แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ดูภาพข่าว 

ทำให้วันนี้ (13 สิงหาคม) คณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมือง การสื่อสารมวลชน และการมีส่วนร่วมของประชาชน สภาผู้แทนราษฎร ที่มี ภคมน หนุนอนันต์ สส. แบบบัญชีรายชื่อ พรรคประชาชน ในฐานะประธานคณะกรรมาธิการฯ ได้จัดการประชุมพิจารณาวาระตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ของ นพ.สรณ

3 กสทช. เสียงข้างน้อย เข้าแจง กมธ. เอง

การประชุมคณะกรรมาธิการฯ ครั้งนี้มีกรรมการ กสทช. เข้าร่วมชี้แจง 3 คน ได้แก่ พล.อ.ท. ดร.ธนพันธุ์ หร่ายเจริญ, ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร.พิรงรอง รามสูต และรองศาสตราจารย์ ดร.ศุภัช ศุภชลาศัย ตลอดจนตัวแทนจากสภาองค์กรของผู้บริโภค และอรดา เทพยายน ผู้ช่วยเลขาธิการ กสทช. เข้าชี้แจงแทน ไตรรัตน์ วิริยะสิริกุล รักษาการเลขาธิการ กสทช.

พล.อ.ท. ดร.ธนพันธุ์ ชี้แจงถึงสาเหตุการไม่เข้าร่วมประชุมบอร์ด กสทช. ว่า ตั้งแต่ได้รับหนังสือคำวินิจฉัยของคณะกรรมการสรรหาเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม 2569 ตนได้ทำบันทึกถึงสำนักงาน กสทช. เพื่อให้ชี้แจงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหากมีการร่วมประชุม ตนต้องการให้มีการหารือเพื่อหาข้อยุติในประเด็นนี้ก่อน เนื่องจากเกรงว่าหากมีการประชุมและมีมติออกมา อาจสร้างความเสียหายต่อผลการประชุมได้ อย่างไรก็ตาม นพ.สรณ ยังคงยืนยันที่จะเข้าร่วมประชุมทุกครั้ง

พล.อ.ท. ดร.ธนพันธุ์ ยืนยันความพร้อมในการทำหน้าที่กรรมการ กสทช. และเข้าร่วมประชุมกับกรรมการอีก 6 คนที่เหลือ แต่ไม่สามารถเข้าร่วมประชุมกับ นพ.สรณ ได้ โดยให้เหตุผลว่า คณะกรรมการสรรหาฯ ซึ่งเป็นองค์กรตามกฎหมายที่ได้รับมอบอำนาจได้มีคำวินิจฉัยแล้ว และตาม พ.ร.บ.องค์กร กสทช. บัญญัติว่าเมื่อคำสั่งทางปกครองมีผลทางกฎหมาย ก็ต้องมีผลบังคับต่อทุกคน เว้นแต่ศาลปกครองจะมีความเห็นเป็นอย่างอื่น กรณีนี้ ศาลปกครองกลางไม่รับคำฟ้องของ นพ.สรณ ไว้พิจารณา

สำนักงาน กสทช. แจง ตีความกฎหมายต่างกัน

ด้านอรดาชี้แจงถึงการที่สำนักงาน กสทช. ยังคงจัดการประชุมบอร์ด กสทช. ต่อไปว่า สำนักงานฯ ได้รับบันทึกจากกรรมการ 4 คน แต่ยังต้องจัดการประชุมเนื่องจากมีความเข้าใจที่ไม่ตรงกันทั้งในประเด็นข้อเท็จจริงและข้อกฎหมาย

สำนักงานฯ มองว่าการพ้นจากตำแหน่งตาม พ.ร.บ.องค์กร กสทช. บัญญัติไว้ในมาตรา 20 ซึ่งระบุถึงเหตุแห่งการพ้นจากตำแหน่ง ได้แก่ ตาย, ลาออก, อายุครบ 70 ปี, มีคุณสมบัติต้องห้ามตามมาตรา 7 และมีลักษณะต้องห้ามตามมาตรา 8 คำวินิจฉัยของคณะกรรมการสรรหาระบุว่า นพ.สรณ สละสิทธิ์ตามมาตรา 18 ประกอบมาตรา 8(2) ซึ่งมาตรา 18 ไม่ได้เป็นเหตุแห่งการพ้นจากตำแหน่งที่ระบุในมาตรา 20

