์

รางวัลประเภทแคมเปญที่เหลือ ได้แก่ The Big Bang ซึ่งเป็นของแคมเปญ Mother Strike จาก Snack Jack Ring ที่ทำร่วมกับ Digital Next Solutions และ Choojai and Friends, รางวัล Multiformat Storytelling เป็นของแคมเปญ vivo V70 จาก vivo ที่ทำร่วมกับ Initiative Thailand, SOUR Bangkok และ HAPPY ENDING FILM

ขณะที่รางวัล Masters of Media เป็นของ L’Oréal Thailand จากผลงาน Scaling an AI-First Media Ecosystem ที่ทำร่วมกับ WPP Media Thailand, ทีมภายในของ L’Oréal และ Wavemaker Partners

สำหรับรางวัลเอเจนซี Digital Next Solutions ได้รับรางวัล Media Agency of the Year ส่วน SOUR Bangkok ได้รับ Creative Agency of the Year และ Phenomena ได้รับ Specialty Agency of the Year ซึ่งทั้งสามรายต่างมีชื่ออยู่เบื้องหลังแคมเปญที่ชนะรางวัลในปีนี้ด้วย โดย SOUR Bangkok อยู่ในทั้งแคมเปญของเดทตอลและ vivo

ผู้ชนะจากเวทีไทยจะเข้าไปแข่งต่อบนเวที YouTube Works Awards Southeast Asia ซึ่งมีกำหนดประกาศผลวันที่ 7 ตุลาคม 2569

ในโฆษณาตัวใหม่นี้ Lady Gaga สวมบทเป็นพนักงานในร้าน FamilyMart และเผยให้เห็นกิจวัตรการทำงานของตัวเอง แต่แน่นอนว่าเมื่อเป็น Lady Gaga พนักงานคนนี้จึงไม่ได้ดูเหมือนพนักงานทั่วไป โดยเธอสวมชุดหนังสไตล์อาวองการ์ดกับรองเท้าส้นสูงสุดดรามาติก พร้อมกับใส่วิกผมบ๊อบสีบลอนด์และทาปากสีเข้ม เธอเคลื่อนไหวในท่วงท่าที่ดูคล้ายหุ่นยนต์แต่แอบแฝงด้วยความสนุกสนานกับเพลง Killah จากอัลบั้ม Mayhem ของเธอ

ในขณะที่ภาพตัวโฆษณาก็มาในรูปแบบสีขาว-ดำที่เต็มไปด้วยบรรยากาศเหนือจริง โดยมีเพียงโลโก้ร้าน FamilyMart เท่านั้นที่ปรากฏสีเขียวนีออนและสีฟ้าอันเป็นเอกลักษณ์ รวมไปถึงถุงเท้าของ Lady Gaga ที่มีแถบสีเดียวกับป้ายร้านอย่างโดดเด่น

โฆษณา FamilyMart ของ Lady Gaga จะได้รับการเผยแพร่ทั้งทางโทรทัศน์ ทางร้านและแพลตฟอร์มต่างๆ ของแบรนด์ และยังมีการฉายฟุตเทจเอ็กซ์คลูซีฟที่เธอได้พูดคุยถึงการทำงานและสิ่งที่เธอพบว่าน่าสนใจของ FamilyMart ด้วย โดยแคมเปญนี้เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันให้พนักงานโอบรับความเป็นตัวเองได้อย่างเต็มที่ในสถานที่ทำงานของแบรนด์ ซึ่งเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา FamilyMart ก็เพิ่งเปิดตัวแฟล็กชิปสโตร์แห่งแรกในนาม FAMIMA PARK AZABUDAI ในย่านอาซาบุได โดยมี NIGO ดีไซเนอร์ผู้ทรงอิทธิพลมาร่วมออกแบบร้าน

ภาพ: FamilyMart

อ้างอิง: https://www.timeout.com/tokyo/news/lady-gaga-becomes-a-familymart-staff-member-in-new-japan-commercial-092526

นับตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนนี้เป็นต้นไป Rhode จะเริ่มวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่โฟกัสกับการดูแลผิวผ่าน Sephora ทั้งทางออนไลน์ และ ทางร้านทั่วพื้นที่ยุโรป โดยจะเปิดตัวสาขาใหม่ในทั้งหมด 19 ประเทศ นั่นคือที่ เบลเยียม, บัลแกเรีย, โครเอเชีย, สาธารณรัฐเช็ก, เดนมาร์ก, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, กรีซ, อิตาลี, ลักเซมเบิร์ก, โมนาโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, โรมาเนีย, เซอร์เบีย, สเปน (รวมไปถึงหมู่เกาะคานารี), สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์ และตุรเคีย