การพ้นจากตำแหน่งตามมาตรา 20(5) วรรค 2 ระบุว่าจะต้องนำขึ้นทูลเกล้าฯ เพื่อให้พ้นจากตำแหน่ง นี่เป็นประเด็นทางข้อกฎหมายที่สำนักงานฯ มีความเข้าใจแตกต่างจากกรรมการ กสทช. ทั้ง 3 คน สำนักงานฯ อ้างอิงคำวินิจฉัยของคณะกรรมการกฤษฎีกาคณะใหญ่และคำพิพากษาศาลฎีกาในกรณีที่มีลักษณะคล้ายคลึงกัน ซึ่งระบุว่าต้องรอให้มีพระบรมราชโองการโปรดเกล้าฯ ให้พ้นจากตำแหน่งก่อน สำนักงานฯ จึงยังคงจัดการประชุมและเชิญกรรมการทั้ง 7 คนเข้าร่วมตามข้อบังคับการประชุม

“ทันทีที่มีพระบรมราชโองการโปรดเกล้าฯ ให้พ้น ตรงนั้นถึงจะเข้าเงื่อนไขในมาตรา 20 ที่ทางสำนักงานพร้อมจะรับดำเนินการต่อไป จึงเป็นเหตุผลของทางสำนักงาน ที่เราไม่สามารถที่จะการบุคคลหนึ่งบุคคลใดออกไปจากกระบวนการของการจัดประชุมได้” อรดากล่าว

อรดาชี้แจงเพิ่มเติมว่า กสทช. ประกอบด้วยกรรมการ 7 คน การพิจารณาลงมติต้องเป็นเสียงส่วนใหญ่เสมอ ไม่สามารถดำเนินการได้โดยคนเดียว หาก นพ.สรณ เข้าร่วมประชุมและเป็นเสียงส่วนใหญ่ จะต้องพิจารณาว่ามตินั้นจะเสียไปหรือไม่ แต่หากไม่ให้ นพ.สรณ เข้าร่วมประชุม และภายหลังคำวินิจฉัยเปลี่ยนแปลงทำให้ นพ.สรณ ไม่พ้นจากตำแหน่ง อาจเกิดคำถามว่ามติที่ นพ.สรณ ไม่ได้มีส่วนร่วมนั้น ทำให้ นพ.สรณ เสียหายจากการไม่ได้ปฏิบัติหน้าที่หรือไม่

ยกกรณี ‘สุภิญญา’ หยุดปฏิบัติหน้าที่ก่อนคำสั่งศาล เป็นเรื่องสำนึก

ด้าน รศ.ดร.ศุภัช ชี้แจงว่า ได้มีการหารือไปยังคณะกรรมการกฤษฎีกา 2 ครั้งเกี่ยวกับคุณสมบัติของ นพ.สรณ และได้รับคำตอบว่าให้คณะกรรมการสรรหาเป็นผู้ตัดสิน ตามความเข้าใจของตน เมื่อมีการพิจารณาจนถึงที่สุดแล้ว เท่ากับว่า นพ.สรณ สละสิทธิ์และไม่เคยดำรงตำแหน่ง ส่วนเรื่องการลงมติที่ต้องใช้เสียงข้างมาก รศ.ดร.ศุภัช ระบุว่าความจริงแล้วมีกรรมการ กสทช. อีก 6 คน หรือหากเป็นกรณีที่ต้องมีมติพิเศษ ก็พิจารณาตามความจำเป็น ไม่ใช่ทุกเรื่อง

“ผมคิดว่า 3 กรรมการ กสทช. ถูกผูกกันไป แต่แท้จริงแล้วต่างคนต่างมีความเห็น และต้องไม่ลืมว่า 3 คนนี้ ถ้าจะผูกกันก็ยังเหลือกรรมการอีก 4 คน ซึ่งรวม นพ.สรณด้วย กสทช. ก็ยังเดินได้ เพราะฉะนั้น การประชุมเมื่อ 4 ครั้งที่ผ่านมา ถ้ากรรมการ 4 คนยังอยู่ มันก็จบแล้ว มันไปได้ พวกผมก็จะรอ ไม่อยากทำผิดกฎหมาย เพราะความเสียหายมันเยอะกว่า ย้ำว่า 4 คน เดินได้ ไม่ใช่เดินไม่ได้ แต่มันไม่ถึง 4 ต่างหาก ก็ต้องไปถามดูว่า ที่ไม่ถึง 4 มีใครกันบ้าง” รศ.ดร.ศุภัชกล่าว

ขณะที่ ศ.กิตติคุณ ดร.พิรงรอง มองว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องของสำนึก เมื่อรับทราบว่าตนอาจขาดคุณสมบัติ ก็สามารถขอหยุดปฏิบัติหน้าที่ชั่วคราวได้ ซึ่งเคยมีบรรทัดฐานเกิดขึ้นแล้วในอดีต กรณีของ สุภิญญา กลางณรงค์ อดีตกรรมการ กสทช. เมื่อศาลอาญาอ่านคำพิพากษาเมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2560 ทำให้เข้าข่ายมีลักษณะต้องห้ามตามมาตรา 7 ของ พ.ร.บ.องค์กร กสทช. สุภิญญาได้ทำบันทึกแจ้งขอยุติการปฏิบัติหน้าที่ชั่วคราว ไม่รับค่าตอบแทน และส่งคืนทรัพย์สินทันที ซึ่งที่ประชุม กสทช. มีมติรับทราบ และต่อมามีประกาศสำนักนายกรัฐมนตรีให้พ้นจากตำแหน่งโดยมีผลย้อนหลัง

ศ.กิตติคุณ ดร.พิรงรอง ระบุว่า การยุติบทบาทตนเองเพื่อไม่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานเมื่อมีเหตุอันควรสงสัย เป็นบรรทัดฐานที่ถูกต้อง หากปฏิบัติหน้าที่ต่อไปจนเกิดความเสียหายต่อสาธารณะหรือเอกชน ย่อมส่งผลกระทบวงกว้าง เนื่องจาก กสทช. กำกับดูแลเอกชนและผู้บริโภคจำนวนมาก ได้แก่ ผู้ถือครองซิมโทรศัพท์กว่า 100 ล้านคน และผู้ชมโทรทัศน์ทั่วประเทศกว่า 70 ล้านคน หากในอนาคตศาลฯ หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีคำสั่งให้พ้นจากตำแหน่งย้อนหลังไปถึงวันที่ขาดคุณสมบัติ จะไม่มีผู้ใดสามารถชดเชยความเสียหายที่เกิดขึ้นได้

โดยในวันที่ 12 สิงหาคม ที่ผ่านมา Hanteo ยังรายงานเพิ่มเติมว่ายอดขาย 3 ล้านชุดนี้ทำให้พวกเขากลายเป็นวงที่ 2 ของปีนี้ที่สามารถทำยอดขายแตะหลัก 3 ล้านชุดได้ในสัปดาห์แรก ต่อจากอัลบั้ม ARIRANG ของวง BTS

ไม่เพียงเท่านั้น นี่ยังเป็นผลงานชุดที่ 4 ของวงที่สามารถทำยอดขายอัลบั้มในหลักนี้ได้สำเร็จ โดยก่อนหน้านี้พวกเขาเคยทำสถิติยอดขาย 3 ล้านชุดไว้กับอัลบั้ม 5-STAR, ROCK-STAR และ KARMA

ทั้งนี้ THIS & THAT เป็นอัลบั้มใหม่ของ Stray Kids ที่มีความหลากหลายทางด้านดนตรี โดยทีมโปรดิวซ์ 3RACHA เลือกทำให้อัลบั้มนี้มีดนตรีสบายๆ และฟังง่ายมากขึ้น ซึ่งพวกเขาก็เผยว่าอัลบั้มนี้ทำให้พวกเขาได้ลองทำอะไรใหม่ๆ ที่ท้าทาย และแตกต่างไปจากอัลบั้มก่อนเช่นกัน

ภาพ: JYP

อ้างอิง:
https://www.soompi.com/article/1862519wpp/stray-kids-this-that-becomes-their-4th-album-to-sell-3-million-copies-in-1st-week

Kim Ji Won เผยว่าเธอตัดสินใจบริจาคเงินหลังจากเห็นความยากลำบากของบุคลากรทางการแพทย์ที่ทำงานอยู่แนวหน้า รวมทั้งการรับฟังเรื่องราวของเด็กที่ป่วยขณะถ่ายทำซีรีส์เรื่อง Doctor X: Age of White Mafia ของช่อง SBS