Rhode เผยว่าการขยายสาขาครั้งใหญ่นี้ นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสู่บันไดขั้นถัดไป และแบรนด์ก็มีเป้าหมายในการตีตลาดไปทั่วโลกด้วยการใช้กลยุทธ์ให้ลูกค้าได้เข้าถึงโปรดักต์ในร้าน โดยการขยายสาขาใน Sephora ไปทั่วยุโรปของ Rhode เกิดขึ้นหลังจากที่แบรนด์ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับยอดขายของร้านใน Sephora ที่ สหรัฐอเมริกา, แคนาดา และ อังกฤษ เมื่อปีก่อน ซึ่งสำหรับการตีตลาดยุโรป Rhode ก็จะนำเสนอไอเท็มเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะที่ยุโรปและ อังกฤษ รวมไปถึงนำโปรดักต์ลิมิเต็ดเอดิชันกลับมาวางจำหน่ายใหม่ด้วย

Hailey Bieber เปิดตัว Rhode เมื่อปี 2022 ในฐานะแบรนด์ สกินแคร์ วีแกน ก่อนที่จะขยายเข้าสู่การผลิตเครื่องสำอางเฉพาะโปรดักต์ที่ได้รับการคัดสรรมาอย่างดีอย่าง Hybrid Makeup ที่เป็นทั้งเมกอัพและสกินแคร์ไปในตัว โดยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 (เมษายน-มิถุนายนที่ผ่านมา) Rhode สามารถกวาดรายได้ไปทั้งหมด 160 ดอลลาร์

ภาพ: Rhode

อ้างอิง: https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html

สัมภาษณ์พิเศษ ชลัช ชินธรรมมิตร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน) หรือ KSL Group กับยุทธศาสตร์ฉากใหม่ที่ทุ่มเท R&D นานกว่า 3 ปี จนได้มาซึ่ง ‘Low GI Sugar’ นวัตกรรมน้ำตาลดัชนีน้ำตาลต่ำธรรมชาติเจ้าแรกในไทย ที่ผ่านการรับรองจากสถาบัน Temasek สิงคโปร์  

พร้อมเจาะลึกการเปลี่ยนอ้อย 1 ต้น จากสินค้าโภคภัณฑ์ สู่แพลตฟอร์มพลังงานสะอาดแบบ Zero Waste (ไฟฟ้าชีวมวล, เอทานอล, ปุ๋ยอินทรีย์) และทิศทางการบุกตลาดโลกด้วยน้ำตาล Low Carbon & Halal Sugar เพื่อนำพาองค์กรยกระดับสู่ Sweetness Solution แห่งอนาคตอย่างยั่งยืน

สัปดาห์ที่ผ่านมา Xi Jinping เดินทางเยือนสหรัฐฯ อย่างเป็นทางการครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2023 และเป็นการพบกับ Donald Trump ครั้งที่สามในรอบปี ถ้อยแถลงเชิงบวกคือสิ่งที่ตลาดได้เห็นทันที แต่สิ่งที่จะกำหนดแนวโน้มของหุ้นจีนในพอร์ตเราอาจไม่ง่ายอย่างนั้น

เดิมพันรอบนี้สูงกว่าทุกครั้ง เพราะทั้งสองฝ่ายมีความเสี่ยงรออยู่ทั้งในบ้านและนอกบ้าน

ฝั่ง Trump มีคะแนนนิยมด้านเศรษฐกิจตกต่ำ ภาระสงครามกับอิหร่านที่กดดันราคาพลังงาน และการเลือกตั้งกลางเทอมรออยู่ข้างหน้า ส่วนฝั่งจีน แม้จะมีแร่หายากและเงินทุนอยู่ในมือ แต่ข้อตกลงพักรบทางการค้าคลุมเครือ เข้าถึงชิปประมวลผลขั้นสูงไม่ได้ และเศรษฐกิจในประเทศก็เร่งตัวไม่ขึ้น

ผมมองว่าการพบกันครั้งนี้มีสองส่วนที่ต้องแยกออกจากกันให้ชัด คือประเด็นที่ต่อรองได้ กับประเด็นที่จะต้องแข่งขันกันต่อไป และนักลงทุนต้องปรับกลยุทธ์ตามให้ทัน

พลังงานคือดีลที่ง่ายที่สุด เพราะไม่มีใครต้องเสียหน้า

เรื่องพลังงานและสินค้าเกษตรเป็นเรื่องเดียวที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์พร้อมกัน สหรัฐฯ ต้องการผู้ซื้อ LNG และสินค้าเกษตรเพื่อแสดงตัวเลขให้ประชาชนเห็นก่อนมิดเทอม ส่วนจีนต้องการความมั่นคงด้านพลังงานในจังหวะที่สงครามอิหร่านทำให้เส้นทางขนส่งจากตะวันออกกลางมีความเสี่ยงสูง ดีลลักษณะนี้เขียนเป็นตัวเลขได้ ประกาศได้ และที่สำคัญคือไม่แตะเส้นความมั่นคงของใคร