“ฉันขอแสดงความขอบคุณและให้กำลังใจแก่บุคลากรทางการแพทย์ที่ยังคงทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย รวมทั้งผู้ป่วยเด็กและครอบครัวของพวกเขาด้วยเช่นกัน” Kim Ji Won กล่าว

คาดว่าเงินบริจาคของเธอจะถูกนำไปใช้จ่ายในการรักษาเด็กที่ป่วยด้วยโรคร้ายแรงและโรคหายาก ซึ่งผู้ป่วยและครอบครัวของพวกเขาต้องเผชิญหน้ากับค่าใช้จ่ายที่สูงจากการต้องผ่าตัดซ้ำๆ โดยทางโรงพยาบาลก็ย้ำว่าพวกเขาจะนำเงินส่วนนี้ไปใช้ประโยชน์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อสร้างความหวังและความมั่นใจให้ครอบครัวของผู้ป่วยเช่นกัน

ภาพ: LEE JEONG MU/Imazins via Getty Images

อ้างอิง:
https://www.koreajoongangdaily.com/entertainment/actor-kim-jiwon-donates-100-million-won-for-pediatric-patientsnbsp/12816889

ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน จาก THE STANDARD WEALTH ได้รับเกียรติพูดคุยกับ ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ปตท. เพื่อเจาะลึกวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ภายใต้การนำทัพในการสร้างสมดุลแห่ง Energy Trilemma

#PTT #ปตท #EnergyTransition #NetZero #TheStandardWealth

ทั้ง 2 ประโยคนี้ คือ คำกล่าวของผู้นำจีนนักปฏิรูปที่ผู้เขียนชื่นชมมากที่สุด ชื่นชมในความกล้าหาญรื้อระบบเก่า ไม่กลัวแรงต้าน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า เขาคือ  จูหรงจี (Zhu Rongji) ผู้ล่วงลับ 

อดีตนายกรัฐมนตรีจีนเป็นผู้นำนักปฏิรูปสายแข็งของจีน เรียนจบวิศวกรรมศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยชิงหวา และขึ้นเป็นนายกฯ จีนในช่วงปี 1998-2003 ด้วยบุคลิกตรงไปตรงมา ทำงานแบบเน้นผลลัพธ์ พูดตรง ใจร้อน ไม่เกรงใจผู้มีอำนาจเก่า กล้าลุยกับกลุ่มอนุรักษนิยมที่ต้านการเปลี่ยนแปลง  

จูหรงจี คือ มือปราบ ‘เงินเฟ้อ’ ในจีนที่เคยพุ่งกว่า 27 % ด้วยการใช้นโยบายการเงินที่เข้มงวดทุบเงินเฟ้อจนอยู่หมัด และกล้ารื้อ ‘รัฐวิสาหกิจ’ ในสภาพซอมบี้ มีหนี้สินสะสมรุงรัง กล้าทุบ ‘ข้าวชามเหล็ก’ ที่ทำให้คนจีนนั่งๆ นอนๆ ไม่กระตือรือร้น กล้าลุยปราบ ‘ทุจริตคอร์รัปชัน’ ด้วยความเด็ดขาด แม้จะมีแรงต้าน และสุ่มเสี่ยงต่อความปลอดภัย 

แน่นอนว่า ด้วยแนวทางแข็งกร้าว กล้าล้างบางกลุ่มอิทธิพลเช่นนี้ ย่อมจะสร้างศัตรูไว้ไม่น้อย โดยเฉพาะกลุ่มผลประโยชน์เดิม ทั้งในส่วนกลางและในส่วนท้องถิ่น

จูหรงจีมี mindset ทัศนะที่มองโลกแบบไม่คร่ำครึ ไม่ต่อต้านตะวันตกแบบหน้ามืดตามัว แต่ต้องการใช้ประโยชน์แสวงหาโอกาสจากระเบียบโลกเดิม จึงเน้นผลักดันให้จีนเข้าเป็นสมาชิกองค์การการค้าโลก (WTO) เพื่อหวังใช้เงื่อนไขการเปิดเสรีเป็น ‘แรงกดดันจากภายนอก’ มาเป็นแรงผลักให้ธุรกิจในจีนต้องปรับตัวแบบยกเครื่อง ไม่งอแงรอคอยเพียงแค่ความช่วยเหลือของรัฐ ไม่ปรับไม่รอด  