ส่วนเรื่องการเงิน อาจกลายเป็นเครื่องมือเพื่อต่อรองนโยบายอื่น

เพราะจีนสามารถปล่อยให้หยวนแข็งค่าได้บ้าง เพื่อลดข้อกล่าวหาเรื่องการได้เปรียบทางการค้า โดยที่จีนเองก็ได้ประโยชน์จากต้นทุนนำเข้าพลังงานที่ถูกลง และความน่าสนใจของสินทรัพย์สกุลหยวนที่เพิ่มขึ้น สะท้อนผ่านการออกพันธบัตร Panda และ Dim Sum ที่เพิ่มขึ้นกว่า 60% ในครึ่งแรกของปี 2026

อีกทางหนึ่งคือการนำเงินมาลงทุนตรงในสหรัฐฯ ตามแบบที่ยุโรป ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้เคยทำมาแล้ว คำถามมีเพียงว่าสิ่งที่จีนจะได้กลับมาคุ้มค่ากันหรือไม่

แต่เรื่อง AI และชิป ผมเชื่อว่าไม่มีใครยอม

เพราะนี่ไม่ใช่การแย่งส่วนแบ่งตลาด แต่คือการแย่งกันวางระบบที่คนทั้งโลกจะต้องใช้ในอีกยี่สิบปีข้างหน้า

สหรัฐฯ เป็นผู้นำด้านการพัฒนาเทคโนโลยี มีศูนย์ข้อมูลคิดเป็น 44% ของโลกเทียบกับจีนที่ 26% แต่จีนนำหน้าด้านการใช้งานจริง โดยติดตั้งหุ่นยนต์ในภาคการผลิตมากกว่าสหรัฐฯ ถึงสิบสองเท่าเมื่อเทียบจากระดับรายได้แรงงาน และโมเดล AI แบบ open-weight ชั้นนำของโลกวันนี้เกือบทั้งหมดมาจากบริษัทจีน

ที่ประเด็นนี้กินกันไม่ลง เพราะทั้งสองฝ่ายถือไพ่คนละใบที่อีกฝ่ายไม่มี

สหรัฐฯ คุมพิมพ์เขียวทั้ง Model และชิปขั้นสูง ส่วนจีนคุมสิ่งที่ทำให้ AI กลายเป็นสิ่งจับต้องได้ ทั้งแม่เหล็กถาวร 98% การถลุงแร่หายาก 92% ของโลก และไฟฟ้า การยอมในเรื่องนี้จึงไม่ใช่การเสียส่วนแบ่งตลาด แต่คือการมอบการควบคุมให้อีกฝ่ายถือไว้ถาวร ความไม่แน่นอนนี้จึงจะอยู่กับตลาดไปอย่างน้อยหนึ่งทศวรรษ

อย่างไรก็ดี ผมมองว่าละครฉากนี้กำลังพาเราไปสู่ธีมการลงทุนใหม่สามกลุ่ม ที่สามารถลงทุนได้จริงผ่าน DR ในตลาดไทยทันที

ธีมที่หนึ่ง จีนลงทุนตรงในสหรัฐฯ

สิ่งที่ Trump ต้องการคือเม็ดเงินลงทุนที่จับต้องได้ และนี่คือเส้นทางเดียวกับที่ญี่ปุ่นเดินในทศวรรษ 1980 ธีมนี้คือการให้น้ำหนักกับบริษัทที่งบดุลแข็งแรงพอจะลงทุนข้ามประเทศโดยไม่ต้องเพิ่มทุน มีเทคโนโลยีที่ขายเป็นใบอนุญาตได้ และเริ่มสร้างเครือข่ายบริการหลังการขายในตลาดปลายทางแล้ว

บนกระดาน DR ไทยมีสองตัวที่ตรงโจทย์ที่สุด ตัวแรกคือ CATL80 เลือกขายเทคโนโลยีให้ Ford แทนการเป็นเจ้าของโรงงานเอง ทำให้ได้ค่าธรรมเนียมและรักษาความเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมไว้ โดยไม่ต้องผ่านด่านตรวจสอบการลงทุนต่างชาติแบบเต็มรูปแบบ

สองคือ HAIERS19 (Haier Smart Home) ที่ซื้อ GE Appliances มาตั้งแต่ปี 2016 วันนี้มีทั้งโรงงานและเครือข่ายบริการหลังการขายในสหรัฐฯ ที่ลูกค้าไม่รู้สึกว่าเป็นแบรนด์จีน

ส่วนใครที่ต้องการกระจายทั้งกลุ่ม CNEV24 (China EV and Battery ETF) ที่ลงทุนในหุ้นรถยนต์ไฟฟ้า และแบตเตอรี่จีนราว 30 บริษัท ช่วยลดความเสี่ยงรายตัวได้

ความเสี่ยงของธีมนี้คือการเมืองสหรัฐฯ เอง เพราะเงินลงทุนจีนในภาคที่อ่อนไหวอาจถูกตีกลับด้วยกฎเกณฑ์ความมั่นคง ดีลที่ประกาศบนเวทียังไม่ใช่ดีลที่ผ่านด่านจริง

ธีมที่สอง กลุ่มที่ได้ประโยชน์จากเงินหยวนแข็ง

เรื่องนี้ไม่ใช่ของใหม่ เพราะสหรัฐฯ เคยเดินเกมนี้กับญี่ปุ่นมาแล้วตั้งแต่ Plaza Accord และสิ่งที่ตามมาคือการเปลี่ยนตัวผู้ชนะในตลาดหุ้น จากผู้ส่งออกไปเป็นบริษัทที่มีรายได้ในประเทศ

ด้านลบคืออัตรากำไรของผู้ส่งออกที่แข่งด้วยราคาจะแย่ลง แต่ด้านบวกคือช่วยยกระดับผลตอบแทนสินทรัพย์จีนในสายตานักลงทุนทั่วโลก และลดแรงกดดันเงินทุนไหลออก

สามกลุ่มที่ได้ประโยชน์และมี DR ให้เลือก กลุ่มแรกคือแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่รายได้เกือบทั้งหมดเป็นหยวน ได้แก่ TENCENT80 และ MEITUAN80 มักเป็นกลุ่มแรกที่เงินต่างชาติกลับเข้ามาเมื่อค่าเงินมีเสถียรภาพ

กลุ่มที่สองคือสาธารณูปโภคและไฟฟ้าอย่าง CYPC80 (China Yangtze Power) บริษัทขายไฟฟ้าในประเทศแต่มีต้นทุนอุปกรณ์อิงดอลลาร์

กลุ่มที่สามคือสถาบันการเงินขนาดใหญ่ที่งบดุลเป็นหยวนล้วนและได้ประโยชน์จากเงินทุนไหลกลับ เช่น ICBC19 CMBANK23 และ PINGAN80 ข้อควรระวังคืออย่าซื้อเพราะค่าเงินอย่างเดียว ถ้ากำไรไม่โต หยวนแข็งก็ช่วยได้แค่ชั่วคราว

ธีมที่สาม โลกคู่ขนานของ AI

ธีมนี้ตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าไม่มีใครยอมเป็นเบอร์สอง โลกจึงกำลังเดินไปสู่สองระบบที่ทำงานคู่ขนานกัน และถ้ามองจากความได้เปรียบที่จีนมีจริง ไม่ใช่สิ่งที่จีนอยากมี ผมจะไม่เริ่มจากผู้ผลิตชิป แต่เริ่มจากไฟฟ้าและอุปกรณ์ที่ทำให้ศูนย์ข้อมูลทำงานได้

เพราะภายในปี 2030 กำลังผลิตไฟฟ้าสำรองของจีนอาจมากกว่าความต้องการของศูนย์ข้อมูลทั่วโลกถึงสามเท่า ขณะที่ตลาดไฟฟ้าสหรัฐฯ ตึงตัวแล้ว

สามตัวเลือกนี้อยู่คนละจุดของห่วงโซ่เดียวกัน CYPC80 คือต้นน้ำ เพราะสิ่งที่จีนได้เปรียบจริงคือไฟฟ้าที่ถูกและมีเหลือ SUNGROW80 คือกลางน้ำ ผู้ผลิตอินเวอร์เตอร์ และระบบกักเก็บพลังงานที่ทำให้ไฟฟ้าป้อนเข้าระบบได้เสถียรพอสำหรับศูนย์ข้อมูล และ GDS23 (GDS Holding) คือปลายน้ำ ผู้ให้บริการศูนย์ข้อมูลรายใหญ่ในจีนที่อิงการใช้งานจริงในประเทศ

ส่วนใครที่อยากลงทุนด้านการใช้งาน AI แบบกระจายความเสี่ยง CNAI80 ที่ลงทุนใน E Fund CSI Artificial Intelligence ETF ประกอบด้วยหุ้น AI ทั้งสายของจีน ก็เป็นอีกตัวเลือกที่น่าสนใจ

ในมุมมองของผม การพบกันของ Trump และ Xi ครั้งนี้ เปลี่ยนคำถามจากว่า ใครได้ลดภาษี ไปเป็นว่าจีนจะเปลี่ยนจากเศรษฐกิจที่เน้นลงทุนในประเทศ ไปเป็นเศรษฐกิจที่ออกไปลงทุนต่างประเทศ และเน้นการบริโภค AI ในประเทศได้มากและเร็วแค่ไหนครับ

ภาพ: Andreanicolini / Shutterstock