นอกจากนี้ ในยุคจูหรงจี คือ จุดเริ่มต้นที่จีนหันมาให้ความสำคัญกับตลาดอาเซียน ด้วยวิสัยทัศน์จูหรงจีที่ตระหนักถึงศักยภาพทางเศรษฐกิจของกลุ่มอาเซียน เพื่อใช้เป็นตลาดใหม่ของจีน กระจายความเสี่ยง/ลดการพึ่งพาชาติตะวันตกที่เป็นตลาดหลักดั้งเดิมของจีนในขณะนั้น ในปี 2000 จีนจึงได้ผลักดันการทำ FTA ระหว่างจีน-อาเซียนจนสำเร็จในที่สุด   

มาวันนี้ อาเซียนกลายเป็นคู่ค้าอันดับ 1 ของจีน (แซงหน้าคู่ค้าเดิมของจีนอย่างสหรัฐฯ และสหภาพยุโรปที่เริ่มไม่เป็นมิตรกับจีน กีดกันจีน) 

ตลอดชีวิตการทำงาน จูหรงจีกล้าทุบโครงสร้างเก่าในหลายด้าน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในระดับฐานราก แต่สิ่งเหล่านี้ย่อมส่งผลกระทบกับคนหลายกลุ่ม มีชาวจีนจำนวนมากต้องตกงาน สูญเสียตำแหน่งหน้าที่การงาน สูญเสียหลักประกันเดิม และเผชิญกับความไม่แน่นอนจากการปรับใหญ่แบบขุดรากถอนโคนของจูหรงจี

จากบทเรียนจากชีวิตและผลงานจูหรงจี สะท้อนให้เห็นว่า “การปฏิรูปย่อมมีต้นทุน และความกล้าเดินหน้าเปลี่ยนประเทศ ย่อมมีแรงต้าน” ทุกการเปลี่ยนแปลงจะสร้างทั้งโอกาสและความเจ็บปวดในเวลาเดียวกัน  

เมื่อจูหรงจีต้องวางมือจากการเมืองในปี 2003 (ตามเงื่อนไขไม่เกิน 2 วาระ) เขาก็ไม่ยื้ออำนาจ ยอมก้าวลงจากตำแหน่งนายกฯ ของจีนอย่างสง่างาม และปล่อยให้ผู้นำจีนรุ่นต่อไป สานต่อในสิ่งที่เขาได้วางรากฐานไว้ 

เมื่อกาลเวลาผ่านไป ผลงานของจูหรงจี ช่วยทำให้เศรษฐกิจจีนมีความแข็งแกร่งจากภายใน สามารถฝ่าฟันทุกวิกฤตโลกมาได้ในที่สุด ทั้งวิกฤตต้มยำกุ้ง วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ วิกฤตโควิด-19 สงครามการค้า และวิกฤตภายในของจีนเอง เช่น  วิกฤตอสังหาริมทรัพย์ แม้จีนต้องเผชิญกับปัญหาหนักหน่วงไม่แตกต่างกับประเทศอื่นๆ แต่เศรษฐกิจจีนก็ไม่พังทลายล่มจม 

วันที่ 12 สิงหาคม 2026 อดีตนายกฯ จูหรงจีถึงแก่อสัญกรรมไปด้วยวัยชรา (อายุ 98 ปี) โดยได้ฝากผลงานโดดเด่นให้คนรุ่นหลังได้ชื่นชม ด้วยความกล้าทุบทำลาย ปรับโครงสร้างเก่า ช่วยฉุดดึงเศรษฐกิจจีนให้พ้นจากความผิดพลาดในอดีต กล้าผลักประตูให้จีนเข้าสู่โลกสมัยใหม่ เน้นผสมผสาน ‘กลไกตลาด’ ควบคู่ไปกับ ‘กลไกเศรษฐกิจโลก’ เพื่อสร้างการแข่งขันที่เข้มข้นนำไปสู่การปรับตัวให้มีประสิทธิภาพ  ภายใต้การรักษา ‘เสถียรภาพ’ โดยกลไกพรรคคอมมิวนิสต์

ภาพ: REUTERS / Andy Mettler / File Photo